"परीक्षक कैलेंडर" आपके साथ फिर से है! 2017 में, कॉनटौर परीक्षकों में 32 विभाग के यात्री, 3 परीक्षण सत्र, सम्मेलनों के 2 ऑनलाइन देखने, 14 कार्यशालाएं, एक व्याख्यान और प्रशिक्षण के साथ एक बाहरी परीक्षण गुरु का आगमन और बहुत कुछ था। अधिकांश कार्यक्रम स्वयं परीक्षकों द्वारा आयोजित किए गए थे।

हमारा नया लेख यह है कि परीक्षकों के लिए सर्वश्रेष्ठ कदम स्वयं परीक्षकों द्वारा बनाए गए हैं। तात्याना कुद्रेवतिख और इगोर बोरिसिखिन, कंटूर उत्पाद परीक्षक और अनुभवी इवेंट आयोजक, आपको सिखाएंगे कि विभिन्न स्तरों की घटनाओं को कैसे बनाया जाए। लेख में आपको पता चलेगा कि घटनाओं के लाभ संगठन आपको क्या ला सकते हैं, क्या समस्याएं हैं, और उनके साथ कैसे सामना करना है। और लोग अपने विचारों को साझा करेंगे जो एक नौसिखिया भी कर सकता है।

आयोजक के लिए घटनाओं का संगठन कितना उपयोगी है?

हम हिप्पी नहीं हैं, लेकिन हम एक बेहतर दुनिया चाहते हैं

आप इस दुनिया की अपूर्णता देखते हैं और इसे ठीक करने की इच्छा है? छोटे से शुरू करो। इस तथ्य से थक गए कि परियोजना में फ्रंट-एंड एक्सएसएस हमलों के खिलाफ न्यूनतम सुरक्षा प्रदान नहीं करता है? उसे वेब सुरक्षा प्रशिक्षण दें।
युक्ति: फ्रंट-एंड के सभी इनपुट को कम से कम <script>alert(1)</script> के संचालन के लिए सिखाना।

इस तथ्य से थक गए कि टीम में विश्लेषक टॉल्स्टॉय-शैली की प्रस्तुतियों के "शीट" लिखते हैं? पढ़ें, अंत में, इल्याखोवा और सूचना-शैली पर प्रशिक्षण का संचालन करें।
परिषद। "लिखो, काटो" इल्याखोव, हालांकि 440 पृष्ठों पर लिखा गया है, वास्तव में ग्रंथों (और बग रिपोर्ट) को बेहतर बनाने में मदद करता है।

बाइक चलाने के लिए कोई नहीं, शाम को दौड़ना, लंबी पैदल यात्रा करना? बाइक की सवारी, जॉगिंग, लंबी पैदल यात्रा का आयोजन करें, इसके बारे में बताएं और आपको निश्चित रूप से समान विचारधारा वाले लोग मिलेंगे।
परिषद। उदाहरण के लिए, 270 प्रतिभागियों के लिए सर्किट में एक बाइक क्लब निम्नलिखित योजना का उपयोग करता है:
- 1 दौड़ - 30 किलोमीटर से अधिक;
- आवृत्ति - हर 2 सप्ताह में एक बार;
- दौड़ में कम से कम 2 प्रतिभागी;
- सार्वजनिक रूप से पिछले दिन लॉन्च की घोषणा करें, और अधिमानतः पहले;
- आगमन के बाद की रिपोर्ट में कम से कम एक प्रतिभागी का ट्रैक संलग्न करें।

स्व + विकास

अगर आप एक कदम उठाते हैं, तो आपको सलाह दी जाती है कि आपको खुद को विकसित करने की ज़रूरत है। अपने ज्ञान को चौड़ाई में पंप करना - बहुत बढ़िया! पंपिंग ज्ञान गहरा - महान! अपने साथियों के साथ खबर साझा करना न भूलें। यदि, उदाहरण के लिए, आप पहले से ही कुछ तुलजा जानते हैं, तो इसके उपयोग पर एक मास्टर वर्ग का आयोजन करें। यदि आप ध्यान से उस पर प्रलेखन का अध्ययन करते हैं, तो आप अभी भी बेहतर जान पाएंगे, आप नए पक्षों की खोज करेंगे जिनके बारे में आपको पहले पता भी नहीं था।
परिषद। जब आप सम्मेलन में आते हैं, तो आप के लिए सबसे अतुलनीय रिपोर्ट पर जाएं। इसलिए आप अपने लिए नई चीजें सीखें और अपने क्षितिज को व्यापक बनाएं। और सम्मेलन के बाद, विभाग के फ्लायर पर सार्वजनिक रूप से रिपोर्ट और आपकी राय के संक्षिप्त विवरण साझा करें। कोई उड़ता विभाग नहीं? अपने सहयोगियों को बार में इकट्ठा करें!

