यूरोप में एज कोच की भूमिका पर मेरा रोजगार का अनुभव, भाग एक

सभी को नमस्कार!
मेरा नाम डेनिस है, मैं 27 साल का हूं और मैं N26 (बर्लिन, जर्मनी) में एजाइल कोच के लिए काम करता हूं - यूरोप में सबसे तेजी से बढ़ते मोबाइल बैंक।



अप्रैल 2018 में बर्लिन जाने से पहले, मैंने यूरोप में उपयुक्त नौकरी की तलाश में 9 महीने बिताए। इस समय के दौरान मैं कामयाब रहा:
- लगभग 20 साक्षात्कारों से गुजरना;
- 8 कंपनियों के साथ अंतिम चरण तक पहुंचें *;
- 3 ऑफर मिलते हैं।

ऐसा करने के लिए, मुझे लगभग 18 उड़ानें करनी थीं और 3 देशों (जर्मनी, नीदरलैंड, ऑस्ट्रिया) जाना था।

कई कारकों ने मुझे अपने अनुभव के बारे में बताने के लिए प्रेरित किया:
1) नेटवर्क के विशाल विस्तार में चंचल विशेषज्ञों से "ट्रैक्टरवाद" कहानियों की लगभग पूर्ण अनुपस्थिति के साथ आईटी समुदाय में ऐसी सामग्रियों में उच्च रुचि;
2) समुदाय के साथ साझा करने की इच्छा इस बारे में प्राप्त की गई कि यूरोप में "वही" चुस्त दिखती है;
3) व्यक्तिगत रूप से अपने लिए अनुभवी हर चीज को रिकॉर्ड करने की इच्छा, जब तक कि रंग फीका न हो जाए और यादें अभी भी जीवित हैं।

* इस लेख में आपको उन कंपनियों का प्रत्यक्ष संदर्भ नहीं मिलेगा जिनके साथ मैं संवाद करने में कामयाब रहा, लेकिन मैं संदर्भ का एक सामान्य विवरण देने की कोशिश करूंगा।

प्रस्तावना

प्रिय मातृभूमि से बाहर निकलने की इच्छा ने मुझे काफी समय तक पीड़ा दी। मैंने 2016 की गर्मियों में रिक्तियों और साक्षात्कार के लिए एक सक्रिय खोज शुरू की, जब व्यक्तिगत, आर्थिक और अन्य कारकों का एक संयोजन, साथ ही चुने हुए दिशा में सक्रिय रूप से विकसित होने की इच्छा ने मुझे पहला कदम उठाने के लिए प्रेरित किया।

उस समय, एजाइल के साथ मेरा अनुभव लगभग दो साल था, और मैंने इसे सफलता की बदलती डिग्री के साथ अभ्यास में लाने के कई प्रयास किए। इसके परिणामस्वरूप 2 स्क्रम टीमों के साथ एक स्क्रम मास्टर के रूप में काम करने का अनुभव हुआ, संगठन में एक फुर्तीली परिवर्तन की शुरूआत हुई, साथ ही साथ अन्य परियोजनाओं के एक जोड़े पर कंबन के निर्माण के कई प्रयास किए गए। मेरी बहुत खुशी के लिए, उन परियोजनाओं का सार, जो उस कंपनी में विकास के अधीन थीं जहां मैंने उस समय काम किया था और यहां तक ​​कि वास्तव में क्रॉस-फंक्शनल टीमों को बनाने के लिए मजबूर किया गया था, जिसमें बैक-एंड, फ्रंट-एंड और मोबाइल देव विशेषज्ञ दोनों शामिल थे, और क्यूए इंजीनियरों और डिजाइनरों।

नौकरी खोजों की पहली दिशा पोलैंड, चेक गणराज्य, जर्मनी और बाल्टिक राज्यों को चुना गया था। नतीजतन, मैं साइप्रस में समाप्त हो गया, जहां मैंने सफलतापूर्वक और बहुत खुशी के साथ अपने क्षेत्र में 18 महीने तक काम किया। काम करने की स्थिति और टीम ने मुझे पूरी तरह से अनुकूल किया, लेकिन साइप्रस में जीवन ही नहीं चला। मैं विवरण में नहीं जाऊंगा, क्योंकि यह सब व्यक्तिपरक अनुभूति का विषय है, लेकिन मैं एक अधिक विकसित देश में रहने के लिए तैयार था। एक अतिरिक्त कारक पूरी तरह से अंग्रेजी बोलने वाली टीम (एक तरह की चुनौती) में काम करने और स्थानीय चुस्त समुदाय के जीवन में भाग लेने में सक्षम होने के लिए विकसित होने की इच्छा थी, जो मुझे साइप्रस में संकेत नहीं मिला।



