मार्क जुकरबर्ग फेसबुक के मुद्दों पर क्या बात करते हैं। द न्यू यॉर्कर के लेख से मुख्य बात

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द न्यू यॉर्कर ने फेसबुक के आसपास मार्क जुकरबर्ग और सामाजिक मुद्दों के बारे में एक महाकाव्य लेख प्रकाशित किया। यह मार्क, उनके वर्तमान और पूर्व सहयोगियों, सहयोगियों और विरोधियों के साथ बातचीत की एक श्रृंखला से संकलित है।

लेख न केवल सामग्री में, बल्कि आकार में भी महाकाव्य है। ऑडियो संस्करण एक घंटे और एक आधे पर रहता है, और पाठ दर्जनों पृष्ठों का एक जोड़ा लेता है। हमने उन्हें पढ़ा और अपनी राय में मुख्य बात को चुना।

लेख के दो नाम हैं। प्रकाशन की वेबसाइट पर संस्करण के लिए पहला है "क्या लोकतंत्र के टूटने से पहले मार्क जुकरबर्ग फेसबुक को ठीक कर देंगे।" यह इस तथ्य को दर्शाता है कि सतह पर पाठ प्रौद्योगिकी कंपनियों और उनके नेताओं की आशंकाओं को हल करने का एक प्रयास है, जो अब से आधुनिकता के नैतिक चरित्र को ढालते हैं। और मार्क शायद इस प्रक्रिया में सबसे प्रभावशाली, निंदनीय और विवादास्पद है।

दूसरा नाम - "मशीन में भूत", "तंत्र के अंदर आत्मा" (नहीं, कवच में भूत नहीं) - कुछ दिनों में एक मुद्रित अंक में दिखाई देगा। यह दर्शाता है कि लेख कानाफूसी में क्या बोलता है और इसे तैयार करने के किसी भी प्रयास में क्या फिसल जाता है। क्या जुकरबर्ग को आधुनिकता के सामाजिक, नैतिक और राजनीतिक ढांचे को विनियमित करने के लिए सौंपे गए एक स्मृति तंत्र के भीतर एक आत्मा कहा जा सकता है? और, जैसा कि यह मुझे प्रतीत हुआ, लेख के लेखक ने गंभीरता से एक सवाल पूछा कि हम सब सिर्फ हंस रहे हैं - क्या खुद ज़करबर्ग के अंदर कोई आत्मा है?

मार्क - एक दंत चिकित्सक और मनोचिकित्सक का बेटा

जब वह पैदा हुआ था, उसके माता-पिता न्यूयॉर्क में रहते थे। मार्क की तीन बहनें हैं - एक बड़ी और दो छोटी। माँ ने अपना मेडिकल करियर छोड़ दिया और खुद को बच्चों के लिए समर्पित कर दिया। मेरे पिता एक दंत चिकित्सक थे और कार्यालय में ले गए, जो घर से सटे थे।

मार्क के पहले कंप्यूटर अटारी 800 और आईबीएम एक्सटी थे। 12 साल की उम्र में, उन्होंने अपने पिता के घर और कार्यालय को फाइलों और पत्रों के आदान-प्रदान के लिए एक नेटवर्क से जोड़ा।

जुकरबर्ग दुनिया को खुलेपन के लिए कहते हैं, लेकिन वह सभी के लिए बंद है

मार्क का कहना है कि उनका लक्ष्य दुनिया को खुला और पारदर्शी बनाना है। लेकिन वह इस आदर्श वाक्य का पालन करने की जल्दी में नहीं है। वह लगभग लोगों को उनके पास जाने की अनुमति नहीं देता है - केवल निकटतम का एक संकीर्ण चक्र; सड़क से दूर एक बड़ी संपत्ति में रहता है, सौ साल पुराने ओक के बीच, हेजेज के पीछे, एक बड़ी दीवार के पीछे (जुकरबर्ग के पास हवाई में 7 सौ एकड़, मोंटाना में एक स्की रिसॉर्ट और सैन फ्रांसिस्को में एक चार मंजिला घर भी है)। अपने व्यक्तिगत स्थान की सुरक्षा के लिए मार्क के प्रयास कभी-कभी उन पर अधिक ध्यान आकर्षित करते हैं। उन्होंने डेवलपर की निंदा की, जिसने "ज़करबर्ग के बेडरूम की अनदेखी करते हुए एक हवेली बनाने की योजना बनाई," और फिर पड़ोसियों के घरों को 44 मिलियन में खरीदा।