अब आप एक शिक्षक हैं। ज्ञान साझा करना और प्रेरणा बनाना जारी रखें।
परिषद। उदाहरण के लिए, GIT पर अपने MK को व्यवस्थित करें। इसलिए आप प्रलेखन का अध्ययन करें, जीआईटी बैश का उपयोग शुरू करें और आप अपने दिमाग में एक उत्तर दे सकते हैं कि यहां क्या हो रहा है:
mkdir परीक्षित
सीडी परीक्षक
गिट इनिट
इको "1" >> 1.txt
जोड़ देना।
इको "2" >> 1.txt
गिट कमिट-एम "बूम"
git रीसेट --हार्ड
1. बिल्ली

आश्चर्य - आप एक प्रबंधक भी हैं

दविझुहा में कई लोगों की भागीदारी की आवश्यकता होती है। यदि आप एक विचार के लेखक हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप इस प्रक्रिया का नेतृत्व कर रहे हैं। तो आप एक प्रबंधक हैं। समय से पहले अपनी नाक मत घुमाओ! प्रबंधक के पास महत्वपूर्ण कौशल है। वह जानता है कि कार्यों को कैसे सौंपना है, समय सीमा रखना है, समझें कि एमवीपी में क्या आवश्यक है, और क्या इंतजार कर सकता है। एक अच्छा प्रबंधक सफलतापूर्वक इन कौशलों को जीवन में लागू करता है।
परिषद। यदि आप लोगों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करना सीख जाते हैं, तो आपका काम बेहतर हो जाएगा। संवाद करने, संवाद करने के लिए सीखने के लिए (धन्यवाद, कैप! लेकिन यह वास्तव में काम करता है, ट्रेन)। आपको एक प्रोग्रामर, विश्लेषक, डिजाइनर, प्रबंधक, या यहां तक ​​कि एक दुकान में एक सेल्सवुमेन के साथ संचार करते समय हर दिन एक संचार कौशल की आवश्यकता होती है।

आइए विघटित न हों, पहले दो बार बड़ी परियोजनाओं को व्यवस्थित करना मुश्किल है, इसलिए छोटी चाल से शुरू करना बेहतर है। आपको 100 लोगों के लिए एक शहर परीक्षण सत्र आयोजित करने से शुरू नहीं करना चाहिए। यह बेहतर होगा यदि आप अपने सहयोगियों के बीच एक परीक्षण सत्र इकट्ठा करते हैं, उदाहरण के लिए, 10-15 लोगों के लिए। तो आप उत्पाद पर एक नया दृष्टिकोण प्राप्त कर सकते हैं और आयोजन में अपना हाथ आजमा सकते हैं।
परिषद। अंत में, जेडी तकनीक पढ़ें। इस पुस्तक में बहुत अधिक वैधता है जो आपको अपने समय, कार्यों और प्रमुख परियोजनाओं के साथ काम करने में मदद करेगी, दोनों व्यक्तिगत और व्यावसायिक।

हमें उम्मीद है कि आप एक छोटी सी परियोजना के साथ सफल होंगे और "आप प्रेस की मांसपेशियों का निर्माण करेंगे, और एक हर्निया नहीं कमाएंगे।" अब बड़े और बड़े प्रोजेक्ट्स पर आगे बढ़ते हैं।

याद रखें, घटनाओं का संगठन अपने बन्स देता है: सक्षम, दिलचस्प लोग आपके लिए तैयार हैं, नए परिचित दिखाई देते हैं, आपको नैतिक संतुष्टि मिलती है, दोस्तों और सहकर्मियों से पहचान मिलती है। प्रत्येक परीक्षक को बग को पकड़ना चाहिए, कनेर को पढ़ना चाहिए और एक चाल को व्यवस्थित करना चाहिए।
परिषद। उदाहरण के लिए, यदि आप एक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करते हैं, तो आप अपनी टीम में सर्वश्रेष्ठ छात्रों को आकर्षित कर सकते हैं। पेशेवरों के साथ काम करो!

