बाड़ में छेद, प्रभावी प्रबंधकों और इंजीनियरों

- तो, ​​स्थिति। - सर्गेई शुरू किया। - हमारे पास कई उपयोगकर्ता, एकाउंटेंट हैं। सभी को पूरे अधिकार हैं। और उनमें से एक शायद हमें लेखांकन में खराब कर देता है। क्या करें?

- शायद लॉग को देखो? - स्टास ने व्यंग्यात्मक तरीके से पूछा। - कुछ के लिए लॉग?

- लॉग देखने के लिए आप किस अवधि के लिए जा रहे थे? - सर्गेई बिल्कुल भी शर्मिंदा नहीं था। - एक महीने के लिए? वर्ष? मुझे याद है कि गोदाम के साथ समस्या कई वर्षों तक रहती है।

"आह, निश्चित रूप से ..." स्टास ने बहस नहीं की। - अच्छा, तो क्या?

- और यह तथ्य कि हमारे पास बाड़ में एक क्लासिक छेद है। - स्पष्ट रूप से सर्गेई पर अपनी तर्जनी उंगली उठाई।

"ईमानदार माँ ..." स्टास मुस्कुराया। - बाड़ में एक क्लासिक छेद! बाड़ में क्लासिक छेद के बारे में किस ग्रंथ में लिखा गया है?

- अब हम इस ग्रंथ को लिखेंगे। वापस बैठो।

- मैं सब ध्यान हूं। - स्टास सिर हिलाया।

- स्थिति की कल्पना करें। संयंत्र एक बाड़ से घिरा हुआ है। खैर, नेट से, जैसा कि वहां कहा जाता है ... तार से ऐसे ...

- मेष जाल। - स्टास को प्रेरित किया।

- हां, शायद। और इस बाड़ में एक छेद की खोज की गई थी। क्या करें?

- रुको, क्या अब आप कल्पना कर रहे हैं? - स्टास से पूछा। - या आप एक असली कहानी बता रहे हैं?

- ठीक है, वास्तव में, वास्तविक। - सर्गेई भौंचक्का हो गया। - और क्या?

- यहाँ एक प्रोग्रामर मन है। - हंसी स्टास। - न केवल एक कहानी बताने के लिए, वह इसे अमूर्त करेगा, सामान्य करेगा और इसे एक तरह के ज्ञान में बदल देगा।

- ठीक है। - जवाब में सर्गेई मुस्कुराए। - संक्षेप में, मेरे ससुर ने मुझे यह बताया। वह प्लांट मैनेजर के रूप में काम करता है। बात नहीं है। सामान्य तौर पर, उन्हें बाड़ में एक छेद मिला। उसका क्या करें?

- हम्म ... शायद पैच? - स्टास ने ईमानदारी से उत्साह का चित्रण किया।

"आप इसे पैच कर सकते हैं, केवल आप कैसे जानते हैं कि इस छेद के माध्यम से कौन लटका हुआ है?" - सर्गेई ने एक दोस्त के व्यंग्य पर ध्यान नहीं दिया। - एक छेद बंद करें, एक नया दिखाई देगा। केवल आप चलाएंगे और छेद को पैच करेंगे।

- आह, वहाँ आप के बारे में बात कर रहे हैं ... - स्टास शर्मिंदा था। - ठीक है, आगे बात करते हैं।

- उन्होंने घात लगा लिया। पहले वे कैमरा लगाना चाहते थे, फिर उन्होंने सोचा - किस लिए। घटना केवल कुछ दिनों के लिए है, फिर कैमरे की जरूरत नहीं होगी, वैसे भी, छेद बंद करें।

"यह एक घात है।" - स्टैस ने अपना सिर हिलाया। - मैंने पुलिस के बारे में एक श्रृंखला देखी, उन्होंने वहां भी यह किया।

- तो वहाँ, इस छेद से दूर नहीं, वहाँ एक उपकरण के साथ एक शेड था - अच्छी तरह से, वहाँ, एक रेक, फावड़ियों और इतने पर, उन लोगों के लिए जो क्षेत्र की सफाई में लगे हुए हैं।

- क्षेत्र की सफाई? कारखाने में? - हैरान स्टास। - मुझे लगा कि केवल सबबॉटनिक वहां के इलाके को साफ करते हैं।

