मैं कैसे चला गया ... घर, या "बेरहम आटा" पर लेख के लेखक को मेरा जवाब

अच्छे काम के लिए बड़े शहरों या विदेशों में जाने की चर्चा हैबे पर की जाती है। मेरी एक अलग कहानी है। मैं नियोक्ता के साथ सहयोग की विभिन्न स्थितियों और योजनाओं की कोशिश करने में कामयाब रहा और जिसने मेरे चरित्र को सबसे अच्छा सूट किया, उसे चुना - मैं खुशी के साथ अपने गृहनगर लौट आया, जिस तरह से अपने और दूरस्थ स्थान के बारे में बहुत कुछ सीखा। लगभग एक साल से अब मैं क्रास्नोयार्स्क में रहने (सेंट शिफ्ट +4 घंटे) रहते हुए सेंट पीटर्सबर्ग कंपनी "मैक्सिलेक्ट" में कार्यात्मक और स्वचालित परीक्षण कर रहा हूं।


ईमानदारी से, मैं दूरस्थ कार्यों के बारे में शास्त्रीय मिथकों से अलगाव में अपने अनुभव के बारे में बात करना चाहता था। लेकिन पाठ तैयार करते समय, "पास के क्षेत्र के प्रबंधक" के समान विषयों पर एक लेख हैबे पर दिखाई दिया। दोनों ही लेख और उस पर टिप्पणियां एक मौलिक रूप से भिन्न (स्पष्ट रूप से, लगभग कोई भी) दोनों कर्मचारी और संगठन की परिपक्वता के स्तर को प्रदर्शित करती हैं जो इस प्रारूप के लिए सहमत थे। क्यों? मैं व्यक्तिपरक राय पर व्यक्तिपरक राय का जवाब दूंगा - कट के तहत विवरण ...

लेकिन मैं दूर से शुरू करूँगा - उस समय से जब मैंने रिमोट के बारे में भी नहीं सोचा था।

पैसे के लिए राजधानी में

मैंने एक दिलचस्प प्रस्ताव के बाद अपने मूल क्रास्नोयार्स्क को छोड़ दिया।

विश्वविद्यालय के बाद, मैंने एक छोटे से स्थानीय कस्टम वेब डेवलपमेंट स्टूडियो में काम किया। जैसा कि अक्सर होता है, पहले तो काम दिलचस्प लग रहा था, लेकिन विशेषज्ञों के विकास का मतलब नहीं था, इसलिए मैंने अन्य विकल्पों की तलाश शुरू कर दी। मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग और कलुगा के कार्यालयों के साथ एक निश्चित कंपनी से एक प्रस्ताव प्राप्त हुआ था। जिस प्रोजेक्ट में मुझे आमंत्रित किया गया था वह मॉस्को में विकसित किया गया था, लेकिन परीक्षण विभाग सेंट पीटर्सबर्ग में स्थित था, और मैं वहां चला गया, क्योंकि नियोक्ता ने मदद की।

बहुत जल्दी मैं एक नई जगह पर बस गया। हालांकि, एक साल बाद, फिर से एक तरह की छत में चला गया। सच कहूं, तो मैं स्थिरता पसंद करता हूं: यदि वर्तमान नौकरी के साथ कोई कठिनाइयां हैं, तो आपको उन्हें हल करने की कोशिश करनी चाहिए, न कि किसी नए की तलाश करने के लिए दौड़ना चाहिए। इसलिए, सबसे पहले, मैंने विभाग के प्रमुख से यह जानने की कोशिश की कि क्या कोई विकास की संभावनाएं हैं। दुर्भाग्य से, स्थिति सिर्फ विपरीत थी: कुछ परियोजनाओं के बंद होने के कारण, कंपनी ने कटौती की योजना बनाई।