आपको क्या रोक रहा है?

क्यों, सभी पेशेवरों को देखकर, हम अभी तक शुरू नहीं कर रहे हैं? भय, शिथिलता और अनिश्चितता। हमने एक साथ शीर्ष बहाने बनाए हैं कि हम क्यों नहीं चलना शुरू करते हैं, और इस पर काबू पाने के लिए युक्तियां।

कोई समय नहीं

क्या आपको लगता है कि आपके पास समय नहीं है? नहीं, समय है। सभी के पास दिन में 24 घंटे होते हैं। शायद आप इसे गलत जगह निवेश कर रहे हैं।

एक और समस्या अगर आपके काम के समय का 146% व्याप्त है। यह एक टीम में एक अस्वास्थ्यकर स्थिति है। कार्य पहले से ही प्रचुर मात्रा में हैं, और प्रबंधक अधिक फेंक रहा है। प्रबंधक के साथ बात करें, उचित सीमा निर्धारित करें, प्राथमिकता दें, सहायकों को खोजें। यदि आप घंटों के बाद ही dvuhuhi के साथ सौदा करते हैं - तो जलने का खतरा होता है। अपने समय की रक्षा करें।
टिप: गंभीरता से, जेडी तकनीक पढ़ें। पुस्तक आपको यह नहीं बताएगी कि एक दिन में 25 घंटे कैसे बनाए जाते हैं, लेकिन इससे आपको पहले से मौजूद 24 घंटों के बीच और अधिक समय मिल सकेगा। लेखकों को पुस्तक पसंद आई। IMHO। यहाँ एक उदाहरण है: परी जादू विधि। कल्पना कीजिए कि एक छोटी सी परी आपके पास उड़ गई है। उसके व्यवसाय में, वह अभी भी एक शुरुआत है, और आपको उससे कोई गंभीर मदद नहीं मिलेगी। आपके लिए सभी परी आपको 20 मिनट का समय दे सकती हैं। लेकिन केवल अगर आप इस समय का उपयोग खुद को अपनी परियोजना के पूरा होने के करीब लाने के लिए करते हैं। इन 20 मिनटों के परिणाम में कुछ आगे बढ़ना चाहिए। दिन में 20 मिनट का समय कम है, लेकिन थोड़ी देर बाद परिणाम आपको आश्चर्यचकित करेगा।

मेरा एक परिवार है

वास्तव में, शायद आपके पास अन्य प्राथमिकताएं हैं। अब आपको घर, बगीचे और पालन-पोषण के लिए समय निकालने की आवश्यकता है। हां, अब आपके लिए गतियों का संगठन महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन यह मत भूलो, यदि आप हर समय (और हमेशा बहाने) छोड़ देंगे, तो आप कभी भी सही क्षण की प्रतीक्षा नहीं कर सकते। अगर आपको वह अच्छा पल मिल जाता है, तो आग के आसपास के बच्चों को बताने के लिए कुछ होगा।
युक्ति: परिवार को एक सीमा के रूप में नहीं, बल्कि उन सहायकों के रूप में देखें जिनके साथ आप परामर्श कर सकते हैं, विचारों पर चर्चा कर सकते हैं, और प्रदर्शनों का पूर्वाभ्यास कर सकते हैं। और बच्चे ऐसे विचारों के जनक होते हैं जो वयस्कों के दिमाग में कभी नहीं आते हैं। अपने परिवार को उस आंदोलन के संगठन से जोड़ें जो आपको एकजुट करेगा और सुखद यादें छोड़ देगा।