- नहीं, मेरे ससुर को आदेश पसंद है। - सर्गेई मुस्कुराया। - जैसे ही वह पौधे का मुखिया बना, इस तरह के एक मार्फेट को लाया गया, जो आंखों में दर्द था। सभी, ध्यान भंग न करें।

- ठीक है, चलो।

"वे एक सुरक्षा गार्ड और घात लगाकर बैठे थे, ऐसा लगता है, यहां तक ​​कि एक सुरक्षा प्रमुख भी। अधिक प्रतिनिधि होना। निर्देश था: कोई व्यक्ति कैसे एक छेद में चढ़ेगा, उसे पकड़ेगा और पूछताछ के लिए खींचेगा।

- ओह, वह फिल्म में था, उसकी तरह ... तुर्की गैम्बिट। - स्टैस फिर से चढ़ गया। - क्या आपको याद है? उन्होंने वहां एक अफवाह शुरू कर दी कि सेना में गुप्त हथियार थे, और उन्होंने एक घात लगाया। वे उस व्यक्ति को पकड़ना चाहते थे जो देखने के लिए चढ़ गया था।

- पकड़ा गया?

- नहीं, पकड़ा नहीं गया। लेकिन हम बहुत अच्छी तरह से भागे, हमें खुशी मिली।

- ठीक है, स्पष्ट रूप से। और फिर उन्होंने इसे पकड़ लिया। - सर्गेई काफी बंद हो गया।

- अच्छा, तो क्या? - स्टास ने अधीरता से पूछा। - कौन पकड़ा गया?

- कोई आदमी। पहले ही शाम हो चुकी थी। बैग के हाथ में एक निप है। पकड़े गए, वे कहते हैं - साथ आओ, प्रिय। ठीक है, छोटे सफेद हाथों के नीचे, जैसा कि वे कहते हैं, पूछताछ में।

- और बैग में क्या?

- आप हंसेंगे। - सर्गेई ने कहा और मुस्कुराया।

- चलो, नहीं होगा।

- पांच एयर फ्रेशनर और टॉयलेट पेपर के तीन रोल। - हँसे सर्गेई।

"तुम्हारी माँ।" - हंसी स्टास। - पॉपालोवो में। ठीक है, वहाँ स्क्रैप, या स्पेयर पार्ट्स, या टॉयलेट पेपर होगा।

- ठीक है, कुछ प्रकार के जूते। - सेर्गी ने हंसी के माध्यम से कहा। - शौचालय पर एकत्र किया गया, और घर को घसीटा गया।

- इतने सारे फ्रेशर्स के लिए क्या? बजाय दुर्गन्ध या उपयोग करने के लिए कुछ?

- किस लिए, क्या नहीं ... शहाब बुलो।

- यहाँ एक मूर्ख है ... और क्या, यह कैसे समाप्त हुआ?

- किस बात के साथ, उन्होंने नरक में फायर किया। अप्रेंटिस एक मूल्यवान कर्मचारी नहीं था।

"क्या आपने किसी और को पकड़ा है?" - स्टास ने पहले ही हंसना बंद कर दिया है।

- हां, इतनी छोटी चीजें। रात के खाने से पहले, कुछ चाची बाहर निकलना चाहती थीं। उसने कहा कि बच्चे को प्रशिक्षण के लिए ले जाया जाना चाहिए, जहां यह 11 बजे शुरू हुआ, और दोपहर का भोजन - 12 बजे। सिर को जाने नहीं देता, इसलिए वह छेद से चलता है, ताकि चौकी चिह्नित न हो।

- भी निकाल दिया?

- नहीं, ससुर ने कहा - एक अच्छी चाची, लंबे समय से काम कर रही है, वह उसे लंबे समय से जानता है, जब वह कार्यशाला में काम करती थी। मैंने उसके बॉस के साथ बात की, उसे रिहा करने का आदेश दिया, उसने बस अपना लंच चला दिया। ठीक है, वह बच्चे को दूर ले जाता है, फिर घर पर भोजन करता है, और 12 बजे तक लौटता है। वह वास्तव में खुश थी।

"क्या वह सब है?" या और कौन पकड़ा गया?