खैर, मैंने फिर से श्रम बाजार में प्रवेश किया। लेकिन इस बार मैंने अपने जीवन को एक अलग तरीके से व्यवस्थित करने की कोशिश करने का फैसला किया - दूरस्थ कार्य को देखने के लिए (फ्रीलांस नहीं, लेकिन एक स्थायी स्थिर नियोक्ता के साथ सहयोग, विभिन्न परियोजनाओं पर यद्यपि)। मेरे पास पहले से ही थोड़ा अनुभव था: पिछले नियोक्ता ने आरडीपी के माध्यम से कार्यालय के बुनियादी ढांचे के साथ बातचीत करने के लिए एक आपातकालीन मामले (उदाहरण के लिए, बीमारी के कारण) में अनुमति दी थी। इसलिए, कोई फर्क नहीं पड़ता कि udalenki के लाभों को कैसे चित्रित किया गया, काम की प्रकृति को बदलने का फैसला किया, मैंने काफी शांत तरीके से सोचा। और मुझे कई महत्वपूर्ण बातें समझ में आईं, जिन्हें मुझे किसी भी तरह प्रारंभिक अवस्था में ही निपटना था।

वे रिक्ति के पाठ में क्या चेतावनी नहीं देंगे

यह आलस्य के बारे में नहीं है

उदलेंका एक ही काम है, बस अलग तरह से आयोजित किया जाता है। यह कोई लाफ नहीं है। आपको परिणाम दिखाने और अपने लिए एक नाम बनाने की आवश्यकता है - यह साबित करने के लिए कि आप इस प्रारूप में मेरे साथ काम कर सकते हैं। एक व्यक्तिगत कंपनी के भीतर व्यक्तिगत ब्रांड का विकास।

व्यर्थ में udalenka के बारे में उल्लिखित लेख के लेखक का कहना है कि दूरस्थ कर्मचारी के काम की कभी भी सराहना नहीं की जाएगी। यहां सवाल यह है कि आपको किसी भी क्षेत्र में कुछ ठोस सीखने, विश्वसनीयता अर्जित करने और चरम मामलों में अपने आप को KPI की पेशकश करने के लिए सीखने की आवश्यकता है, जिसके द्वारा आप काम का मूल्यांकन कर सकते हैं। कंपनी की गतिविधियों पर ध्यान देने योग्य निशान छोड़ना आवश्यक है, यह तब भी उपयोगी होगा जब आप वेतन वृद्धि के लिए जाते हैं।

कार्यालय के काम में भी यही बात होती है, यह सिर्फ इतना है कि आपके "मूर्त योगदान" का आकलन बॉस द्वारा किया जाता है (और कभी-कभी यह नहीं होता है, हालांकि कुछ मूल्यांकन की उपस्थिति होती है)। और udalenka में सब कुछ कम या ज्यादा उद्देश्यपूर्ण तरीके से करने का मौका है।

लेकिन सशर्त KPI के साथ दृष्टिकोण और कंपनी की गतिविधियों में सक्रिय भागीदारी के लिए उपयोग करने की आवश्यकता है। अधिकारियों की जादुई किक का इंतजार करते हुए चुपचाप बैठना संभव नहीं होगा। और आपको न केवल शब्दों में एक प्रश्न पूछना होगा, बल्कि शाब्दिक रूप से खुद की एक प्रस्तुति होनी चाहिए जो सवालों के जवाब दे: "मैंने कंपनी की भलाई के लिए हाल ही में क्या किया है?", "मुझे और क्यों भुगतान करना चाहिए?"

दूरस्थ कार्य संदेह का मार्ग है

दूरस्थ रूप से नौकरी प्राप्त करना, आप कुछ दायित्वों को लेते हैं। निजी तौर पर, जब मैं क्षितिज पर दिखाई देने वाले एक मौलिक नए कार्य या स्थितियों को देखता हूं, तो हमेशा कुछ अनिश्चितता होती है। और जब तक आप "एक नई जगह या एक नए मोड में" इसके अभ्यस्त हो जाते हैं, मुझे अपने आप पर पूरा भरोसा नहीं है, क्योंकि वातावरण नया है, काम का माहौल अलग है, आदि। आप हमेशा पहले से नहीं देखते हैं कि आप इसे संभाल सकते हैं।

