प्रभावी डिजाइनरों के 7 कौशल। शक्तिशाली कैरियर विकास उपकरण

अधिक से अधिक डिजाइनर हैं, लेकिन इसके बावजूद, बड़ी कंपनियां लगातार विशेषज्ञों की तलाश में हैं।

युवा डिजाइनर यैंडेक्स, मेल.रु, एआईसी में आने का सपना देखते हैं, यह महसूस नहीं करते कि वे वहां उनका इंतजार कर रहे हैं। और जो उन्हें उनके पोषित सपने से अलग करता है, वह विशेष ज्ञान की कमी नहीं है, बल्कि प्रमुख कौशल की कमी है जो डिजिटल क्षेत्र में किसी भी पेशेवर में निहित हैं।

एक युवा विशेषज्ञ को एक दिलचस्प परियोजना में नौकरी पाने के लिए एक शांत डिजाइनर होने की आवश्यकता नहीं है। कूल डिजाइनर उसे अभ्यास और नियमित संचार के अंदर कर देगा। नए लोगों को चुनते हुए, एचआर विशेषज्ञ और कला निर्देशक अन्य चीजों को देखते हैं, जिनके बारे में कई लोग सोचते भी नहीं हैं।

इस लेख में, मैं उन कौशलों को साझा करूँगा जिन्होंने मुझे छोटे स्टार्टअप और बड़ी सेवाओं को विकसित करने में मदद की। उनके लिए धन्यवाद, मैं प्रसिद्ध डिजाइन टीमों से ऑफ़र प्राप्त करने में कामयाब रहा और अपनी आय में काफी वृद्धि की।

रचनाकार से साझेदार

व्यवसाय से अलगाव में एक डिजाइनर केवल एक स्वतंत्र निर्माता है जो पिक्सल के संयोजन के माध्यम से अपनी महत्वाकांक्षाओं का एहसास करता है। जब, एक डिजाइनर जो व्यवसाय को समझता है, तो वह एक विश्वसनीय भागीदार है जो महत्वपूर्ण निर्णयों को अपनाने को प्रभावित करता है।

प्रत्येक डिजाइनर को यह जानने की जरूरत है कि किसी व्यवसाय को पैसा बनाने में कौन से संकेतक मदद करते हैं।

मीडिया के लिए, यह साइट पर स्टोर, रूपांतरण और बैंक के लिए, लेनदेन की संख्या और राशि के लिए समय है। इन बातों को जानने के बाद, आप अपने कार्यों के लिए अपने डिजाइन समाधानों का चयन करने में सक्षम होंगे और बुनियादी मैट्रिक्स में बदलावों का परीक्षण कर सकते हैं।

मॉस्को में पहुंचकर, मुझे व्यवसाय के बारे में कुछ भी नहीं पता था, लेकिन पढ़ने के लिए धन्यवाद, मैं उद्यमियों के सोचने के सिद्धांतों और बाजार संबंधों के तर्क को समझने में सक्षम था।

यदि आप इस ज्ञान की कमी महसूस करते हैं, तो निम्न पुस्तकों पर ध्यान दें:

• “जूता बेचने वाला। नाइक फाउंडर स्टोरी ”- फिल नाइट
• "Rework। बिजनेस विदाउट प्रीजुडिस ”- डेविड हेनमेयर हैन्सन और जेसन फ्रेड
• “शून्य से एक तक। एक स्टार्टअप कैसे बनाया जाए जो भविष्य को बदल दे ”- पीटर थिएल

सब कुछ लोगों द्वारा बनाया गया है

एक डिजाइनर एक परी-कथा चरित्र नहीं है, जो अकेले दिन की रोशनी और मानव आंखों से छिपकर रचनाएं बनाता है।

बेशक, ऐसे लोग मौजूद हैं और उनमें से कई सफल भी हैं, लेकिन अधिकांश डिजाइनरों ने अन्य लोगों के साथ काम करने में अपना करियर बनाया है।

AIC एक दूसरे के पूरक भागीदारों के बिना देश का सबसे अच्छा स्टूडियो नहीं होगा। स्टूडियो के प्रबंधन का जिम्मा संभालने वाले सहयोगियों के लिए नहीं तो आर्टेम लेबेदेव एक लोकप्रिय ब्लॉगर और डिजाइनर नहीं बन सकते थे। मैं क्या कह सकता हूं, यहां तक ​​कि ऐप्पल डेवलपर और डिजाइनर-बाज़ारिया के मिलन से शुरू हुआ।

