बजट ओवरशूट, देरी, और असंगत परियोजना भयावहता: अमेरिकी ऑडिट चैंबर द्वारा नासा ऑडिट परिणाम

इस साल की शुरुआत में, यूएस ऑडिट ऑफिस ने नासा का नियमित ऑडिट किया और 1 मई को परिणाम प्रकाशित किया। दस्तावेज़ सरल भाषा में लिखा गया है और पढ़ने में मनोरंजक है। अकाउंट्स चैंबर नोट करता है कि परियोजना की समय सीमा में देरी हुई है, और ओरियन कार्यक्रम की लागत की चल रही पुनर्गणना हमें इस साल परियोजनाओं की लागत में वृद्धि का अनुमान लगाने की अनुमति नहीं देती है। लेकिन दस्तावेज़ का मुख्य मूल्य, मेरी राय में, अलग है - यह स्पष्ट रूप से दिखाता है कि जटिल और अद्भुत अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियां "सांसदों को बाद में लाया गया था" जैसी लगातार आने वाली सांसारिक समस्याओं की स्थितियों में बढ़ रही हैं, "" शायद उन्होंने परिवहन के दौरान रॉकेट को नुकसान पहुंचाया, "" उन्होंने गलत वोल्टेज लागू किया और इलेक्ट्रॉनिक्स को जला दिया "," क्षतिग्रस्त इंजन, उन्हें धोना। "


जेम्स वेब टेलीस्कोप, नासा की तस्वीर के समान। पल की गंभीरता इस तथ्य से अधिक है कि वाशर और नट्स इसे से बाहर फेंक दिए गए हैं जो जल्द ही फर्श पर पाए जाएंगे

छोटा सा परिचय

नासा का अंतरिक्ष यान दो बड़े भागों और सात चरणों वाले जीवन चक्र से गुजरता है।



पहले भाग में, अनुसंधान आयोजित किया जाता है, अवधारणाएं और प्रारंभिक डिजाइन बनाए जाते हैं। दूसरे भाग में, डिवाइस निर्मित, इकट्ठा, लॉन्च, काम कर रहा है और कार्य करना बंद कर देता है। निर्णय में एक महत्वपूर्ण बिंदु पर अनुमोदन के बाद ही प्रत्येक नए चरण में संक्रमण होता है। ए और बी के चरणों में, परियोजना की लागत और समय का अनुमान तैयार किया जाता है, जो बिंदु सी पर तय होते हैं। अप्रत्याशित समस्याओं के लिए, परियोजनाओं में भंडार हैं, और $ 250 मिलियन से अधिक की महंगी परियोजनाओं के लिए, दो प्रकार के भंडार अलग से आवंटित और प्रलेखित हैं - परियोजना और मुख्यालय, जो क्रमशः 50 और 70% तक की परियोजना की सफलता में अनुमानित आत्मविश्वास प्रदान करें।

दिनांक और लागत

ग्राफ कीमतों में औसत वृद्धि (बाएं पैमाने, प्रतिशत) और देरी (सही पैमाने, महीनों) परियोजनाओं को दर्शाता है। वैसे, आपको यह नहीं सोचना चाहिए कि वे अधिक महंगे हो जाएंगे और अधिक समय लेंगे - चार मूल्य और समय दोनों को पूरा करने में कामयाब रहे, और हाल ही में लॉन्च किए गए टीएएसई लगभग $ 40 मिलियन बचाने में कामयाब रहे और दो महीने पहले समाप्त हो गए। हाल के वर्षों में, यहां तक ​​कि अप्रत्याशित लागत में वृद्धि और परियोजना में देरी को कम करने की दिशा में एक प्रवृत्ति रही है, लेकिन इस साल आंदोलन विपरीत दिशा में शुरू हुआ, जिसका मुख्य कारण जेम्स वेब टेलिस्कोप, एसएलएस रॉकेट और ओरियन जहाज है। ओरियन के लिए अनुमानों की अब पुन: गणना की जा रही है, और अद्यतन आंकड़े जून 2018 में दिखाई देंगे, जिसने लेखा चैंबर को इस वर्ष के मूल्य में वृद्धि का सटीक अनुमान देने से रोक दिया।