उदाहरण के लिए, यह माना जाता है कि दूरस्थ कार्य आपको शेड्यूल का प्रबंधन करने की अनुमति देता है, जिसमें देश और दुनिया में घूमना शामिल है। लेकिन इसके लिए, किसी को श्रम दक्षता बनाए रखने में सक्षम होना चाहिए। क्या आप जानते हैं कि यह कैसे करना है? जब तक आप प्रयास नहीं करते, तब तक आपको पता नहीं चलेगा।

बाद में यह पता चला कि संदेह व्यर्थ था। व्यक्तिगत रूप से, मुझे समय क्षेत्र परिवर्तन के साथ लंबी उड़ान के बाद "काम पर जाना" (ऑनलाइन दिखाई देना और कार्य करना) के साथ समस्या नहीं है। सामान्य तौर पर, मैंने यह भी सीखा कि व्यक्तिगत मामलों और आंदोलनों की परवाह किए बिना काम के कार्यों को करने के लिए इस तरह से अपने समय की योजना कैसे बनाई जाए। मेरे पास एक क्षण था जब मुझे अपने गृहनगर जाना था। मैंने एक दिन की उड़ान भरी, अपने निजी मामलों को सुलझाया, और सोमवार से मैं वहां से काम करने के लिए निकला। केवल सहयोगियों ने पहले ही चेतावनी दी थी कि मैं कुछ समय के लिए समय क्षेत्र +4 में रहूंगा। कोई समस्या नहीं: बैठ गए, शाम तक काम किया, कार्यों को बंद कर दिया।

लेकिन यह सब पहले से तैयार करना मुश्किल है। हमेशा संदेह रहेगा।

आत्म-संगठन सामने आता है

Udalenka में जाने से पहले ही, मैंने महसूस किया कि जैसे ही मैं कल के छात्र से अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ के रूप में विकसित हुआ, मेरे पास कम और कम समय होने लगा। अकेले रहने के अलावा, काम के अलावा, आपको घर की देखभाल करनी होती है, और आपके फिगर को बेहतर बनाने के लिए कोई भी जिम नहीं जाता है। मेरी राय में, आत्म-अनुशासन बस इन छिद्रों में दिखाई देता है - एक स्वतंत्र जीवन की शुरुआत में।

सामान्य कार्यालय के काम के दौरान अराजकता के बजाय जीवन में आदेश, एक बुनियादी स्तर की तरह है, पहले एल्गोरिदम का विस्तार। दूरस्थ कार्य में, पहले से ही उन्नत स्तर के स्व-संगठन और आत्म-अनुशासन की आवश्यकता होती है। और इसके संक्रमण के लिए, मुझे वास्तव में कुछ प्रयास करने पड़े।

जब आप अकेले काम करते हैं, तो आपकी प्रभावशीलता का मूल्यांकन करना मुश्किल होता है। मैंने पहले पढ़ा कि लोग फ्रीलांस पर पहले 4, फिर 8 और फिर सभी 12 घंटे काम करते हैं। कुछ दिन काम करते हैं और रुक नहीं सकते। समानांतर में, लोगों को गतिविधियों द्वारा लुभाया जाता है - सामाजिक नेटवर्क पर गतिविधियां, ऑनलाइन गेम, स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म ...

