क्यों समझ में आया वेतन और overwork startups के लिए अक्षम हैं

इस लेख में, बीस साल के अनुभव के साथ एक अमेरिकी प्रोग्रामर बताते हैं कि किसी भी स्टार्टअप के लिए अंडरपेमेंट और सत्तर घंटे के कार्यस्थल क्यों विनाशकारी हैं।



क्या विचार आपके लिए आया था: "मुझे एक नौकरी की आवश्यकता है जो मुझे बहुत अधिक भुगतान करेगी, जो मेरे काम की लागत से बहुत कम है?" इसलिए मैंने ऐसा कभी नहीं सोचा था। फिर भी, ऐसी कंपनियां हैं जो न केवल कम भुगतान करती हैं, बल्कि इस तथ्य पर गर्व भी करती हैं। मुझे समझाने दो कि मैं किस बारे में बात कर रहा हूं।

हाल ही में, मैंने इनमें से एक स्टार्टअप से नौकरी देखी। ऐसे मामलों में, मैं आमतौर पर अपनी आँखों को चिड़चिड़ाहट से हिलाता हूं और आगे बढ़ता हूं, लेकिन इस विज्ञापन के पाठ ने मुझे इसकी सामग्री से इतना आश्चर्यचकित कर दिया कि अगर मैंने हमेशा की तरह प्रतिक्रिया व्यक्त की, तो मेरी आँखें अब मुझे सिर के पिछले हिस्से में देख लेंगी।

इसलिए, मेरे दृश्य अंगों को अलग करने के लिए, और - अधिक महत्वपूर्ण बात - ऐसी कंपनियों के लिए काम करने से जुड़े संभावित पीड़ा से बचने में आपकी मदद करना चाहते हैं, मैंने घोषणा के प्रमुख प्रस्ताव को आपके साथ साझा करने का निर्णय लिया:

“हमारे पास काफी सामान्य स्थितियां हैं जहां कुछ टीम के सदस्य देर तक कार्यालय में रहते हैं। हम में से कई के लिए, काम और व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए सप्ताह में 70 घंटे से अधिक समर्पित करना सामान्य है। ”

इस पोस्ट में मैं इस पैराग्राफ के अर्थ को प्रकट करूंगा और इसमें वर्णित दृष्टिकोण के संभावित परिणामों के बारे में बात करूंगा। मैं विशेष रूप से पोस्ट पर काम करते हुए खुद को ड्रिंक डालने से परहेज करता था, क्योंकि प्रत्येक बार-बार पढ़ने से इस तथ्य की ओर बढ़ जाता है कि प्रत्येक घूंट की सामग्री टेबल और कीबोर्ड पर दिखाई देगी - मैं बहुत नाराज था। संक्षेप में, एक समान कंपनी में शामिल होकर, आप लोगों के लिए काम करेंगे:

• अपने श्रम के मूल्य को समझते हुए आपको भारी मात्रा में उजागर करना।
• अपनी उत्पादकता को नष्ट कर रहा है।
• घृणित परियोजना प्रबंधन कौशल के साथ।

वेतन में 40% की कटौती

मजदूरी से शुरू करते हैं। एक मानक अमेरिकी कार्य सप्ताह में 40 व्यावसायिक घंटे होते हैं। सप्ताह में 70 घंटे काम करना, आप सामान्य से काम पर 75% अधिक समय बिताएंगे। दूसरे शब्दों में, कंपनी आपके काम के समय का मूल्यांकन उसके बाजार मूल्य से 40% कम करके करती है।

अधिक इंजीनियरों को काम पर रखने के बजाय, वे मौजूदा विशेषज्ञों को उसी पैसे के लिए बहुत अधिक काम करने की कोशिश कर रहे हैं। यह शोषण के अलावा और कुछ नहीं है और आपके पास इस आदेश को लागू करने का कोई कारण नहीं होना चाहिए।

40-घंटे के कार्य सप्ताह में आपको नियमित रूप से कंपनियों की पेशकश करना इतना मुश्किल नहीं है। मेरे पिछले पाँच काम, छोटे स्टार्टअप से लेकर Google की स्थिति तक, बस यही थे। हां, और कभी-कभी आपको बाद के लिए कुछ बचाना होगा। फिर भी, ऐसा कार्यक्रम काफी वास्तविक है। लेकिन यहां तक ​​कि अगर आप ऐसी नौकरी खोजने में असमर्थ हैं, तो कई अन्य कंपनियां हैं जो 45 या 50 घंटे काम के सप्ताह के साथ विकल्प प्रदान करती हैं। और यहां तक ​​कि ऐसी अत्यधिक संख्या 60 घंटे, जो व्यवहार में भी पाई जाती है, अभी भी 70 से बेहतर होगी।