"वे अब ऐसा नहीं करते थे, उन्होंने एक छेद किया और गार्ड को प्रतिदिन बाड़ के चारों ओर जाने के लिए कहा।"

- ठीक है, ठीक है। - सिर हिलाया। - यह हमारी मदद कैसे कर सकता है? लेखांकन के लिए एक घात की व्यवस्था भी करें?

- अच्छा, हाँ। हम अपनी स्थिति में लौट आए। एक छेद है - सभी को पूर्ण अधिकार हैं।

- सामान्य तौर पर, एक अजीब छेद, निश्चित रूप से ... - स्टास ने सोचा। - शायद केवल हमारे साथ।

- नहीं, हमारे साथ ही नहीं। - सर्गेई ने अपना सिर हिला दिया। - जब मैंने एक इंटीग्रेटर कंपनी में काम किया, तो मैंने अक्सर यह देखा। खासकर जब कार्यालय छोटा हो और कोई प्रोग्रामर न हो। वे बस सभी को पूर्ण अधिकार देने के लिए कहते हैं ताकि अगर कुछ काम न हो तो हिस्सेदारी न उठे। और सामान्य तौर पर, बाधित न करें।

- बस, मैं चुप हूं। - स्टैस कंसीलर ने अपनी हथेलियों को ऊपर उठाया।

- हमारा लक्ष्य यह समझना है कि लेखांकन में बकवास कौन है। उदाहरण के लिए, यह पिछले महीने के लिए गोदाम में आंदोलनों को बदलता है, या अंतिम तिमाही के लिए वहां होता है। यदि आप केवल सभी से अधिकार छीन लेते हैं और समान स्तर पर पहुँच प्राप्त करते हैं, तो हमें एक और घोटाला मिलेगा। और सबसे महत्वपूर्ण बात - हम कुछ भी नहीं जानते हैं। इसलिए, हम एक घात में बैठते हैं।

- तो, ​​यह अधिक दिलचस्प है। - स्टास का विरोध नहीं कर सका। - चलो, चलो, मुझे बताओ।

"क्यों बताओ ..." सर्गेई ने कहा। - यह आसान है। सबसे पहले, आपको मक्खी पर अधिकार बदलने की क्षमता जोड़ना चाहिए। ठीक है, ताकि आप कुछ सेकंड में उठा सकें, और इसके विपरीत - दे। उपयोगकर्ता के लिए कार्यक्रम को पुनरारंभ किए बिना।

- समझ गया, यह आसान है।

- हाँ, यह आसान है। आज हम करते हैं। इसके अलावा। हम अधिकारों को यथासंभव सटीक बनाते हैं।

"वह कैसे है?"

- चूंकि हम एक गोदाम के बारे में बात कर रहे हैं, यह इस तरह है: हम प्रत्येक गोदाम, और प्रत्येक प्रकार के ऑपरेशन के लिए व्यक्तिगत रूप से असाइन करते हैं। लेकिन वे सभी ऑपरेशन नहीं करते हैं? एक शिपमेंट बनाता है, दूसरा रसीदें आदि बनाता है। तो हम ऐसी सेटिंग प्रदान करेंगे।

- लेकिन गोदामों द्वारा विभाजित क्यों? - स्टास फुर्र हो गया।

- तब, कि वे और गोदाम जिम्मेदारी साझा करते हैं। - सर्गेई ने धैर्यपूर्वक समझाया। - एक काम करता है, उदाहरण के लिए, कार्यशाला के गोदामों के साथ, दूसरा नहीं करता है। और अब, जबकि ट्यूनिंग बिंदु-आधारित नहीं है, हमें पता नहीं है कि कौन गोदाम क्या कर रहा है।

- आह, अब यह स्पष्ट है
- अच्छा, यह बात है। मुख्य बात यह है कि आप मक्खी पर बदल सकते हैं। उसने एक दस्तावेज बनाना शुरू किया, क्योंकि उसके पास कोई अधिकार नहीं था। उसने तुरंत शिकायत की। यदि हम जल्दी से अधिकार देते हैं, और वह सिर्फ दस्तावेज़ पूरा करती है - ठीक है, कोई घोटाला नहीं होगा।

"Vo, लेकिन हम कैसे तय करने जा रहे हैं कि किसे देना है और किसको नहीं?"

