👩‍👦‍👦 💱 🚃 कैसे आईटी सामग्री के आसपास एक वैश्विक स्टार्टअप समुदाय बनाने के लिए: एक Techstars स्टार्टअप डाइजेस्ट कहानी 🙍🏽 💌 ➿

उद्यमी और आईटी पेशेवर हमेशा अपने व्यवसाय को बढ़ाने और ज्ञान बढ़ाने के लिए नए अवसरों की तलाश में रहते हैं। एक तरीका विषयगत घटनाओं में भाग लेने का है। ऐसी बैठकों की रिपोर्टों के अलावा, कोई सहकर्मियों के साथ वर्चुअलाइजेशन, संभावित निवेशकों के साथ अनुभव और संचार के आदान-प्रदान की उम्मीद कर सकता है।

हर साल, केवल मास्को में, कई सौ कार्यक्रम आयोजित किए जाते हैं, एक तरह से या किसी अन्य आईटी से संबंधित। अपने समय और लागतों का अनुकूलन करने के लिए, उनमें से सबसे अच्छा, सबसे उपयोगी और सस्ती लोगों को चुनना महत्वपूर्ण है। खोज की समस्या को हल किया जा सकता है, विशेष रूप से, टेकस्टार्स स्टार्टअप डाइजेस्ट द्वारा - स्टार्टअप्स के लिए विषयगत और सस्ती घटनाओं का एक ईमेल न्यूज़लेटर और आईटी से जुड़े सभी।

“मैंने बीजिंग और शंघाई की यात्रा करने और इन शहरों में स्टार्टअप देखने के लिए 6 महीने के लिए विदेश जाने की योजना बनाई, लेकिन मुझे नहीं पता था कि कहाँ से शुरू करें। पाचन ने मुझे बहुत मदद की - यात्रा से पहले मैंने पहली बार इन शहरों में समाचार पत्र और संपर्क क्यूरेटर के लिए साइन अप किया था, ”Quora निवासी केविन जू, टिप्पणी , 8 जनवरी, 2011

फिलहाल, दुनिया भर के 300 से अधिक शहरों में पचाने वालों की संख्या लगभग 1 मिलियन है। आज मैं इस बारे में बात करूंगा कि यह परियोजना कैसे हुई, यह विकास के शुरुआती चरणों में क्या था, और अभी इसके लिए क्या हो रहा है।

^{फोटो: m1try / Launch48 वीकेंड 2013 हैकथॉन}

परियोजना में दो भाग होते हैं:

स्थानीय क्यूरेटर से शहर की घटनाओं । वे डेवलपर्स, डिजाइनरों, विपणक और आईटी स्टार्टअप के विषय में रुचि रखने वाले सभी लोगों के लिए घटनाओं को शामिल करते हैं।
विषयगत सामग्री का संग्रह । उन्हें विषय द्वारा वर्गीकृत किया गया है और इसमें क्यूरेटर द्वारा चुने गए लेख और गाइड शामिल हैं। यहां आप फिनटेक, ब्लॉकचेन टेक्नोलॉजी, डिजाइन, एआई सिस्टम और अन्य क्षेत्रों के संग्रह पा सकते हैं (सभी में 41 हैं)।

घटनाओं का चयन क्यूरेटरों के प्रयासों से बनता है - प्रत्येक शहर में स्टार्टअप डाइजेस्ट उन लोगों द्वारा किया जाता है जो स्थानीय आईटी समुदाय से परिचित हैं, एक विशिष्ट विषय के विशेषज्ञ हैं या व्यवसाय का प्रबंधन करते हैं। उदाहरण के लिए, एम्स्टर्डम में, रिकार्डो ओस्टी ने खुदाई की । उद्यमी बनने से पहले, वह एक विपणन विशेषज्ञ थे। रिकार्डो वर्तमान में एक विश्लेषणात्मक स्टार्टअप पर काम कर रहा है और एक स्थानीय पचाने के लिए समय दे रहा है।

