लिटिल टेकलेड्स मीटअप # 3 से वीडियो: डेलिगेशन, ऑनबोर्डिंग, बिजनेस और आईटी साक्षात्कार के बारे में

नमस्कार, हेब्र!

हम टीम के नेताओं, विभाग प्रमुखों और सीटीओ की एक बैठक - तीसरी टीम टेकलाइड्स मीटअप के बारे में एक वीडियो रिपोर्ट प्रकाशित कर रहे हैं। प्रसारण के लिए वक्ताओं, अतिथियों और दर्शकों का धन्यवाद!

कट-स्लाइड के तहत एक व्यवसाय-उन्मुख विकास (डोमकलिक), ऑनबोर्डिंग और डेलिगेशन (बुश), साक्षात्कार प्रक्रिया (एविटो) के निर्माण के साथ-साथ यॉवेक्स, एविटो, फ़ेट और इंस इकोसिस्टम के प्रतिनिधियों के साथ डेवलपर्स के साक्षात्कार पर एक पैनल चर्चा के साथ।

“व्यवसाय-उन्मुख विकास का निर्माण कैसे करें। अनुभव डोमिक्लिक »

अलेक्सई कुज़मिन, डॉव और डेटा विज्ञान टीमों के तकनीकी निदेशक

हाल ही में, केवल डेवलपर्स और प्रोडक्ट ओनर्स डोमकलिक में काम कर रहे हैं। आवश्यकताओं, परीक्षण और अन्य परिचित प्रक्रियाओं और उपकरणों के बिना लगभग 250 लोगों की टीम कैसे रह सकती है? यह काफी सुविधाजनक और सरल हो गया। अपनी रिपोर्ट में, एलेक्सी ऐसे उपकरण के फायदे और बारीकियों के बारे में बात करता है।

"आपका स्वागत है: नई भर्तियों की शुरुआत"

एंड्री गोमेन्युक, टीम लीड (सगाई)

जब कोई नया कर्मचारी सामने आता है, तो मैं चाहता हूं कि नेता जल्द से जल्द कार्यों में उतर जाए और एक स्वतंत्र मुकाबला इकाई बन जाए। एंड्री ने बताया कि एक नवागंतुक को काम शुरू करने से पहले, परीक्षण के दिन और परीक्षण अवधि के दौरान क्या कदम उठाने चाहिए, ताकि अनुकूलन व्यवसाय और टीम दोनों के लिए जितना संभव हो उतना दर्द रहित हो। उन्होंने उन सिद्धांतों को भी साझा किया, जिन्होंने क्विकस्टार्ट के निर्माण को निर्देशित किया था - शुरुआती के लिए हमारा उपकरण - और ऑनबोर्डिंग के असंबद्ध, लेकिन महत्वपूर्ण बारीकियों पर ध्यान आकर्षित किया।

"नेता के एक उपकरण के रूप में प्रतिनिधिमंडल"

Ilya Ageev uyga , इंजीनियरिंग निदेशक QA ( सगाई )

इल्या ने बताया कि प्रतिनिधिमंडल क्या है और प्रतिनिधिमंडल किस प्रकार के हैं, गलत प्रतिनिधिमंडल के उदाहरण और इसे बेहतर कैसे करें, इसके सुझाव दिए गए हैं। स्पीकर ने प्रबंधन सिद्धांत, निरंतर सुधार की अवधारणा, बास कारक, काम करने की परिपक्वता के स्तर, स्थितिजन्य प्रबंधन पर भी छुआ। रिपोर्ट, जो सर्वेक्षण के परिणामों के अनुसार सबसे अच्छी बन गई, दाढ़ी वाली कहानियों से लैस है, स्मार्ट लोगों का उल्लेख है और प्रतिनिधि के गुप्त पता के बारे में एक कहानी है, जिसके बारे में किसी को नहीं बताया जा सकता है। किसी भी परिस्थिति में नहीं।

"वह साक्षात्कार में कोड लिखने के लिए मजबूर है, देखने के लिए दबाएं"

इवान लुक्यानोव, तकनीकी इकाई नेता (एविटो)।
एविटो में इंजीनियरों को काम पर रखने की प्रक्रिया कैसे बदल गई है, ऐसा क्यों हुआ और वे किस निर्णय पर आए।

पैनल चर्चा "डेवलपर साक्षात्कार: प्रक्रिया, गुणवत्ता, अपेक्षाएं"

उन्होंने शायद सबसे रोमांचक तकनीकी सवालों में से एक उठाया: कंपनियां डेवलपर से क्या उम्मीद करती हैं और वे साक्षात्कार कैसे आयोजित करती हैं। साक्षात्कार कितने समय तक चलना चाहिए? आपको तकनीकी क्षेत्र में एक उम्मीदवार को "ड्राइव" करने की कितनी आवश्यकता है? पेशेवर कौशल के अलावा एक उम्मीदवार के लिए एक टेकलाइड क्या दिखता है?


यह इस तरह की चर्चा के मॉडरेशन और संगठन का हमारा पहला अनुभव है, चप्पल जज को सख्ती से न फेंकें ।


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