ऑडिट चैंबर कीमत और देरी में वृद्धि के तीन मुख्य कारणों की पहचान करता है। सबसे पहले, अत्यधिक जोखिम भरा प्रबंधन निर्णय तकनीकी समस्याओं पर लागू होते हैं। उदाहरण के लिए, एसएलएस को लॉन्च वाहनों के लिए 20% की आवश्यकता वाले निर्देशों के उल्लंघन में केवल दो प्रतिशत भंडार के साथ लॉन्च किया गया था। यहां मोबाइल इंस्टॉलर के परीक्षण के रूप में एक ही समय में नए उपकरण स्थापित करने का निर्णय लिया गया था, और कई वर्षों तक पीएमबी प्रदर्शन संकेतक के बिना काम किया गया था। दूसरी बात, असेंबली और टेस्टिंग के दौरान समस्याएँ पैदा होती हैं - यहाँ जेम्स वेब टेलिस्कोप सबसे स्पष्ट उदाहरण होगा, जो लगभग कांग्रेस द्वारा निर्धारित लागत सीमा के विरुद्ध है, विधानसभा और परीक्षण के दौरान नई कठिनाइयाँ उत्पन्न होती हैं, और अभी भी बहुत काम होना बाकी है। और तीसरा, ऐसी परियोजनाएं हैं जो बाहरी कारणों से पीड़ित हैं। सामान्य तौर पर, लेखा चैंबर निष्कर्ष निकालता है कि निरंतर बजट की अधिकता और देरी के जोखिम बने रहते हैं।

रिपोर्ट का एक अलग अध्याय नासा के स्टाफ मुद्दों के लिए समर्पित है। यह पता चला है कि नासा के 56% कर्मचारी 50 से अधिक उम्र के हैं, और यह आंकड़ा पिछले पांच वर्षों में 7% बढ़ा है। 21% कर्मचारी सेवानिवृत्ति की आयु से अधिक हैं, और दूसरा 23% सेवानिवृत्ति की आयु में पाँच साल के भीतर पहुँच गए हैं। इसके अपने फायदे हैं - अनुभव अच्छी तरह से संग्रहीत और संचारित है, लेकिन मध्यम आयु का विकास युवाओं की कमी को दर्शाता है। रोवर 2020 और यूरोपा क्लिपर में कर्मियों के साथ समस्याओं का उल्लेख किया गया था, लेकिन, नासा के अनुसार, उन्हें कार्यक्रमों की प्राथमिकता और संगठन के भीतर कर्मचारियों के हस्तांतरण को बढ़ाकर हल किया जाता है।

पृथ्वी की समस्याएं

अब आइए परियोजनाओं के कार्यान्वयन के दौरान उत्पन्न होने वाली विशिष्ट समस्याओं को देखें।

टेलीस्कोप जेम्स वेब । ठेकेदार ने गंभीरता से विधानसभा और परीक्षण की समय सीमा को कम करके आंका। काम उम्मीद से अधिक जटिल हो गया, और टेलीस्कोप का डिज़ाइन आवश्यक बिंदुओं तक आसान पहुंच की अनुमति नहीं देता है, जो मामले को और धीमा कर देता है। ठेकेदार ने वित्तीय वर्ष की शुरुआत में कर्मचारियों की कटौती को भी कम कर दिया। वे छोटे हो गए, इसलिए अप्रत्याशित रूप से बड़े फंड वेतन पर खर्च किए गए। दुखद विडंबना यह है कि अतिरिक्त लोगों ने काम की जटिलता को कम करके आंकने की समस्या को हल नहीं किया, बल्कि कांग्रेस की वित्तीय सीमा को करीब लाया। गलतियों के बिना नहीं - एक साल पहले यह पता चला था कि क्लीनर उन्मुखीकरण इंजन को फ्लश करते थे, उन्हें नुकसान पहुंचाते थे। प्रतिस्थापन फरवरी में स्थापित किया जाना था, लेकिन तकनीशियन ने गलती से बहुत अधिक वोल्टेज लागू किया और अभिविन्यास प्रणाली के घटकों को जला दिया। इन घटकों की जगह एक और पांच सप्ताह लग गए। नतीजतन, टेलिस्कोप पहले से ही मूल बजट 77% से अधिक हो गया है, और शर्तें - 71 महीने तक।
रिपोर्ट जारी होने के बाद पहले ही , खबरें दिखाई देने लगीं कि ध्वनिक और कंपन परीक्षणों के स्टैंड के बीच आंशिक रूप से इकट्ठे टेलिस्कोप के परिवहन के बाद, वाशर और नट इसके नीचे पाए गए। संभवतः, वे सन स्क्रीन से बाहर निकल गए।

