प्रोजेक्ट साइबेरसिन। एक तकनीकी लोकतंत्र बनाने का असफल प्रयास

कुछ को स्वचालित करने की इच्छा 20 वीं शताब्दी के दौरान प्रगति के मुख्य इंजनों में से एक है। बड़े उद्योगों से, यह प्रक्रिया आसानी से रोजमर्रा की जिंदगी में फैल गई और नए मोर्चे पर तूफान करना शुरू कर दिया: 60 के दशक में, शक्तिशाली सीरियल कंप्यूटर बनाने और साइबरनेटिक्स के विकास की लहर पर, बड़े पैमाने पर स्वचालित नियंत्रण प्रणालियों के विचार दिखाई देने लगे। विशेष रूप से वे एक नियोजित अर्थव्यवस्था के साथ समाजवादी राज्यों के लिए आकर्षक लग रहे थे।

और जब पूंजीवादी अमेरिका में, नागरिकों को मशीनों की शक्ति से भयभीत किया गया था, चिली में, एक समान परियोजना लगभग महसूस की गई थी।

बनाने के कारण

1970 में, चिली में, समर्थन के लिए धन्यवाद रूसी हैकर्स केजीबी, मामूली अंतर से जीता जाता है, समाजवादी सल्वाडोर एलेन्डे द्वारा जीता जाता है, जो एक नियोजित अर्थव्यवस्था बनाने के उद्देश्य से सुधार शुरू करता है: वह बड़े औद्योगिक और कृषि उद्यमों, बैंकों का राष्ट्रीयकरण करता है, और सार्वजनिक क्षेत्र का विस्तार करता है। जोखिमपूर्ण राजनीतिक परिवर्तनों ने गंभीर व्यावहारिक समस्याओं का सामना किया: राष्ट्रीयकरण की तीव्र गति, नौकरियों में कृत्रिम वृद्धि ने योग्य कर्मियों की तीव्र कमी पैदा की और एक आवश्यक राज्य तंत्र की आवश्यकता हुई।

कंप्यूटर और संचार प्रौद्योगिकियों के उपयोग के आधार पर एक नई प्रबंधन प्रणाली द्वारा मानव संसाधनों का मुआवजा तय किया गया था। और यहाँ पर ब्रिटिश वैज्ञानिक चिली की सहायता के लिए आए।

जुलाई 1971 में, चिली के राज्य निगम कॉरफ़ो के एक युवा इंजीनियर, फर्नांडो फ्लोर्स ने प्रसिद्ध साइबरनेटिक्स स्टैफ़ोर्ड बीयर को अर्थव्यवस्था को स्वचालित करने में मदद करने के लिए आमंत्रित किया, जिनके विचार अल्लेंदे के विचारों के अनुरूप थे, जो मानते थे कि विज्ञान और प्रौद्योगिकी शांतिपूर्ण समाजवादी परिवर्तनों को सुनिश्चित करेंगे। बीयर के लिए, एक राज्य स्वचालित नियंत्रण प्रणाली की परियोजना व्यवहार में अपने सिद्धांत का परीक्षण करने का मौका बन जाती है।

अर्थशास्त्र का साइबरनेटिक मॉडल

बीयर ने चिली की अर्थव्यवस्था का विश्लेषण करने के लिए मानव तंत्रिका तंत्र के सिद्धांतों के आधार पर व्यवहार्य प्रणाली मॉडल (वीएसएम) का उपयोग किया:

इस मॉडल में पाँच इंटरएक्टिव सबसिस्टम शामिल हैं: सिस्टम 1-3 परिचालन गतिविधियों से संबंधित है (कार्रवाई, संचार चैनल और नियंत्रण प्रदान करें), सिस्टम 4 बाहरी कारकों के प्रभाव के लिए एक रणनीतिक प्रतिक्रिया के साथ जुड़ा हुआ है, सिस्टम 5 सिस्टम 1-3 और 4 के बीच संतुलन के लिए जिम्मेदार है, प्रपत्र नियंत्रण संकेत जो पूरे सिस्टम की व्यवहार्यता सुनिश्चित करते हैं।

