बैकएंड से बैकएंड तक

विभागों के भीतर संक्रमण का इलाज कभी-कभी अलग तरीके से किया जाता है। किसी को बस एक कंपनी के भीतर नौकरी के विकास के चश्मे के माध्यम से किसी भी कैरियर में परिवर्तन देखने का आदी है। कोई व्यक्ति गतिविधि के दायरे को बदलना संभव नहीं मानता है, भले ही वह वर्तमान के निकट हो। फिर भी, अन्य लोग, निश्चित रूप से यह सुनिश्चित करते हैं कि विभाग से विभाग में संक्रमण का मतलब है कि एक व्यक्ति "न तो मछली, न ही मांस," की स्थिति लेता है और कुछ भी सार्थक प्राप्त करने की संभावना नहीं है।

उसी समय, कुछ नियोक्ता हर तरह से इसका स्वागत करते हैं और इसे कुछ ऐसे मानते हैं जैसे बर्नआउट के खिलाफ एक फ्यूज - एक व्यक्ति अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए अपना ध्यान बदल देगा, अपने विभाग या विभाग को बदल देगा, लेकिन काम को पूरे रूप में नहीं बदलेगा।

मेरा नाम कोस्त्या है, और मैं लगभग 4 वर्षों से QIWI में काम कर रहा हूं। आज मैं आपको बताऊंगा कि कैसे मैं फ्रंटएंड डेवलपमेंट से बैकएंड पर सफलतापूर्वक चला गया।

दृश्यपटल

QIWI में, 2014 के अंत से, मैंने iOS एप्लिकेशन के डेवलपर के रूप में काम करना शुरू किया, और, सिद्धांत रूप में, मैं कुछ वर्षों से QIWI वॉलेट विकसित कर रहा हूं। उसी समय, मैं यह नहीं कह सकता कि यह उबाऊ था - एक ही आवेदन के भीतर कार्य काफी भिन्न थे: हम अपनी अन्य सेवाओं के साथ बटुए को एकीकृत करने, कीड़े को ठीक करने और एनीमेशन को कसने में लगे हुए थे। इसके अलावा, ऐप्पल वॉच के लिए एक एप्लिकेशन बनाने में एक दिलचस्प अनुभव था। तब उन्होंने अपना ध्यान थोड़ा बढ़ाया और iOS-एप्लिकेशन फॉर कॉन्शस पर काम किया।

और उस समय के बारे में, मैंने धीरे-धीरे बैकिंग पर स्विच करना शुरू कर दिया। एक लचीली कार्यप्रणाली के संदर्भ में, यह और भी सुविधाजनक है - मैंने स्विच किया, पहले स्प्रिंट में मैं बैकेंड पर कुछ कार्य कर सकता था, और दूसरे में मैं एपीआई को एकीकृत कर सकता था, जिसे मैंने लिखा था।

लेकिन उस समय बैकएंड में बहुत कम डेवलपर्स थे और बहुत अधिक बैकलॉग था, इसलिए अंत में मैंने अभी भी बैकएंड पर पूरी तरह से स्विच किया। अब मैं जो कर रहा हूं वह बैक-एंड के क्लासिक कार्य हैं - मैं हमारे माइक्रोसर्विसेज में कोड लिखता हूं, बग्स को ठीक करता हूं, रीफैक्टरिंग करता हूं, कोटलिन को समझता हूं। कंपनी के एक नए उत्पाद पर काम करने का अवसर है - QIWI निवेशक।

वैसे, मैं यह नहीं कह सकता कि इन दो वर्षों के दौरान मैं किसी भी तरह से मोर्चे को मजबूत करने में कामयाब रहा, मुझे स्पष्ट रूप से महसूस हुआ कि वहां भी विकास की गुंजाइश है। उदाहरण के लिए, मैं देख रहा हूं कि मोबाइल विकास टीम में अब क्या हो रहा है, और मैं समझता हूं कि, अगर मैं वहां रहता, तो मैं दोस्तों के साथ आगे भी बढ़ता रहता।

इसलिए एक जीत की स्थिति थी - मैं टीम और उत्पाद (विकास में लाभ बैक-एंड की दिशा में नहीं था) और नए ज्ञान प्राप्त करना चाहता था। द टाइमलाइड्स ने सब कुछ समझा और मुझे बिना किसी शिकायत, उत्पाद के भी जाने दिया।

इसके अलावा, मैं ज्ञान को एक मंच से न जुड़ने के लिए विविधता देना चाहता था (एंड्रॉइड मेरी पसंद के हिसाब से थोड़ा है, लेकिन एप्पल अभी भी जमीन खो रहा है)। खैर, एक इच्छा थी, जिस स्थिति में, अपने लिए आवेदन करने और बनाने में सक्षम होने के लिए (सामने और पीछे दोनों), यदि कोई शांत विचार अचानक प्रकट होता है। अभी तक यह काम नहीं आया है, वास्तव में।

