2018 में दूरसंचार ऑपरेटरों का विलय

रूस में हाल के वर्षों की प्रवृत्ति दूरसंचार बाजार के विनियमन को प्रभावित करने वाले कानूनों को अपनाने की है। इसी समय, दूरसंचार एक उच्च तकनीक और उच्च तकनीक उद्योग है जो देश के बुनियादी ढांचे के विकास के लिए एक इंजन के रूप में कार्य करता है। वर्ष 2018 टेलीकॉम ऑपरेटरों के विलय पर विचार करने के लिए कई कारण लेकर आया है।

विधान के रुझान

आधिकारिक और अनौपचारिक मीडिया के एजेंडे पर दूरसंचार का विधायी विनियमन तेजी से बढ़ रहा है। यह "स्प्रिंग लॉ" के कारण है, आवृत्तियों के स्वामित्व की लागत में परिवर्तन, ग्राहकों के व्यक्तिगत डेटा एकत्र करने और भंडारण के लिए आवश्यकताएं, देश के अंदर घूमने की लागत में बदलाव, इंटरनेट संसाधनों को अवरुद्ध करना, सीमित पहुंच के लिए संसाधनों के लिंक प्रदर्शित करने के लिए खोज इंजन के लिए जुर्माना। , और खोज इंजन के लिए आवश्यकताओं को संघीय सूचना प्रणाली से कनेक्ट करने के लिए, जहां प्रतिबंधित साइटों की रजिस्ट्री पोस्ट की जाएगी। कुछ कारणों पर अधिक विस्तार से विचार करें।



ऊपर मई 18, 2018 के बाद से रूसी संघ के डिजिटल विकास, संचार और जन संचार मंत्री कोन्स्टेंटिन यूरीविच नोसकोव द्वारा हस्ताक्षरित एक दस्तावेज़ की एक छवि है। दस्तावेज़ रूस में रेडियो आवृत्तियों के उपयोग के लिए एक बार और वार्षिक शुल्क की गणना के लिए नई दरें प्रदान करता है।

वर्तमान टैरिफ परिवर्तन 03/02/2018 minsvyaz.ru/ru/documents/5926
हम दस्तावेज़ के स्कैन पर दरों में इन परिवर्तनों को प्रस्तुत करते हैं।
इस आदेश के साथ संबंधित दस्तावेजों से, हम निम्नलिखित देखते हैं:

1. प्रारंभ में, 06/30/2011 से गणना पद्धति में, सेलुलर और अन्य प्रौद्योगिकियों के लिए दरों में कोई विभाजन नहीं है। एक बार का 800 और वार्षिक 1400 रूबल।
minsvyaz.ru/uploaded/files/Metodika_164_1.pdf

2. फिर, 4 सितंबर 2014 को, कार्यप्रणाली में परिवर्तन। सेलुलर रेडियो प्रौद्योगिकियों और अन्य में एक विभाजन है। मोबाइल एक बार 70,000 रूबल के लिए दरों का आकार। और वार्षिक 264,000 रूबल। अन्य तकनीकों के लिए, एक बार 300 और वार्षिक 1400 रूबल।
minsvyaz.ru/ru/documents/4299

3. और अब हम 2018 के आदेश पर लौटते हैं, जो 2018 के अंत तक अचानक कीमतें बढ़ाता है, और 2019 की शुरुआत से टैरिफ का परिचय होता है जो 2014 से लागू हुआ है।

मान लीजिए कि 2018 में, इस तरह के बदलाव से नए छोटे व्यवसायों के लिए बाजार में प्रवेश करने की सीमा बढ़ जाती है, क्योंकि मोबाइल बाजार पहले से ही बड़े खिलाड़ियों में विभाजित है और भविष्य व्यक्तियों, आभासी कॉर्पोरेट ऑपरेटरों, IoT, M2M के लिए आभासी ऑपरेटरों के लिए है। लेकिन हाई-टेक स्टार्टअप के लिए, बाजार तक पहुंच को सुरक्षित करना अधिक महंगा होगा।