बीयर ने पदानुक्रमित निर्णय लेने की प्रक्रिया की आलोचना की, जिसमें स्थैतिक डेटा के संचय के साथ नियंत्रण सीधे किया जाता है और ऊपर से नीचे तक जाता है। इसके बजाय, उन्होंने निर्णय लेने की प्रक्रिया को लूप करने का प्रस्ताव दिया: सरकार और उद्योगों के बीच एक नियंत्रण तंत्र स्थापित करने के लिए, जो "नीचे से सूचना" एकत्र और संचारित करेगा, यह सुनिश्चित करेगा कि आदेश "निष्पादित करने के लिए ऊपर से" निष्पादित किए जाते हैं, प्राप्तकर्ताओं की आवश्यकताओं के संबंध में आवंटित संसाधनों के आवंटन के कारण पूरे सिस्टम के होमियोस्टैसिस बनाए रखें।

प्रबंधन प्रक्रिया को लगातार प्रतिक्रिया के कारण लचीला और अनुकूल माना जाता था, आदर्श रूप से नौकरियों के स्तर से शुरू होता है:

यह दृष्टिकोण राज्य विनियमन के लिए प्रदान किया गया, लेकिन स्व-सरकार के लिए व्यापक अवसरों के लिए अनुमति दी गई। संचार, अनुकूलन और कार्रवाई प्रमुख नियंत्रण बन गए।

प्रणाली के सिद्धांत स्पष्ट और राष्ट्रपति अलेंदे के करीब थे, जिनके पास एक अच्छी चिकित्सा शिक्षा थी। इसके बाद, बीर ने कहा: "मैंने पहली बार मुझे पूरी तरह से समझने के लिए एक व्यक्ति को इतने ऊंचे स्थान पर देखा।" राष्ट्रपति का समर्थन प्राप्त करने के बाद, बीर अपनी टीम में लौट आए और उन्होंने सर्वसम्मति से बार में इस पर ध्यान दिया।

सामाजिक पहलू

आर्थिक और उत्पादन पहलुओं के अलावा, बीयर ने सामाजिक मुद्दों पर विचार किया:

• वह निर्णय लेने के स्तर और कलाकारों के बीच एक ईमानदार लेकिन जिम्मेदार संबंध बनाना चाहते थे। प्रेषित सूचना की विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए, बीर ने प्रत्येक उत्पादन के लिए सांख्यिकीय प्रोफाइल बनाने और गणना करने का सुझाव दिया, जिसके अनुसार डेटा के मिथ्याकरण को निर्धारित करना संभव होगा, जो यूएसएसआर के लिए विशिष्ट था, जहां उद्यम स्तर पर डेटा को "ऊपर से दबाव" से कम करके आंका गया था।
• स्वायत्त काम और श्रेणीबद्ध प्रबंधन के बीच संतुलन का प्रबंधन करना आवश्यक था। उदाहरण के लिए, जब उत्पादन के एक विसंगति का पता चला था, तो सिस्टम को उत्पादन और सरकार दोनों को चेतावनी जारी करनी चाहिए थी, जो समस्या के स्वतंत्र समाधान के लिए समय प्रदान करती थी।
• परियोजना उत्पादन में कटौती को रोकने के लिए थी, जो कि ऑलेंडे की समाजवादी सरकार के लिए महत्वपूर्ण कार्यों में से एक था। उपलब्ध मानव संसाधनों के अनुकूलन और नौकरी में कटौती के कारण उत्पादकता बढ़ने की संभावना थी, जो अक्सर स्वचालन के दौरान हुई।
  नए, चिली के समाजवादी समाज, साइबर्सिन को नई प्रबंधन प्रणाली का आधार बनना था।

संरचना

काम के पहले चरण में, बीयर और नेशनल कंप्यूटर कॉर्पोरेशन ऑफ चिली ने कई स्वतंत्र प्रोजेक्ट लॉन्च किए:

• साइबरस्ट्राइड - एक सांख्यिकीय प्रणाली जो कारखानों और उद्योगों से वास्तविक डेटा को संसाधित करती है
• साइबरनेट एक संचार नेटवर्क है जो चिली के मुख्य व्यवसायों और केंद्र सरकार को जोड़ता है।
• CHECO (chilian आर्थिक सिम्युलेटर) - चिली की संपूर्ण अर्थव्यवस्था का एक सिम्युलेटर, जहां विभिन्न परिस्थितियों का अनुकरण करना और परिकल्पनाओं का परीक्षण करना संभव था।

इन प्रणालियों के विकास ने एक में उनके एकीकरण का नेतृत्व किया - साइबरस्पेस (साइबरनेटिक + तालमेल से), जिसे निम्नलिखित तत्वों द्वारा पूरक किया गया था:

• साइबेटफोक - आबादी से प्रतिक्रिया की एक प्रणाली;
• ऑप्सरूम ऑपरेटिंग रूम है जहां से साइबर्सिन को प्रबंधित किया गया था।

Cyberstride

साइबरस्ट्राइड सांख्यिकीय प्रणाली को प्रतिदिन डेटा संसाधित करना और उत्पादन की स्थिति का पूर्वानुमान लगाना था। बीयर ने तर्क दिया कि साइबरस्ट्राइड, सबसे पहले, सतत निगरानी के पक्ष में पारंपरिक मासिक और वार्षिक रिपोर्टों को छोड़ देगा, और दूसरी बात, सरकार को सबसे अधिक दबाव वाले मुद्दों को संबोधित करके कुशलता से दुर्लभ संसाधनों का प्रबंधन करने में मदद करेगा।

साइबरस्ट्राइड की शुरुआत का मतलब यह भी था कि कंप्यूटर अब केवल डाटा प्रोसेसिंग के लिए उपयोग नहीं किए जाएंगे, लेकिन लचीले प्रबंधन और तेजी से निर्णय लेने के लिए उपकरण बन जाएंगे - बीर ने अपने 1959 के काम में वर्णित "साइबरनेटिक्स एंड मैनेजमेंट"।

यह महसूस करते हुए कि चिली में सटीक विज्ञान के बहुत सारे विशेषज्ञ नहीं हैं, बीयर ने परामर्श कंपनी आर्थर एंडरसन एंड कंपनी से सांख्यिकीय सॉफ्टवेयर का आदेश दिया। एक पूर्ण परियोजना के लिए समय और धन की कमी के कारण, दो प्रणालियों को समानांतर में विकसित किया गया था: जनवरी से मार्च तक, एक अस्थायी प्रोटोटाइप, जिसे जून में स्थायी समाधान के साथ बदल दिया गया था। चिली के विशेषज्ञों को एक अस्थायी आधार पर प्रशिक्षित किया गया था, जिन्होंने ब्रिटिश विशेषज्ञों के दूरस्थ समर्थन के साथ अंतिम सॉफ्टवेयर स्थापित और लॉन्च किया था।

साइबरस्ट्राइड बीयर का पहला VSM सॉफ्टवेयर एप्लिकेशन था। इसने बायेसियन सांख्यिकीय पूर्वानुमान पद्धति को लागू किया, जिसे हैरिसन-स्टीवंस दृष्टिकोण के रूप में जाना जाता है। इस विषय पर एक वैज्ञानिक लेख दिसंबर 1971 में प्रकाशित हुआ था, और पहले से ही जनवरी में इसे अभ्यास में उपयोग करने का प्रस्ताव दिया गया था।

इस पद्धति ने उत्पादन डेटा में पिछले बदलावों से भविष्य के बदलाव की भविष्यवाणी करना संभव बना दिया: एक रैखिक, घातीय परिवर्तन या विसंगति अपनी सामान्य स्थिति में वापस आ रही है। सॉफ्टवेयर ने न केवल रिकॉर्ड किए गए और सांख्यिकीय संकेतक संसाधित किए, बल्कि नए डेटा आने पर उन्हें मक्खी पर "बदलते हुए" बनाया।