इसके जवाब में, मार्क कहता है कि वह हमेशा आलोचना का उद्देश्य रहेगा।

“हम कुत्ते का खाना नहीं बेच रहे हैं। कोई भी व्यवसाय ले लो जहां कोई विवाद और विरोधाभास नहीं हैं, और फिर भी, मुझे लगता है, ऐसे लोग होंगे जो कहते हैं कि वे वहां हैं। लेकिन यह सब विशुद्ध रूप से सांस्कृतिक क्षण हैं। यह प्रौद्योगिकी और मनोविज्ञान के चौराहे पर है, और यह बहुत ही व्यक्तिगत है। "

मार्क ने असफल सार्वजनिक अनुभव का अनुभव किया

फेसबुक कैंपस एक अलग दुनिया है, शहर का एक शहर, या, जैसा कि लेख के लेखक को लगता है, कुवैत या ब्रुनेई जैसा समृद्ध तानाशाही राज्य है। शिलालेख हैक के साथ केंद्रीय वर्ग, (जिसे हवा से देखा जा सकता है)। मुख्य सड़क के किनारे दुकानें, रेस्तरां, कार्यालय। कर्मचारी छोटी चीजों का एक गुच्छा - बाल कटाने, सूखी सफाई, संगीत सबक, किसी भी भोजन का उपयोग करते हैं। यह कैंपस डिज्नी की सलाह पर बनाया गया था।

वे उत्साह और श्रद्धा के साथ जुकरबर्ग के बारे में बात करते हैं, और लेख के लेखक को साक्षात्कार के दौरान सावधान रहने के लिए कहा गया था, आश्चर्य के बिना (जो वह कहता है, इसका उपयोग नहीं करना था)। यह पूछे जाने पर कि मार्क को लोगों के सामने खोलना क्यों पसंद नहीं है, उन्होंने जवाब दिया:

“मैं सबसे चिकना व्यक्ति नहीं हूँ। और अगर मैं कुछ गलत कहता हूं, तो आप देखेंगे कि कीमत क्या होगी। और मैं उन चीजों को चोट नहीं पहुंचाना या करना नहीं चाहता हूं जो मेरे प्रियजनों को प्रभावित करेंगे। शायद एक समानांतर दुनिया में, जहाँ मैं उन कठिन परिस्थितियों में नहीं मिला, जो मुझे यहाँ मिलीं, मैं अधिक खुला रहूँगा और हर बार जब मैं कुछ करता हूँ तो मुझे यह अस्वीकार नहीं होगा।

और शायद मेरी छवि, या कम से कम जिस तरह से मैं सार्वजनिक रूप से सहज महसूस करता हूं, वह अलग दिखेगी। ”

जुकरबर्ग को अत्यधिक प्रतिस्पर्धी माना जाता है

मार्क डेस्कटॉप के बहुत शौकीन हैं, लेकिन ऐसा लगता है कि हर किसी को उनके साथ खेलने की सकारात्मक धारणा नहीं है।

"पहले गेम में, वह सभी सेनाओं को एक स्थान पर केंद्रित कर सकता है, दूसरे में - वह उन्हें क्षेत्र के चारों ओर बिखेर देगा। फेसबुक के एक पूर्व कर्मचारी डेव मोरीन कहते हैं, वह सिर्फ आपके साथ एक गेम नहीं खेल रहा है, वह आपको सभी खेलों में एक मनोवैज्ञानिक तरीके से हरा रहा है।

“वह विनाश की निर्दयी मशीन है। अगर मार्क ने आपको लेने का फैसला किया, तो धड़कन के लिए तैयार हो जाइए, ”ट्विटर के पूर्व सीईओ डिक कोस्टोलो ने कहा। और लिंकडिन के संस्थापक राईड हॉफमैन के अनुसार, "घाटी के कई लोग मार्क को वास्तव में और प्रतिस्पर्धी व्यक्ति मानते हैं।"