मई 2017 *

टर्निंग पॉइंट एक्सपी कोलोन 2017 सम्मेलन की एक लंबी यात्रा थी - मध्य मई में कोलोन में बिताए एक सप्ताह के बाद, साइप्रस में रहने की इच्छा पूरी तरह से बंद हो गई। इसके अलावा, सम्मेलन ने खुद को इस विचार के लिए प्रेरित किया कि मेरे मुद्दे का ज्ञान और कई चीजों की समझ का स्तर यूरोपीय श्रम बाजार को काफी संतुष्ट करता है। मेरे लिए भाषा के अवरोध की कोई समस्या नहीं थी, क्योंकि पाँच साल की उम्र में अंग्रेजी भाषा के साथ मेरा भाग्य परिचित था।

* अपनी कहानी को नेविगेट करना आसान बनाने के लिए, मैं पूरे इतिहास में समयरेखाओं को इंगित करूँगा

अधिनियम एक: "खोज की शुरुआत और पहली सफलता पहला पाठ"

जून 2017

द्वीप पर लौटने का पहला चरण अद्यतन और फिर से शुरू होने का पर्याप्त संशोधन था। मुझे तुरंत यह कहना होगा कि इसे "जर्मन प्रारूप" ( लेबेन्सलाउफ़ + बेवेरबंग्सान्स्क्रिबेन + एम्पफैलुन्गेन ) के अनुकूल बनाने का पहला प्रयास, जिसे कई टेलीग्राम चैनलों और ब्लॉगों में सक्रिय रूप से प्रचारित किया गया है, सभी पर कोई परिणाम नहीं आया और कुल संख्याओं के अनुपात में प्रतिक्रियाओं का अनुपात बहुत कम था। इसका कारण था - जर्मन आईटी बाज़ार में कम से कम 60% एक्सपेट्स और अधिकांश HR होते हैं, विदेशी होने के नाते, मेरे जर्मन लेखन से निपटने के लिए एक सामान्य इच्छा नहीं थी। परिणामस्वरूप, मैंने लिंक्डइन पर अपनी प्रोफ़ाइल को अनुकूलित किया और सीवी के रूप में इसके पीडीएफ संस्करण का उपयोग करना शुरू किया।

हालांकि, जून के दौरान मैंने कुछ कंपनियों के साथ बात करने में कामयाबी हासिल की, जिनमें से एक ने मुझे जुलाई की शुरुआत में अपने बर्लिन कार्यालय में अंतिम साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया।

जुलाई 2017

लगभग सभी कंपनियों में क्लासिक भर्ती प्रक्रिया जिसके साथ मुझे संचार करने की खुशी थी जिसमें 3 चरण शामिल थे:

• एक भर्ती या अन्य मानव संसाधन विभाग के प्रतिनिधि के साथ 30 मिनट का साक्षात्कार ;
• विस्तारित प्रारूप में भविष्य के सहयोगियों के साथ 60- या 90 मिनट के साक्षात्कार (मौजूदा एजाइल कोच; उत्पाद स्वामी या अन्य व्यवसाय प्रबंधक; डेवलपर / टीम लीड);
• साइट पर साक्षात्कार, 3 से 6 घंटे तक चलता है और इसमें कंपनी के विभिन्न कर्मचारियों के साथ बैठक करना और विभिन्न कार्यों का प्रदर्शन करना शामिल है, विशेष रूप से, मौजूदा टीमों में से एक का पूर्वव्यापी संचालन करना । (यह 8 मामलों में से 3 में मामला था) भर्तीकर्ता के साथ एक छोटी बातचीत के साथ प्रक्रिया समाप्त हो गई, जहां उन्होंने मुझे बिताए दिन की छाप के लिए कहा और निर्णय के समय के बारे में सूचित किया।

