क्लब क्लब रिपोर्ट 2018, अध्याय 3.2: "विकास विकल्प"

विकास विकल्प दुनिया के सबसे गरीब क्षेत्रों में से एक है जो विश्वसनीय आजीविका, रोजगार, पारिस्थितिकी तंत्र स्वास्थ्य और शाब्दिक रूप से लाखों लोगों के लिए आशावादी संभावनाएं प्रदान करता है। पहल की शुरुआत डॉ। अशोक खोसाल ने की, जिन्होंने 1982 में सरकार और संयुक्त राष्ट्र के साथ अपना एक नया करियर छोड़ा, एक तरफ एक नए प्रकार की संस्था का निर्माण करने के लिए तैयार किया गया, जो कि एक ओर नागरिक समाज और सरकार के बीच की खाई को पाटने के लिए तैयार की गई थी, और नागरिक समाज और व्यवसाय, दूसरे पर। अशोक और उनकी टीम यह प्रदर्शित करने में सक्षम थी कि पर्यावरणीय मुद्दों को उनके मूल कारणों को संबोधित करके सबसे अच्छा किया जाता है। हालांकि कई मामलों में तत्काल सुधारात्मक कार्रवाई की आवश्यकता होती है, वैकल्पिक विकास रणनीतियों के साथ रोकथाम से सस्ता, गहरा और दीर्घकालिक समाधान हो सकता है, इसलिए संगठन का नाम "विकास विकल्प" (डीए) है।

विकल्प का विकास UNEP के साथ $ 100,000 का परियोजना अनुदान प्रदान करने के साथ शुरू हुआ। यह विश्लेषण करके शुरू हुआ कि पर्यावरणीय स्वास्थ्य को बनाए रखने और भविष्य की पीढ़ियों के लिए बहाल करने के लिए अर्थशास्त्र, समाज और शासन की मौजूदा प्रणालियों में क्या बदलाव आवश्यक हैं। उसने स्वीकार किया कि चूंकि भारत की 70% से अधिक आबादी (और वास्तव में, दुनिया के अधिकांश दक्षिण) गांवों और छोटे शहरों में रहती है, पर्यावरण की तस्वीर में वे मुद्दे शामिल होने चाहिए जो उन्हें सबसे ज्यादा चिंतित करते हैं, भले ही वे आम तौर पर शहरी निवासियों द्वारा अनुभव न किए गए हों या उनसे संबंधित अंतर्राष्ट्रीय समुदाय।

डीए का मुख्य सामाजिक लक्ष्य लोगों को विभिन्न तरीकों से सशक्त बनाने के तरीकों को खोजना और लागू करना था। "सशक्तिकरण", उनकी राय में, आधुनिक अर्थव्यवस्था में भाग लेने की क्षमता, लाभों तक पहुंच के लिए सामाजिक स्थिति और परिवार, समुदाय और स्थानीय सरकार के संस्थानों में सार्थक रूप से भाग लेने की शक्ति शामिल है। बढ़ती क्षमता की इस श्रृंखला का अंतिम परिणाम उन नागरिकों का निर्माण है जो अपने फैसलों और अपने भविष्य के नियंत्रण में अधिक हैं। इसके मूल में, इसका अर्थ है स्थायी आजीविका - नौकरी या पेशे जो आय, गरिमा और अर्थ प्रदान करते हैं। इस तरह के काम से बुनियादी जरूरतों को पूरा करने के लिए वस्तुओं और सेवाओं का निर्माण होना चाहिए, साथ ही पर्यावरण को संरक्षित और कायाकल्प करना चाहिए। इसका मतलब है कि सतत विकास समर्पण की नींव और परिणाम है।

