पिछले हफ्ते, हमारे सहयोगियों - एवगेनी शिशकिन, विकास प्रबंधक और आईटी कर्मचारियों के प्रमुख लिडिया सामकोवा ने एचआर एपीआई में बात की थी। हम सर्किट में डेवलपर्स के चयन और अनुकूलन की प्रक्रियाओं पर उनकी रिपोर्ट की रूपरेखा साझा करते हैं।

पिछले तीन वर्षों में, सर्किट में डेवलपर्स दोगुनी हो गई है। 2018 के अंत तक, उनकी संख्या 1000 से अधिक हो जाएगी। कंपनी के नए उत्पाद हैं, जिसका अर्थ है कि टीमों की संख्या बढ़ रही है - अब 50 से अधिक हैं। सक्रिय विकास के कारण हमारे सक्रिय चयन और अनुकूलन प्रक्रियाओं ने काम करना बंद कर दिया है।

हम ऐसी स्केलिंग समस्या का सामना करने वाली पहली बड़ी आईटी कंपनी नहीं हैं। इसलिए, हमने दूसरों के अनुभव का अध्ययन किया, इसे अपनी वास्तविकताओं के तहत कैद किया और इसे साझा करने के लिए तैयार हैं।

फिल्म "हैरी पॉटर एंड द जादूगर का स्टोन"

यह पहले कैसे था?

चयन और प्रवेश प्रक्रिया टीमों की रैंकिंग के आसपास बनाई गई थी, जिसमें व्यवसाय और टीमों की जरूरतों को ध्यान में रखने की कोशिश की गई थी। सबसे पहले, उम्मीदवार को इस रेटिंग में सर्वोच्च प्राथमिकता वाली टीमों के साथ साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया गया था।

साक्षात्कार में, जो 1.5-2 घंटे तक चला, उन्होंने यह पता लगाने की कोशिश की कि उम्मीदवार नरम कौशल के लिए तकनीकी आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को कितना पूरा करते हैं। यदि उम्मीदवार फिट नहीं हुआ, तो रैंकिंग में निम्नलिखित टीमों के साथ एक और साक्षात्कार की योजना बनाई गई। और इसलिए एक सर्कल में, जब तक हमें एक उपयुक्त टीम नहीं मिली।

इसके बाद, एक टीम साक्षात्कार - परिचित और विभाग के प्रमुख के साथ एक अंतिम साक्षात्कार हुआ। नवागंतुक अनुकूलन उस टीम में हुआ जहां उसे स्वीकार किया गया था।

इस चयन की समस्याएं

• उम्मीदवारों के लिए गंभीर असुविधा, जिन्हें अक्सर 5-8 साक्षात्कारों से गुजरना पड़ता था। एक साक्षात्कार में 6 से 10 लोगों ने भाग लिया।
• चयन प्रक्रिया महीनों के लिए घसीटी गई, हमने दिलचस्प लोगों को खो दिया।
• टीमों की रैंकिंग अपारदर्शी थी। टीमें रेटिंग में किसी स्थान को प्रभावित नहीं कर सकीं, कुछ ने वर्षों तक प्रतीक्षा की।

उम्मीदवारों के लिए, इस तरह की योजना भी सुस्त लग रही थी। यह पता चला है कि हमारे पास खुली रिक्तियों के साथ कई दर्जन टीमें थीं, लेकिन उम्मीदवार के पास कोई विकल्प नहीं था। नवागंतुक ने उसी कंपनी में काम करने के अनुभव के आधार पर पूरी कंपनी का विचार किया जिसे हमने उसे पेश किया था। और अगर उम्मीदें और वास्तविकता मेल नहीं खाती हैं, तो प्रेरणा गिर गई, और वह छोड़ सकता है (सभी प्रस्थान का 35% उन लोगों के लिए जिम्मेदार है जिन्होंने एक वर्ष तक काम नहीं किया था)।

पुरानी योजना में अनुकूलन के लिए एक भी दृष्टिकोण नहीं था। प्रत्येक टीम ने सामान्य नियंत्रण प्रथाओं, उपकरणों और समाधानों पर नौसिखियों को प्रशिक्षित करने में समय बिताया। अनुकूलन हर जगह अपने तरीके से हुआ, लेकिन कहीं भी ऐसा नहीं था। यह गंभीर नुकसान का कारण भी है।

हम क्या बदल गए हैं?