पिछली परियोजना पर काम करते समय, हमारी टीम में सबसे पहले डिजाइन और विकास के बीच संघर्ष हुआ, जिसने मेरे द्वारा प्रस्तावित समाधानों के कार्यान्वयन को प्रभावित किया। जब मैंने अपने सहयोगियों के काम में देरी करने और विवादास्पद क्षणों में समझौता करने का फैसला किया, उसके बाद ही हमने और अधिक सुसंगत रूप से काम करना शुरू किया, उत्पाद विकसित होना शुरू हो गया और डिजाइनर की भूमिका अधिक महत्वपूर्ण हो गई।

उन लोगों के साथ संचार के बारे में मत भूलना। समर्थन, जो सूचना के सबसे उपयोगी स्रोतों में से एक है। उनका काम उपयोगकर्ता की शिकायतों और समस्याओं को संसाधित करना है। इन अनुरोधों का विश्लेषण करने के बाद, आप सेवा की कमजोरियों के बारे में बहुत कुछ सीख सकते हैं और समय पर परिवर्तन कर सकते हैं।

शोर के माध्यम से तोड़ो

एक महत्वाकांक्षी टीम में, हर जगह से नए विचार आते हैं: निर्देशक सफलता की कहानी, नई तकनीक के साथ डेवलपर और एक सुंदर समाधान के साथ डिजाइनर से प्रेरित था। इतने सारे विचार होने के बाद, उनमें भ्रमित न होना और उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है जो व्यवसाय के लक्ष्यों को पूरा करते हैं।

प्रत्येक सेवा में 1-3 मुख्य परिदृश्य होते हैं जिन्हें विफलताओं के बिना काम करना चाहिए।

अन्य विचारों को एक अच्छे विचार के साथ जोड़ने की आवश्यकता है, अन्यथा आप सभी उपयोगकर्ताओं को खुश करने की कोशिश करते हुए, एक बहुआयामी फ्रेंकस्टीन को इकट्ठा करने का जोखिम उठाते हैं।

इस संबंध में, मैं बेसकैंप के संस्थापकों के दृष्टिकोण को पसंद करता हूं, जिनकी पुस्तक "नियम" ने मुझे सिखाया कि मुख्य कार्यों पर ध्यान कैसे दें और माध्यमिक लोगों को पूरी तरह से अनदेखा करें।

स्टार्टअप में इस तर्क का बहुत महत्व है, जहां स्टार्टअप की गति कार्यक्षमता की तुलना में बहुत अधिक महत्वपूर्ण है।

डिजाइनर का मुख्य उपकरण

एक डिज़ाइन त्रुटि बहुत महंगी है, इसलिए डिजाइनर विकास पर आगे बढ़ने से पहले कई परिदृश्यों के माध्यम से सोचने की कोशिश करते हैं। लेकिन तथ्य यह है कि सभी परिदृश्यों की भविष्यवाणी करना असंभव है, खासकर यदि आप एक नया उत्पाद बना रहे हैं।

इसे महसूस करते हुए, मैं सबसे अनुकूली संरचना बनाने की कोशिश करता हूं, जिसे आसानी से नई कार्यक्षमता के तहत बदल दिया जाएगा। इसके कारण, भविष्य में बदलाव करना टीम को शास्त्रीय प्रक्रिया से गुजरने के लिए बाध्य नहीं करता है: विचार → डिजाइन → विकास। कभी-कभी किसी डेवलपर के पास पर्याप्त शब्द या इंटरफ़ेस की एक हल्की रूपरेखा होगी, यह समझने के लिए कि क्या बदलाव किए जाने की आवश्यकता है।

अनुकूली प्रणाली मुझे अपने सिर के साथ अधिक काम करने और एक ग्राफिकल संपादक में कम करने की अनुमति देती है।

कार्ड में जानकारी बदलते समय, एक अच्छा अनुकूली प्रणाली प्रकट होती है, एक तालिका या नई कार्यक्षमता शुरू करने से डिजाइनर को सेवा संरचना और मुख्य घटकों को फिर से तैयार करने के लिए मजबूर नहीं किया जाता है।

आधा डिजाइन सफलता

जितना हम डिजाइन पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहेंगे, एक उचित प्रस्तुति के बिना, डिजाइनर का काम समझ में नहीं आता है।

जैसा कि यूरी विक्रोत कहते हैं:

"यदि आपके पास मजबूत विचार हैं, लेकिन आप उन्हें अन्य लोगों तक नहीं पहुंचा सकते हैं और उन्हें लागू करने के लिए ला सकते हैं, तो उनका क्या उपयोग है?"