गांधी के दर्शन के अनुसार, प्रौद्योगिकी को पैमाने में अधिक मानवीय होना चाहिए, संसाधनों के मामले में कम बेकार और सीधे तौर पर उन लोगों की बुनियादी जरूरतों का जवाब देना चाहिए जो उनके साथ व्यवहार करते हैं। यदि समाज में आर्थिक और सामाजिक असमानता महान है तो ऐसे सतत विकास की संभावना कम है। अस्तित्व और आवश्यकता के कारण अत्यधिक गरीब लोग अति प्रयोग और (मुख्य रूप से तथाकथित अक्षय) संसाधनों को नष्ट कर देते हैं। बहुत अधिक अमीर दूसरों को (ज्यादातर गैर-नवीकरणीय) नष्ट करने और नष्ट करने की प्रवृत्ति रखते हैं, ज्यादातर लालच और कानून से बाहर होते हैं। इस प्रकार, सामाजिक न्याय में सुधार, साथ ही साथ गरीबी उन्मूलन, पर्यावरण की रक्षा के लिए मुख्य साधन बन रहे हैं।

अवधारणाओं और घटनाओं को लागू करने के लिए, डीए ने संबद्ध संगठनों का एक समूह बनाया है जो औपचारिक रूप से स्वतंत्र हैं, लेकिन इन अवधारणाओं और परियोजनाओं को व्यवहार में लाने के लिए संविदात्मक दायित्व हैं। फ्लैगशिप विकास के लिए गैर-लाभकारी विकल्पों के अलावा, उनमें वाणिज्यिक विंग, टेक्नोलॉजीज और रूरल डेवलपमेंट (TARA) के लिए कार्यवाहियां शामिल हैं, साथ ही विभिन्न सहायक कंपनियां जो व्यवसायिक संस्थाओं के रूप में काम करती हैं और विकास तकनीकों का उत्पादन और बिक्री करने वाली कंपनियों के रूप में पंजीकृत हैं। वैकल्पिक।

थिंक टैंक के रूप में, डीए ने इस तरह की अवधारणाओं को विकसित करने में ज़मीनी काम किया है। इन बुनियादी लक्ष्यों के अलावा, इसमें एक अत्यधिक नवीन अनुसंधान और विकास तंत्र है जो विशिष्ट प्रौद्योगिकियों को विकसित करता है जो पर्यावरणीय स्थिरता मानदंडों और गरीबी उन्मूलन से संबंधित मानदंडों को पूरा करते हैं। इनमें खाना पकाने के लिए मशीनें और उपकरण (घरेलू लकड़ी जलाने वाले स्टोव), बिजली उत्पादन (गैसीफायर), हरे, सस्ती निर्माण सामग्री (मिट्टी के ब्लॉक, कंक्रीट माइक्रोप्रोटीन, फाइबर सीमेंट तत्व), बुनाई (उन्नत मैनुअल; अंजीर देखें। 3.2), मैनुअल शामिल हैं। काम, पुनर्नवीनीकरण कागज और स्थायी आजीविका के लिए अन्य पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों। डीए का अधिकांश काम भूमि, जल और वन संसाधनों के स्वास्थ्य को बहाल करने पर केंद्रित है।


चित्रा। 3.2 तारा "फ्लाइंग शटल वीविंग मशीन" - एक बिजली रहित बुनाई मशीन: एक पारंपरिक बुनाई मशीन की तुलना में बुनकर को 3-4 गुना अधिक आय देती है (फोटो: विकास विकल्प)

इस क्षेत्र में वर्षों के अनुभव ने अशोक खोसले और उनकी टीम को साबित कर दिया है कि पर्यावरणीय सुरक्षा न होने पर कोई स्थायी आजीविका नहीं हो सकती है - और इसके विपरीत: घनी आबादी वाले पारिस्थितिकी तंत्र स्थायी आजीविका के बिना जीवित नहीं रह सकते हैं। इस प्रकार, विकास विकल्पों द्वारा विकसित और कार्यान्वित किए गए उपायों की समग्रता में, स्थायी आजीविका और पर्यावरण संरक्षण विनिमेय अवधारणाएं हैं।

क्या सरकारी क्षेत्र बेरोजगारी की समस्याओं को हल कर सकता है?