स्टार्टअप डाइजेस्ट क्यूरेटर के लिए भुगतान नहीं करता है। यह एक स्वयंसेवक गतिविधि है। 2011 में वापस, क्यूरेटर में से एक, जो मियामी में घटनाओं के चयन के लिए जिम्मेदार था, ने लिखा : “यह एक उचित क्विड प्रो यो है । मैं स्थानीय समुदाय की मदद करने के लिए एसडी बुनियादी ढांचे का उपयोग करता हूं और अपने काम के साथ इस बुनियादी ढांचे के मूल्य को बढ़ाने की कोशिश करता हूं। स्पष्ट रूप से, मेरे लिए, इन प्रयासों की क्षतिपूर्ति से अधिक सहयोगियों के साथ संचार और बातचीत। ”

^{वेबसाइट स्क्रीनशॉट: startupdigest.com}

यह दिलचस्प है कि कोई भी अपने कार्यक्रम (या लेख) की पेशकश कर सकता है - परियोजना की वेबसाइट पर इसके लिए एक विशेष रूप है। एक संग्रह का क्यूरेटर समुदाय की संपादकीय नीतियों के अनुपालन के लिए आवेदनों की समीक्षा करता है और यह तय करता है कि इसे समाचार पत्र में शामिल किया जाएगा या नहीं।

फिलहाल, टेकस्टार स्टार्टअप डाइजेस्ट समुदाय में 700 क्यूरेटर शामिल हैं, लेकिन परियोजना का इतिहास बहुत अधिक मामूली संकेतकों के साथ शुरू हुआ। अगला इस बारे में अधिक है।

यह सब कैसे शुरू हुआ

स्टार्टअप डाइजेस्ट का पहला क्यूरेटर इसके संस्थापक, क्रिस मैक्केन थे। नवंबर 2009 में, उन्होंने अपने दोस्तों को स्टार्टअप इवेंट के चयन के साथ पहला ईमेल भेजा।

मेलिंग सूची प्राप्तकर्ता बनने के लिए, क्रिस या उसके साथी ब्रेंडन मैकमैनस को सीधे लिखना पर्याप्त था। उस समय, स्टार्टअप की अपनी वेबसाइट नहीं थी - संस्थापक ने परियोजना के विकास के पहले चरणों में इसकी कोई आवश्यकता नहीं देखी। अन्य शहरों में विस्तार करने के बाद ही - जब एक क्यूरेटोरियल मॉडल का विचार, जिसके अनुसार स्टार्टअप डाइजेस्ट अभी भी काम करता है, आया, तो TheStartupDigest.com को लॉन्च करने का निर्णय लिया गया। साइट का पहला संस्करण काफी आदिम था - एक सरल रूप जो आपके ईमेल को छोड़ने के लिए कहता है।

फिर, 2010 में, टेकक्रंच के पत्रकारों ने परियोजना के बारे में एक नोट जारी करने से इनकार कर दिया जब तक कि इसे "जीवन में नहीं लाया गया" और कम से कम वर्डप्रेस या मीडियाटेम्पल पर लुढ़का। बेशक, यह सब किया गया था, और लंबे समय से ग्राहकों को पत्र भेजना और भेजना केवल खर्च ही रहा (औसतन, संस्थापकों के अनुसार, परियोजना प्रति माह $ 1 हजार तक ले गई)। स्टार्टअप ने आईटी दर्शकों में दिलचस्पी रखने वालों को विज्ञापन के अवसर (बैनर और पाठ्य सामग्री) बेचकर मुख्य धन अर्जित किया।

आगे क्या हुआ

2011: पहला निवेश

मार्च 2011 में, स्टार्टअप ने कॉफ़मैन फाउंडेशन (द कॉफ़मैन फाउंडेशन) से 200 हजार डॉलर की राशि प्राप्त की । यह 60 के दशक के मध्य में इविंग मैरियन कॉफमैन द्वारा स्थापित एक गैर-लाभकारी संगठन है। आज, यह संयुक्त राज्य में सबसे बड़ी निजी नींवों में से एक है, जिसका कुल संपत्ति लगभग 2 बिलियन डॉलर है।

200 हजार, इस पर खर्च करना तय था:

सामग्री के साथ काम करने के लिए एक प्रबंध संपादक को काम पर रखना;
अधिक शहरों में परियोजना की उपस्थिति का विस्तार;
उद्यमियों के लिए शैक्षिक वीडियो का उत्पादन।

