कैसे मैं अमरीका के लिए रवाना नहीं हुआ और रूस में राष्ट्रपति बना

इस देशांतर में, मैं बात करता हूं कि एक बेरोजगार से एक राष्ट्रपति तक कैसे बढ़े। धैर्य और समझदारी रखें!

मैं कैसे बेरोजगार हो गया

2007 में, मेरे कार्यदिवस को मास्को के केंद्र में एक बड़े "चिकन कॉप" में आयोजित किया गया था। मुर्गियां प्रबंधक थीं, जिन्होंने सामान्य खुले स्थान के क्षेत्र में डेढ़ वर्ग मीटर के प्रत्येक को आवंटित क्षेत्र में अपनी परियोजनाओं को रचा था। कार्यालय ने बहुत ही गर्व से नाम कमाया, सुपर मेगा वर्ल्ड मीडिया वेंचर्स की शैली में कुछ। ओह, यह वही है जो उसने पहना था, केवल सुपर मेगा के बिना।

वैश्विक उद्यम का व्यावसायिक विचार सभी प्रकार के विचारों के साथ संभव के रूप में कई प्रबंधकों को "घोषणा द्वारा लेने" के लिए था और उन्हें अपनी परियोजनाओं को शुरू करने देना चाहिए जो भी हो। शायद उनमें से एक जोड़ी नई फेसबुक बन जाएगी - कार्रवाई में बड़ी संख्या का सिद्धांत।

मैं इन प्रबंधकों में से एक था। मेरे LIPA प्रोजेक्ट का वर्किंग टाइटल "लवर्स एंड प्रोफेशनल अबल्डेट" है। जैसा कि इस समुदाय में योजना बनाई गई है, आप अपने हित के क्षेत्र में आपसे (पेशेवर या शौकिया से) ब्याज के मामले में सलाह ले सकते हैं। मैंने संक्षिप्त नाम की सुंदरता के लिए परियोजना के नाम में अंतिम शब्द जोड़ा, लेकिन ऐसा लगता है कि इसकी उपस्थिति मेरी परियोजना की संभावनाओं का आकलन करने में निर्णायक कारक थी।

पहले साक्षात्कार में परियोजनाओं का चयन तुरंत हुआ। चयन समिति में टॉम टेलर नामक कंपनी के संस्थापक के व्यक्ति में एक व्यक्ति शामिल था। अधिक सटीक रूप से, यह मैं ही था जिसने सबसे पहले यह तय किया था कि उसका नाम तब था जब वह उससे मिलने के बाद बाहर पहुंचा और अपना परिचय दिया: टॉम टेलर। मैंने हाथ हिलाकर कहा कि मेरा नाम सिकंदर है। बाद में यह पता चला कि वास्तव में उसका नाम मेरे जैसा ही है, और उसने मेरी टी-शर्ट पर शिलालेख टॉम टेलर पढ़ा। ओह, मैंने ऐसे शांत मजाक की सराहना नहीं की!

मैंने सिकंदर को फिर कभी नहीं देखा। उनके पास प्रत्येक परियोजना के प्रबंधक के साथ नियमित संचार के लिए समय नहीं था, यह समझ में आता है - 50 लोगों के लिए शारीरिक रूप से पर्याप्त समय नहीं है। अधिकांश प्रबंधकों को नि: शुल्क तैराकी में छोड़ा गया, स्वतंत्र रूप से आउटसोर्स ठेकेदारों को डिजाइन से लेकर प्रोग्रामिंग तक सभी कार्यों को करने के लिए चुना गया। मेरे खुद के रस में इस तरह के खाना पकाने के कुछ महीनों के बाद, मुझ पर संदेह करना शुरू हो गया कि क्या मैं अपने उत्पाद के साथ सही रास्ते पर हूं। मैं किसी से सलाह लेना चाहता था। बेशक, हमने "हमारे प्रबंधकों के बीच" कार्य पर चर्चा की, दोपहर के भोजन के ब्रेक और "धूम्रपान कक्ष में" के दौरान कुछ साझा किया, लेकिन यह भावनात्मक आउटबर्स्ट, कठिन जीवन के बारे में शिकायतें और "जैसा कि मैं आपको समझता हूं, मेरे पास भी है।" कोई भी किसी और की परियोजना में गहराई से उतरना नहीं चाहता है जब उसके पास अपना एक है, केवल एक हजार बार "उस अजीब बकवास" से बेहतर है जो एक सहकर्मी करता है।