- हम एक छोटे से पूछताछ की व्यवस्था करेंगे - वह कौन है, वह है, जो आप कर रहे हैं, वह क्या है, आप क्यों हैं, और वह प्यारी लड़की नहीं है, और इसी तरह।

- तो वे वैसे भी घोटाले करने लगते हैं। - स्टास ने अपना सिर हिला दिया। "क्या बात है?"

- और हम कुछ पेपर करेंगे, और हम कुरचटोव के साथ इस पर हस्ताक्षर करेंगे। एक्सेस अधिकारों का संशोधन टाइप करें। चूंकि आपने तुर्की गैम्बिट का उल्लेख किया है, क्या आपको वहां कागज का एक टुकड़ा याद है? हर विषय, किसी भी रैंक, को यह और रेंडर को पूर्ण और बिना शर्त सहायता प्रदान करने के लिए बाध्य किया जाता है।

- अगर ऐसा कोई कागज है, तो हमें कुछ भी करने की जरूरत नहीं है। - मुस्कान मुस्करा दी। "बस उन्हें बताओ, चिल्लाओ, आदेश दो, ऐसा करो।" आप शिपमेंट हैं, आप विस्थापन कर रहे हैं, और इसी तरह।

"और हमें एक और साल मिलेगा जिसमें गोदाम की समस्या हल नहीं हुई है।"

- क्यों? - स्टास ने अपने हाथ ऊपर फेंक दिए।

- हां, क्योंकि यह एक प्रभावी प्रबंधक का एक विशिष्ट दृष्टिकोण है - कागज का एक टुकड़ा, कार्टे ब्लैंच प्राप्त करने के लिए, और बाएं और दाएं आदेश देना शुरू करें। सिस्टम, कनेक्शन, प्रक्रियाओं को समझने के बिना।

- आह, आप फिर से अपनी प्रणालीगत सोच के बारे में ... - स्केस स्क्वीड।

"फिर, यह क्या है?"

- हां, तो मैं ...

- ऐसा क्यों, स्टास? आपको क्या लगता है, हम यहां खिलौने खेलते हैं?

"बिल्कुल नहीं।" यह किसी भी तरह है ... वास्तव में, या क्या नहीं। सब कुछ स्पष्ट प्रतीत होता है, सिद्धांत सुंदर है, और कैसे काम करना समझ से बाहर है।

- बिंदु सिद्धांत में नहीं है, लेकिन इसके आवेदन में है। - सर्गेई ने थोड़ा आक्रामक जवाब दिया। - हर कोई सिद्धांत जानता है, लेकिन क्या बात है? यहाँ कुरचटोव शायद प्रणालीगत सोच, और स्मार्ट पुस्तकों का एक समूह पढ़ते हैं। दालान में एक बुकशेल्फ़ देखा?

- मानो उसने उन सब को पढ़ा ...

- मैंने सब कुछ पढ़ा! क्या आप नहीं जानते? वह लगातार सभी तरह की किताबें खरीदता और पढ़ता है, व्यापार के लिए। फिर वह इसे ठंडे बस्ते में डाल देता है ताकि दूसरे पढ़ सकें। मुझे नहीं पता कि कोई इसे लेता है या नहीं, लेकिन कुरचटोव खुद इसे पढ़ते हैं। और वह कहां है?

- मुझे नहीं पता, मेरे कार्यालय में जैसे या हवाई अड्डे पर, वह जर्मनी जा रहा था।

"वह यहाँ नहीं है।" हमारे कार्यालय में नहीं, बल्कि परियोजना में। क्योंकि वह नहीं जानता कि क्या करना है। वह सिद्धांत जानता है - उदाहरण के लिए, सिस्टम के बारे में बताने के लिए कहें, वह खूबसूरती से और आश्वस्त रूप से आप की अलमारियों पर सब कुछ डाल देगा। लेकिन वह यह नहीं जानता कि इस ज्ञान को कैसे लागू किया जाए।

- क्यों?

- क्योंकि वह इंजीनियर नहीं है, बल्कि एक प्रबंधक है।

- और इंजीनियरों के बारे में क्या?