अधिकांश डेवलपर्स के साथ, जिनके लेख आप पहले से ही पढ़ते हैं, कार्यालय में यात्राओं के आयोजन के लिए सभी खर्च कंपनी (उड़ानें, होटल, होटल में नाश्ता) द्वारा वहन किए गए थे। इस तरह के साक्षात्कार का एक अलग आकर्षण यह था कि साइप्रस से बर्लिन के लिए सीधी उड़ानें बहुत कम थीं और मैं अक्सर खुद को ऐसी स्थिति में पाता था जहां सड़क पर बिताया गया समय 10-12 घंटे तक पहुंच सकता था, खाते में स्थानान्तरण ले रहा था। यह सब गंतव्य पर 1-1.5 दिनों के लिए है, जिसमें से 3-6 घंटे आप साक्षात्कार में बिताते हैं।

तो यह उस समय था - लगभग 12 बजे साइप्रस से उड़ान भरी, मैं बर्लिन में टेगल हवाई अड्डे पर लगभग 9 बजे ही उतरा और न तो ताकत थी और न ही दर्शनीय स्थलों की यात्रा करने की इच्छा थी।

जैसा कि आपको पहले से ही समझना चाहिए, मैंने पहला साक्षात्कार विफल कर दिया। यह लगभग 5 घंटे तक चला, जिसके परिणामों के अनुसार मुझे थकावट महसूस हुई और वापसी की उड़ान से पहले केवल 4 घंटे ही रह गए। उसी समय, साक्षात्कार की समग्र छाप बेहद सकारात्मक थी और मैं पहले से ही जर्मनी की राजधानी में आसन्न कदम का इंतजार कर रहा था। एक अतिरिक्त कारक खुद कंपनी थी - अंतरराष्ट्रीय नेविगेशन और जियोलोकेशन मार्केट में नेताओं में से एक, सक्रिय रूप से ऐसी तकनीकें लागू करना जो मेरे लिए दिलचस्प हों, जैसे कि मशीन लर्निंग, और, इसके अलावा, स्वायत्त ड्राइविंग, वीयरबल्स और IoT के क्षेत्र में कई आंतरिक स्टार्टअप हैं। "भविष्य के सहकर्मी" बेहद मिलनसार और खुले थे, आमतौर पर आशावाद व्यक्त किया और एक उज्जवल भविष्य में प्रेरित किया।

अपने लेख की शुरुआत में, मैंने यूरोप में एजाइल राज्य के बारे में अंदरूनी सूत्रों को साझा करने का वादा किया। इस कंपनी के बर्लिन कार्यालय में अधिकांश टीमें क्रॉस-फंक्शनल नहीं थीं, क्योंकि उत्पाद के नेविगेशन घटक के लिए कार्यालय पूरी तरह से जिम्मेदार था। औसत टीम का आकार 6-8 लोग हैं। उन लोगों के अनुसार जिनके साथ मैं संवाद करने में कामयाब रहा, अधिकांश टीमों ने XP से तकनीकी प्रथाओं का उपयोग करते हुए "क्लीन स्क्रैम" का पालन किया, लेकिन कुछ, जिन्हें अधिक परिपक्व माना जाता था, ने भी कानबन तत्वों का उपयोग किया। प्रत्येक टीम को एक उत्पाद मालिक दिया गया था। 2-3 टीमों के बीच स्क्रम मास्टर "अफवाह"। फिजिकल बोर्ड पर उत्पाद बैकलॉग और स्प्रिंट को बनाए रखने के लिए वरीयता दी गई थी। साक्षात्कार के दौरान कार्यों में यह प्रतिबिंबित किया गया था, अन्य बातों के साथ: मुझे यह दिखाने के लिए कहा गया था कि मैं "आदर्श" भौतिक बोर्ड (कॉलम, डब्ल्यूआईपी सीमा, आदि) कैसे देखता हूं, साथ ही Google थ्रेडशीट में वेलोसिटी टीम की गणना करने के लिए एक सूत्र की रचना करता हूं। अन्य टीम की कलाकृतियों, जैसे डेफ़िन ऑफ़ डोन, वर्किंग एग्रीमेंट्स और अन्य के विज़ुअलाइज़ेशन नहीं पाए गए।