मीडिया ने कई बार इंटरनेट संसाधनों को अवरुद्ध करने के बारे में लिखा, और यहां तक ​​कि रूस के राष्ट्रपति के साथ टेलीकांफ्रेंस के दौरान उन्होंने सवाल पूछे। टेलीग्राम मैसेंजर तक पहुंच के साथ सक्रिय संघर्ष की अवधि के दौरान प्रकाशनों का शिखर हुआ। रूस में दूत तक पहुंच को अवरुद्ध करने के लिए, सबसे बड़े इंटरनेट दिग्गजों - Google, अमेज़ॅन, माइक्रोसॉफ्ट, डिजिटल महासागर के पूरे सबनेट को अवरुद्ध कर दिया गया था। छोटी लेकिन प्रसिद्ध इंटरनेट कंपनियों के कई पते भी ब्लॉक कर दिए गए थे। वसंत-गर्मियों 2018 की कुछ अवधियों में अवरुद्ध पतों की संख्या 17-18 मिलियन तक पहुंच गई, अमेज़ॅन क्लाउड सेवाओं के लगभग एक तिहाई पते अवरुद्ध हो गए, जिसने रूसी कंपनियों सहित साइटों और सेवाओं को दुर्गम बना दिया। यहां तक ​​कि यैंडेक्स और वीकॉन्टेक्ट भी मिला, जो, ऐसा प्रतीत होता है, टेलीग्राम से संबंधित नहीं हैं।

रूसी उपयोगकर्ता के लिए यह सब लोकप्रिय मनोरंजन संसाधनों से सेवाओं की अनुपलब्धता के कारण हुआ, जैसे कि YouTube से व्यवसाय के लिए Google सेवाएं - ईमेल, कॉर्पोरेट जानकारी के क्लाउड स्टोरेज, आदि। नेटवर्क ने रुसी कंपनियों की संख्या को प्रदर्शित किया, जिन्होंने रुकावटों के कारण अपने काम में असफलता और निलंबन के लिए मुकदमा किया - 400. दूरसंचार और रूसी व्यापार के लिए, इसने सुविधाजनक विदेशी अवसंरचना सेवाओं के संचालन के जोखिमों को बढ़ा दिया, और इसलिए वीपीएन खरीदने के लिए बुनियादी ढांचे को बनाए रखने की लागत में वृद्धि हुई। , बीमा के लिए अपने मोर्चों का निर्माण और महत्वपूर्ण सेवाओं तक विश्वसनीय पहुंच बनाना।

"स्प्रिंग लॉ" पर लंबे समय से चर्चा हुई है। पहले, सभी ऑपरेटरों ने समझा कि कानून की आवश्यकताओं को लागू करने के लिए महत्वपूर्ण पूंजीगत लागत की आवश्यकता होगी। मीडिया अर्ध-आधिकारिक चेतावनियों से भरा था कि चूंकि ऑपरेटर की लागत बढ़ रही है, इसलिए यह सेवाओं के उपभोक्ताओं के लिए कीमतें बढ़ाएगा। यहां एक ऑपरेटर के लिए उपकरण स्थापित करने की लागत का उदाहरण है, जिसमें 7 गीगाबिट्स के बैंड हैं, जिसमें 10 गीगाबिट्स तक की चोटियाँ हैं:



प्रेषित डेटा की मात्रा साल-दर-साल बढ़ रही है, इसलिए, सबसे अधिक संभावना है, कानून के कार्यान्वयन के लिए डेटा संग्रहीत करने की लागत में वृद्धि होगी। इस तरह की लागतों के साथ, छोटे और मध्यम आकार के ऑपरेटर बेहद गंभीर स्थिति में होंगे। बड़े संघीय स्तर के ऑपरेटर इसे वहन करने में सक्षम होंगे, लेकिन उनके लिए यह आय के लिए एक कठिन झटका होगा।

अब विलय पर चलते हैं।

विकल्प मर्ज करें

अतिरंजना करते हुए, हम कंपनी प्रबंधन और स्वचालन के मामले में विलय के लिए निम्नलिखित विकल्पों में अंतर कर सकते हैं:

1. खरीदा, हम पूरी तरह से स्वतंत्र रूप से काम करते हैं। वास्तव में, दो अलग-अलग कंपनियां, केवल मालिक आम हैं।
2. खरीदा, सामान्य यूके और समेकित प्रबंधन रिपोर्टिंग। बाकी सब कुछ - परिचालन प्रक्रियाएं, स्वचालन प्रणाली और इतने पर - ऐतिहासिक हैं, एक दूसरे के साथ प्रतिच्छेद नहीं करते हैं।
3. हमने इसे खरीदा, फिर हम इसे अवशोषित करते हैं, सभी प्रक्रियाओं और स्वचालन उपकरण को प्रमुख संगठन की स्थिति में लाते हैं। वास्तव में, खरीदा गया कार्यालय नए मालिक को समायोजित करता है।
4. खरीदा, हम सभी संगठनों को नई प्रक्रियाओं और स्वचालन टूल में स्थानांतरित करते हैं, तुरंत सभी के लिए अनुकूलन और सुधार करते हैं। यही है, दोनों प्रमुख संगठन और एक ही समय में खरीदे गए विलय के दौरान नए स्वचालन उपकरण पर स्विच कर रहे हैं।