अपने कोड़े मारने के साथ, मैं एक उच्च प्रबंधक की ओर मुड़ गया, लेकिन उस समय वह मेरे ऊपर बिल्कुल नहीं था। सारा दिन, अनातोली सिकंदर के साथ बैठकों में गायब हो गया, कभी-कभी रात में ही अपने कार्यालय लौटता था। सिकंदर दिन में 5-6 घंटे सोता था, बाकी समय काम पर बिताता था। मैंने काम और व्यक्तिगत समय को अलग करने की अवधारणा को स्वीकार नहीं किया; मैंने उन वरिष्ठ प्रबंधकों के विचारों को माना जो काम हर दिन किसी निश्चित समय पर अपमान के रूप में समाप्त हो सकते हैं।

मैंने सुना कि अनातोली ने अपनी पत्नी को फोन पर कैसे फुसफुसाया कि आज वह बिल्ली को थिएटर के टिकट फिर से खिला सकती है - महाराज ने "कालीन पर" कहा। हर सुबह काम करते हुए मैंने टोलिया को नींद की कमी से लाल आँखों से देखा और उसके हाथ में ऊर्जा की एक अपरिवर्तित कैन थी। एक बार जब वह छह रेडबल्स के एक ब्लॉक में लाया और मैंने सोचा - ठीक है, उनके लिए क्या है, ये बैठकें, मैं अपने रस में पकाऊँगा।


अंजीर। कंपनी की अनुमानित संगठनात्मक संरचना।

इसलिए मेरे पास कुछ महीनों के लिए पर्याप्त था, जिसके दौरान डिजाइन पूरा हुआ और विकास शुरू हुआ। आगे के विकास की प्रगति हुई, जितना अधिक मैं उन विचारों से दूर हो गया जो हम किसी के लिए बकवास कर रहे थे और जितना अधिक किया गया था, उतना ही मुश्किल था किसी चीज़ को ठीक करना। अंत में, मैंने अपने आप से कहा कि मैं आगे भी ऐसा नहीं कर सकता, और मैं अब कुछ भी ठीक नहीं करना चाहता था। एक भावना थी कि मैं "बाहर जला दिया" और न केवल परियोजना में रुचि खो दिया है - यह मुझे नीचे तौला। मैं टोला गया और कहा कि मैं बर्खास्तगी के बारे में बात करना चाहता हूं। उसने मुझे पूरी तरह से बादल की नज़र से देखा और कहा कि वे जल्द ही हम सब के साथ बात करेंगे, लाइन में इंतज़ार कर रहे हैं।

अगले दिन, एक-एक करके, वे हमें कार्यालय में बुलाने लगे, जहाँ, ईशर के अलावा, दो और लोग थे जिन्हें मैंने पहले कभी नहीं देखा था। वे बहुत गंभीर और किसी भी तरह से तीव्र लग रहे थे। बातचीत इस तथ्य के साथ शुरू हुई कि अमेरिका में किसी तरह की आर्थिक अशांति थी, बाजार गिर गया। मैं किसी भी तरह से हमारी स्थिति के साथ इसकी तुलना नहीं कर सका और सोचा कि अगर वे छुटकारा पाने के लिए मुझ पर यह सब डंप करने की कोशिश करते हैं, तो यह बर्खास्तगी का सबसे हास्यास्पद कारण होगा। लोग, अमेरिका कहां है और मैं कहां हूं? मेरे फ्रीलांसरों सभी यूक्रेन से हैं!
उन्होंने मुझे आगे समझाया कि हमारी कंपनी के पास अमेरिकी धन से पूंजीगत पूंजी है। संकट के कारण, इन निधियों ने समझौते के तहत अगली किश्त जमा कर ली, इसलिए मुझे दो मासिक वेतन की राशि में मुआवजे के साथ इस दिन को खारिज करने के लिए कृपया सहमत होने की पेशकश की गई है। जाहिर है, दो लोगों का एक सहायता समूह उन लोगों के साथ मौके पर प्रदर्शन के लिए मौजूद था जो दो वेतन के लिए सहमत नहीं होंगे और उन्हें रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुपालन की आवश्यकता होगी। मेरे लिए, ये दो वेतन स्वर्ग से एक उपहार थे, मेरे दिमाग में एक हफ्ते पहले मैंने लिखा था "अपनी खुद की स्वतंत्र इच्छा", इसलिए मैंने जल्दी से सब कुछ पर हस्ताक्षर किया और डेस्कटॉप से ​​सभी व्यक्तिगत चीजें - एक मग और एक पेपर क्लिप लेकर, हमेशा के लिए वोज्नेसेंस्की लेन में कार्यस्थल छोड़ दिया।