- यह देखते हुए कि विधियों और उनके आवेदन का अध्ययन एक इंजीनियर का काम है। क्या आप समझते हैं? तो आप नई तकनीक सीख रहे हैं?

- अच्छा - स्टास खींचा और मुस्कुराया।

- हां, तुम पढ़ाई करो, मुझे पता है। जब आप कुछ नया करते हैं, तो वहाँ कार्य असामान्य या कुछ और होता है। क्या कर रहे हो

- मैं प्रकाश, मैनुअल पढ़ें, अभ्यास, लेख।

- यहाँ! सिर्फ पढ़ने के लिए नहीं, शैक्षिक रुचि के लिए, लेकिन व्यापार के लिए! आपको विधि लागू करने की आवश्यकता है, और आप इसे करना सीख रहे हैं। आप प्रयास करें, देखें कि क्या होता है, अगर ऐसा नहीं होता है, और इसी तरह, परिवर्तन करें।

"क्या वे ऐसे नहीं हैं?" - हैरान स्टास।

- ऐसा नहीं है, यह बात है! सिद्धांत और व्यवहार के उनके प्रवाह में अंतर नहीं है, हर कोई अपना जीवन जीता है। ठीक है, आप जानते हैं, संस्थान में शिक्षकों की तरह। आप देखते हैं - सब कुछ, सब कुछ, इलेक्ट्रॉनिक्स, उदाहरण के लिए पता लगता है, और अगर आप इसे कारखाने के लिए बाहर खींचते हैं - तो यह एक पोखर में बैठ जाएगा।

- तो यह बैठेगा ...

- बिल्कुल नहीं, महान अभ्यास के साथ समझदार शिक्षक हैं, लेकिन स्पष्ट रूप से औसत दर्जे के हैं। शिक्षक, जिनके लिए मैं अपना डिप्लोमा कर रहा था, एक बार मुझे एक चुटकुला सुनाया: यदि आपको नहीं पता कि कैसे काम करना है, तो शिक्षकों के पास जाएँ।

यहां तक ​​कि एक मामला भी था। दो लोग फैक्ट्री में एक होमवर्क प्रोजेक्ट कर रहे थे। उन्होंने कुछ काम किया, मुझे ठीक-ठीक याद नहीं है, उत्पादन के लिए उपकरण छोटा, इलेक्ट्रॉनिक है। न केवल डिज़ाइन किया गया, बल्कि असेंबल किया गया, लागू किया गया और काफी सफलतापूर्वक, यहां तक ​​कि पेटेंट भी।

और फिर - डिप्लोमा रक्षा। और वहां, आयोग में, एक ऐसा चमत्कार शिक्षक है, इलेक्ट्रॉनिक्स की प्रतिभा - उसने आरेख पर देखा, नौकरी विवरण पर, लेकिन एक मनोवैज्ञानिक के रूप में - यह कहता है, काम नहीं करेगा! वे उसे एक पेटेंट दिखाते हैं, कारखाने से याद करते हैं - किसी भी तरह से नहीं! यह नहीं होगा, वह कहते हैं, यह सब है! हां, वह राम की तरह आराम करता था, वह और अन्य शिक्षक, और आयोग के अध्यक्ष कहते हैं - गेंदों को उड़ाओ, मूर्ख! नतीजतन, लोगों को उसकी वजह से एक चार मिला।

"हम्म ..." स्टास ने सोच-समझकर परिवर्तन किया।

- प्रभावी प्रबंधकों के साथ एक ही बात, एक से एक लगभग। वे बहुत कुछ जानते हैं, वे बता सकते हैं, वे संगोष्ठी में बोल सकते हैं, कुछ सलाहकार के रूप में भी काम कर सकते हैं। किसी भी सिद्धांत को खूबसूरती से आपके सामने प्रस्तुत किया जाएगा, एक लेख लिखा जाएगा, और जैसा कि यह व्यवसाय की बात आती है - पफ।

वे कुछ भी नहीं कर सकते हैं, केवल बाएं और दाएं आदेश दे सकते हैं। 5S लागू करें! लागू करें झुक! सीआरएम को लागू करें! सिस्टम सोचने के तरीके लागू करें!

