LeEco टेकऑफ़ और क्रैश

जैसा कि आप जानते हैं, LeEco को अस्तित्व में रहने के लिए कहा जा सकता है। कंपनी कर्ज में चली गई जिसके साथ उसने अभी भी भुगतान नहीं किया है। 4 जून को, शंघाई की एक अदालत ने अपने निर्माता और सीईओ यूटीन के बैंक खातों को फ्रीज कर दिया, साथ ही साथ लोगों को उनके करीब भी भेज दिया। यही है, दिवालिएपन को पूरा करने के लिए कंपनी के साथ जो हुआ है वह लगभग समान है।

अतुल्य सफलता

मूल रूप से 2004 में खोला गया, कंपनी वीडियो सामग्री के उत्पादन और बिक्री पर केंद्रित थी। LeEco चीन की सबसे बड़ी दूरसंचार कंपनी बन गई है। कई ने कंपनी को "चीनी नेटफ्लिक्स" कहा। उनकी सेवाओं की सूची में सैकड़ों हजारों श्रृंखला और लगभग दस हज़ार फ़िल्में थीं, कंपनी के मासिक दर्शकों का समय लगभग 800 मिलियन था।

2016 तक, कंपनी केवल एक सामग्री प्रदाता थी, लेकिन जल्द ही कंपनी फॉक्सकॉन के साथ कई समझौतों पर पहुंच गई और मीडिया प्रदाता के लिए काफी तार्किक कदम उठाया, सुपर टीवी नामक अपने स्वयं के टीवी का उत्पादन शुरू किया ।



वे उच्च-गुणवत्ता वाले स्क्रीन से लैस थे, एंड्रॉइड पर आधारित थे और कंपनी की सेवाओं की पूरी श्रृंखला थी। स्वाभाविक रूप से, चीन में टीवी की बिक्री काफी अच्छी थी, क्योंकि टीवी से लैस वीडियो सेवाएं चीनी बाजार के लिए उन्मुख थीं।

उसके बाद, कंपनी ने बहुत लंबे समय तक नए उपकरणों को जारी नहीं किया। उन्होंने न केवल स्मार्टफोन और टीवी, बल्कि इलेक्ट्रिक साइकिल और एक इलेक्ट्रिक कार से मिलकर अपना खुद का इकोसिस्टम बनाने का फैसला किया। कंपनी का पहला स्मार्टफोन LeTV One (साथ ही One Pro और Max) था। ब्रांड के पहले स्मार्टफोन के लिए डिवाइस काफी अच्छे थे, लेकिन मुख्य रूप से चीनी बाजार में फिर से फैल गया।



बड़े मुनाफे ने कंपनी प्रबंधन के प्रमुखों को बदल दिया। ऐसा लग रहा था कि इतनी बड़ी पूंजी के साथ, कंपनी बाजार के नेताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम थी। कंपनी ने Apple की दिशा में हाई-प्रोफाइल बयान दिए, और यहां तक ​​कि अलीबाबा ग्रुप (Aliexpress के मालिक) के साथ प्रतिस्पर्धा करना चाहता था।

Yuetin की कंपनी के प्रमुख का नाम "चाइनीज इलोन मास्क" था , जिसने अपनी इलेक्ट्रिक कार की प्रस्तुति के लिए बाजार में प्रवेश नहीं किया।

अंत की शुरुआत

कंपनी के लिए विनाशकारी अमेरिकी बाजार में प्रवेश कर रहा था। कंपनी ने परिसर की खरीद पर $ 250 मिलियन खर्च किए, और 12 हजार कर्मचारियों को तुरंत नौकरी देने का भी फैसला किया।
कुछ लोगों को तब भी समझ में आया कि कंपनी के पास इस तरह के वैश्विक विस्तार के लिए पर्याप्त धन नहीं है। एक महीने बाद, कंपनी ने स्वीकार किया कि उसने अपनी ताकत की गणना नहीं की थी:
उसे अमेरिकी बाजार के लिए वह दृष्टिकोण नहीं मिला जो वास्तव में चीनी बाजार से बहुत अलग तरीके से काम करेगा। LeEco की अमेरिकी शाखा के चीनी प्रबंधकों को अमेरिकी कर्मचारियों के साथ एक आम भाषा नहीं मिली, और उनकी राय नहीं सुनी।

नतीजतन, कंपनी ने $ 100 मिलियन की योजना के बजाय सिर्फ $ 15 मिलियन कमाए। यह स्पष्ट हो गया कि कंपनी को नए नकदी निवेश की आवश्यकता थी, और इस कदम पर उसने एक गलती की, जो उसका आखिरी था। उसने $ 1.4 बिलियन लिया और उन सभी को विज्ञापन में निवेश किया, फिर दूसरा $ 2.2 बिलियन लिया। लेकिन इन सभी कदमों से कोई फायदा नहीं हुआ क्योंकि LeEco स्मार्टफोन अभी भी खराब बिक रहे थे।

अलग से, मैं रूसी बाजार में कंपनी के प्रवेश के बारे में कहना चाहता हूं। उसने एक बड़े पैमाने पर विज्ञापन कंपनी शुरू की, मॉस्को में एक फ्लैगशिप स्टोर खोलना था (जो हाल ही में बंद हुआ)।

व्यक्तिगत अनुभव

और मैं मानता हूं, मैं खुद कंपनी के विज्ञापन-प्रसार के लिए गिर गया: मैंने बिक्री की शुरुआत में एक LeEco Le 2 स्मार्टफोन खरीदा, और सबसे पहले इसने मुझे प्रसन्न किया, फर्मवेयर ने काफी काम किया, यहां तक ​​कि सिस्टम के लिए एक अपडेट भी जारी किया गया। लेकिन बाद में अपडेट आना बंद हो गए, मैंने कस्टम पर स्विच कर दिया। लेकिन वास्तविक समस्याएं बाद में शुरू हुईं - स्क्रीन पर धारियां दिखाई देने लगीं और यह फीका पड़ने लगा, लेकिन मुख्य बात यह थी कि स्मार्टफोन को कहीं भी ठीक नहीं करना था, क्योंकि कंपनी की वेबसाइट काम नहीं करती थी और समर्थन सेवा से संपर्क करना भी असंभव था।

अंत में, हम यह कह सकते हैं कि कंपनी ने खुद को नष्ट कर दिया, अगर इसकी विशाल महत्वाकांक्षाओं के लिए नहीं, तो कंपनी अभी भी अपने सामान्य रूप में मौजूद होती, और बड़ा मुनाफा कमाती।