इस समय, ग्राहक आधार में पहले से ही 50 शहरों में 120 हजार से अधिक लोग शामिल थे और बढ़ते रहे। सब्सक्राइबरों का मूल प्रौद्योगिकी कंपनियों, निवेशकों, व्यापार स्वर्गदूतों और आईटी पेशेवरों के संस्थापक थे।

2012: स्टार्टअप वीकेंड कम्युनिटी का हिस्सा

3 अक्टूबर 2012 को, स्टार्टअप डाइजेस्ट को स्टार्टअप वीकेंड द्वारा अधिग्रहित किया गया था, जो एक संगठन है जो दुनिया भर में आईटी स्टार्टअप के लिए 54-घंटे हैकथॉन का संचालन करता है। इस लेनदेन की राशि का खुलासा नहीं किया गया था।

पार्टियों ने सहमति व्यक्त की कि स्टार्टअप स्टार्टअप के लिए "गैर-लाभकारी" हिस्सा बन जाएगा और आईटी पेशेवरों के लिए घटनाओं के बारे में जानकारी प्रसारित करने के लिए "इंजन" के रूप में काम करेगा। दूसरी ओर, स्टार्टअप डाइजेस्ट को व्यापक पहुंच प्राप्त करनी चाहिए।

“हमारा अल्पकालिक लक्ष्य पाचन का प्रसार करना है। अब वे 99 शहरों में इसका नेतृत्व कर रहे हैं, जबकि स्टार्टअप वीकेंड 335 में मौजूद है। हम अपने मौजूदा बुनियादी ढांचे के कारण इस स्थिति को बदलना चाहेंगे।

इस बिंदु पर, पाचन पहले से ही 43 देशों में मौजूद था, और ग्राहक आधार 230 हजार लोग थे। सह-संस्थापक (ब्रेंडन) और मुख्य संपादक ने टीम नहीं छोड़ने का फैसला किया, और दूसरे संस्थापक (क्रिस) और परियोजना के तकनीकी निदेशक ने एक नया उत्पाद बनाने के लिए छोड़ दिया - GroupTie। यह एक कॉर्पोरेट दर्शकों के उद्देश्य से था, संगठनात्मक समस्याओं को हल करने और कर्मचारी इंटरैक्शन को प्रबंधित करने के लिए। लेन-देन पूरा होने के तुरंत बाद क्रिस ने इससे निपटा।

2013: यूपी ग्लोबल और स्टार्टअप अमेरिका के साथ विलय

जनवरी 2011 में, जब स्टार्टअप डाइजेस्ट बस तेजी से बढ़ना शुरू कर रहा था और इसके पहले निवेशों को आकर्षित किया, तो स्टार्टअप अमेरिका को संयुक्त राज्य में लॉन्च किया गया था। और इसके साथ ही स्टार्टअप अमेरिका पार्टनरशिप, देश भर में स्टार्टअप का समर्थन करने के लिए तैयार किए गए नींव, निगमों और विश्वविद्यालयों का एक संघ है। अपने अस्तित्व के 2.5 वर्षों में, ऐसे स्टार्टअप 13 हजार से अधिक जमा हुए हैं।

मई 2013 में, स्टार्टअप अमेरिका पार्टनरशिप और स्टार्टअप वीकेंड ने यूपी ग्लोबल - एक संयुक्त संगठन बनाने का फैसला किया , जो प्रौद्योगिकी उद्यमियों का समर्थन करने के लिए एक अधिक प्रभावी तंत्र बन सकता है। यूपी ग्लोबल में स्टार्टअप वीकेंड और स्टार्टअप डाइजेस्ट शामिल हैं।

संगठन ने तीन वर्षों के भीतर देश के 1,000 शहरों में 500,000 उद्यमियों को प्रशिक्षित करने और समर्थन करने के लिए प्रतिबद्ध किया है। यूपी ग्लोबल पार्टनर गूगल और माइक्रोसॉफ्ट हैं।

2015: टेकस्टार्स के साथ नई जिंदगी

जून 2015 में, टेकस्टार्स ने स्टार्टअप वीकेंड और स्टार्टअप डाइजेस्ट सहित पूरे यूपी ग्लोबल का अधिग्रहण करने का फैसला किया। इस समय तक, यूपी ग्लोबल 120 देशों में 600 शहरों में मौजूद था, और दुनिया भर के स्टार्टअप्स के लिए टेकस्टार्स के पास 18 से अधिक त्वरण कार्यक्रम थे। पूरे समय में , 1000 से अधिक कंपनियों ने उन्हें पारित किया है, जो 4 बिलियन डॉलर से अधिक के निवेश को आकर्षित करता है।