2 दिनों के बाद जो इंकार आया वह मेरे लिए एक आश्चर्य की तरह था। लेकिन सबसे अप्रिय इसका रूप था - मुझे जो ईमेल मिला वह मानक टेम्पलेट था जो आमतौर पर उन उम्मीदवारों को भेजा जाता है जिन्हें सीवी स्क्रीनिंग के स्तर पर मना कर दिया जाता था। साक्षात्कारों में बिताए समय की मात्रा, साथ ही साथ आमने-सामने के साक्षात्कार के लिए तनावपूर्ण यात्रा को ध्यान में रखते हुए, मैंने स्पष्ट रूप से कुछ और पर गिना - कम से कम कुछ विस्तृत प्रतिक्रिया पर जो मुझे "विकास के बिंदु" पर इंगित कर सकते हैं और आगे की खोजों में सहायता बन सकते हैं।

कम से कम कुछ फीडबैक मांगने वाले मेरे पत्र को नजरअंदाज कर दिया गया और उसी क्षण से मैंने कंपनी को अपनी व्यक्तिगत "ब्लैक लिस्ट" में शामिल कर लिया।

अधिनियम दो: "जर्मन ऑर्डनंग या टेल ऑफ़ लॉस्ट टाइम"।

फिर भी, मैंने जो कुछ किया उससे सबक सीखा और खोज जारी रही। रिक्तियों के जवाबों का लेखा-जोखा दसियों तक गया और उन सभी कंपनियों का उल्लेख किया गया, जिनके बारे में मैंने जवाब दिया, लगभग असंभव हो गया। अगला सुराग सबसे अप्रत्याशित क्षण में आया - मेरे जन्मदिन पर, जिसे मैंने और मेरी पत्नी ने डिज्नीलैंड पेरिस में बिताया। एक रिक्रूटिंग एजेंसी की एक लड़की ने फोन किया और कहा कि मेरे सीवी को उनके एक क्लाइंट की दिलचस्पी है और वे पहले इंटरव्यू का शेड्यूल करने के लिए तैयार थे।

यहां यह एक छोटा सा विषयांतर करने के लायक है और यह दर्शाता है कि नए ज्ञान का पीछा करने और रहने की स्थिति में सुधार के अलावा, काम की तलाश, पहली जगह में, एक ऐसे उत्पाद पर काम में भाग लेने की इच्छा से प्रेरित किया गया था जिसका वास्तविक सामाजिक महत्व और लाभ है। जिस कंपनी में मेरी दिलचस्पी थी, वह अपने स्वयं के मोबाइल एप्लिकेशन को विकसित और समर्थन कर रही थी, दर्जनों कारशेयरिंग सेवाओं से ऑफर एकत्र कर रही थी, साथ ही साथ यूरोप और यूएसए के सबसे बड़े शहरों में इलेक्ट्रिक मोपेड और साइकिल किराए पर ले रही थी। क्रास्नोडार में अपने जीवन के 25 साल जी रहे हैं, जो 2017 के अंत में सबसे बड़े ट्रैफिक जाम के साथ दुनिया के शीर्ष 100 शहरों में 24 वें स्थान पर है, मैंने पूरी तरह से समझा कि शहरी अवसंरचना में सुधार के लिए साझा अर्थव्यवस्था क्या योगदान दे सकती है।

एक दिलचस्प उत्पाद के अलावा, मैं इस तथ्य से आकर्षित हुआ कि कंपनी का कार्यालय बर्लिन में भी स्थित था और मुझे इस तरह के लुभावने प्रस्ताव को अस्वीकार करने का कोई मामूली कारण नहीं मिला। इसके समानांतर, एक प्रतिक्रिया जो मैंने व्यक्तिगत रूप से "शॉट" छोड़ दी - वह भी बर्लिन से, लेकिन मेरे लिए कम दिलचस्प उद्योग में। यह एक छोटा सा स्टार्टअप था, जो डेटाबेस को गति देने के लिए हार्ड- और सॉफ्टवेयर के जंक्शन पर समाधान विकसित कर रहा था। पीछे मुड़कर देखें, तो मुझे यह विशेष रूप से याद नहीं है कि मैंने इस कंपनी की रिक्ति का जवाब देने का फैसला क्यों किया - जाहिर तौर पर यह उदासीनता के उन क्षणों में से एक था जब मैं अपनी विशेषज्ञता और केवल जर्मनी में कहीं भी काम करने के लिए तैयार था।