इसलिए मैं अनिश्चित काल के लिए बेरोजगार हो गया। ऐसा नहीं है कि मुझे नई नौकरी नहीं मिली - मैंने नहीं देखा। ऐसा नहीं है कि मैंने कुछ भी नहीं किया है - कभी-कभी मुझे परिचितों और परिचितों से अलग-अलग स्वतंत्र कार्य मिलते हैं। और इसलिए मैंने लगभग दो साल बिताए ...

मैं मैनेजर कैसे बना

यह पता चला है कि लंबे समय तक हंसना भी असहनीय था। यह किसी भी छुट्टी से बदतर है क्योंकि इसमें अंतिम तिथि नहीं है। मैंने अपना समय लेते हुए, रिक्तियों का सावधानीपूर्वक अध्ययन करना शुरू कर दिया ताकि पिछली बार की तरह यह काम न करे। मैंने उन सवालों की एक सूची बनाई जो मैंने साक्षात्कार के लिए कहीं ट्रूड करने से सहमत होने से पहले फोन पर पूछे थे।

दो बार मैंने जाना चुना। दो बार मैं आया। और दोनों बार मैं एक ही कारण से नहीं गया - अंग्रेजी भाषा का अपर्याप्त ज्ञान। अधिक विशेष रूप से, बोली जाने वाली अंग्रेजी की कमी। मुझे लगा कि यह संयोग नहीं हो सकता। वे कहते हैं कि शेल एक ही फ़नल में दो बार नहीं गिरता है (वैसे, किसी ने भी जांच की?)।
मैंने इन दो असफल साक्षात्कारों की व्याख्या की कि जीवन ने मुझे क्या बताया: अंग्रेजी बोलो या मरो! मैंने सोचा कि मेरे लिए मरना बहुत जल्दी है, मैं बेहतर तरीके से बात करना शुरू करूंगा और कार्रवाई के लिए नीचे उतरूंगा। यहां मैं इन विवरणों को बहुत कम कर दूंगा कि कैसे ये क्रियाएं पहेली अंग्रेजी साइट की उपस्थिति का कारण बनीं - यह एक लंबी कहानी है, मैं इसे अलग से लिखूंगा यदि आप इसे पसंद करते हैं।

सामान्य तौर पर, कई महीनों के लिए काम की तलाश बंद कर दी, मैं एक एकल उपयोगकर्ता के लिए सुनने के लिए एक सिम्युलेटर बनाने में डूब गया - खुद के लिए। जब गहरे विकास की गर्मी कम हो गई और आप चुपचाप बैठ सकते थे और प्रशिक्षण ले सकते थे, मुझे फिर से रिक्तियों के बारे में याद आया, किसी कारण से मैं "यैंडेक्स में काम" करने गया और खोज इंजन प्रबंधक प्रश्नावली के सवालों के जवाब दिए।
किसी कारण से उन्होंने मुझे साक्षात्कार के लिए बुलाया, हालाँकि मेरा अनुभव बहुत प्रासंगिक नहीं था। साक्षात्कार में, यह तथ्य स्पष्ट हो गया और मुझे एक अलग स्थिति पर प्रयास करने की पेशकश की गई - मोबाइल यांडेक्स मैप्स के प्रबंधक। मेरे पास मोबाइल में शून्य अनुभव था, लेकिन मुझे जीआईएस सेवाएं बनाने का अनुभव था: पांच साल पहले, आरबीसी में, हमने मॉस्को का एक अभिनव इंटरेक्टिव मानचित्र बनाया। पूरे विचार की नवीनता यह थी कि क्लाइंट को रास्टर कार्टोग्राफी प्राप्त नहीं होती थी, जो उस समय के लिए पारंपरिक थी, लेकिन सभी डेटा शहर के जिलों से शुरू होकर, घरों और संगठनों के प्रवेश द्वारों के प्रदर्शन के साथ समाप्त होते हुए, श्रेणीबद्ध कनेक्शन वाले वेक्टर ऑब्जेक्ट बने रहे। और चर्चा, पसंद और शेयर प्रत्येक वस्तु से जुड़े थे। अब इन विचारों को मोबाइल अनुप्रयोगों में बहुत अच्छा माना जाता है, और फिर एक वेक्टर मानचित्र केवल डेस्कटॉप के लिए और केवल एडोब फ्लैश पर बनाया जा सकता है।