मैं सिर्फ परीक्षा देना चाहता हूं

क्या आप पेशेवर रूप से बढ़ना चाहते हैं, और इन सभी घटनाओं से निपटना नहीं चाहते हैं? आप पूछते हैं कि पहल क्यों, यदि आप केवल परीक्षण में विकसित करना चाहते हैं? कुछ बनाने या बदलने के लिए एक रचनात्मक और जटिल काम है जो आराम क्षेत्र और पेशेवर विकास को छोड़ता है। यदि आप एक आंदोलन का आयोजन करने जा रहे हैं, तो सबसे अधिक संभावना है, किसी ने भी इसे आपके सामने आयोजित नहीं किया है। यह पथप्रदर्शक का मार्ग है। आईटी नए, नए प्यार करता है।
परिषद। अपने लिए लक्ष्य बनाएं: आप 3 (5.10 ...) वर्ष में क्या बनना चाहते हैं? सबसे अधिक संभावना है, आपके लक्ष्यों में से एक में किसी प्रकार के व्यावसायिक आंदोलन का आयोजन करना शामिल होगा।

कोई टीम नहीं

परियोजना में एक परीक्षक है और लगता है कि कोई भी मदद करने वाला नहीं है। यह सिर्फ लगता है। बस शुरू हो जाओ। दविजुहा उन सहयोगियों को ब्याज देगा जो अभी तक गतिविधि में शामिल नहीं हुए हैं। जिन लोगों को आप पहले नहीं जानते थे वे प्रतिक्रिया दे सकते हैं।

अब, कंटूर के पहले कार्यकर्ताओं में से कई के लिए धन्यवाद, आंदोलन का विषय विकसित किया गया है। अधिक से अधिक लोग सक्रिय हो रहे हैं और परीक्षण विभाग के गैर-परियोजना विकास में शामिल हैं।
टिप 1. एक साथी का पता लगाएं। एक साथी कर्तव्यों के अलगाव के साथ मदद करेगा। यदि एक साथी विचार उठाता है, तो छोड़ने के लिए और अधिक कठिन होगा। संयुक्त गतिविधियां मजबूत व्यापारिक संबंधों के लिए एक अवसर बन जाएंगी। साथ ही, समूह में हर कोई मूल्यवान अनुभव प्राप्त करेगा। एक साथ (तीन) सब कुछ तेजी से आगे बढ़ेगा।

साथी की तलाश कहाँ और कैसे करें? यह सरल है - कागज और इलेक्ट्रॉनिक घोषणाएँ, मेलिंग सूचियाँ। रूपांतरण बड़ा नहीं होगा, लेकिन यह होगा। लोगों के साथ संवाद करें, अपनी गतिविधियों और योजनाओं के बारे में बात करें; ऐसे लोग हैं जो मदद करना चाहते हैं। गतिविधियों के परिणामों के आधार पर लेख लिखें कि यह कैसा था, लोगों को आकर्षित किया जाएगा।

कुशलता से काम करने के लिए, टीम के साथ सिंक्रनाइज़ करें। "पैर" पर जाना और बात करना बेहतर है। टीम के बड़े या वितरित होने पर पत्र, संदेश लिखना और कॉल करना अधिक सुविधाजनक है। लेकिन लाइव संचार अधिक प्रभावी है।

टिप 2. अमूर्त प्रेरणा का उपयोग करें। घटना के बाद, वह प्रतिभागियों को आगे काम करने के लिए प्रेरित करती है और नए कार्यकर्ताओं को आकर्षित करती है। यहाँ कुछ उदाहरण हैं:
- एक्सचेंज - गतिविधि के लिए खेल मुद्रा जिसे निशक्तकी में बदला जा सकता है - सम्मेलनों, प्रशिक्षणों, कॉर्पोरेट उपहारों की यात्राएं।
- अचीवकी - संगठन या भागीदारी के लिए कॉर्पोरेट पोर्टल पर एक विशेष इलेक्ट्रॉनिक पदक।
- धन्यवाद - उस व्यक्ति का सार्वजनिक धन्यवाद जिसने आपकी मदद की।

मैं नहीं कर सकता

आयोजक पैदा नहीं होते हैं। यह एक ऐसा कौशल है जिसे पंप किया जा सकता है। हो सकता है कि हमारी छोटी जाँच सूची आपको आरंभ करने में मदद करे।