ऐसा होने से रोकने के लिए, मुझे "इसकी आदत डालनी थी।" सही सीमाओं को खोजने के लिए, पहले मैंने टाइम ट्रैकर्स का उपयोग किया जो मेरी गतिविधि को ट्रैक करते हैं और उपयोगी समय के अनुपात को मापते हैं। कुछ समय बाद, मैंने पर्यावरण के साथ संपर्क बनाया और परियोजना में शामिल हो गया। और मैं कभी-कभी समय ट्रैकर्स को इस दिन से जोड़ता हूं, अगर मुझे लगता है कि मेरी प्रभावशीलता किसी तरह कम हो गई है।

इस संदर्भ में स्व-संगठन में न केवल आपके समय का प्रबंधन शामिल है, बल्कि काम के लिए स्थितियां भी बन रही हैं। "निर्दयी आटा" पर लेख के लेखक, ऊपर से देखते हुए, बस हटाया नहीं जा सकता है, क्योंकि उसके पास आवश्यक शर्तें नहीं हैं (वह उन्हें पैदा नहीं कर सकता है या नहीं करना चाहता है)। वह घर से काम करना चाहता है, लेकिन कार्यालय के सभी "उपहार" के साथ। शायद वह लाभ के लिए नेतृत्व किया गया था - "मास्को" वेतन, यह एहसास नहीं है कि यह गतिविधि के भौतिक समर्थन के लिए भी चिंता का विषय है। कार्यस्थल स्थापित करने या इंटरनेट के साथ कुछ स्थानीय समस्याओं को हल करने में सक्षम नहीं होने के नाते, आपको सिद्धांत रूप में एक दूरस्थ साइट में ध्यान नहीं देना चाहिए।

चार दीवारें बन गईं मेरी "जेल"

क्या सभी ने उन तस्वीरों को देखा जिसमें एक सूट में एक आदमी समुद्र तट से काम करता है? वास्तव में, ऐसा बिलकुल भी नहीं है, और मुझे यह समझ में आया। लेकिन जब मैंने रिमोट साइट पर स्विच किया, तो यह समस्या मेरे विचार से अधिक महत्वपूर्ण हो गई।

मैंने दूर से काम करना शुरू किया, 29 वर्ग मीटर के एक छोटे से पीटर्सबर्ग ओडुष्का में अकेले रह रहा था। और मुझे इस तथ्य से अभ्यस्त होना पड़ा कि अब यह सब मेरे रहने की जगह है। तुम जहां खाते हो, वहीं सोते हो, वहीं काम करते हो।

थकान और तनाव शुरू हो गया। यद्यपि आप शहर के चारों ओर घूमने में बहुत समय बचाते हैं, और यह मूल्यवान है, जीवन में सरल विश्राम के लिए बहुत कम जगह है। आप लगातार कुछ के साथ व्यस्त हैं, और अधिकांश समय - चार दीवारों में।

स्थिति सेंट पीटर्सबर्ग ग्रे द्वारा बढ़ गई थी। मैं सेंट पीटर्सबर्ग के निवासियों को नाराज नहीं करना चाहता, लेकिन क्रास्नोयार्स्क में मुझे सूरज की आदत थी, इस तथ्य के लिए कि हमारे आकाश में पहाड़ों और अंतरिक्ष के चारों ओर एक पूरी तरह से अलग तरह से महसूस किया जाता है। इसलिए एक और मूड। सेंट पीटर्सबर्ग में, लगातार बारिश हो रही थी। मैं "भाग्यशाली" भी था - मौसम रिपोर्टों के अनुसार, यह अतीत में सबसे ठंडी गर्मी थी, ऐसा लगता है, 50 साल। मौसम के लिए औसत तापमान 15 डिग्री से ऊपर नहीं बढ़ पाया। मेरे लिए, यह बिल्कुल अस्वीकार्य है!

इन ठंड और नीरसता ने मुझे आगे बढ़ने के लिए प्रेरित किया, लेकिन उनके बारे में - थोड़ी देर बाद।

जीवन का कार्यक्रम अब सूर्य पर निर्भर नहीं करता है, बल्कि नियोक्ता के कार्यक्रम पर निर्भर करता है

ईमानदारी से, मैंने इस कारक के बारे में बहुत शुरुआत में नहीं सोचा था, क्योंकि मैंने सेंट पीटर्सबर्ग से सेंट पीटर्सबर्ग कंपनी के लिए काम किया था। लेकिन जब से मैंने "रेक" को सूचीबद्ध करने का बीड़ा उठाया है, इनका उल्लेख करना असंभव नहीं है।