हमारा मानना ​​है कि लोगों को एक विशिष्ट टीम में नहीं, बल्कि एक कंपनी में स्वीकार किया जाना चाहिए। इसलिए, उन्होंने एक केंद्रीकृत साक्षात्कार प्रणाली का निर्माण किया, इसके लिए एक विशेष समुदाय बनाया - साक्षात्कारकर्ताओं ने गिल्ड किया , और रेटिंग रद्द कर दी।

गिल्ड तकनीकी साक्षात्कार आयोजित करता है, जहां उम्मीदवार 3 अनिवार्य अनुभागों से गुजरता है: लेखन कोड में अपने व्यावहारिक कौशल, एल्गोरिदम का ज्ञान और डेटा संरचना, डिजाइन पैटर्न दिखाता है। अनुभवी डेवलपर्स के लिए एक अतिरिक्त खंड भी है, जहां हम उम्मीदवार के तकनीकी क्षितिज की जांच करते हैं।

यदि तकनीकी पक्ष में सब कुछ ठीक है, तो हम एक अंतिम साक्षात्कार आयोजित कर रहे हैं, और आपसी सहानुभूति और सफल समझौतों के मामले में, हम एक व्यक्ति को काम के लिए भर्ती करेंगे। और फिर नवागंतुक 3 महीने के लिए बूटकैंप में जाता है, जहां वे होते हैं:

• अनुकूलन,
• कंपनी और विकास प्रक्रियाओं के संदर्भ में सामान्य विसर्जन,
• क्रैश कोर्स प्रशिक्षण
• कई टीमों में इंटर्नशिप।

और उसके बाद ही पहले से गठित कंटूरिस्ट उस टीम का चयन करता है जहां वह काम करना चाहता है।

टीम की पसंद उम्मीदवार की सचेत प्राथमिकता बन गई। उसी समय, हम टीमों को चयन प्रक्रिया को प्रभावित करने का अवसर देते हैं: अपने बारे में, परियोजना, कार्यों, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकियों के बारे में बताएं।

Butkamp

एक प्रोटोटाइप के रूप में, उन्होंने फेसबुक से एक ही नाम "बूटकैंप" लिया ।

अब बूटकैंप संरचना इस तरह दिखती है:

• सामान्य विसर्जन और कंपनी के साथ परिचित (1-3 दिन),
• प्रशिक्षण: क्रैश कोर्स और टीमों के साथ परिचित (4-10 दिन),
• इंटर्नशिप और टीम चयन (3-12 सप्ताह)।

बूटकैम्प के पहले तीन दिन सभी के लिए अनिवार्य हैं, वे एक सामान्य संदर्भ बनाने में मदद करते हैं। इसके अलावा, कुछ लचीलापन है, कोई क्रैश कोर्स पर और इंटर्नशिप के माध्यम से प्रशिक्षण के माध्यम से जाता है, और कोई तुरंत टीमों में जाता है।

शुरुआती दिनों के सबसे महत्वपूर्ण हिस्सों में से एक एक कहानी है जिसे आपको टीम चुनते समय ध्यान देना चाहिए, और उन उपकरणों के बारे में जो आपको हमारी विभिन्न टीमों को नेविगेट करने में मदद करते हैं। मुख्य उपकरण कमांडरों का क्लासिफायरियर है।

बूटकैंप्स उन सभी टीमों द्वारा देखे जाते हैं जिनकी खुली रिक्ति होती है। वे प्रौद्योगिकी, मंच, शहर, और भूमिका के बाद मांगी गई टीमों की सूची को फ़िल्टर कर सकते हैं।

क्रैश कोर्स

क्रैश कोर्स आपको बाहर निकलने पर कर्मचारियों के समग्र तकनीकी स्तर को संरेखित करने की अनुमति देता है, उनके साथ एक विचार विकसित करना है कि यह कंपनी के लिए कोड लिखने के लिए प्रथागत है, हम किन प्रथाओं और तकनीकों का उपयोग करते हैं।

Butkampers हमारे बुनियादी ढांचे से परिचित हैं। बहुत शुरुआत में शुरुआती लोगों को एक टीकाकरण प्राप्त होता है जो उन्हें सर्वोत्तम प्रथाओं और सामान्य अवसंरचना समाधानों का उपयोग जारी रखने के लिए प्रेरित करता है।

पाठ्यक्रम को ब्लॉकों में विभाजित किया गया है - व्याख्यान, अभ्यास और होमवर्क के साथ पूर्णकालिक कक्षाएं। जबकि पाठ्यक्रम मुख्य रूप से बैकएंड डेवलपर्स के लिए डिज़ाइन किया गया है। कुछ ब्लॉकों को फ्रंट-एंड के लिए अनुकूलित किया गया है, जल्द ही उनके लिए तीन और ब्लॉक दिखाई देंगे।

हम क्रैश कोर्स के लिए न केवल बूटकैंपर्स को आमंत्रित करते हैं, बल्कि सभी को विकास टीमों से भी लेते हैं। कक्षाएं आमतौर पर जोड़े में आयोजित की जाती हैं, और यह शुरुआती और अनुभवी कर्मचारियों के लिए एक साथ काम करने का अवसर है। बूटकैंपर्स के लिए, यह विभिन्न टीमों के बारे में बात करने और "अनफ़िल्टर्ड" जानकारी प्राप्त करने का एक अतिरिक्त अवसर है।

टीमों से मिलते हैं

पहले तीन दिनों के बाद, बूटकैंपर्स उन टीमों की एक छोटी सूची बनाते हैं जिनमें वे रुचि रखते हैं, जहां वे अपनी पसंद के कारणों का वर्णन करते हैं। आप मेंटरों के साथ टीम के बारे में जानकारी स्पष्ट कर सकते हैं - परियोजनाओं और टीमों पर एक विस्तृत संदर्भ के साथ कर्मचारी। Mentors यह सुनिश्चित करते हैं कि एक शुरुआत करने वाले की पसंद उसकी प्रेरणा से विचलित नहीं होती है।