इस तथ्य के बावजूद कि, वास्तव में, वे स्वयं व्यवसाय इंजीनियर हैं। खैर, वे होना चाहिए। व्यापार भी एक प्रणाली है, आप जानते हैं? क्या अंतर है कि कैसे प्रणाली को शारीरिक रूप से लागू किया जाता है? यहां आप प्रोग्राम कोड लिखते हैं, फॉर्म ड्रा करते हैं - सिस्टम निकलता है।

जब एक प्रबंधक आयोजित करता है, उदाहरण के लिए, एक नया विभाग, वह एक प्रणाली भी बनाता है। खैर, वहाँ, मैंने एक मेज, एक कुर्सी स्थापित की, एक व्यक्ति को अंदर रखा, एक कंप्यूटर लगाया, निर्देश लिखे, एक प्रक्रिया, और इसी तरह। सब कुछ, सिस्टम!

"ठीक है, क्या गलत है?" - स्टास ने भ्रम में अपना सिर हिला दिया। - इसलिए उसने सिस्टम बनाया।

- हाँ, उसने सिस्टम नहीं बनाया, लेकिन बॉक्स को खोल दिया! - सर्गेई ने चिढ़कर जवाब दिया। - एक साइट डिजाइनर के रूप में, मुझे नहीं पता। या एक बॉक्सिंग सूचना प्रणाली। या एक मताधिकार व्यवसाय। उसे समझ नहीं आता कि यह सब कैसे काम करता है। Furychit किसी भी तरह, यह सब है। और यदि आप कोई उपद्रव नहीं करते हैं, तो आपको केवल जोर से चिल्लाने की जरूरत है। या लोगों को आग लगाओ, भले ही वे किसी भी चीज़ के दोषी न हों।

क्या आप समझते हैं? तो आपने एक सिस्टम बनाया - जानकारी। आप चुटकुले से एक प्रोग्रामर की तरह काम कर सकते हैं - यह काम करता है, और यह कुछ भी स्पर्श नहीं करता है। और फिर - बाम! - और कुछ टुकड़ा आपके लिए काम करना बंद कर देता है। उदाहरण के लिए, या, प्रदर्शन समस्याएं शुरू होती हैं। आप क्या करेंगे?

- मैं प्रदर्शन माप के साथ डिबगिंग शुरू करूंगा। - स्टास सिर हिलाया।

- हाँ, आप शुरू करेंगे, आपको एक अड़चन मिलेगी, और आप यह समझने की कोशिश करेंगे कि वहाँ क्या गलत है। उदाहरण के लिए, आप आपसे एक वक्र का अनुरोध करते हैं, इसमें आधा मिनट लगता है, और इसे आधा सेकंड लगना चाहिए। आप क्या करेंगे?

- मैं इसे बदल दूंगा, मैं रिफ्लेक्टिंग करूंगा।

- और प्रबंधक उस पर चिल्लाना होगा! अनुरोध पर! - सर्गेई ने आक्रामक तरीके से कहा। Stas जवाब में मुस्कुराया, और सर्गेई की आक्रामकता गायब हो गई।

"तुम्हारी माँ, और तुम्हारे पास उपमाएँ हैं ..." स्टास हँसा।

- तो यह है! - जवाब दिया सर्गेई ने। "या अनुरोध आग।" या इसके बजाय दूसरा अनुरोध करें। या वह अनुरोध को बताएगा कि वह एक गधे है, कंपनी को पसंद नहीं करता है, घृणित व्यवहार करता है, और सामान्य तौर पर, वह आकार से क्यों तैयार है?

- धिक्कार है, यह भी सच है। - स्टास नहीं रुक सका। "या डेल कार्नेगी जैसी कुछ तकनीक का उपयोग करते हुए एक अनुरोध के साथ दिल से दिल की बात करें।"

- हाँ, निश्चित रूप से। लेकिन यह केवल तभी है जब वह जानता है कि कम से कम कुछ कैसे किया जाए। जानबूझकर झूठ बोलना - यह पहले से ही सचेत है।

- आह, हाँ ...