बैकएंड

बेशक, इस तरह के संक्रमण के दौरान आपके सामने आने वाली सबसे पहली समस्या उपकरणों में अंतराल है। मेरे मामले में, ये डेटाबेस के साथ काम करने की कुछ सूक्ष्मताएँ थीं, लेकिन स्व-सीखने की क्षमता और टीम दोनों ने यहाँ मदद की - लोग उत्तरदायी हैं और हमेशा विस्तार से कुछ बताने और समझाने के लिए तैयार हैं। QIWI में, सिद्धांत रूप में, सभी चरणों में प्रशिक्षण के साथ, सब कुछ ठीक है, चाहे आप काम की शुरुआत में कम से कम एक जूनियर हैं, कम से कम निर्णय लेते हैं और कुछ साल बाद क्षेत्र को बदलते हैं।

कोई भी इस बात से नाराज़ नहीं था कि पहली बार जब मैं स्पष्ट रूप से इतनी कुशलता से काम नहीं कर रहा था, क्योंकि मुझे बहुत कुछ करना था (लेकिन लंबे समय में, टीम अभी भी जीती है)।

बेशक, इससे पहले कि मुझे विभिन्न क्षेत्रों - मोबाइल गेम्स और वेब में थोड़ा अनुभव था, लेकिन ये सभी व्यावहारिक रूप से व्यावहारिक अनुभव को जमा करने के बजाय मेरे खुद के कुछ खोजने की अधिक संभावना वाले प्रयास थे।

फ्रंटेंड के बाद बैकएंड के इंप्रेशन

यूआई के साथ कोई काम नहीं। आम तौर पर। पहले, मुझे UI में बग्स को ठीक करने के लिए समय निकालना था, अब यह नहीं है। इस स्थिति के नुकसान - अंतिम उपयोगकर्ता को विशेष रूप से मेरे काम के परिणाम नहीं दिखते हैं, क्योंकि यह सामने वाले के साथ था। मैंने यह निर्धारित करने की कोशिश की कि क्या अधिक कठिन था - पीछे या सामने, और महसूस किया कि (व्यक्तिगत रूप से मेरे लिए) मल्टीथ्रेडिंग और नेटवर्क स्टैक के साथ काम करना हमेशा कठिन था। और यहाँ यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है - क्या आप आगे या पीछे के लिए हैं? मोर्चे पर, मैं बिना तैयारी के, पहली बार ऐसे कार्यों में भाग गया, और बैकएंड पर मुझे पहले से ही किसी तरह का अनुभव था।

आप अनुभव प्राप्त कर सकते हैं और किसी भी क्षेत्र में कुछ अच्छा कर सकते हैं, यह एक इच्छा और दृढ़ता होगी, यहां अभ्यास अभिसरण करते हैं - कुछ करने के लिए (और अच्छा करते हैं), और यह कि यह मज़बूती से काम करता है और आसानी से बनाए रखा जाता है। इसके अलावा, बैक-एंड के लिए, फ्रंट में अनुभव की उपस्थिति या अनुपस्थिति इतनी महत्वपूर्ण नहीं है। यदि डेवलपर सभी छोटी चीजों को ध्यान में रखता है, तो वह सोचता है कि कोने के मामलों को खुद और पूरे पर, यह समझता है कि उसके एपीआई का उपयोग कैसे किया जाएगा, तो वह सब कुछ करेगा जैसा कि सामने के ज्ञान के बिना होना चाहिए।

मेरे लिए संभव समस्याओं का पता लगाना आसान है, क्योंकि मुझे हमारे मोबाइल एप्लिकेशन के कार्यान्वयन की विशेषताएं पता हैं। लेकिन यह किसी प्रकार की महाशक्ति नहीं है - यह ज्ञान का एक सेट है जो कि किसी भी बैकेंडर जो अक्सर एक तरह से या किसी अन्य तरीके से मोर्चों के साथ काम करता है।

परिणाम क्या है?

बैकएंड डेवलपमेंट मेरे लिए एक और अच्छा अनुभव बन गया है - मैंने सीखा कि कैसे कोड लिखना और समीक्षा करना, आर्किटेक्चर के माध्यम से सोचना। यह वास्तव में दिलचस्प है।

लेकिन एक ही समय में, उस मोर्चे को, उस बैकिंग को लाइव करने की कोशिश की, मैं यह नहीं कहूंगा कि जिस स्थिति में मैं तुरंत अपने करियर की शुरुआत में बैकेंड चुनूंगा। मेरे लिए यह देखना और समझना अभी भी महत्वपूर्ण है कि उपयोगकर्ता मेरे उत्पाद को कैसे देखते हैं। बैकएंड के साथ, यह सब बहुत भूतिया है।

सबसे अधिक संभावना है, अब एक क्षेत्र का चयन करते हुए, मैं एक गेम देव या वेब फ्रंटेंड पर जाऊंगा। वेब अभी भी नए उत्पादों को लॉन्च करने के लिए एक अच्छा मंच है, और साथ ही यह डरावना और समझना मुश्किल हो गया है। स्पेगेटी कोड और कॉलबैक-नरक से ये सभी ट्यूटोरियल सौभाग्य से बहुत पीछे हैं।