इस तरह जवाब दें:

“सफलता मेरे लिए महत्वपूर्ण है। और हां, कभी-कभी आपको अगले लक्ष्य तक पहुंचने के लिए किसी को हराने की जरूरत होती है। लेकिन मुझे नहीं लगता कि मैं हमेशा ऐसा करता हूं। ”

आंतरिक चक्र मार्क की आलोचना करने से डरता है

मार्क ने अपना आधा जीवन फेसबुक बनाने में बिताया, और अपने जीवन में कभी भी कहीं और काम नहीं किया। उन्होंने इतने लंबे समय के लिए खुद को कर्तव्यों से घेर लिया और एक आरामदायक वातावरण का निर्माण किया जो उन्होंने खुद को सूचना अलगाव में पाया, जिसमें से कभी-कभी बाहर निकलना मुश्किल होता है।

2017 में, जुकरबर्ग ने अमेरिका के राज्यों में "लोगों की बात सुनो।" यात्रा को एक पेशेवर फोटोग्राफर द्वारा प्रलेखित किया गया था, और राष्ट्रपति अभियान के पूर्व प्रबंधक, बराक ओबामा, सब कुछ के प्रभारी थे। तस्वीरों में, जुकरबर्ग, उदाहरण के लिए, एक बछड़े को खिलाया, एक बारबेक्यू का आदेश दिया, फोर्ड कारखाने में कन्वेयर पर खड़ा था और हर जगह एक विदेशी अध्ययन मानवता जैसा दिखता था।

पूर्व फेसबुक प्रबंधकों में से एक कहते हैं, "मार्क को कोई भी कभी भी यह बताना नहीं चाहता था कि वह कितना बेवकूफ दिखता है।"

लेकिन इससे पहले कि वह जबरदस्त दबाव में निर्णय लेता

कंपनी की भोर में, एक से अधिक बार अंदर और बाहर के लोगों का मानना ​​था कि ज़करबर्ग फेसबुक को बर्बाद कर रहे हैं। यह पहली बार 2006 में हुआ था, जब याहू एक बिलियन डॉलर में कंपनी खरीदना चाहता था, लेकिन मार्क ने मना कर दिया।

“अगले एक-डेढ़ साल में, लगभग सभी प्रबंधकों ने नौकरी छोड़ दी। मुझे खुद कुछ फायर करना पड़ा क्योंकि सब कुछ बहुत ज्यादा खराब हो गया। सब कुछ बिखर गया। लेकिन जो मैंने तब समझा था - यदि आप अपने मूल्यों को पकड़ते हैं और आप जो कर रहे हैं उस पर विश्वास करते हैं, तो आप बाहर निकल जाएंगे। इसमें समय लगेगा, आपको स्क्रैच से बहुत अधिक निर्माण करना होगा, लेकिन सबक बहुत उपयोगी होगा। ”

एक ही अलोकप्रिय निर्णय एक समाचार फ़ीड की शुरूआत थी। पहले, सभी अपडेट मित्रों के पृष्ठों पर देखे जाने थे - अब उन्हें एक ही स्ट्रीम में एकत्र किया गया था, और उपयोगकर्ताओं ने विद्रोह कर दिया था।

"लगातार संदेह वास्तव में ताकत के लिए आपकी भावनात्मक स्थिति का परीक्षण करते हैं," मार्क कहते हैं। लेकिन उनके विरोधियों के अनुसार, कई वर्षों तक लगातार हमलों ने उन्हें आलोचना के प्रति बिल्कुल उदासीन और प्रतिरक्षात्मक बना दिया। और आखिर में, उसने उसकी बात सुननी बंद कर दी।

