प्रबंध मानव का अनुवाद

सभी को नमस्कार! हमने एक सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग प्रबंधक के प्रबंध मानव: बिटिंग और विनोदी दास्तां का अनुवाद करना शुरू किया। आज, अनुवादक ने एक संयुक्त पाठ भेजा, पहले अध्याय से एक टुकड़ा, और एक प्रश्न पूछा (पुस्तक के लेखक की तरह): क्या पाठ में "गधे" शब्द का उपयोग किया जा सकता है? लेकिन आपने गीत से इस शब्द को नहीं मिटाया, चुनाव की सारी दौलत के साथ, आप एक और पर्यायवाची के साथ नहीं आ सकते हैं :-)

अध्याय 1 एक गधे मत बनो! इंसान बनो

वर्ल्ड वाइड वेब के लिए ग्रंथ लिखने की सुंदरता यह है कि आपकी कोई योजना नहीं है। मैं वास्तव में हर विषय को लंबे समय तक अपने सिर पर रखने का जोखिम उठा सकता हूं। वर्षों से, मेरे ग्रंथ सॉफ्टवेयर विकास के क्षेत्र में प्रबंधन के लिए समर्पित हैं, और प्रत्येक लेख के प्रकाशन के साथ मैंने अधिक से अधिक ई-मेल प्राप्त किए: "पुस्तक कब होगी?" हां, मैं वास्तव में हमेशा एक पुस्तक प्रकाशित करना चाहता था, लेकिन एक समस्या है। कौन सा? एक अच्छा नेता बनने के बारे में लिखें? Skukota! मुझे एक ठोस और सच्ची कहानी की ज़रूरत थी, जो मेरी सभी यादों को एक साथ जोड़ दे।

पूर्वव्यापी: मध्य या देर से 90 के दशक, डॉट-कॉम बूम। हम, एक असफल स्टार्टअप की हर्षित टीम, पी रहे हैं ... हम बहुत पी रहे हैं। हमारे प्रधान कार्यालय के आसपास कई बार हैं, और प्रत्येक का अपना उद्देश्य है। बर्खास्तगी का जश्न मनाने के लिए एक आदर्श भोजन है। यहां शराब पीना सस्ता है, और यदि आप इस भावना से छुटकारा पाना चाहते हैं कि "मैं पूरी तरह से निरर्थक हूं!", तो आप एक अवसादग्रस्त उपक्रम निवेशक से लड़ने के लिए एक कारण की तलाश कर सकते हैं, जो हमेशा इस बार में, या उस आदमी के साथ भी रहता है जिसने आपको निकाल दिया था।

सड़क से थोड़ा नीचे एक अंग्रेजी पब है। बीयर यहां बेहतर है, व्हिस्की और काफी खाद्य व्यंजनों का एक उत्कृष्ट नक्शा है। यह यहां है कि हम काल्पनिक रोजगार के बारे में दार्शनिकता करते हैं, जिसमें हम पिछले 3 वर्षों से फंस गए हैं, धीरे-धीरे अनावश्यक हो रहे हैं।

आज हम फिर से यहां हैं। हम बहुत पीते हैं, क्योंकि हमारी कंपनी बस कुछ अज्ञात संयुक्त-स्टॉक कंपनी को बेची गई है, जो हमें सूचित किए बिना, पसीने और रक्त के साथ जो हमने बनाया है, उसे जल्दी से जुदा करने जा रही है। हम में से प्रत्येक को पता था कि एक दिन ऐसा होगा, लेकिन हममें से किसी को भी आखिरी बने रहने की उम्मीद नहीं थी। और फिर भी हममें से किसी को भी हमारे सीईओ को देखने की उम्मीद नहीं है।

कंपनी को सामान्य निदेशक द्वारा नहीं, बल्कि एक अन्य व्यक्ति द्वारा बनाया गया था, जो एक साल से अधिक समय पहले छोड़ दिया था। बाद में, निदेशक मंडल में उस व्यक्ति को स्टार्टअप बेचने के लिए बस सीईओ नियुक्त किया गया। बेशक, उन्होंने योजना को बदलने की कोशिश की, लेकिन आपको याद है कि यह वित्तीय परमाणु सर्दियों की ऊंचाई थी। फ्रीबी बनना बंद हो गया है।

जिन लोगों ने हमारे सीईओ के रिज्यूमे को देखा, इससे पहले कि वह हमारे साथ दिखाते कि प्रोजेक्ट खत्म हो गया था। उन्होंने अपने अंतिम चार काम छोड़ दिए, प्रतिभाशाली कंपनियों को विस्मरण के लिए भेज दिया। इसे "अधिकतम शेयरधारक मूल्य" कहा जाता था।

तो, हम पब में हैं, टकीला पंप कर रहे हैं। हम विकास विभाग से अंतिम चार लोग हैं, दो तकनीकी सहायता से ... और सीईओ। इस तथ्य के बावजूद कि हमारे दिमाग को शराब के नशे में किया जाता है, हम उसकी उपस्थिति में बहुत अजीब महसूस करते हैं, क्योंकि हम हमेशा उसे एक असंवेदनशील गधे मानते थे।

वहाँ तुम जाओ!

प्रबंधन पर मेरी पुस्तक में यह सबसे महत्वपूर्ण और सत्य है। यह भी एक महान शीर्षक है:

गधे मत बनो!

हां, मेरे संपादकों के लिए "गधे" शब्द सबसे अधिक संभावना वाले शीर्षक के लिए बहुत ही दुर्भाग्यपूर्ण प्रतीत होगा, तो चलिए इसे एक काम करने वाला शीर्षक मानते हैं।