"लेकिन वह कुछ नहीं कर सकता।" अधिक सटीक - नहीं चाहता है। यद्यपि वह सभी तरीकों को जानता है, अगर वह एक प्रभावी प्रबंधक है। क्योंकि जैनुस की तरह दो मुंह वाला। या, जैसा कि वे गांव में कहते हैं, न तो मछली और न ही मांस। या तो वह डरता है, या वह नाव को रोकना नहीं चाहता है। अधिकतम - अधीनस्थों में से एक को सौंप देगा, और वह अपनी कमबख्त सलाह देगा।

- कुर्ताचोव ने आपको कैसे निर्देश दिया? - स्सा slyly स्क्विंटेड।

- ठीक है, हाँ ... - सेर्गेई छोटा बंद कर दिया। - बिल्कुल, धिक्कार है! तो उसने पहली बार सही काम किया! क्या आप समझते हैं? वह किसी पर आरोप लगाता था?

- मुख्य लेखाकार, किसी और को ...

- यहाँ! प्रबंधकों को फिर से! और वे सफल नहीं हुए! और आप और मैं इंजीनियर हैं, और हम सफल होंगे!

- ठीक है, हमारे साथ नहीं, बल्कि आपके साथ। - स्टास को सही किया।

- शब्दों के साथ गलती मत करो। - सर्गेई ने अपना हाथ लहराया। - आप और मैं एक कहानी बना रहे हैं! यदि यह एक गोदाम के साथ काम करता है ... अधिक सटीक रूप से, जब यह एक गोदाम के साथ काम करता है, तो कुरचटोव समझेगा कि चीजों को क्रम में रखने के लिए किसे सौंपा जाना चाहिए, समझें? व्यवस्था में बदलाव किसे करना चाहिए?

- इंजीनियर। - स्टास ने पिक्चर्स को सिर हिलाया।

- इंजीनियर्स! यह सही है! - सर्गेई को धन्यवाद दिया। - और प्रभावी प्रबंधक सिस्टम के उपयोगकर्ता हैं, प्रबंधकीय शक्तियों के साथ। खैर, सूचना प्रणाली में सुधार के ग्राहक के रूप में। ऐसा लगता है कि वे कार्यक्रम के अपने हिस्से के मालिक हैं, लेकिन वे इसमें कुछ भी नहीं बदल सकते। किसकी ओर मुड़ें?

- हमारे लिए, प्रोग्रामर।

- हां, हमें। हम परिवर्तन करते हैं, वे उपयोग करना जारी रखते हैं। अन्य प्रणालियों के साथ समान क्यों नहीं है? चूंकि वे स्वयं नहीं कर सकते, वे ऐसा नहीं कर सकते, वे हल नहीं हैं, हम परिवर्तन करेंगे! हमें अधिकार, शक्ति की आवश्यकता नहीं है, समझे? हम उनकी रोटी नहीं लेते हैं, हम गोदाम के वरिष्ठों से नहीं पूछेंगे जब हम उनकी समस्याओं को हरा देंगे। बस इसे ठीक करें और छोड़ दें, फिर अपनी नाक उठाओ।

- यह आकर्षक लगता है। - स्टास स्क्विंटेड, एक संतुष्ट बिल्ली की तरह। - व्यापार प्रणाली परिवर्तन विभाग। और नेता हमारे उपयोगकर्ता हैं। बिंदु छोटा है - गोदाम को साफ करें।

- हां, बिल्कुल। - सर्गेई ने सिर हिलाया। - हमारे मेढ़ों पर लौटना। इसलिए, आप एक्सेस अधिकारों को जल्दी से सेट करने के लिए एक सिस्टम बनाते हैं। तो?

- तो

"लेकिन अभी के लिए ..."

किसी को भी यह पता नहीं चला कि सर्गेई अब तक क्या करने जा रहा था, क्योंकि उसके कार्यालय का दरवाजा खुल गया और दो लोग उसमें प्रवेश कर गए - एकाउंटेंट दशा और स्टोर कीपर रुस्तम।

- क्या, फिर से? - घूंट घूंट।

- फिर से! रुस्तम चिल्लाया। - वे पहले से ही इसके बारे में बीमार हैं!

- आपके पास फिर से क्या है? - सर्गेई ने हमेशा पूछा।

- हां ... - स्टास ने अपना हाथ हिलाया। - हमें अपने कागज का टुकड़ा दें।