हाल ही में, मुझे एआईसी अकादमी के अंतिम कार्यक्रम में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया था, जहां डिजाइनरों ने अपनी परियोजनाएं प्रस्तुत कीं, जो दो महीने की इंटर्नशिप का परिणाम थीं। मैंने लगभग 10 रिपोर्टों को देखा और मुझे सबसे अधिक विचारशील लोगों को याद नहीं किया, लेकिन जो सबसे अच्छी तरह से प्रस्तुत किए गए थे।

डिजाइनरों की मुख्य गलती थी विश्लेषिकी और दृश्य भाग के बीच संबंध की कमी, इस तथ्य के बावजूद कि यह डिजाइनर को एक निर्माता के रूप में नहीं, बल्कि एक पेशेवर के रूप में प्रस्तुत करता है जिसने दृश्य समाधान में आने से पहले बहुत अच्छा काम किया।

बहुत से लोग सोचते हैं कि ग्राहक उस परिणाम को खरीदते हैं जब वे वास्तव में प्रक्रिया में रुचि रखते हैं।
जब आप दिखाते हैं कि डिजाइन विश्लेषणात्मक कार्य के परिणामों से उचित है और व्यवसाय के लक्ष्यों को ध्यान में रखता है, तो आपके साथ असहमत होना मुश्किल होगा।

विचारों का मुख्य स्रोत

कैरियर की शुरुआत में, अन्य लोगों के काम पर विचार करना बहुत उपयोगी है। यह बुनियादी पैटर्न खोजने और दृश्य डिजाइन के नियमों को समझने में मदद करता है।

लेकिन कुछ बिंदु पर, यह दिमाग को चालू करने और अपने स्वयं के कुछ के साथ आने की कोशिश करने का समय है, जो कि कई डिजाइनर निष्क्रिय निष्क्रियता और प्रवृत्ति के अनुयायियों के रहते हुए ठोकर खाते हैं। इसलिए नहीं कि वे इसके लिए सक्षम नहीं हैं, बल्कि इसलिए कि वे बस सोच के अभ्यस्त नहीं हैं।

प्रत्येक उत्पाद अलग है, इसलिए समाधान एक सेवा में पूरी तरह से काम कर सकता है और दूसरे में बिल्कुल काम नहीं करता है। इसका कारण अलग-अलग दर्शक या उपयोग परिदृश्य हो सकते हैं।

जब कोई नया कार्य दिखाई देता है, तो मैं अक्सर खुद से सवाल पूछता हूं:

अगर यह सरल होता तो यह कैसे काम करता?

यह प्रश्न मुझे मौजूदा समाधानों से अमूर्त करने में मदद करता है और कुछ प्रासंगिक, और कभी-कभी अद्वितीय भी होता है।

डिजाइन सामने की तरफ होना चाहिए

बहुत बार, डिजाइनर डेवलपर्स के साथ बहस करते हैं, अहंकारपूर्वक उत्तरार्द्ध की अक्षमता का आरोप लगाते हैं, कार्यान्वयन के साथ लेआउट की तुलना करते हैं। लेकिन मेरा मानना ​​है कि किसी भी डिजाइन की कलाकृतियों में अंतिम कार्यान्वयन के बिना कोई अर्थ नहीं होता है, जो कि डिजाइनर पर निर्भर करता है जो प्रबंधक या डेवलपर से कम नहीं है (बेशक, यह स्टूडियो के काम की तुलना में उत्पाद कार्य पर अधिक लागू होता है)।

मेरा डिजाइन सबसे आगे है।

यह इस विचार के साथ है कि मैं काम करता हूं और इस तरह से मैं उत्पाद में योगदान करना चाहता हूं।

वास्तव में, किसी भी डिजाइन का मुख्य लक्ष्य पोर्टफोलियो में प्रकाशित परियोजना नहीं है, बल्कि एक काम करने वाला उत्पाद है जो उपयोगकर्ताओं के कार्यों को हल करता है, व्यवसायों को पैसा कमाने में मदद करता है, और इस तरह हमारी दुनिया को एक बेहतर स्थान बनाता है।