अपनी भविष्य की कहानी में, मैं आपकी सुविधा के लिए उन्हें कंपनी नंबर 1 और कंपनी नंबर 2 कहूंगा। इन कंपनियों के साथ संवाद करना मेरे लिए एक और अनुभव था: इसने मुझे कुख्यात "जर्मन ऑर्डनंग" पर एक नया रूप सिखाया। हालांकि, शायद, यह व्याख्या पूरी तरह से यहां सच नहीं है, क्योंकि एक दुर्लभ बर्लिन स्टार्टअप के पास अपने कर्मचारियों में कम से कम 60% मूल जर्मन हैं, और जर्मनी में कार्य संस्कृति के बारे में स्टीरियोटाइप को स्थानांतरित करने के लिए पूरी तरह से सार्थक नहीं है जो नेटवर्क के आसपास घूमते हैं।

दोनों कंपनियों के साथ संचार का पहला चरण 20 जुलाई को हुआ। कंपनी नंबर 2 ने मुझे तुरंत स्वीकार किया कि कर्मचारियों में एजाइल कोच का पता लगाना उनके लिए नया है और प्रक्रिया का दूसरा चरण अभी उनके लिए नहीं सोचा गया है, इसलिए इसमें कुछ समय लग सकता है। यह मेरे लिए उपयुक्त है, क्योंकि विश्वविद्यालय में स्कूल वर्ष की शुरुआत से पहले मेरी पत्नी साइप्रस में मेरे साथ थी और मैं वास्तव में सितंबर से पहले स्थानांतरण का आयोजन नहीं करना चाहता था।

अगस्त 2017

कार शेयरिंग सेवा (कंपनी नंबर 1) ने पहले चरण में जल्दी से एक सकारात्मक प्रतिक्रिया दी और कंपनी के सर्विस स्टेशन से दूसरी कॉल की व्यवस्था करने की पेशकश की। यह ध्यान देने योग्य है कि मेरे द्वारा चलाए गए सभी स्काइप साक्षात्कारों में से, इस कंपनी के साथ पहला चरण अभी भी इस भ्रम में है कि क्या हो रहा है और पर्याप्त प्रश्नों की कमी है - इस समय मैंने इसे एक भर्ती एजेंसी के प्रतिनिधियों द्वारा आयोजित उच्च-गुणवत्ता "पूर्व बिक्री तैयारी" के लिए जिम्मेदार ठहराया, इसलिए मेरी सीवी और अनुभव की बहुत प्रशंसा की। सर्विस स्टेशन से कॉल अगले सप्ताह हुआ, और सचमुच अगले दिन मुझे मंच की पेशकश की गई, जो कि अंतिम एक होना चाहिए था - सीईओ के साथ स्काइप साक्षात्कार (ऑन-साइट साक्षात्कार की अनुपस्थिति ने मुझे परेशान नहीं किया, क्योंकि यह केवल दूसरी कंपनी थी जिसके साथ मैं था अब तक चला गया, और साइप्रस में मेरे नियोक्ता ने 2 स्काइप साक्षात्कार के परिणामस्वरूप मेरे लिए एक प्रस्ताव रखा)।

सीईओ, एक नेता के रूप में और तेजी से विकास के एक चरण में एक स्टार्टअप के संस्थापकों में से एक, एक व्यस्त व्यक्ति निकला और मुझे कई बार साक्षात्कार स्थगित करना पड़ा, जिसे मैंने समझ के साथ व्यवहार किया। नतीजतन, बातचीत हुई: यह मेरे लिए घोषणा की गई थी कि सभी 3 सहयोगियों से प्रतिक्रिया जिन्होंने मुझसे पहले संपर्क किया था, एक बहुत ही सकारात्मक और अंतिम परिणाम है, मुझे डेढ़ सप्ताह के भीतर सूचित किया जाएगा। यह ध्यान देने योग्य है कि इस कंपनी के साथ संचार के दौरान, उसी भर्ती एजेंसी से मेरे संपर्क में एक व्यक्ति था जो इस कंपनी के साथ काम करने वाला पहला नहीं था और वार्ता के प्रत्येक चरण से पहले मेरे उपयोगी ज्ञान को अधिकतम करने की कोशिश की। नतीजतन, यह उसके लिए धन्यवाद था कि मैंने सीखा कि सीईओ भी मेरे पेशेवर आकर्षण के प्रभाव में आया था, लेकिन एक एसआरओ कंपनी को काम पर रखने की एक लुभावनी संभावना के रूप में एक अप्रत्याशित कठिनाई थी, एक अनुबंध जिसके साथ दिन-प्रतिदिन हस्ताक्षर किए जाने चाहिए और जो मेरे साथ संवाद भी करना चाहिए। और अंत में मेरी उम्मीदवारी को मंजूरी। ऐसा करने के लिए कुछ भी नहीं था, कंपनी वास्तव में मेरे लिए बहुत दिलचस्प थी और मैं इंतजार करने के लिए सहमत हो गया। कैलेंडर में 22 अगस्त था।