मैं फिर से "सचमुच अगले दिन" लिखने जा रहा हूं, लेकिन ऐसा था। यैंडेक्स में नौकरी मिलने के ठीक एक दिन बाद, अल्टेयर वेंचर फंड के सचिव ने मुझे पत्र लिखा और हेड के साथ पहेली इंग्लिश पर बात करने के लिए आमंत्रित किया। वेबसाइट ट्रैफ़िक न्यूनतम था, लेकिन किसी तरह उन्होंने इसे देखा। यह विकास और टीम में निवेश के बारे में था। तब परियोजना में एक टीम नहीं थी, केवल मैं अकेला था। और मेरे पास उत्पाद विकास की कोई योजना नहीं थी - मैंने यैंडेक्स में काम करने की योजना बनाई। यह मैंने कैसे उत्तर दिया - यदि आप मुझे अभी पैसे देते हैं, तो मुझे नहीं पता कि इसे कैसे और क्या खर्च करना है। तब मुझे निवेश की थकावट भरी खोज का अनुभव नहीं था , जिसका वर्णन मैंने अपनी आखिरी लंबी दूरी पर हैबे में किया था । मैंने स्वर्ग से गिरे अवसर की सराहना नहीं की, अन्यथा मैंने दो बार सोचा होता। मैंने सोचा और वैसे भी यैंडेक्स में काम करने जाऊंगा! )

कैसे मैं यूएसए के लिए नहीं निकला

उन दिनों में, मैंने आईटी लोगों के बीच लोकप्रिय स्थिति को साझा किया कि विदेशों में रहना और काम करना सफलता है, और रूस में केवल ऐसे हारे हुए लोग हैं जो एक विकसित देश के लिए जाने में सक्षम नहीं हैं।
मैंने खुद के लिए इस संभावना को बाहर नहीं किया है, अगर अभी नहीं, लेकिन कुछ वर्षों के बाद मुझे यूरोप या यूएसए में काम मिल जाएगा, और वहां, आप देखते हैं, मैं पूरी तरह से खुश और समृद्ध हूं। इस बीच, तैयार करने के लिए, मैंने अपनी अंग्रेजी को सक्रिय रूप से प्रशिक्षित किया और शाम को मैंने इंटरनेट पर उन लोगों की कहानियों को पढ़ा जो स्थायी निवास में चले गए, वीजा और ग्रीन कार्ड के बारे में जानकारी का अध्ययन किया।
लेकिन फिर किसी तरह धीरे-धीरे सब कुछ बदल गया। फिर - यह मेरे अलग-अलग देशों की यात्रा करने के बाद, उन लोगों का दौरा करना है जो पहले ही चले गए हैं। ये मेरे पूर्व सहकर्मी, मित्र, मित्र के परिचित थे।


मैं एक अमेरिकी फुटबॉल मैच में हूं। लॉस एंजेलिस, अमेरिका

मैं उनके साथ रहना बंद कर दिया, कहानियों के बारे में सुना कि वे कैसे व्यवस्थित हो गए, उनके जीवन को देखा। अचानक मुझे यह पता चला: इस कदम से उनमें से कोई भी जीवन से खुशी और संतुष्टि का स्तर नहीं बढ़ाता था। कोई खुश नहीं हुआ! और अगर है तो फिर ये सब क्यों? मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, निवास के देश को बदलने के रूप में इस तरह की निर्णायक कार्रवाई केवल इस परिदृश्य में उचित है: यह यहाँ बुरा है - यह वहाँ अच्छा है। यह निश्चित रूप से खुशी का स्तर बढ़ाना चाहिए!