जुकरबर्ग ने चैरिटी के लिए भी आलोचना की

मार्क और उनकी पत्नी चैन जुकरबर्ग विभिन्न उद्देश्यों के लिए भारी रकम दान करते हैं, लेकिन यहां वे आलोचना के साथ मिलते हैं। उदाहरण के लिए, स्थानीय राजनेताओं ने उन पर सिर्फ पैसे इधर-उधर फेंकने का आरोप लगाया और सोचा कि इससे कुछ मदद मिलेगी। वे अपारदर्शिता योजनाओं के बारे में भी बात करते हैं। जुकरबर्ग फाउंडेशन का कानूनी संगठन उन नेताओं की पैरवी और समर्थन करने की अनुमति देता है जो इससे लाभान्वित होते हैं।

जुकरबर्ग ने दुनिया में बचपन की सभी बीमारियों को दूर करने के प्रयास की भी घोषणा की।

“यह हास्यास्पद है कि मैं घाटी के लोगों से कई प्रतिक्रियाएं प्राप्त करता हूं। कुछ प्रतिक्रियाएं जैसे "ओह, जाहिर है यह अपने आप होगा - आप अन्य चीजें क्यों नहीं करते हैं?" या "ओह, यह असंभव है - आप अब तक क्यों देख रहे हैं?" औसतन, जीवन प्रत्याशा हर साल कम से कम तीन महीने बढ़ रही है। यदि तकनीकी और वैज्ञानिक प्रगति धीमी नहीं होती है, तो विकास की संभावना और भी अधिक होगी। ”

बिल गेट्स ने मार्क के शब्दों में इस प्रकार टिप्पणी की: “इच्छाएं हैं, लेकिन योजनाएं हैं, और वे यथार्थवाद की डिग्री में बहुत भिन्न हैं। मार्क का दीर्घकालिक लक्ष्य बेहद सुरक्षित है। सही समय तक, आप उसकी विफलता के बारे में एक लेख लिखने जाएंगे। ”

विकास के लिए फेसबुक ने कुछ भी नहीं कहा

फेसबुक एक अच्छे समय में विकसित होना शुरू हुआ, जब एक संसाधन दिखाई दिया जो पहले इस तरह के पैमाने पर नहीं सोचा गया था - लोगों को मुफ्त में अपने बारे में जानकारी देने की इच्छा।

2007 में प्राकृतिक विकास बंद हो गया जब फेसबुक 50 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुँच गया। फिर जुकरबर्ग ने एक विशेष ग्रोथ टीम को इकट्ठा किया, जिसका काम किसी भी कीमत पर संख्या बढ़ाना था, भले ही वह उपयोगकर्ताओं की सुविधा और हितों के विपरीत हो।

सबसे पहले, कंपनी विदेशी बाजारों में गई। फिर डेवलपर्स के लिए मंच खोला गया। उस समय, फेसबुक ने यह भी नियंत्रित नहीं किया था कि डेटा थर्ड-पार्टी एप्लिकेशन क्या लेते हैं।

“जब आपका काम आपके प्रदर्शन को बढ़ाना है, तो एक बार करने के अच्छे तरीके समाप्त हो जाएंगे। और आप सोचेंगे, क्या लोगों को वापस लाने के लिए कोई अंधेरे तरीके हैं? ”कंपनी के पूर्व परिचालन प्रबंधक ने कहा।

कुछ बिंदु पर, फेसबुक ने वास्तविक सामाजिक इंजीनियरिंग को लिया। उदाहरण के लिए, उन्होंने अमेरिका में आधिकारिक रूप से पंजीकृत दाताओं की संख्या में 20 गुना वृद्धि करके साइट पर "मैं एक दाता हूँ" बटन जोड़ दिया। उन्होंने "मैंने मतदान किया" एक बटन जोड़कर मतदान को बढ़ाया। 2012 में, उन्होंने विशेष रूप से लोगों को उदास और खुश करने वाले पोस्ट दिखाए, ताकि यह पता लगाया जा सके कि पूरे नेटवर्क में विभिन्न मूड कैसे फैलते हैं। उन्होंने पाया कि अगर कोई पत्र "आपके किसी मित्र ने आपके साथ एक फोटो पोस्ट किया है" तो फेसबुक पर लॉग इन न करना व्यावहारिक रूप से असंभव है।