जब प्रोग्रामिंग एक शौक है

एक और बिंदु है। यह संभव है कि आप प्रोग्रामिंग से इतना प्यार करते हैं कि आप सोच सकते हैं: “मैं अभी भी सप्ताह में 70 घंटे कोड करूंगा। तो यह काम पर क्यों नहीं? " जैसा कि मैं आगे समझाता हूं, मुझे नहीं लगता कि प्रति सप्ताह एक और 30 घंटे काम करने की संख्या बढ़ने से कोई ठोस लाभ मिल सकता है, लेकिन अगर मैं गलत हूं, तो भी आपको उन्हें अपने नियोक्ता पर खर्च नहीं करना चाहिए।

आइए कल्पना करें कि आप सप्ताह में 70 घंटे कोड करते हैं। आप वेतन बढ़ाने के बिना नियोक्ता के साथ इस समय का उपयोग कर सकते हैं, या आप नियमित काम करने के लिए और शेष बचे समय में 40 घंटे समर्पित कर सकते हैं:

• एक निजी परियोजना पर काम करना सिर्फ अपनी खुशी के लिए है। तो आप नए कौशल प्राप्त कर सकते हैं - जो कि आपके लिए हितकारी होंगे। आप एक व्यावहारिक चीज़ पर काम कर सकते हैं जो कि आपके खुद के मनोरंजन के लिए व्यावहारिक दृष्टिकोण से बेकार है।
• एक ओपन सोर्स प्रोजेक्ट पर काम करें, जिससे दूसरे लोगों की मदद हो सके।
• आय का एक अतिरिक्त स्रोत प्राप्त करने, परामर्श गतिविधियों को लें।
• अपना स्वयं का स्टार्टअप बनाएं, जो सफल होने पर आपको अधिक से अधिक लाभ प्राप्त करने की अनुमति देगा।

और इसके अलावा, इस मामले में, आपके पास अपेक्षाकृत खाली समय होगा, जो उन क्षणों में आपके लिए उपयोगी होगा जब जीवन रास्ते में मिलता है और आपको इसे प्रोग्रामिंग के अलावा अन्य गतिविधियों के लिए समर्पित करना होगा।

"हम न केवल तर्कसंगत रूप से काम करते हैं, बल्कि कठिन भी हैं"

हां, 70-घंटे के कार्य सप्ताह का प्रचार यह है कि अनसुना शोषण। यह दुखद है कि, इसके अलावा, यह दृष्टिकोण अक्सर इसका अभ्यास करने वाले नेताओं की मूर्खता की गवाही देता है। यह समस्या रिक्ति के निम्नलिखित कथन में संक्षेपित है: "हम न केवल तर्कसंगत रूप से काम कर रहे हैं, बल्कि कठिन भी हैं।"

यदि आपका शुरुआती बिंदु शोषण है, और आप अपने अधीनस्थों से जितना संभव हो उतना काम निकालने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो इसका मतलब है कि इस या उस काम का अर्थ आपसे दूर हो रहा है। मुद्दा यह है कि इस तरह से किए गए कार्य का अपना मूल्य नहीं है। वास्तव में जो मायने रखता है वह है इसके परिणाम। यही है, हल किए गए कार्य या इसकी मदद से बनाए गए मूल्य - ये ऐसे संकेतक हैं जिन्हें वास्तव में अधिकतम होना चाहिए।

एक अधिक विस्तृत अध्ययन से पता चलता है कि पिछले कई दशकों में किए गए कई अध्ययनों से पता चलता है कि 40 कार्य घंटों के साप्ताहिक मानक से अधिक होने से श्रम उत्पादकता में कमी आती है। यह संभावना है कि इस स्टार्टअप के नेता इस पर विश्वास नहीं करते हैं या इस ज्ञान को व्यवहार में लाने की कोशिश नहीं कर रहे हैं। और आप, शायद, इस तरह के बयानों पर भी विश्वास नहीं करते। लेकिन यहां तक ​​कि यह मानते हुए कि 70 घंटे के काम के सप्ताह में 40 घंटे की तुलना में परिणामों की गुणवत्ता और मात्रा में 75% सुधार होता है, यह विचार अभी भी अधिकांश कंपनियों के लिए बुरा है।

जब कोई संगठन संसाधनों की मात्रा को अधिकतम करने की कोशिश करता है, और अंतिम परिणाम की गुणवत्ता नहीं, तो परिणाम गलत निर्णयों की एक निरंतर श्रृंखला है। इसलिए, उदाहरण के लिए, इस काम के लिए सप्ताह में 70 घंटे काम करने वाले एक जूनियर प्रोग्रामर को काम पर रखने से सप्ताह में 40 घंटे काम करने वाले एक अनुभवी प्रोग्रामर को काम पर रखने की तुलना में बहुत कम मूल्यवान परिणाम प्राप्त होंगे। लेकिन एक कंपनी जो अधिकतम संचालन प्राप्त करना चाहती है और काम की मात्रा को अधिकतम करना एक ऐसी रिक्ति प्रकाशित करेगी, जिसे देखकर एक अनुभवी विशेषज्ञ निश्चित रूप से एक साक्षात्कार के लिए नहीं आना चाहेगा।