एक नियम के रूप में, सवाल यह है कि क्या आधिकारिक रोजगार क्षेत्र बेरोजगारी की समस्याओं को हल कर सकता है।

अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के अनुसार, वैश्विक बेरोजगारी को दूर करने के लिए दुनिया को लगभग एक बिलियन अतिरिक्त नौकरियों की आवश्यकता होगी। यह वास्तव में सतत विकास (एसडीजी) का लक्ष्य है। इसका मतलब यह होगा कि विकासशील देशों को सालाना 50 मिलियन से अधिक नए रोजगार सृजित करने की आवश्यकता है। इसी समय, सबसे गरीब देशों में भी, अतिरिक्त श्रम को स्वीकार करने की कृषि की क्षमता तेजी से घट रही है।

बॉक्स: नियमित नौकरियों की तुलना में आजीविका कम है

बुनियादी आर्थिक सिद्धांतों के अनुसार, आजीविका और नौकरियों का निर्माण, एक नियम के रूप में, कॉर्पोरेट क्षेत्र का काम होना चाहिए। हालांकि, तीसरी दुनिया के देशों में आवश्यक संख्या में रोजगार या आजीविका बनाने के लिए वर्तमान में कॉर्पोरेट क्षेत्र नहीं बनाया गया है। वैश्विक प्रतिस्पर्धा को थोपना उद्योगपतियों को मशीनों में निवेश करने के लिए प्रेरित कर रहा है, लोगों को नहीं। वैश्विक प्रतिस्पर्धा उच्च रोजगार सृजन लागत के लिए मापदंड निर्धारित करती है। एक औद्योगिक देश में एक औद्योगिक कार्यस्थल बनाने के लिए आवश्यक पूंजी लगभग $ 1,000,000 है। यहां तक ​​कि अगर विकासशील देशों में मजदूरी बहुत कम है, तो उद्योग में नई नौकरियां भी बहुत महंगी हो सकती हैं।

इस तरह के बड़े प्रारंभिक निवेश औपचारिक क्षेत्र में नए उद्यमों के निर्माण के लिए एक गंभीर बाधा हैं और इसलिए, नौकरियों का सृजन करने के लिए।
यहां तक ​​कि भारत, जो निर्माण में रोजगार सृजन के मामले में एक सफल देश के रूप में देखा जाता है, ऐसे रोजगार में शुद्ध वृद्धि हासिल करने में विफल रहा है। पिछले 25 वर्षों में, अर्थव्यवस्था नई ऊंचाइयों पर पहुंच गई है, लेकिन भारत के बड़े औपचारिक कॉर्पोरेट क्षेत्र (व्यवसाय प्रक्रिया आउटसोर्सिंग-बीपीओ सहित) में कार्यरत लोगों की कुल संख्या वास्तव में एक ही रही है।

इसलिए, यह बहुत कम संभावना है कि औपचारिक क्षेत्र में अतिरिक्त नौकरियों के माध्यम से सतत विकास का 8 वां लक्ष्य प्राप्त किया जाएगा।

हमने जो माना है वह हमें विश्वास दिलाता है कि किसी और को रोजगार बनाने और स्थायी आजीविका प्रदान करने की जिम्मेदारी लेनी चाहिए। यह यहां है कि छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय क्षेत्र दिखाई देते हैं: बाजार आधारित, लाभदायक उद्यम जो ज्यादातर छोटे और आम तौर पर स्थानीय होते हैं। अधिकांश देशों में, वे नौकरियों और आजीविका के सबसे बड़े स्रोत हैं। विकास विकल्प इस खंड का एक अभिनव हिस्सा है।

शायद सबसे महत्वपूर्ण, लेकिन कम से कम समझ में, बड़े पैमाने पर आजीविका निर्माण का देश के जनसांख्यिकी पर प्रभाव। लड़कियों और महिला शिक्षा कार्यक्रमों के साथ, स्थायी आजीविका शायद छोटे परिवारों और कम जन्म दर के लिए सबसे प्रभावी प्रोत्साहन है। ग्रहों की स्वास्थ्य देखभाल के दीर्घकालिक हितों के लिए, यह सभी के हित में है, अमीर और गरीब, इस प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए जिसके द्वारा कम प्रजनन क्षमता और जनसांख्यिकीय परिणाम के रूप में, गरीब देशों में कम जनसंख्या वृद्धि हासिल की जाती है। और कम जन्म दर बेरोजगारी की समस्या का सबसे शक्तिशाली जवाब हो सकता है!