वाणिज्यिक क्रू कार्यक्रम । SpaceX इंजन टर्बोप्रॉप्स में बूस्ट बूस्ट और क्रैक पर टिप्पणियों को समाप्त करता है। बोइंग को कंटेनर के ढक्कन द्वारा पैराशूट के नुकसान का खतरा पाया गया था, एक डिजाइन विश्लेषण चल रहा है और सबसे खराब स्थिति में, इसे फिर से तैयार करना होगा, और इससे एक और छह महीने की देरी हो सकती है।

एक्सप्लोरेशन ग्राउंड सिस्टम्स परियोजना (एसएलएस के तहत स्टार्ट-अप सुविधाएं, जिसमें एक मोबाइल कन्वेयर भी शामिल है) की कीमत 15% और 19 महीनों के दौरान बढ़ी है। यहां, उन्होंने लॉन्च कॉम्प्लेक्स के लिए सॉफ्टवेयर बनाने की जटिलता को कम करके आंका, डेटा प्रोसेसिंग आवश्यकताओं में वृद्धि हुई, अनियोजित परिवर्तन उत्पन्न हुए और स्थानीय श्रम बाजार में डेवलपर्स को खोजने में समस्या हो सकती है।

वेल्डिंग टैंकों के साथ समस्याओं के कारण एसएलएस देरी हुई थी - सामग्री पहले की तुलना में अधिक मोटी हो गई थी, वेल्डिंग मशीन को फिर से जोड़ा जाना था, और इससे तुरंत ताकत का आकलन आवश्यक हो गया - क्या यह घट गया?

पार्कर सोलर प्रोब , सूर्य की खोज के लिए एक जांच, जो मूल रूप से नियोजित की तुलना में कम उपकरणों के साथ उतार सकती है - शुरुआत खिड़की तय है, अगला जल्द नहीं होगा, और सौर जांच कप डिवाइस में डिजाइन की समस्याएं पाई गई हैं। और एक मिश्र धातु से अन्य इकाइयों का प्रदूषण हुआ। खैर, परीक्षणों के दौरान, तीन पाइरो-बोल्ट काम नहीं करते थे, लेकिन इसे ठीक करना आसान था - वे बस गलत तरीके से स्थापित किए गए थे।

ICON (आयनमंडल जांच) को एक प्रक्षेपण यान ने टक्कर मार दी थी। सबसे पहले, परिवहन के दौरान एक घटना हुई, मुझे अतिरिक्त जांच के लिए कदम वापस लेने पड़े। सौभाग्य से, कोई क्षति नहीं मिली। लेकिन फिर एक नई समस्या सामने आई - बोल्ट को तोड़ने वाले बोल्ट को लॉन्च पैड तक रॉकेट पहुंचाने वाले बोल्ट में से एक परीक्षण में पास नहीं हुआ। जांच जारी है, लेकिन समय सीमा पहले ही 8 महीने हो गई है।

ICESat-2 तंत्र के लिए, जिसे पृथ्वी के बर्फ के आवरण का अध्ययन करना होगा, लेजर एक महत्वपूर्ण घटक है। इसे तीन प्रतियों में बनाया गया था और परीक्षण के लिए लाया गया था। दो को फटा गया, तीसरे ने 2300 घंटे काम किया। जबकि उन्होंने सोचा कि क्या करना है, तकनीकी प्रदर्शनकर्ता के स्टैंड पर चौथे क्रिस्टल में दरारें पाई गईं। नतीजतन, डिवाइस पर लेजर की संख्या एक से दो तक बढ़ गई थी, और मरम्मत के बाद दो डाल दी गई, जिन्हें अतिरिक्त रूप से परीक्षण किया गया था। लेकिन समय सीमा पहले ही 17 महीने हो गई है।

अंतभाषण

ये कहानियाँ सिर्फ हिमशैल की टिप हैं, किसी भी रिपोर्ट में प्रसिद्ध हुए बिना बड़ी संख्या में समस्याएं पकड़ी जाती हैं। और केवल जटिल, स्पष्ट रूप से धीमी और बोझिल प्रक्रियाएं शुरू होने के रास्ते में पड़ने वाली मिसाइलों और जांच से बचाव करती हैं। और "नए निजी मालिक" एक रामबाण नहीं हैं - अपने कार्यों की बढ़ती जटिलता के साथ, उन्हें इसी तरह के दृष्टिकोण को लागू करना होगा।