पहले से ही दूरस्थ रूप से काम कर रहा है, जैसे ही मैं एक और समय क्षेत्र (मास्को के सापेक्ष +4) के लिए रवाना हुआ, मुझे इस तथ्य से अभ्यस्त होना पड़ा कि मेरा जीवन कार्यक्रम बदल रहा था। और इसमें कुछ समय लगा।
शेड्यूल को फिर से बनाना इतना गंभीर नहीं था। हालाँकि, इस संबंध में लचीला बनना आवश्यक हो गया। यह एक मुक्त शाम हुआ करती थी - अब मेरे पास एक मुक्त सुबह है। सबकुछ ठीक करने के लिए, बस जल्दी उठो, और फिर थोड़ी देर कार्यस्थल पर बैठो।

शायद ऐसी कंपनियां हैं जो न केवल दूरस्थ कार्य की अनुमति देती हैं, बल्कि आमतौर पर स्वीकृत "मॉस्को में कार्यालय अनुसूची" के सापेक्ष व्यक्तिगत कामकाजी समय में कुछ बदलाव की अनुमति देती हैं। लेकिन यह मेरे नियोक्ता पर लागू नहीं होता है, और अधिक विशेष रूप से, उस परियोजना के लिए जो मैं काम कर रहा हूं। फिर भी, यह मुझे लगता है, अगर कोई इच्छा है, तो यह सब इतनी बड़ी समस्या नहीं है। यहां तक ​​कि अगर मैं कुछ स्थानीय समय के टिकटों (बच्चों के लिए किंडरगार्टन और स्कूल, उदाहरण के लिए) से जुड़ा हुआ था, तो एक समाधान मिल जाएगा।

सप्ताहांत के साथ एक समान स्थिति: बेशक, शनिवार और रविवार, साथ ही सार्वजनिक अवकाश, गैर-काम कर रहे हैं। यह स्पष्ट है कि रूसी संघ के बाहर के ग्राहकों के लिए विशिष्ट छुट्टियां (उदाहरण के लिए, रूस का दिन) बंद नहीं हैं। हालांकि, अधिकांश मामलों में, इस परियोजना के प्रबंधक क्लाइंट की उम्मीदों को "संरेखित" करने का प्रबंधन करते हैं, ताकि कर्मचारी "सभी-रूसी" अनुसूची का पालन करें।

बदले में मुझे क्या मिला

("मैक्सिलेक्ट" की आमने-सामने की बैठक)

अब मुझे पहले से ही पता है कि इन कठिनाइयों को किसी तरह दूर किया गया था। शुरुआत में यह जानकारी नहीं होने के बावजूद, मैंने अभी भी कोशिश करने का फैसला किया। मैंने पहले से ही उस कंपनी के बारे में सुना है जिसने मुझे अपने दोस्त से नौकरी की पेशकश की थी, लेकिन, स्पष्ट रूप से, मैंने बिल्कुल रिमोट चुना। यह केवल अच्छी परिस्थितियों वाले एकमात्र नियोक्ता था - परियोजनाएं, मजदूरी, आदि। इस सब के साथ, नियोक्ता की स्थिरता ने व्यक्तिगत रूप से मेरे लिए सवाल नहीं उठाए। सिद्धांत रूप में, मैंने समझा कि कंपनी किसके साथ सहयोग करती है और उद्योग की बारीकियों की कल्पना करती है। मेरे लिए इतना ही काफी था।

जैसा कि अभ्यास ने दिखाया है, दूरस्थ प्रारूप व्यक्तिगत रूप से मुझे अपने जीवन को बेहतर ढंग से संतुलित करने का अवसर देता है। काले और सफेद रंग से न चुनें (उदाहरण के लिए, अपने गृहनगर में रहने वाले, रिसोर्ट क्षेत्र में या विदेश में, केवल वहां मुझे दिए गए वेतन के आकार के आधार पर), लेकिन अपने खुद के कुछ विकल्प चुनें, यहां तक ​​कि ऊपर से कुछ प्राप्त करना भी। मैं स्वतंत्र नियोजन आदि जैसे अपराधों को सूचीबद्ध नहीं करूंगा, लेकिन मैं अपने लिए कुछ महत्वपूर्ण निष्कर्षों को नोट करना चाहता हूं।