ऐसा होता है कि जीवन में कुछ स्पष्ट खुलता है कि आप हैरान हैं कि आपने इसे पहले कैसे नहीं देखा होगा। मानव असंतोष आपके सिर में रहता है, आपके "तिलचट्टे" आपके साथ चलते हैं। जो आदतन यहाँ किसी चीज़ पर बड़बड़ाया है - बस वही और उसके चेहरे पर उसी अभिव्यक्ति के साथ वहाँ कुछ और।

विशिष्ट ग्रन्ट्स:

• यहां सब कुछ इतना महंगा है। किराया, दवा, शिक्षा, बीमा, कर - सब कुछ "एक पैसा" उड़ता है, इतने सारे खर्च कि रूस में किसी भी तरह से दृष्टि में नहीं थे, यहां के रूप में नहीं दबाया।
• यहां के लोग अजीब हैं। उदाहरण के लिए, पड़ोसी - mY & @ ki! उसने शाम को संगीत चालू कर दिया, और बात करने के लिए रुकने के बजाय, उन्होंने पुलिस को फोन किया। या एक पट्टी से दाईं ओर मुड़ना जहां यह असंभव है - एक अन्य चालक ने देखा और तुरंत "टैप" किया। खैर, उसका व्यवसाय क्या है?
• आप यहां व्यक्तिगत जीवन की व्यवस्था नहीं कर सकते हैं: लड़कियों को लिंग के समानता के विचार से खराब, अविवाहित हैं, यहां तक ​​कि जब आप दरवाजा पकड़ते हुए आगे निकल जाते हैं, तब भी नाराज होते हैं। आह, रूस में क्या सुंदर लड़कियों!
• यहाँ के कानून मुहावरेदार हैं, वे हमारे जैसे ही मोरों के साथ आए थे, यहाँ केवल उन्हें पूरा करना भी अनिवार्य है।

इंटरनेट खराब है, सप्ताहांत पर कुछ भी काम नहीं करता है, और इसी तरह, सूची आगे बढ़ती है। नहीं, मैं यह नहीं कह रहा हूं कि "वहां" रहने की स्थिति "यहां" के समान है। और मैं यह तर्क देने की कोशिश नहीं करूंगा कि हमारा देश, या यहां तक ​​कि केवल मास्को, दुनिया में रहने के लिए सबसे अच्छी जगह है। नहीं, लेकिन ये सभी सहवर्ती जीवित स्थितियाँ बहुत गौण हैं। हर जगह इसके पेशेवरों और विपक्ष हैं। उदाहरण के लिए, मेरे घर के पास औचन में, दुनिया में सबसे स्वादिष्ट देहाती ciabata। मैं इटली में कई बार गया था, मैं सभी सुपरमार्केटों में से एक की तलाश में था - मुझे यह नहीं मिला। वहाँ सभी ciabats रुस्तिक से भी बदतर हैं और अब यह मेरे लिए एक दुर्गम बाधा बनाता है जब मैं स्थायी निवास के लिए कहीं जाने के बारे में सोचता हूं।

मेरे लिए, मुख्य समस्या जिसके कारण मैं रूसी संघ से आगे बढ़ने के बारे में सोच रहा था, दुकानों में जीवन स्तर और उत्पादों की संख्या नहीं थी। मुझे लगा कि मास्को के खराब मौसम के कारण मुझे तकलीफ हो रही है। मैं विशेष रूप से हमारे सुस्त सर्दियों को इसकी छोटी अवधि के साथ पसंद नहीं करता था। अजीब है, लेकिन वह बदल गया है। हमारे अक्षांश पर मौसम में, मुझे वास्तव में उज्ज्वल मौसमी पसंद है। चार मौसमों में से प्रत्येक अच्छी तरह से परिभाषित है, अपने तरीके से अद्वितीय और सुंदर है। आप इसे कैसे नोटिस नहीं कर सकते? मेरे लिए, यह थाईलैंड में अपेक्षाकृत लंबे समय तक रहने के बाद अधिक ध्यान देने योग्य हो गया, जहां ऐसा लगता है कि गर्मी पूरे वर्ष भर है। पहले आप इसे पसंद करते हैं, फिर आपको इसकी आदत हो जाती है और ध्यान नहीं जाता है, फिर यह आपको थका देता है। लगातार गर्मी केवल लेटने और कुछ नहीं करने के लिए उत्तेजित करती है। मैं एक रन के लिए भी नहीं जाना चाहता ...