आपातकालीन अप्रत्याशित परिस्थितियां जिनमें काम के घंटों की संख्या में वृद्धि आवश्यक है

घटती उत्पादकता और अनाड़ी भर्ती नीति के अलावा, ओवरटाइम को प्रोत्साहित करना भी परियोजना प्रबंधन कौशल की कमी का संकेत देता है। इस मामले में ओवरटाइम इस विशेष कमी का कारण और लक्षण दोनों का प्रतिनिधित्व करता है।

सत्तर घंटे के साप्ताहिक कार्यक्रम को 7 दिनों में 9 से 19 घंटे में विभाजित किया जा सकता है। इस तरह की अनुसूची का मतलब यह नहीं है कि कर्मचारी के पास अपने निजी जीवन और परियोजना के लिए बहुत कम समय होगा। जल्दी या बाद में, हर परियोजना में एक आपातकालीन स्थिति उत्पन्न होती है। यदि उत्पादन सर्वर क्रैश हो जाता है, तो किसी को इसे एक तरह से या किसी अन्य सेवा में वापस करना होगा। ओवरटाइम काम की एक वास्तविक आवश्यकता अधिक सांसारिक स्थितियों के संदर्भ में भी उत्पन्न हो सकती है: एक ग्राहक अधिक सुविधाओं को जोड़ने के लिए कह सकता है, या पहली नज़र में एक साधारण कार्य वास्तव में आपके द्वारा शुरू किए गए विचार की तुलना में बहुत अधिक जटिल हो सकता है।

शुरुआती योजना ऐसी स्थितियों से निपटने में मदद कर सकती है। मिनटों में सब कुछ पेंट करने की कोशिश करने से मदद नहीं मिलेगी, साथ ही सभी को अपनी क्षमताओं की सीमा तक काम करने की कोशिश की जाएगी। आखिरकार, आखिरकार, आपकी समस्या अनियोजित काम है। इस स्थिति में वास्तव में क्या उपयोगी होगा, किसी भी अपरिहार्य और अप्रत्याशित समस्याओं के लिए उपलब्ध अपेक्षाकृत मुफ्त और बजटीय समय की योजना नहीं है।

लेकिन एक प्रबंधक जो आपसे सप्ताह में 70 घंटे काम करने की अपेक्षा करता है, उनमें से एक नहीं है जो आगे के काम के लिए अप्रत्याशित समय की योजना बनाते हैं। नहीं, ऐसा प्रबंधक आपको कठिन और अधिक काम करने के लिए कहकर समस्याओं को हल करता है। और जब वह बहुत अप्रत्याशित समस्या या आपात स्थिति होती है, तो ऐसा प्रबंधक अपने हाथों को सिकोड़ लेता है और कहता है: “अच्छा, कौन जान सकता था कि यह होगा? ¯ \ _ (ツ) _ / ¯। " और इसलिए अचानक, आपका 70-घंटे का कार्य सप्ताह 80-घंटे में बदल जाता है।

शायद आप इस दृष्टिकोण से भी सब कुछ ठीक कर सकते हैं, लेकिन मुझे इसमें संदेह है। यह अधिक संभावना है कि अंत में आप इस तरह के काम को छोड़ देंगे और काम के दौरान संचित ज्ञान और अनुभव को अपने साथ ले जाएंगे।

"कनिष्ठ इंजीनियरों की मदद करने की स्थिर इच्छा"

इस पद के जन्म के कारण रिक्ति में, यह भी कहा गया था कि "जूनियर इंजीनियरों की मदद करने की स्थिर इच्छा", हालांकि यह एक अनिवार्य आवश्यकता नहीं है, बहुत उपयोगी होगा। इस संबंध में, मेरे पास सभी जूनियर इंजीनियरों के लिए एक सलाह है: ऐसी कंपनियों से बचें जो चाहते हैं कि आप इस तरह की अवास्तविक मात्रा में काम पर बैठें, क्योंकि:

1. यह आपके लिए बुरा है।
2. यह आपकी कंपनी के लिए बुरा है।
3. और आप एक प्रबंधक के साथ काम करने की संभावना नहीं रखते हैं जिसकी योग्यता का स्तर आपको यह समझने की अनुमति नहीं देता है कि कंपनी के लिए क्या बुरा है।

लेकिन अगर ऐसा हुआ है कि आप पहले से ही ऐसी कंपनी में थे, तो यह शायद आपके लिए मेरी पुस्तक द प्रोग्रामर गाइड टू ए साने वर्कवीक को पढ़ना उपयोगी होगा।