दृश्यों का एक परिवर्तन उपयोगी है

मुझे वास्तव में शब्द के शास्त्रीय अर्थ में यात्रा करना पसंद नहीं है। लेकिन अन्य शहरों में रहना दिलचस्प था। जब मैं कम या ज्यादा दूर से काम करने के आदी था और अंत में फैसला किया कि सेंट पीटर्सबर्ग ग्रे मेरे लिए नहीं थे, तो दो विकल्प थे: या तो क्रास्नोयार्स्क में लौट आओ, या रूस के दक्षिण में रहने की कोशिश करो, उदाहरण के लिए, रोस्तोव क्षेत्र में - जो शायद सोची के करीब है। क्यों नहीं, मैंने सोचा। मेरे पास हमेशा घर लौटने का समय होता है। और ऐसे प्रयोग के लिए एक और मौका कब मिलेगा?

और मैं रोस्तोव-ऑन-डॉन के निकटतम उपनगर में बस गया। मैंने पहले से ही किसी तरह जीवन में विविधता लाने के लिए दो कमरों का अपार्टमेंट किराए पर ले रखा है, वहाँ आवास का लाभ सस्ता है। "स्थानिक" तनावपूर्ण गायब हो गया।
हालांकि, जब स्थानांतरण से पहला उत्साह पारित हुआ, मुझे एहसास होना शुरू हुआ कि फिर से मुझे कुछ असुविधा महसूस हुई। रोस्तोव-ऑन-डॉन में बहुत सारे निजी क्षेत्र हैं। हर किसी के पास अपना खुद का भूखंड है, अपना छोटा घर है और, तदनुसार, हर कोई अपने कोने में रहता है। मैं एक छोटे शहर (मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग की तुलना में) में बड़ा हुआ, लेकिन मेरे लिए यह असामान्य था। सबसे खराब दूरी लंबी थी। अधिक या कम सभ्य सुपरमार्केट में कम से कम 20 मिनट जाना था। मेरी शर्तों में, यह अस्वीकार्य था। मैं भी केंद्र के करीब नहीं जाना चाहता था - आवास अधिक महंगा था, और सर्वव्यापी निजी क्षेत्र से कोई बच नहीं था।

इसलिए मैंने क्रास्नोयार्स्क में लौटने का फैसला किया, क्योंकि काम की अनुमति देता है।

सामान्य तौर पर, अपने लिए ऐसी खोज उपयोगी होती है, लेकिन मैं शायद ही इसके लिए नौकरी के बिना जाऊं या कम से कम एक प्रस्ताव जिसके लिए मैं आगे बढ़ सकूं (जैसा कि मैं सेंट पीटर्सबर्ग चला गया)। मैं उन लोगों में से नहीं हूं जो केवल वर्तमान क्षण में रहते हैं। यह स्पष्ट है कि प्रशिक्षण के दौरान छात्र छात्रावास में मैं कल के बारे में नहीं सोच सकता था - एक पूरी तरह से अलग जीवन है, एक अलग मूड है। अब मुझे कुछ आधार चाहिए। और देश के चारों ओर घूमते हुए रिमोट काम ने मुझे ठीक कर दिया। कुछ नया करने की कोशिश करने का अवसर था - परियोजनाओं और नियोक्ताओं से बंधे होने से एक तरह की स्वतंत्रता। काम के लिए जरूरी सब कुछ एक सिर, एक लैपटॉप और इंटरनेट का उपयोग है। बाकी सहमति हो सकती है।