चिली के इंजीनियरों को न केवल प्रमुख उत्पादन संकेतक विकसित करने थे, बल्कि उन्हें स्थानीय स्तर पर एकत्र करने के तरीके भी बनाने थे। खरोंच से मुझे संदर्भ मूल्यों की एक प्रणाली को परिभाषित करना पड़ा:

• परिवर्तन की स्वीकार्य सीमा;
• समस्या के स्वतंत्र समाधान के लिए स्वीकार्य समय;
• "क्षमता" - औसत स्थितियों के तहत संकेतक का औसत मूल्य;
• "क्षमता" - सर्वोत्तम परिस्थितियों में सबसे अच्छा मूल्य;
  वास्तविक डेटा ("गतिविधि") को संसाधित करने के लिए साइबरस्ट्राइड में अंतिम दो मूल्यों को डिजिटल किया गया और उपयोग किया गया।

औसतन, प्रत्येक वस्तु के लिए 10 संकेतक थे, और कुल 48 उद्यम और 23 कारखाने बनाए गए थे, हल्के उद्योग उद्यमों और परिवहन कंपनियों के मॉडल तैयार किए जा रहे थे।

Cybernet

नए नियंत्रण प्रणाली का संचालन साइबरनेट परियोजना द्वारा किया जाना था: वास्तविक समय के डेटा विनिमय के लिए एक संचार नेटवर्क। इसने सरकार को उत्पादन सुविधाओं के अनुरोधों का तुरंत जवाब देने की अनुमति दी, इसके अलावा, इसने स्थानीय निष्पादकों के साथ मंत्रालय स्तर पर उच्च योग्य विशेषज्ञों के बीच सूचना और अनुभव के प्रत्यक्ष आदान प्रदान का अवसर प्रदान किया।

परियोजना की राह में मुख्य समस्या थी चिली की तकनीकी पिछड़ापन: 1971 में केवल 57 कंप्यूटर थे (तुलना में, ब्राजील में - 754, मैक्सिको - 573, अर्जेंटीना - 445, प्यूर्टो रिको और वेनेजुएला में - 300 प्रत्येक, संयुक्त राज्य अमेरिका -> 48000), जबकि एकीकृत प्रबंधन के लिए 400 से अधिक राष्ट्रीयकृत उद्यमों की आवश्यकता थी। आईबीएम की स्थिति, मेनफ्रेम के मुख्य आपूर्तिकर्ता द्वारा स्थिति जटिल थी: राष्ट्रीयकरण के खतरे के कारण, उन्होंने चिली में अपनी गतिविधियों पर अंकुश लगाया।

डाटा प्रोसेसिंग के लिए, नेशनल कंप्यूटर कॉर्पोरेशन ऑफ चिली ने चार आईबीएम 360/50 कंप्यूटरों में से एक आवंटित किया, जिसके आधार पर बीयर को एक प्रोजेक्ट लॉन्च करने की आवश्यकता थी। उन्होंने टेलेटिप्स का उपयोग करने का सुझाव दिया, जो कि मुद्रण उपकरण हैं जो टेलीफोन लाइनों पर संदेश भेजते और प्राप्त करते हैं। यह एक बड़ी सफलता थी कि 1960 के दशक के बाद से, इनमें से 400 डिवाइस राष्ट्रीय दूरसंचार उद्यम के गोदामों में धूल फांक रहे हैं, जिसका उपयोग परियोजना में करने का निर्णय लिया गया था।