^{फोटो: एलेक पर्किन्स / टेकस्टार की घटनाओं में से एक, मंच पर डेविड कोहेन, परियोजना के संस्थापक}

टेकस्टार के एकीकृत बुनियादी ढांचे के माध्यम से टेकओवर का लक्ष्य दुनिया भर के लोगों के लिए आईटी उद्यमिता को अधिक सुलभ बनाना है। "मुझे लगता है कि इस पूरी कहानी में सबसे प्रेरक बात यह है कि जो लोग सफल होते हैं वे हमारे पारिस्थितिकी तंत्र को नहीं छोड़ते हैं और खुद आईटी स्टार्टअप के निवेशक और संरक्षक बन जाते हैं। टेकस्टार के संस्थापक डेविड कोहेन ने कहा कि यह एक प्रभावी प्रक्रिया है, जिसका मानना है कि प्रौद्योगिकी उद्यमिता पर सामान्य रूप से प्रभाव पड़ेगा।

रूस में, स्टार्टअप डाइजेस्ट तीन शहरों में मौजूद है: मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग और कैलिनिनग्राद। राजधानी में, हमने दिसंबर 2012 से आईटी पेशेवरों और उद्यमियों के लिए घटनाओं के चयन के साथ एक पाचन तैयार करना शुरू किया। इस समय के दौरान, 125 से अधिक समाचारपत्रिकाएँ जारी की गई हैं, और अब हम उन्हें साप्ताहिक रूप से प्रकाशित करते हैं, जिसमें यह भी ध्यान रखा जाता है कि क्या हैबर समुदाय के लिए भी रुचि हो सकती है।

एक कम ऐतिहासिक नस में कहानी की निरंतरता के रूप में, निम्नलिखित लेखों में हम मॉस्को में Techstars Startup Digest के संचालन के प्रत्यक्ष अनुभव के बारे में बात करेंगे। हम ज्ञान और जीवन हैक साझा करेंगे जो आईटी कार्यक्रमों के प्रतिभागियों और आयोजकों के लिए उपयोगी हो सकते हैं।

आप घटनाओं के कैलेंडर को देख सकते हैं और यहां मास्को समाचार पत्र के लिए साइन अप कर सकते हैं (हाल ही में समाचार पत्र का उदाहरण)। यदि आप आईटी पेशेवरों और उद्यमियों के लिए शांत (और सस्ती) घटनाओं के बारे में जानते हैं, तो आप उन्हें यहां विचार के लिए जोड़ सकते हैं (पंजीकरण आवश्यक है) या इस सामग्री में टिप्पणियों में उनके बारे में बताएं - यह बहुत अधिक सुविधाजनक है।

हम अपना अनुभव साझा करते हैं:

^{SXSW का इतिहास: यह कैसे शुरू हुआ} ^{Techstars Startup Digest: लॉन्च से लेकर आज तक} ^{कैसे शुरुआती सफलता की कहानियों ने टेक उद्योग के आधुनिक राज्य का आकार दिया} ^{पॉडकास्ट।} ^{आईटी आउटसोर्सिंग कैसे काम करती है} ^{कंपनियों को Habré पर अंग्रेजी भाषा के ब्लॉग की आवश्यकता क्यों है} ^{सहनशक्ति एक ऐसा गुण है जो आप बिना नहीं कर सकते} ^{संपादकीय में मेरा काम नहीं} ^{आपके पास किस तरह का कार्यालय है?} ^{हैबे पर क्या है: अब "there" और "-" एक महीने के लिए चलते हैं} ^{Archetypes: क्यों कहानियां काम करती हैं} ^{लेखक का ब्लॉक: आउटसोर्सिंग सामग्री उचित नहीं है!} ^{वीडियो: सामग्री एसईओ, क्लिक और क्लिक के बारे में नहीं है} ^{मामला: ऑटो-गीक्स, फिनटेक और कंटेंट मार्केटिंग, या एक बीमाकर्ता को आईटी-संस्करणों को आउटसोर्स करने की आवश्यकता क्यों है}