अपनी 30 साल की अवधि में, विकास विकल्प ने $ 150 मिलियन से अधिक की लगभग 700 परियोजनाओं को लागू किया है। इससे लोगों के जीवन में व्यापक परिवर्तन हुए हैं, खासकर दूरदराज के समुदायों में, मुख्य रूप से उत्तर और मध्य भारत में। इन बदलावों में नौकरी सृजन और आजीविका के रूप में कई मध्यवर्ती चरणों के अंतिम उत्पाद शामिल हैं जिन्हें संक्षेप में "सशक्तिकरण" शब्द से पहले उल्लेख किया जा सकता है। प्रौद्योगिकी का उपयोग करके बनाए गए उद्योगों द्वारा बनाई गई "प्रत्यक्ष" नौकरियों का मूल्यांकन करना आसान है, या किसानों की संख्या जिन्होंने तुरंत अपने बांधों और जल प्रबंधन प्रणालियों, या उन महिलाओं की संख्या के कारण रोजगार लिया जो काम के लिए भुगतान करने में सक्षम थीं। समय-समय पर पानी या ईंधन इकट्ठा करने की आवश्यकता नहीं होती है। हालाँकि, विकास वैकल्पिक दृष्टिकोण की प्रणालीगत प्रकृति को देखते हुए, ये आर्थिक कार्रवाइयां दूसरे और तीसरे स्तर की नौकरियों की ओर ले जाती हैं, जो प्रत्यक्ष नौकरियों के निम्न गुणक हैं - और उनकी संख्या बहुत बड़ी है जो गणना करना आसान नहीं है।

कौशल, संपत्ति, सामग्री अधिकार, नौकरी के अवसरों और अन्य समान कारकों के बारे में ज्ञान तक पहुंच के माध्यम से - जो "सशक्त" हैं, उनमें से कई नौकरी पाने में सक्षम हैं या खुद के लिए आजीविका बनाने में सक्षम हैं। उनमें से कुछ जो अलग-अलग तरीकों से सशक्त हैं, जो वास्तव में लाभ कमाते हैं, अलग-अलग (क्षेत्र के अनुभव के आधार पर) 10% से 30% तक। महिलाओं के लिए, पारंपरिक समाजों में उनकी सीमित गतिशीलता के कारण यह आंकड़ा संभवतः कम है।

विकास विकल्प आमतौर पर आजीविका और नौकरी के निर्माण पर इसके प्रभाव का आकलन करने के लिए एक निचले आंकड़े को स्वीकार करते हैं, अर्थात् लगभग 1.6 मिलियन लोगों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रोजगार पैदा करने के अलावा, जो क्षेत्र में होने का अनुमान है। लाख लोग। इस प्रकार, बाहरी पर्यवेक्षकों के अनुसार, विकास विकल्प सीधे और अप्रत्यक्ष रूप से अपने अस्तित्व के 30 वर्षों में लगभग 2.6 मिलियन नौकरियां बनाने के लिए जिम्मेदार हैं। यह आश्चर्यजनक है, हर कोई सहमत होगा। हालांकि, अगर डाउनस्ट्रीम मल्टीप्लायर के काम को भी ध्यान में रखा जाए, तो अंतिम आंकड़ा 5 मिलियन के भीतर हो सकता है।

गरीबों के लिए आजीविका प्रदान करने का एक महत्वपूर्ण तत्व शिक्षा है। इस संदर्भ में, डीए ने "साक्षरता के लिए साक्षरता" कार्यक्रम विकसित किया है, जो मुख्य रूप से ग्रामीण महिलाओं की बुनियादी साक्षरता और संख्यात्मक कौशल को पूरा करने के लिए बनाया गया एक व्यापक समाधान है। पहले कदम के रूप में, पंजीकृत महिलाओं को TARA Akshar + ICT- आधारित कार्यक्रम के माध्यम से कार्यात्मक साक्षरता प्रदान की जाती है, एक कंप्यूटर-आधारित पाठ्यक्रम जो उन्नत शिक्षण विधियों का उपयोग करता है जो छात्रों को हिंदी में पढ़ने और लिखने की अनुमति देता है, साथ ही साथ 56 दिनों के लिए सरल गणित भी सिखाता है। बहुत कम कीमत पर। दूसरे चरण में, विश्वविद्यालय विश्वविद्यालय प्रशिक्षण तारा वेलफेयर अकादमी, एक डीए सतत शिक्षा इकाई द्वारा प्रदान किया जाता है। दो महीनों के भीतर, छात्र पेशेवर और व्यावसायिक कौशल हासिल कर सकते हैं, जो इनमें से कई महिलाओं को अपने समुदायों में उद्यमी और नेता बनने में सक्षम बनाएगा।