सितंबर 1972 तक, टेलेटाइप नेटवर्क ने अर्थशास्त्र और वित्त के मंत्रियों, अर्थशास्त्र मंत्रालय के सचिवालय, केंद्रीय बैंक, उद्योग और व्यापार के राष्ट्रीय प्रशासन, CORFO, राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी संस्थान, राष्ट्रीय कंप्यूटर निगम और 49 कारखानों को जोड़ा। नेटवर्क से डेटा को सीधे सॉफ़्टवेयर में स्थानांतरित करने के लिए साइबरनेट को साइबरस्ट्राइड से जोड़ने के लिए काम किया गया था।

CHECO

साइबरस्ट्राइड के अलावा, आर्थिक सिम्युलेटर CHECO बनाया गया था, जो प्रबंधकीय और आर्थिक निर्णय लेने में मदद करने वाला था। बीयर ने जे फोरेस्टर और उनकी प्रोग्रामिंग भाषा डायनामो के काम की ओर रुख किया, जिसे गतिशील प्रक्रियाओं का वर्णन करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

मार्च 1972 तक, सिम्युलेटर को ब्रिटिश विशेषज्ञों द्वारा लिखा गया था और "मुकाबला स्थितियों" में संशोधन के लिए चिली के विशेषज्ञों को सौंप दिया गया था। उस समय, यह मॉडलिंग कौशल सिखाने के लिए बनाया गया एक सरल कार्यक्रम था।

CHECO टीम ने पूरी अर्थव्यवस्था के समग्र व्यवहार की जांच की और अतिरिक्त कारकों को मॉडलिंग करके धीरे-धीरे सिम्युलेटर की विशिष्टता बढ़ाने की उम्मीद की। मॉडल उत्पादन से परे चला गया, उत्पादन के अलावा, आर्थिक संकेतक: विनिमय दर, निवेश स्तर और मुद्रास्फीति। नवंबर के अंत तक, CHECO ने 74 चरों पर काम किया। डेटा प्रबंधन टीम के पास लगातार प्रदर्शन के लिए 26 संकेतक तैयार थे, और अन्य 180 चर तैयारी के विभिन्न चरणों में थे।
प्रकाश उद्योग और ऑटोमोटिव क्षेत्र के क्षेत्रीय मॉडल बनाए जाने लगे, जो एकल मैक्रोइकॉनॉमिक मॉडल बनने वाले थे।

लेकिन यहां तक ​​कि मॉडल के विस्तार के साथ, यह बहुत सरल और अनुमानित रहा।
CHECO डेवलपर्स को आर्थिक जानकारी की कमी के कारण गंभीर समस्याओं का सामना करना पड़ा: उनके पास 1964-1970 के लिए केवल अपूर्ण डेटा था, हाल ही में राष्ट्रीयकृत उद्यमों में उत्पादन का कोई डेटा नहीं था, "काला बाजार" का कोई आकलन नहीं था। इसके अलावा, यहां तक ​​कि CHECO के बिना, संयुक्त राज्य अमेरिका स्पष्ट रूप से नाकाबंदी से प्रभावित हो गया।

सिम्युलेटर सकारात्मक और नकारात्मक प्रतिक्रिया के साथ गतिशील प्रणालियों को समझने के लिए प्रभावी निकला, लेकिन गणितीय मॉडल के दृष्टिकोण से यह एक विफलता थी।

CyberFolk

व्यवहार्य प्रणाली के निर्माण के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व जनसंख्या से टिकाऊ प्रतिक्रिया का निर्माण था: बीयर ने मीडिया प्रौद्योगिकियों (टेलीविजन और रेडियो) के तेजी से विकास और सरकार से आबादी तक जानकारी प्रसारित करने में उनकी प्रभावशीलता का उल्लेख किया। लेकिन उनका मानना ​​था कि सक्रिय प्रतिक्रिया प्रणाली के बिना, यह राजनीतिक अशांति और हिंसा को जन्म देगा।