लेकिन विकास बहुत दूर चला गया है

2016 में, जुकरबर्ग ने फेसबुक लाइव वीडियो स्ट्रीमिंग के तत्काल लॉन्च पर जोर दिया और सेवा दल को 12 से बढ़ाकर 100 से अधिक लोगों तक पहुंचाया। उन्होंने मॉडरेशन प्रणाली को पूरा करने का प्रबंधन नहीं किया, और फेसबुक आत्महत्या, हत्या और हिंसा के रिकॉर्ड से भर गया।

उसके बाद, मैनुअल ने एक आंतरिक मेल में लिखा:
“शायद बदमाशी किसी की जान लेगी। शायद फेसबुक पर योजनाबद्ध आतंकवादी हमलों से लोग मरेंगे। लेकिन हम लोगों को समान रूप से एकजुट करेंगे। "यह एक कड़वा सच है, लेकिन हम इतनी गहराई से मानते हैं कि कोई भी चीज, परिभाषा के अनुसार, अच्छा है अगर यह आपको अधिक से अधिक लोगों को एक साथ लाने की अनुमति देता है।"

इस संदेश के लीक होने से हडकंप मच गया, और मार्क ने इसे "एक प्रतिभाशाली व्यक्ति के उत्तेजक शब्द कहा, जिसके साथ वह सहमत नहीं है।"

"हमने कभी नहीं माना कि अंत किसी भी तरह से उचित है।"

जुकरबर्ग नहीं चाहते हैं कि फिल्म "सोशल नेटवर्क" पर फैसला किया जाए

हालांकि मार्क और कंपनी ने 2010 की फिल्म के निर्माण में भाग लेने से इनकार कर दिया, लेकिन उन्होंने इसके खिलाफ कोई सख्त विरोध व्यक्त नहीं किया - उन्होंने फिल्म देखने के लिए एक सिनेमा भी किराए पर लिया।

जुकरबर्ग खुद कहते हैं, '' पहले छाप बहुत महत्वपूर्ण हैं। कई लोगों ने पहले फिल्म से मेरे बारे में जाना। लेकिन मैं इस बात से अधिक चिंतित हूं कि लोग क्या सोचते हैं, लेकिन कंपनी के कर्मचारी यह सब कैसे अनुभव करेंगे - जिन लोगों के साथ मैं काम करता हूं और जो मेरे लिए महत्वपूर्ण हैं। "

कंपनी के दूसरे सार्वजनिक चेहरे चेरिल सैंडबर्ग का मानना ​​है कि "यह एक बहुत ही बेईमान फिल्म है - निजी तथ्यों से लेकर सामान्य सार तक। लेकिन वह अभी भी इस आधार पर है कि लोग मार्क का प्रतिनिधित्व कैसे करते हैं। ”

मार्क इस बात से सहमत नहीं है कि फेसबुक को फर्जी खबरों के प्रसार का दोषी माना जाता है

2016 के चुनाव से पहले, फेसबुक ने निवेशकों को स्थापित किया और भारी विज्ञापन लाभ का वादा किया। कंपनी के विशेषज्ञों ने दोनों मुख्यालयों को अपनी मदद की पेशकश की, लेकिन केवल ट्रम्प टीम ने मंच की क्षमताओं का पूर्ण उपयोग करने के लिए सहमति व्यक्त की। ब्लूमबर्ग के अनुसार, ट्रम्प ने "हिलेरी क्लिंटन को बदनाम करने वाली पोस्ट" गोरे उदारवादी आदर्शवादी, युवा महिलाओं और अफ्रीकी-अमेरिकियों को दिखाने के लिए $ 280 मिलियन का निवेश किया है।

जब घोटाला शुरू हुआ, तो मार्क ने आक्रामक तरीके से बचाव किया। वह आंकड़ों पर भरोसा करता था। नियमित समाचारों की तुलना में नकली समाचारों का प्रतिशत बहुत कम था। जुकरबर्ग ने कहा कि "यह चुनाव पर उनके प्रभाव को पहचानने के लिए पागल है।"