तारा समूह, डीए समूह की वाणिज्यिक शाखा, सूक्ष्म और लघु उद्यमियों के लिए कॉर्पोरेट विचार और व्यावसायिक मॉडल तैयार करती है। TARA का उद्देश्य ग्रामीण आवास, नवीकरणीय ऊर्जा, जल प्रबंधन, टिकाऊ कृषि और अपशिष्ट प्रबंधन और पुनर्चक्रण के क्षेत्रों में उद्यमों के विकास के माध्यम से कम कार्बन पथ और समावेशी विकास को बढ़ावा देना है। अपने साझेदारों के साथ मिलकर, TARA ने अपनी स्थापना के बाद से एक हजार से अधिक उद्यमों के निर्माण में योगदान दिया है, जिससे स्थानीय अर्थव्यवस्था को गति मिली और हरित रोजगार का सृजन हुआ। तारा तारा मशीनों और टेक सेवा प्रा की एक इकाई। लिमिटेड ने ग्रीन बिल्डिंग मटीरियल्स टेक्नोलॉजी पर आधारित छोटे कचरे के लिए धन व्यापार के मामले बनाए हैं। उनकी उत्पाद श्रृंखला भारतीय बाजार के लिए विशेष रूप से छोटे पैमाने के उद्यमों को पूरा करने के लिए विकसित की गई है, जो बदले में ग्रामीण भारत में सस्ती, हरी इमारत उत्पाद उपलब्ध कराते हैं।

डीए की गतिविधि का एक अन्य क्षेत्र 400 से अधिक "नियंत्रण बांधों" का निर्माण है, जो भारत में जल स्तर को कम करने के लिए खतरनाक प्रवृत्ति का प्रतिकार करता है। पिछले कुछ सालों में बुंदेलखंड में सूखा पड़ा है। लेकिन आपदा पर नियंत्रण बांधों की सही प्रतिक्रिया थी। उन्होंने बहुत कम लागत में जल सुरक्षा में क्रांति ला दी। वास्तव में, वे सतह के पानी के धीमे प्रवाह को बनाए रखते हैं, जिससे फसलों के लिए पानी का अधिक कुशल उपयोग होता है। उत्पादकता वृद्धि लगभग 25% है, जिसके परिणामस्वरूप स्थानीय किसानों के लिए बहुत अधिक आय है। 1980 के दशक में डब्ल्यूएफ की सफलता से प्रभावित होकर, पूरे देश में व्यापक कार्यान्वयन के लिए अन्य विकास संगठनों और भारत सरकार द्वारा "कंट्रोल प्लैटिनम" की तकनीक को व्यापक रूप से स्वीकार किया गया था।

नियंत्रण बांध:

• 200 हेक्टेयर सिंचित भूमि
• प्रति वर्ष 2 फसलें

भूजल पुनःपूर्ति:

• आजीविका के 200 स्रोत
• लागत: 8000 €। ROI: 200 +%

विकास विकल्प भारत में मुख्यालय वाले पहले बड़े अंतर्राष्ट्रीय गैर सरकारी संगठनों में से एक था। DA और उससे जुड़े विनिर्माण और विपणन संगठन TARA अब भारत के प्रमुख पर्यावरणीय स्थिरता संस्थान हैं, जहाँ भारत के विभिन्न हिस्सों में 800 से अधिक कर्मचारी काम करते हैं।