साइबरफोक परियोजना, जिसे कभी लागू नहीं किया गया था, इस समस्या को हल करने वाली थी। बीयर ने संचार के एक नए रूप का निर्माण किया, जो लोगों को एनालॉग "एलेगेडोनिक काउंटर" का उपयोग करके अपने मनोदशा को व्यक्त करने की अनुमति देगा - ऐसे उपकरण जो एक मूवेबल तीर के साथ एक मूड स्केल के साथ डायल होते हैं। तीर की स्थिति बदलने से वोल्टेज में परिवर्तन हुआ, जिसे एकत्र किया जा सकता है और औसत मूल्य प्राप्त कर सकता है। इसके अलावा, इस तनाव को सरकार के सदस्यों के कार्यस्थलों पर संपर्क में लाया जा सकता है ताकि उन्हें प्रत्यक्ष रूप से आबादी के असंतोष का स्तर महसूस हो।

Opsroom

सिस्टम का नियंत्रण एक विशेष कमरे से बाहर किया जाना था, जहां सभी जानकारी कम हो गई थी। प्रोटोटाइप पूरा हो गया था और इसका उद्देश्य निचले स्तरों पर समान कमरों के लिए एक उदाहरण था।

मुख्य विचार यह था कि प्रबंधन को यथासंभव सरल बनाया जाए, जिससे वर्तमान समस्याओं को हल करने के लिए इसे कम किया जा सके जिन्हें जटिल योजना की आवश्यकता नहीं है। बीयर के अनुसार, इससे प्रबंधकीय अभिजात वर्ग के उद्भव को रोका जाना चाहिए था।

बीयर ने एक सज्जन क्लब में आराम के माहौल के लिए कहा।
डिजाइनरों ने भविष्य शैली में एक "लाउंज" योजना विकसित की: विसरित प्रकाश, एक शराब बार (हाँ, बीरा शराब का दुरुपयोग करने का आरोप लगाया गया था), और कार्बनिक घुमावदार फाइबरग्लास के आकार का फर्नीचर।

एक सर्कल में व्यवस्थित कुंडा कुर्सियाँ, निर्णय लेने में समानता सुनिश्चित करना था, और उनकी संख्या "मिलर के बटुए" के प्रभाव के कारण चुनी गई थी। कमरा अपने आप में एक षट्भुज के आकार का था, जहाँ प्रत्येक दीवार अपना कार्य करती थी। चिली, 70 के दशक के लिए, यह एक क्रांतिकारी डिजाइन था।

पहली दीवार में कमरे का एक प्रवेश द्वार था, दूसरी में एक छोटी सी रसोई थी, तीसरे में चार सूचना स्क्रीन के साथ एक दीवार थी: बड़े पर, आर्मरेस्ट पर स्थित बटन का अर्थ और जिसमें से तीन निचले स्क्रीन पर जानकारी प्रबंधित की गई थी।

स्क्रीन फ्लैट डिस्प्ले थे, जिन पर पीछे से सूचना स्लाइड का अनुमान लगाया गया था। चार्ट और आरेख हाथ से खींचे गए, फ़ोटो खींचे गए और स्लाइड में अनुवादित किए गए।

आर्मरेस्ट के बटन से आप प्रोजेक्टर स्विच कर सकते हैं और स्लाइड को स्थानांतरित कर सकते हैं। बीयर के नियंत्रण में कुर्सियां ​​भी डिजाइन की गईं: उन्होंने रिकॉर्डिंग की संभावना को बाहर रखा, जो गोपनीय संचार के साथ हस्तक्षेप करती थी। कीबोर्ड के बजाय बटन विभिन्न ज्यामितीय आकृतियों के बटन थे: यह विशेष रूप से किया गया था ताकि उनका उपयोग साधारण श्रमिकों द्वारा किया जा सके जो कि अपने उज्ज्वल समाजवादी भविष्य में चिली को नियंत्रित करने के लिए थे।

चौथी दीवार पर निगरानी स्क्रीन थे: उन्होंने विभिन्न औद्योगिक क्षेत्रों, समस्याग्रस्त मुद्दों और जरूरी कार्यों में रुझान प्रदर्शित किए। प्रत्येक स्क्रीन के दाईं ओर लाल संकेतक थे जो प्रश्न की कठिनाई के स्तर के अनुसार पलक झपकते थे।