भर्ती करने वाले एजेंसी के प्रतिनिधियों का धैर्य 3 सप्ताह के बाद समाप्त हो गया - कंपनी से "नाश्ता" प्राप्त करने से थक गया, जिसके परिणामस्वरूप, एजेंट ने मुझे धमकी दी कि उसकी दृढ़ता के कारण मुझे पूरी तरह से मना कर दिया जाए, हमने "रीन्स जारी करने" और घटनाओं के आगे विकास का पालन करने के लिए सहमत होने का फैसला किया।

उसी समय, कंपनी नंबर 2 "उठा" और दूसरे चरण में अपने कार्यालय में आमंत्रित किया। यह कंपनी नंबर 1 के सीईओ के साथ मेरे साक्षात्कार से 1 दिन पहले हुआ था, इसलिए मेरा पहला जवाब मुझे विनम्र निवेदन था कि मुझे प्रतिबिंबित करने के लिए एक सप्ताह का समय दिया जाए। दो हफ्ते बाद, कंपनी नंबर 2 ने मुझे खुद लिखा और जवाब मांगा - मैं सहमत हूं, यह निर्णय लेते हुए कि यह कम से कम अनुभव के लिए प्रयास करने लायक था। एक अतिरिक्त कारक बर्लिन का दौरा करने और कार शेयरिंग कार्यालय में ड्रॉप करने का अवसर था ताकि स्थिति को आंखों से स्पष्ट करने और मेरे पक्ष में तराजू को टिप करने का प्रयास किया जा सके।

सितंबर 2017

यात्रा सितंबर के अंत में हुई। व्यक्ति से मिलने की मेरी पेशकश के लिए, सीटीओ कार शेयरिंग सेवा ने मुझे "कीमती 40 मिनट" समय देने के लिए सौहार्दपूर्ण समझौते का जवाब दिया। हमारी बातचीत के दौरान, मैंने एक बार फिर से सुना कि सभी इच्छुक पक्ष "मेरी उम्मीदवारी का समर्थन करते हैं" और सब कुछ बहुत ही बीमार एसआरओ पर टिकी हुई है, जो अभी भी अनुबंध पर हस्ताक्षर नहीं करेगा (एक ही समय में, यह पहले ही उस समय से गुजर चुका है जब यह पहली बार चर्चाओं में आया था। 1 महीने)। मेरी पहल और उन्हें व्यक्तिगत रूप से देखने की इच्छा भी "सराहना" थी।

कंपनी के कार्यालय ने सकारात्मक प्रभाव डाला - टीमों के अंतरिक्ष में भौतिक बोर्ड, कलाकृतियों का दृश्य और आम तौर पर सामान्य उत्पादक वातावरण था। चल रही मरम्मत ने धारणा को खराब नहीं किया। केवल एक चीज जो उस समय मुझे भ्रमित करती थी, वह वर्तमान में उपलब्ध टीमों का पूरा स्टाफिंग था, जिसमें स्क्रैम मास्टर की भूमिका के लिए विशेषज्ञ भी शामिल थे। हालांकि, सीटीओ ने मुझे आश्वासन दिया कि कंपनी के पास "बहुत आक्रामक विकास योजना" थी और यह नए कर्मचारियों की भर्ती तक नहीं थी। "बहुत बढ़िया," मैंने सोचा, और यात्रा के मुख्य कार्यक्रम की तैयारी के लिए चला गया।