एक साक्षात्कार में, उन्होंने सहमति व्यक्त की कि वह कठोर थे, लेकिन उन्होंने अपनी राय नहीं बदली:

“लोग आम तौर पर किसी भी मात्रा में नकली समाचार नहीं देखना चाहते हैं। लेकिन मुझे ऐसा लगता है कि यह विचार करने के लिए कि लोग अपनी पसंद केवल इसलिए बनाते हैं क्योंकि उन्हें धोखा दिया गया था, काफी आक्रामक है। यह इस विश्वास के खिलाफ जाता है कि लोग काफी स्मार्ट हैं और खुद को अपने अनुभव का एहसास करा सकते हैं, समाज जिस दिशा में जा रहा है, उसके बारे में अपने खुद के निष्कर्ष निकालेंगे। ”

रूस के फेसबुक के माध्यम से चुनाव में हस्तक्षेप करने पर अमेरिकी भी चिंतित थे। फेसबुक ने डेटा का खुलासा किया - रूस की कंपनियों ने 80 हजार पोस्ट खरीदे जिन्हें 126 मिलियन अमेरिकियों ने देखा। जुकरबर्ग का मानना ​​है कि इसका गंभीर असर नहीं हो सकता था। यह सिर्फ लोगों को लगता है कि समस्या का पैमाना वास्तव में इससे दस गुना बड़ा है।

उनका मानना ​​है कि राज्य के लिए आईटी कंपनियों के मामलों में हस्तक्षेप करना एक बड़ी गलती होगी

बिल गेट्स ने मार्क को वाशिंगटन के साथ सावधान रहने और जल्द से जल्द एक कार्यालय खोलने की सलाह दी (जो मार्क ने किया था)। गेट्स के अनुसार, वह राज्य के साथ कार्यवाही के अनुभव को बिल्कुल भी दोहराना नहीं चाहते हैं।

लेकिन सीनेट के साथ पहली बैठक जल्द ही मार्क के पक्ष में समाप्त हो गई। कई के अनुसार, सीनेटरों को वास्तविकता से बहुत अधिक तलाक दिया गया था। उनमें से एक, उदाहरण के लिए, यह समझ नहीं सका कि यदि सेवा मुफ्त है तो फेसबुक ने कहां से लाभ कमाया। मार्क ने एक मुस्कुराहट के साथ जवाब दिया, "सीनेटर, हम एक विज्ञापन स्पिन कर रहे हैं।" फ़ेसबुक के कर्मचारियों ने उस वाक्यांश के साथ खुद के लिए टी-शर्ट छापी।

“हमें तोड़ने की कोशिश एक गलती होगी। लोग अक्सर कहते हैं कि फेसबुक को बदलने के लिए कुछ भी नहीं है, लेकिन उद्योग में बहुत प्रतिस्पर्धा है। एक माध्यम के रूप में, हम ट्विटर के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, स्नैपचैट के साथ, आईमैसेज के साथ एक त्वरित संदेशवाहक के रूप में, जो हर आईफोन पर डिफ़ॉल्ट रूप से स्थापित होता है।

एक गहरा सवाल है। यदि हम कानूनों को छोड़ देते हैं, तो हम इस तथ्य के बारे में कैसा महसूस करते हैं कि प्रौद्योगिकी कंपनियां इतनी बड़ी होती जा रही हैं। "

मार्क का मानना ​​है कि सिलिकॉन वैली के दिग्गजों के विकास पर अंकुश लगाने के प्रयासों से चीन की कंपनियों के लिए जगह खाली हो जाएगी।

"मुझे नहीं लगता कि वे निकट भविष्य में अमेरिकी बाजार को जीतेंगे।" लेकिन अन्य स्थानों में, दैनिक प्रतियोगिता बहुत अधिक है - दक्षिण पूर्व एशिया, यूरोप, लैटिन अमेरिका में। यदि राज्य हमें रोकना शुरू करता है, तो हमारे लिए इन क्षेत्रों में पहले स्थान पर रहना अधिक कठिन होगा। ”