उपरोक्त रुझानों के संदर्भ में, मुझे परिदृश्य 3 और 4 के अनुसार बाजार में गतिविधि की उम्मीद है। कानून के अनुपालन को बनाए रखने की लागत बढ़ने से बाजार के विमुद्रीकरण की प्रक्रिया में तेजी आएगी - विलय, अधिग्रहण और व्यापार छोड़ने वाले छोटे खिलाड़ी। जो लोग बने हुए हैं, उनके लिए तत्काल आवश्यकता प्रक्रियाओं का अनुकूलन, नकदी अंतराल को रोकने के लिए परिचालन लाभ पर नियंत्रण और नई राजस्व वस्तुओं की खोज होगी।

छोटे और मध्यम आकार के दूरसंचार ऑपरेटरों के लिए, विलय के दौरान ऑप्टिमाइज़ेशन बादलों में स्थानांतरित हो सकता है - सास बिलिंग, ऑनलाइन बिलिंग प्रबंधन, व्यावसायिक प्रक्रियाएं, मानव संसाधन, उपकरण, सीआरएम। बेशक, क्लाउड समाधानों के अपने फायदे और नुकसान हैं। यह महत्वपूर्ण है कि सास-समाधान का उपयोग इन उत्पादों और उनके लाइसेंस की खरीद पर एक बड़ी राशि को तुरंत खर्च करने की आवश्यकता को समाप्त करता है। साथ ही, आप अपनी स्वयं की सूचना प्रणाली को बनाए रखने और विकसित करने की लागत को कम कर सकते हैं: क्लाउड सेवा प्रदाता अपनी सेवा को स्वयं विकसित करने का प्रयास करेगा ताकि प्रतिस्पर्धियों से पीछे न रहें और ग्राहकों को न खोएं।

कानूनी संस्थाओं या व्यक्तियों के ARPUs की सेवा की लाभप्रदता बढ़ाना अब काफी हद तक अद्वितीय सामग्री और सेवाओं के निजीकरण के निर्माण से जुड़ा हुआ है। सामान्य तौर पर, दूरसंचार विभिन्न प्रकार के व्यवसायों के साथ प्रतिच्छेद करता है। उदाहरण के लिए, "बिग फोर" ने सेलुलर रिटेल विकसित किया है, लेकिन छोटे और मध्यम आकार के ऑपरेटरों के लिए ऐसा व्यवसाय लाभदायक होने की संभावना नहीं है। इसलिए, यह ऑपरेटरों और सामग्री उत्पादकों के विलय की वैश्विक प्रवृत्ति पर ध्यान देने के लिए समझ में आता है।

इस साल जून में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने एक दूरसंचार कंपनी और एक मीडिया समूह के बीच 85.4 बिलियन डॉलर के विलय को मंजूरी दी जो कई टेलीविजन चैनलों और स्टूडियो का प्रबंधन करता है। केबल टीवी नेटवर्क इंटरनेट का उपयोग प्रदान करते हैं। सामाजिक नेटवर्क अपने उपयोगकर्ताओं के लिए अनूठे ऑफ़र के साथ वर्चुअल ऑपरेटर्स लॉन्च करते हैं। IoT, चीजों की इंटरनेट से जुड़ी हर चीज, सक्रिय रूप से विकसित हो रही है। और यह प्रौद्योगिकी स्टार्टअप पर ध्यान देने का एक अवसर है जो ऐसे उत्पादों को विकसित करता है जिन्हें नेटवर्क तक निरंतर पहुंच की आवश्यकता होती है।

वर्तमान यथार्थ

रूस में दूरसंचार उद्योग के लिए वर्ष 2018 कई अप्रिय क्षण लेकर आया। फॉरवर्ड-टेलीकॉम, कई अन्य लोगों की तरह, इस बाजार में काम कर रहा है और इन रुझानों को नजरअंदाज नहीं कर सकता है, साथ ही हमारे ग्राहक अक्सर हमारे साथ अपनी चिंताओं और चिंताओं को साझा करते हैं।
संक्षेप में, मैं कहना चाहता हूं: राज्य उद्योग के लिए कठिन कार्य करता है, लेकिन उन सभी को तकनीकी और संगठनात्मक रूप से हल किया जा सकता है।

सर्गेई सैप्रीकिन, फॉरवर्ड टेलीकॉम के सीईओ

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