इसलिए मैं मॉस्को में सुबह दौड़ता रहा :)


मास्को में चार मौसम। सभी चित्रों को काम करने के तरीके पर लिया जाता है।

मैं राजा कैसे बना?

मैं एक अंग्रेजी भाषा के अध्ययन समूह में भाग लेने के परिणामस्वरूप, अनायास एक राजा बन गया। यह पता लगाने से पहले कि ऐसे समूह में कक्षाएं समय की बर्बादी हैं, मुझे वहां काम करने की आवश्यकता है। हमारी कंपनी ने कर्मचारियों को प्रशिक्षण की लागत का 50% मुआवजा देने के लिए एक उत्कृष्ट कार्यक्रम किया था। ऐसी परिस्थितियों में, एक शिक्षक के साथ छह लोगों के एक समूह में एक सप्ताह में दो बार एक महीने में लगभग दो हजार खर्च होते हैं - यह कोशिश करना पाप नहीं है।

मैं एक मध्यवर्ती स्तर समूह में समाप्त हुआ। समूह बनाते समय, उन्हें मुखिया का चयन करने के लिए कहा जाता है। हमारे समूह में, सभी ने सर्वसम्मति से मुझे वोट दिया, जिसने सबसे बड़ी संगठनात्मक गतिविधि दिखाई। मुखिया के कर्तव्यों में समूह के सदस्यों से मासिक भुगतान एकत्र करना, एक बैठक कक्ष की बुकिंग, कक्षा से पहले शिक्षक से मिलना, और उसे बैठक कक्ष में भेजना, और प्रशिक्षण सामग्री और होमवर्क को सिंक्रनाइज़ करने के लिए एक दिनचर्या शामिल है।
मैंने इतना काम किया है और मैंने इस भूमिका में किसी तरह अपना जीवन उज्ज्वल करने का फैसला किया है और घोषणा की है कि मुझे निश्चित रूप से "बड़े" शब्द पसंद नहीं है - यह बुढ़ापे से और सोवियत विरासत की तुच्छता को दर्शाता है। मैं केवल राजा के पद पर नामित कार्यों को करने के लिए सहमत हूं। और जो सहमत नहीं है - उसे स्वयं प्रधान बनने दें। कोई नहीं मिला। मुझे राजा घोषित किया गया था। सब कुछ आधिकारिक है - राजा बड़ों के बीच अध्ययन समूहों की सूची में दिखाई दिया।

ऐसा लगता है कि मेरे विषयों ने मेरी रैंक को बहुत गंभीरता से लिया (या हो सकता है कि इसके विपरीत भी)। मेरे कार्यालय के सहकर्मियों को पहले पता नहीं था कि जब कोई व्यक्ति "ज़ार-पिता, अगर आप विदेश में प्रशिक्षण के लिए त्यागपत्र स्वीकार करते हैं" तो किसी व्यक्ति के साथ क्या प्रतिक्रिया होगी।
हमारे समूह के दो छात्र पहले पाठ के बाद "गिर गए"। उनमें से एक को एहसास हुआ कि वह इस तरह के प्रशिक्षण पर समय बर्बाद नहीं करना चाहता था - "मैं इसे अधिक लाभ के साथ काम करने के लिए खर्च करूंगा"। दूसरे को साक्षात्कार स्तर पर गलत तरीके से निदान किया गया था - यह हमारे समूह के लिए बहुत अच्छा था, शिक्षक ने उसे एक पायदान पर भेज दिया। वह उस समूह से कभी नहीं मिला, इन चरणों में कहीं खो गया।
एक महीने बाद, जब अगले के लिए भुगतान करना आवश्यक था, तो एक तीसरे व्यक्ति ने थकाऊ होमवर्क के साथ इस पीड़ा को खत्म करने का फैसला किया।
सामान्य तौर पर, एक महीने बाद, छह में से तीन बने रहे। जैसा कि मेरे सहयोगी ने मजाक में कहा, "यह प्रयोगात्मक रूप से स्थापित किया गया है: अंग्रेजी समूह का आधा जीवन 1 महीने है।" यदि आपने स्कूल में अच्छी पढ़ाई की है, तो आप जानते हैं कि यह इस बात का पालन नहीं करता है कि पूरा समूह दो महीने में टूट जाता है। एक महीने में, एक और आधा "गिरना" चाहिए। वही हुआ। इस तथ्य को ध्यान में नहीं रखते हुए कि एक नया आदमी जोड़ा गया था, शेष तीन महीने और डेढ़ महीने बाद निकल गए - लड़की छुट्टी पर चली गई और वापस नहीं लौटी, और मुझे बहुत संदेह था कि क्या इस संवेदनाहीन और निर्दयी कार्रवाई को जारी रखना है।