दिन का दूसरा भाग मैंने कंपनी नंबर 2 के कार्यालय में बिताया। स्टार्टअप वातावरण, खुली जगह और एक किकर की गंध नहीं थी - शुक्रवार के बावजूद कार्यालय किसी भी तरह सख्त और असुविधाजनक था। इस क्षेत्र में कर्मचारियों की औसत आयु 35 वर्ष है और निदेशक मंडल, जिसमें गंभीर वयस्क शामिल हैं, वास्तव में मेरे स्टार्टअप के विचार से फिट नहीं है।

पिछले वर्ष के दौरान, तीसरे पक्ष के सलाहकार कंपनी नंबर 2 को एजाइल-रेल के हस्तांतरण में लगे हुए थे। उनकी भागीदारी के साथ पूर्णकालिक स्क्रैम मास्टर्स को किराए पर लेना संभव नहीं था, इसलिए उन्होंने कंपनी के कई कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया। प्रत्येक टीम के अंतरिक्ष में भौतिक बोर्ड थे, मुख्य हॉल में कंपनी के सामान्य रोडमैप और सभी टीमों का एक दृश्य था। भविष्य की योजनाओं में हार्ड और सॉफ्टवेयर दोनों में विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों का गठन शामिल था, और मैंने इसे एक गंभीर और दिलचस्प चुनौती के रूप में माना।

साक्षात्कार में दो या तीन "भविष्य के सहयोगियों" के साथ संचार के 4 सत्र शामिल थे। मुझसे विभिन्न प्रश्न पूछे गए, जिनमें से मुख्य उद्देश्य, स्पष्ट रूप से यह देखने की इच्छा थी कि मैं कैसे एजाइल को समझता हूं, अपने विचारों और कार्य शैली का मूल्यांकन करने के लिए। मुझे इस कंपनी से कोई खास उम्मीद नहीं थी। शायद इसीलिए मैं जितना संभव हो सके उतने ही सुकून और आराम का व्यवहार करने में कामयाब रहा। अंत में, यह ठीक यही है कि इस तथ्य के कारण कि 5 दिनों के बाद मुझे एक प्रस्ताव मिला।

कार साझा करना अभी भी मेरे लिए एक प्राथमिकता विकल्प था, इसलिए मैंने इस स्थिति का फायदा उठाते हुए उन्हें फिर से दौड़ने का फैसला किया, जबकि साथ ही साथ इस प्रस्ताव पर विचार करने के लिए समय भी खींच लिया। संदेह के उपरोक्त कारणों के अलावा, मैं कंपनी द्वारा प्रस्तावित नंबर 2 से भी कुछ हद तक निराश था, जो कि मुझे लगने वाली वेतन अपेक्षाओं (लगभग 20%) से काफी कम था। इस खोज को शुरू करते हुए, मैं पैसे में "खो", उत्पाद के सामाजिक महत्व और मेरे पेशेवर क्षितिज के विस्तार की संभावनाओं के अधीन था। दुर्भाग्य से, इस कंपनी ने एक या दूसरे का प्रतिनिधित्व नहीं किया।

अक्टूबर 2017

नतीजतन, 5 दिनों के बाद मुझे कार शेयरिंग सेवा से इनकार के साथ एक टेम्पलेट पत्र मिला।क्या कारण था यह अभी भी मेरे लिए एक रहस्य है - शायद उन्हें अभी भी किसी को इस स्थिति में ले जाने का कोई कारण नहीं मिला और इस तीन महीने की गाथा को रोकने का फैसला किया। शायद समस्या मुझे भर्ती करने वाली एजेंसी "भर्ती" के लिए एक प्रतिशत का भुगतान करने की अनिच्छा थी। मेरे लिए यह पता लगाना संभव नहीं है, लेकिन कंपनी की वेबसाइट पर अभी भी रिक्ति खुली हुई है और नियमित रूप से पेशेवर संसाधनों पर अपडेट की जाती है, हालांकि लगभग आधा साल बीत चुका है।

यह मेरी खोज का पाँचवाँ महीना था। "मेरे सपनों का काम" के साथ "कुछ भी नहीं" छोड़ दिया, मैंने अपने हाथों में एक शीर्षक चुनने का फैसला किया और कंपनी नंबर 2 की पेशकश के लिए सहमत हुआ। लेकिन, जैसा कि समय ने दिखाया है, यह केवल शुरुआत थी।

जारी रखने के लिए ...