- एक विचार खोजें।
सुझाव: विचारों को उत्पन्न करने के लिए यहां विचार-मंथन का वर्णन किया गया है । यदि अभी तक कोई विचार नहीं है, तो हम नीचे दिए गए पाठ में विकल्प सुझाएंगे।
- एक लक्ष्य निर्धारित करें, प्रेरणा से निपटें।
युक्ति: जादू परी विधि याद रखें।
- वांछित परिणाम बताएं।
- किसी दिए गए विषय पर लोगों की युक्तियों और विचारों के लिए इंटरनेट पर देखें, अनुभवी सहकर्मियों से सलाह लें।
- समय और मदद पाने के लिए प्रबंधक को विचार बेचें।
टिप: बात करने से पहले, सवाल पूछें "मेरे काम के बाद क्या बदल जाएगा?"। यदि उत्तर "कुछ भी नहीं" है, तो शायद आपको इस आंदोलन को व्यवस्थित करने की आवश्यकता नहीं है? स्पष्ट प्रेरणा के बिना, सब कुछ तुला हो जाएगा। लेकिन अगर प्रेरणा आपको स्पष्ट है, तो इसे प्रबंधक को समझाएं। प्रबंधक कर्मचारियों और कंपनी के विकास में रुचि रखते हैं। वे अनुभवी और पर्याप्त लोग हैं, अधिकांश भाग के लिए :) वे आपको बता सकते हैं कि किस दिशा में बढ़ना या छोड़ना है। प्रबंधक को सहायक के रूप में देखना आवश्यक है, न कि बॉस के रूप में। यदि आप सुनिश्चित हैं कि आप संगठन में शामिल होना चाहते हैं, और प्रबंधक स्पष्ट रूप से इसके खिलाफ है, तो शायद आप रास्ते में नहीं हैं। इसे समझना और फैलाना आवश्यक है।
- शुरू हो जाओ! हां, त्रुटियां होंगी। आदर्श रूप से काम नहीं करेगा, 100% कुछ गलत हो जाएगा। लेकिन जब तक आप कम से कम किसी भी तरह से शुरू नहीं करेंगे, तब तक कुछ भी नहीं चलेगा।
युक्ति: ईवेंट का परीक्षण चलाएं। आप खुद विकास जोन को नोटिस करेंगे। ऐसे लोगों को आमंत्रित करें जो रचनात्मक आलोचना करेंगे। आलोचना को मदद के रूप में समझें, इसे घटना को बेहतर बनाने के अवसर के रूप में लें।

विचारों का बैकलॉग

अब आप सब कुछ व्यवस्थित कर सकते हैं जिसके लिए पर्याप्त कल्पना है। उदाहरण के लिए:

- कंपनी में होने वाली दक्षताओं के आधार पर विभिन्न विषयों पर उड़ान। मक्खी का प्रारूप अलग-अलग हो सकता है: एक रिपोर्ट, चर्चा (किताबों, रिपोर्टों, विचारों, परीक्षण तकनीकों, आदि की), एक मंथन सत्र, एक गोल मेज, या यहां तक ​​कि आपकी टीम और इसमें काम करने की एक कहानी।
- परीक्षण सत्र
- मिटप्स,
- एक पुस्तकालय का निर्माण जिसमें विशेष साहित्य एकत्र किया जाएगा,
- परीक्षण गुरु, प्रशिक्षण के संगठन के लिए निमंत्रण,
- उपकरण या उपकरण के उपयोग पर एक मास्टर वर्ग,
- अंत में, हैबर पर लेखों की एक श्रृंखला लिखना :)

यदि आप किसी भी आंदोलन के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो कृपया हमसे संपर्क करें और अपना अनुभव साझा करें। समोच्च परीक्षण विभाग की घटनाओं के 2017 कैलेंडर से प्रेरित हो जाओ।

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कैलेंडर लेखों की सूची:
एक अलग दृष्टिकोण का प्रयास करें
उचित जोड़ी परीक्षण
प्रतिक्रिया: यह कैसे होता है
टेस्ट का अनुकूलन करें
एक किताब पढ़ें
विश्लेषिकी परीक्षण
परीक्षक को बग को पकड़ना चाहिए, कनेर को पढ़ना चाहिए और चाल को व्यवस्थित करना चाहिए।
लोड सेवा
क्यूए सेवा मेट्रिक्स
परीक्षण सुरक्षा
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