मुझे समझने के लिए ढाई महीने का समय पर्याप्त था - एक शिक्षक के साथ कक्षाओं से मिलने वाली हर चीज को उसके बिना स्वतंत्र रूप से प्राप्त किया जा सकता है, मुख्य बात प्रेरणा है। जब कोई प्रेरणा नहीं है, तो कोई शिक्षक मदद नहीं करेगा, ऐसे लोग घर पर कुछ भी नहीं करते हैं, यहां तक ​​कि घर पर भी, वे सबक पर आते हैं और सुस्त बैठते हैं, परिणाम शून्य के करीब है। सामान्य तौर पर, मैंने अपने दम पर अध्ययन करना शुरू किया।

वह मेरे राज्य का सूर्यास्त था।

मैं कैसे बातचीत क्लब का अध्यक्ष बना

एक सिम्युलेटर की मदद से, जो मैंने खुद किया, कई महीनों तक मैंने सुनने की क्षमता को अच्छी तरह से हासिल किया और फिर मुझे बोलने के कौशल का विकास जोड़ना पड़ा।

यदि आप बोलना चाहते हैं - बोलो!
पहेली: वह व्यक्ति जो शिक्षक के साथ एक भाषा सीखता है, जब वह इस सलाह को सुनता है तो वह क्या करेगा?
अनुमान: वह विश्लेषण करेगा कि यह किस प्रकार का सशर्त वाक्य है।
हैरानी की बात है, यह स्पष्ट तथ्य, किसी कारण के लिए, कई के लिए स्पष्ट नहीं है: आप क्या सुधार करना चाहते हैं, जिसे आपको अभ्यास करने की आवश्यकता है। नियमों को हथौड़ा मत करो, ऑडियो मत सुनो और फिल्में देखें, लेकिन जितना संभव हो उतना शब्दों में खुद को व्यक्त करने की कोशिश करें। केवल एक शिक्षक के साथ लगे रहने के कारण इस अभ्यास को सही मात्रा में प्राप्त करना असंभव है। यहां तक ​​कि अगर पाठों के दौरान आप आधा समय कहते हैं (जो कभी नहीं होता है!), तो प्रति सप्ताह दो घंटे का पाठ आपको महीने में 4 घंटे देगा। यह हास्यास्पद रूप से छोटा है। कक्षाओं के बीच का ब्रेक बहुत बड़ा है, लेकिन ठोस प्रगति के लिए आपको हर दिन, दिन में कई बार बात करने की आवश्यकता होती है।

इसे समझते हुए, मैंने काम पर एक अंग्रेजी बोलने वाले क्लब का आयोजन किया, जिसका नामकरण अंग्रेजी क्वीन अंग्रेजी बोलने वाले क्लब क्वीन एलिजाबेथ द्वितीय के सम्मान में किया गया। प्रतिभागियों की प्रारंभिक रचना अंग्रेजी के समूह के समूह से इकट्ठा की गई थी। पहली बार, सब कुछ ठीक हो गया, लेकिन दूसरी बैठक में आधे लोग नहीं आए। लेकिन नए चेहरे आने शुरू हो गए, अब अंग्रेजी समूहों से नहीं, केवल मुंह के शब्द पर। बातचीत के कमरे में बैठकें आयोजित की गईं, एक कामकाजी दिन के बाद वे लगभग सभी स्वतंत्र हैं। कभी-कभी हम 2-3 घंटे तक रुकते थे। , . , .
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