पांचवीं दीवार पर व्यवहार्य बीयर प्रणाली और दो स्पष्टीकरण स्क्रीन के एक मॉडल का प्रजनन था। बीयर का मानना ​​था कि यह साइबरनेटिक सिद्धांतों का एक अनुस्मारक होगा जो प्रबंधन के निर्णयों को कम करना चाहिए, लेकिन वास्तव में पूरे कॉर्फो के कुछ लोगों ने वास्तव में उन्हें समझा।

आखिरी दीवार पर एक धातु बोर्ड था, जहां चिली अर्थव्यवस्था के घटकों और कार्यों को मैग्नेट के साथ चिह्नित किया गया था।

इस डिजाइन का लिंग-संबंधी संदर्भ दिलचस्प है: ब्रिटेन में सज्जनों के क्लबों की तरह, ऑप्सरूम को पुरुषों के लिए डिज़ाइन किया गया था, इसके अलावा, सिस्टम ने ही टाइपिस्ट लिंक को समाप्त कर दिया - उस समय महिलाओं के लिए कुछ उच्च योग्य कार्यों में से एक।

तकनीक और समाजवाद

परियोजना के विकास के साथ, ऑलेंडे के समाजवाद के लिए साइबर्सिन के विरोधाभास अधिक स्पष्ट हो गए। विपक्ष और तटस्थ हलकों से समर्थन प्राप्त करने के लिए, उद्योगों में अग्रणी लिंक के साथ संपर्क स्थापित करने के लिए, साइबरस्पेस इंजीनियरों ने उन्हें राजनीतिक और विशेष रूप से तकनीकी रूप से तैनात किया।

राजनीतिक लक्ष्यों के साथ अंतर खुद को काम में प्रकट करना शुरू कर दिया: उत्पादन मॉडल बनाते समय, सामान्य श्रमिकों को सौंपी गई महत्वहीन भूमिका स्पष्ट हो गई।
चिली की आर्थिक और औद्योगिक स्वतंत्रता, जिसे एलेंडे ने घोषित किया, आसानी से तकनीकी निर्भरता में बदल गया। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह थी कि सरकार के काम और श्रमिकों के स्तर के लिए देश के नेतृत्व के घोषित सरलीकरण ने साइबर्सिन के कामकाज को प्रदान करने वाले इंजीनियरों के काम की बहुत अधिक जटिलता पैदा की।

राजनीतिक लक्ष्यों के विरोधाभास को खत्म करने के लिए, आर्थिक समस्याओं के समाधान में तेजी लाने के लिए, बीर एक नया बीट-ओ-क्लॉक कार्यक्रम प्रदान करता है: इसमें वह साइबरस्पेस को अन्य आर्थिक क्षेत्रों में फैलता है, राजनीतिक और सार्वजनिक क्षेत्र में साइबरनेटिक कानूनों को लागू करता है। लेकिन न तो चिली के नेतृत्व और न ही परियोजना में शामिल इंजीनियरों ने कार्यक्रम का समर्थन किया। फ्लोर्स ने साइबर्सिन की व्यावहारिक सीमाओं, उस पर प्रतिक्रिया और इस तरह के एक यूटोपियन विस्तार की उपयुक्तता पर संदेह किया। परियोजना, प्रबंधन का एक नया रूप बनाने के बजाय, पुराने के लिए सिर्फ एक और सुविधाजनक उपकरण बन गया।

अक्टूबर हड़ताल

लंबी लंबाई और पहाड़ी इलाके के कारण, चिली में कार्गो परिवहन सड़क द्वारा किया गया था, जिनमें से अधिकांश 1-2 कारों के स्वामित्व वाले निजी वाहक के थे। 1972 - : 12000 , 400. .

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(25.09.1926 — 23.08.2002)

PS Eden Medina "Cybernetic Revolutionaries Technology and Politics in Allende's Chile"