लेख के लेखक, ज़ाहिर है, खुद को इस तरह की मूर्खतापूर्ण टिप्पणी की अनुमति नहीं देंगे, लेकिन दृष्टिकोण "हम जितनी जल्दी या बाद में हमारे प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में बेहतर बकवास करेंगे" ऐसा ही एक साइबरपंक है।

जुकरबर्ग अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता को सीमित नहीं करना चाहते हैं

लेख के लेखक को यह प्रतीत हुआ कि जुकरबर्ग कई समस्याओं के लिए तैयार नहीं थे। एक इंजीनियर के रूप में, वह कभी भी सामग्री के दायरे के आकांक्षी नहीं थे। ये "शाम को सोचने" के लिए तकनीकी कार्य नहीं हैं, ये मानव की ज़रूरतों के सबसे सूक्ष्म पहलू हैं, "सत्य" शब्द का अर्थ, बोलने की स्वतंत्रता की सीमा और हिंसा के स्रोत।

एक विशेष मामले पर साक्षात्कार छुआ - साजिश सिद्धांत के समर्थक एलेक्स जोन्स की कहानी, जिसके अनुसार सैंडी हुक स्कूल में मारे गए लड़की के माता-पिता वास्तव में एक नकली बंदूक विरोधी एजेंडा पर काम करने वाले नकली अभिनेता हैं।

सबसे पहले, फेसबुक ने जोन्स के पद को प्रत्यर्पण में कम किया, लेकिन सामाजिक तनाव तेज हो गया। लड़की के माता-पिता ने एक खुला पत्र लिखा, बताया कि कैसे उन्हें षड्यंत्रकारियों द्वारा परेशान किया जाता है और धमकी दी जाती है, और अब उन्हें छिपाने के लिए मजबूर किया जाता है।

फिर कंपनी ने कई वीडियो डिलीट किए और जोन्स के पेज को एक महीने के लिए ब्लॉक कर दिया, फिर कई पेजों को पूरी तरह से डिलीट कर दिया, जोन्स से संबंधित समुदायों और पॉडकास्ट पर प्रतिबंध लगा दिया और "हेट स्पीच" के आसपास अपनी नीति बदल दी।

इस पर ज़करबर्ग की टिप्पणी:

"मुझे विश्वास नहीं है कि किसी व्यक्ति को वास्तव में गलत जानकारी के लिए प्रतिबंध लगाने का अधिकार है।" हम लोगों को तब तक नहीं रोकते जब तक कि उनके पद सीधे हिंसा की संभावना की ओर नहीं ले जाते। ”

मार्क समझता है कि फेसबुक के हाथों में एक राय को पूरी तरह से डूबने और दूसरे को बहुत जोर से दोहराने के कई अवसर हैं। इसलिए, वह एक स्वचालित मापनीय प्रणाली, एक निर्णय वृक्ष विकसित करना चाहता है जो सभी दुर्घटनाओं और बारीकियों को ध्यान में रख सके। लेकिन जब भाषण में अनुमति दी जाती है तो सीमाओं को तकनीकी सुधार के साथ रोकना मुश्किल होता है।
“यह एक एआई बनाना आसान है जो फोटो में निप्पल को धब्बा देगा। लेकिन नफरत को पहचानना सीखना ज्यादा मुश्किल है। ”

क्या जुकरबर्ग भावना महसूस करते हैं?

लेख के लेखक ने पूछा कि क्या मार्क इस तथ्य से नाराज था कि लोग उसे अलौकिक मानते हैं।

"यह शर्म की बात है?" वह कई सेकंड के लिए रुक गया, सोच रहा था।

यह मेरे लिए अपमानजनक नहीं लगता। मुझे नहीं लगता कि यह सच है। यानी मैं निश्चित रूप से बहुत चिंता करता हूं। ये दो अलग-अलग चीजें हैं - आवेगी भावनात्मक निर्णय लेना और किसी चीज के बारे में चिंता करना।

मुझे लगता है कि हमारी सफलता का मुख्य कारण यह है कि हमने एक समस्या को हल किया, और एक समस्या को भी हल किया, और यह आमतौर पर भावनाओं के अनुरूप नहीं है। ”