मेरे लिए आदर्श स्थितियां मौजूद हैं

अपने मूल क्रास्नोयार्स्क में वापस आने के बाद, मैंने लगभग आदर्श जीवनयापन की शर्तें उठाईं। मैंने अपनी प्राथमिकताओं के अनुसार एक विशाल अपार्टमेंट चुना।

उनके साथियों के कई परिचित "कहीं" रहते हैं: उनके पास एक स्थिर नौकरी है, लेकिन उनके जीवन के बाकी हिस्सों को इस तरह से बनाया गया है कि वे केवल रात के लिए घर आते हैं। और बड़े से, उन्हें परवाह नहीं है कि अपार्टमेंट में क्या हो रहा है। मैं हमेशा "घर" था - मैंने आराम और सहवास की सराहना की। और अंत में, मैं उन्हें अपने लिए प्रदान कर सकता हूं। यहां एक महत्वपूर्ण भूमिका न केवल अंतरिक्ष में घूमने से मुक्त करने के द्वारा निभाई जाती है, बल्कि घर पर होने से भी, आप केवल आदेश रख सकते हैं, और सप्ताहांत में सप्ताह में एक बार अराजकता से नहीं लड़ सकते हैं, जब एक मुफ्त मिनट होता है।

के रूप में "चार दीवारों," स्थिति में इस तरह के एक क्रांतिकारी परिवर्तन के बाद, वे अब धक्का नहीं है। और जब स्थिति से थकान होती है, तो "हवादार" होने का अवसर होता है - कंपनी विशेष सम्मेलनों में भाग लेने के लिए भुगतान करती है, इसके अलावा, एक बार हम सभी सेंट पीटर्सबर्ग में एक कॉर्पोरेट पार्टी के रूप में एकत्र हुए।

मुझे "मेरे" स्थान की आवश्यकता है - और मुझे मिल गया

मेरे सभी नियोक्ता, पहले स्थान से, खुले स्थानों में नौकरियों का आयोजन करते हैं। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक छोटा कमरा है जहां 20 लोग बैठे हैं, या आधी कंपनी में एक विशाल हॉल है। किसी भी मामले में, यह मेरे लिए एक निश्चित तनाव का कारण बनता है (और अधिक लोग, बदतर)। नहीं, ऐसा कहने के लिए, "उनकी" जगह, लगातार कोई व्यक्ति चलता है, बहुत सारी बातें करता है, ध्यान केंद्रित करता है।

हां, खुली जगह के अपने फायदे हैं: आप हमेशा किसी सहकर्मी के पास जा सकते हैं और वर्तमान कार्य के बारे में कुछ पूछने की कोशिश कर सकते हैं। लेकिन मेरे लिए, मेरे लिए एक मेज, कुर्सी और कंप्यूटर का चयन करना अधिक महत्वपूर्ण है (कंपनी की खरीद के लिए यथोचित क्षतिपूर्ति के बाद से)। और ताकि कोई भी उसके पीछे न लगे, अतिरिक्त शोर मचाए। और सबसे महत्वपूर्ण बात, आप सुरक्षित रूप से खिड़की खोल सकते हैं और कोई भी यह नहीं कहेगा कि वह ठंडा है! इसलिए मेरे लिए काम पर ध्यान केंद्रित करना बहुत आसान है (यह, वैसे, मेरे लिए आरामदायक परिस्थितियों का एक और पहलू है)।

यह अच्छा है जब नियोक्ता "कुत्ते को खा गया" दूरस्थ नौकरी पर

एक मायने में, मैं पहले पूरी तरह से दूरस्थ नियोक्ता के साथ भाग्यशाली था - कर्मचारियों के साथ बातचीत की प्रक्रिया पहले से ही यहां स्थापित की गई है, और मुझे कंपनी के साथ कठिनाइयों को हल करने के तरीकों की तलाश नहीं करनी थी।