अब टीमों को जानने का समय आ गया है :) बूटकीपर अपने दम पर नियुक्तियां करते हैं, अपने लिए सभी महत्वपूर्ण बिंदुओं का पता लगाते हैं, और अपनी पसंद की टीमों के साथ इंटर्नशिप पर सहमत होते हैं।

हम उन सभी टीमों के साथ प्रेरणा के साथ लघु-सूची साझा करते हैं जिनमें रिक्तियां हैं। टीमें नौकरी के साक्षात्कार से कलाकृतियों सहित जानकारी तक पहुंच प्राप्त करती हैं। इस जानकारी के आधार पर, टीमें लोगों से संपर्क कर सकती हैं और बैठकें और इंटर्नशिप की व्यवस्था कर सकती हैं।

दूसरे सप्ताह के अंत तक, हर कोई कम से कम पहली इंटर्नशिप के साथ निर्धारित होता है और उसके पास जाता है। और यह तीसरा, सबसे लंबा, बूटकैंप में ब्लॉक है।

इंटर्नशिप

औसतन, एक इंटर्नशिप 3-4 सप्ताह तक चलती है, हम 2-3 ऐसे इंटर्नशिप की सलाह देते हैं। हमारे पास जो टीमें हैं, वे प्रक्रियाओं के संदर्भ में और वातावरण में और विषय क्षेत्र में वास्तव में बहुत भिन्न हैं। यह पहली बार लक्ष्य को हिट करने के लिए हमेशा संभव है, इसलिए कई इंटर्नशिप महत्वपूर्ण हैं।

इंटर्नशिप के बाद, लोग एक टीम चुनते हैं जहां वे निरंतर आधार पर काम करना जारी रखना चाहेंगे। स्वाभाविक रूप से, यह इस तरह के सहयोग को जारी रखने के लिए खुद टीमों की इच्छा को भी ध्यान में रखता है।

हम यह रिकॉर्ड करते हैं कि टीम कितनी बार बूटकैंपर्स की छोटी सूचियों में गिरी, कितने इंटर्नशिप पास हुए और उनमें से कितने अपने निर्देशन में एक विकल्प के साथ समाप्त हुए। हम इन आँकड़ों को टीमों के साथ साझा कर रहे हैं। यह शीर्ष टीमों के साथ प्रशिक्षुओं के लिए प्रतिस्पर्धा के डर से लड़ने में मदद करता है। लोकप्रिय परियोजनाएं हैं, लेकिन बूटकैंपर्स का अंतिम वितरण समान रूप से होता है।

आखिर में आपको क्या मिला?

अगस्त 2017 से, हमने 11 मई से शुरू होने वाले सेट के अंत में बूटकैंप के 10 सेट पारित किए हैं।

बूटकैंप ने मदद की:

• इनलेट पर चयन फ़नल बढ़ाएँ। अब हमें शुरू में उम्मीदवारों के लिए सभी जोखिमों का मूल्यांकन करने की आवश्यकता नहीं है।
• अनुभवी और मजबूत उम्मीदवार प्राप्त करें। पेशेवरों के लिए अधिक स्वेच्छा से हमारे पास आते हैं, क्योंकि बहुत शुरुआत में हम उन्हें परियोजना और टीम के बारे में सूचित विकल्प बनाने का अवसर देते हैं।
• वितरित विकास प्रारूप में अधिक सक्रिय रूप से संलग्न रहें। अब आप केवल दूरस्थ रूप से इंटर्न के साथ काम कर सकते हैं और काम कर सकते हैं।
• शुरुआती लोगों के केंद्रीकृत, उच्च-गुणवत्ता वाले अनुकूलन को व्यवस्थित करें।
• सामंजस्यपूर्ण कर्मचारी प्राप्त करें - टीम जोड़े। एक कर्मचारी उन कार्यों के साथ एक टीम का चयन करता है जो इसके विकास को अधिकतम करेगा, और टीम को इस विशेष टीम की समस्याओं को हल करने के लिए प्रेरित एक डेवलपर प्राप्त होता है।
• कंपनी के लोगों को प्राप्त करें, न कि एक अलग टीम के कर्मचारी। यह कर्मचारी की व्यस्तता और आंतरिक कर्मचारियों की गतिशीलता में बहुत अच्छा प्रभाव डालता है।

वैसे, न केवल प्रोग्रामर बूटकैम्प के माध्यम से जाते हैं। अब यह पूरी तरह से परीक्षकों के लिए काम करता है, हम धीरे-धीरे विश्लेषकों को इस प्रक्रिया से जोड़ रहे हैं, हमारे पास डिज़ाइनर और डिज़ाइनर हैं।

आपकी कंपनियों में डेवलपर्स का चयन और अनुकूलन कैसे होता है? क्या बूटकैंप आपकी भी मदद कर सकता है? टिप्पणी में विभिन्न कंपनियों में अपने साक्षात्कार के अनुभव को साझा करें।