निम्नलिखित चित्र एक प्रभावशाली तस्वीर दिखाते हैं जो लोगों को सशक्त बनाने के तीन दशकों में डीए की सफलता की कहानी को सारांशित करती है।
पर्यावरण और उत्पादन उपलब्धियों के संबंध में इसी तरह की तस्वीर देखी जाती है, जैसे 850,000 टन के CO2 उत्सर्जन में कमी और 935 मिलियन लीटर पानी की खपत में कमी। नौकरियों के लिए, पहले उल्लिखित मामूली आंकड़ा 2.6 मिलियन।



चित्रा। 30 वर्षों में 3.3 डीए सामाजिक उपलब्धियों (स्रोत: विकास विकल्प)

डीए समूह भारत के लिए संस्थागत प्रणालियों के पुनर्गठन के रूप में परिवर्तन कार्यक्रम को परिभाषित करता है, साथ ही उपभोग और उत्पादन मॉडल, धन और न्याय, साथ ही उद्यमों और शासन सहित समाज और अर्थव्यवस्था के लगभग सभी दृष्टिकोणों में बदलाव करता है। इसका सार अर्थव्यवस्था को समाज और प्रकृति के उप-तंत्र के रूप में पुनर्जीवित करने में निहित है और इसलिए, सामाजिक रूप से उचित और पर्यावरणीय रूप से स्थायी भविष्य सुनिश्चित करने के साधन के रूप में, और वर्तमान में अपने आप में एक अंत नहीं है, जैसा कि वर्तमान में है। पश्चिमी समाजों के विकास के मार्ग का अनुसरण करने के बजाय, अत्यधिक नकारात्मक पर्यावरणीय और सामाजिक परिणामों के साथ गहन औद्योगिकीकरण के दौर से गुजरते हुए, डीए भारत को विकास के अपने मार्ग को निर्धारित करने की आवश्यकता पर जोर देता है - सबसे अच्छा, वर्तमान स्थिति से सीधे एक स्थायी प्रक्षेपवक्र के लिए रास्ता काटना। ।

जारी रखने के लिए ...

अनुवाद के लिए धन्यवाद, जोनास स्टैन्केविसियस। यदि आप रुचि रखते हैं, तो मैं आपको 220-पृष्ठ रिपोर्ट का अनुवाद करने के लिए "फ्लैश मॉब" में शामिल होने के लिए आमंत्रित करता हूं। एक व्यक्तिगत या मेल magisterludi2016@yandex.ru में लिखें

क्लब ऑफ रोम 2018 की रिपोर्ट के अधिक अनुवाद

प्रस्तावना

अध्याय 1.1.1 "विभिन्न प्रकार के संकट और असहायता की भावना"
अध्याय 1.1.2: "वित्त पोषण"
अध्याय 1.1.3: "एक पूरी दुनिया के खिलाफ एक खाली दुनिया"

अध्याय 3.1: "पुनर्योजी अर्थशास्त्र"
अध्याय 3.2: "विकास विकल्प"
अध्याय 3.3: ब्लू इकोनॉमी
अध्याय 3.4: "विकेंद्रीकृत ऊर्जा"
अध्याय 3.5: "कृषि में कुछ सफलता की कहानियाँ"
अध्याय 3.6: "पुनर्योजी शहरी अध्ययन: एकाधिकार"
अध्याय 3.7: "जलवायु: अच्छी खबर, लेकिन बड़ी समस्याएं"
अध्याय 3.8: "बंद लूप अर्थशास्त्र को एक अलग तर्क की आवश्यकता होती है"
अध्याय 3.9: "पांच गुना संसाधन प्रदर्शन"
अध्याय 3.10: "बिट्स पर कर"
अध्याय 3.11: "वित्तीय क्षेत्र सुधार"
अध्याय 3.12: "आर्थिक प्रणाली के सुधार"
अध्याय 3.13: "परोपकार, निवेश, भीड़ और ब्लॉकचेन"
अध्याय 3.14: "जीडीपी नहीं ..."
अध्याय 3.15: "सामूहिक नेतृत्व"
अध्याय 3.16: "वैश्विक सरकार"
3.17: « : »
3.18: « »

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• «Come on!» —
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