हमारे पास काफी संवेदनशील कर्मचारी हैं - आप हमेशा उनसे संपर्क कर सकते हैं, दैनिक फोन कॉल, बैठक की योजना, आदि स्वीकार किए जाते हैं। इसके लिए धन्यवाद, हमारे पास एक-दूसरे के साथ निकट संपर्क है और जिस परियोजना पर हम काम कर रहे हैं - अलगाव की कोई भावना नहीं है, जिसके कारण बहुत से लोग udalenka को बायपास करते हैं।

एक नई, पूरी तरह से दूरस्थ टीम परियोजना के लिए भर्ती की गई थी, और लगभग एक ही स्तर के चार लोगों में से, मैं बारीकियों से अधिक परिचित था, क्योंकि मैंने पहले भी इसी तरह की परियोजना पर काम किया था। इससे तकनीकी अनिश्चितता की समस्या दूर हो गई। "निर्दयी रिमोट" के बारे में ऊपर वर्णित प्रकाशन के लेखक ने बार-बार शिकायत की है कि दूरस्थ कर्मचारी की राय दसवीं बात है। यदि अधिकांश कर्मचारी कार्यालय में एक साथ काम करते हैं, तो रात के खाने में एक-दूसरे के साथ एक तालिका साझा करते हैं, और आप उनके संचार के दायरे से बाहर हैं, कुछ टुकड़ी होगी - यह मानव स्वभाव है। लेकिन पूरी तरह से दूरस्थ टीम में, सब कुछ अलग है: प्रत्येक टीम के सदस्य का वजन होता है, और नियमित स्वर पर उसकी आवाज महत्वपूर्ण होती है। सहकर्मियों के व्यक्तित्व में एक सरल रुचि, वीडियो संचार के माध्यम से आवधिक संचार, विशेष रूप से परियोजना के ढांचे के बाहर, संदर्भ के सवाल को हटा दें: आप विवेचना को समझना शुरू करते हैं - एक इच्छा होगी। क्या हो रहा है, इसका आकलन करते हुए, मैंने महसूस किया कि इस प्रारूप में सफल इंटरैक्शन दो घटकों से बना है: नियोक्ता की प्रक्रिया और उनकी अपनी पहल, इसलिए शुरुआत में मैंने इन घटकों की परिपक्वता के बारे में बात की थी। हमारे पास यह सब है।

इसके अलावा, नियोक्ता ने मुझे ओवरवर्क से बचाया: हमारे पास कार्य हैं, और उनके लिए समय सीमाएं हैं। और वे काफी वाजिब हैं। मेरे लिए केवल अपनी कार्य प्रक्रियाओं का निर्माण करना पर्याप्त था, जैसा कि मैंने पहले ही उल्लेख किया है।

एक संक्षिप्त सारांश के बजाय, मैं यह कहना चाहता हूं कि एक दूरस्थ प्रारूप में काम करने के लंबे अनुभव के बाद, मैं पहले से ही समझता हूं कि कार्यालय में वापस लौटते हुए अगर अचानक ऐसी आवश्यकता होती है, तो मैं बहुत असहज हो जाऊंगा। वे कहते हैं कि एक दूरस्थ नौकरी ढूंढना अब एक समस्या है: इस क्षेत्र में रुचि के बावजूद, कंपनियां कर्मचारियों को कार्यालय में खींच रही हैं। यह मेरे लिए कुछ मुश्किलें पैदा करेगा यदि मेरे वर्तमान नियोक्ता के साथ मेरा संबंध बंद हो जाता है (सभी और इसलिए कि क्रास्नोयार्स्क में जाने के लिए कहीं नहीं है - मुझे पता था कि जब मैं घर लौट रहा था)। लेकिन मूल रूप से, मैं नियोक्ताओं को बदलने के लिए हर साल थक गया हूं। मैं अधिक विकास और कुछ शर्तें चाहता था, लेकिन यहां मेरे पास यह सब है।

---

लेख लेखक: दिमित्री मास्टर्स

पुनश्च हमने अपने लेख रनेट की कई साइटों पर प्रकाशित किए हैं। VK , FB Telegram- , Maxilect.