भ्रम से छुटकारा

मैं लंबे समय से सीएडी कार्यक्रमों के विकास से संबंधित नौकरी ढूंढना चाहता था। क्योंकि यह मेरे लिए दिलचस्प है और क्योंकि मुझे इस क्षेत्र में व्यापक (20 वर्ष) का अनुभव है। और 2010 में मेरा सपना सच हो गया और मैं जितना चाहता था, उससे भी ज्यादा मुझे मिल गया।

और सबसे पहले मैंने सिर्फ परमानंद में लड़ाई लड़ी। पसंदीदा नौकरी, घर पर काम करने का अवसर। मेरी भव्य योजनाएँ थीं! शुरुआत में, मैंने इस योजना को कोबाल्ट नेक्स्ट स्टेप्स के लिए लिखित रूप में स्केच किया ।

पिछले साल के अंत में, ऐश-वेल्लम और उसकी पत्नी जूली के मालिक रॉबर्ट बू, कीव आए थे। और दोपहर के भोजन के दौरान, मैंने उसे बताया कि 2 साल तक मैंने कोबाल्ट -3 डी कार्यक्रम विकसित करने के लिए कुछ नहीं किया। मैंने विशेष रूप से स्पष्टता के लिए थोड़ा अतिरंजित किया। बेशक, वह नाराज था और उसने मुझे बताया कि मैंने एक महीने में टर्बोचैड के लिए एक वास्तुशिल्प मॉड्यूल बनाने का वादा किया था, और मैंने इसे पूरे एक वर्ष के लिए किया।

मेरे पास किस तरह के भ्रम थे, एक अधीर पाठक पूछेगा?

भ्रम यह था कि मुझे लगता था कि मैंने अभियान के लिए किसी तरह के मूल्य का प्रतिनिधित्व किया है और कंपनी के नेतृत्व की दृष्टि में मेरा क्या मतलब है।

ईमानदारी से, मैं लंबे समय से प्रोग्रामर्स के प्रति कंपनी के प्रबंधन के रवैये को समझ रहा हूं। आखिरकार, कार्यक्रम के मुख्य डेवलपर ने 7 साल पहले कंपनी को छोड़ दिया, रोब के साथ बर्तन तोड़कर मुआवजे के रूप में $ 3 मिलियन का हिस्सा प्राप्त किया।

किसी भी प्रोग्राम को विकसित करने के लिए, आपको एक उत्पाद प्रबंधक की आवश्यकता होती है। अक्सर मुख्य डेवलपर और एक व्यक्ति में हो सकता है, अगर यह एक छोटा कार्यक्रम है।

किसी भी उत्पाद में एक उत्पाद प्रबंधक होना चाहिए जो उत्पाद विकास के लिए एक दृष्टिकोण रखता है। यह व्यक्ति प्रोग्रामर को बताता है कि उसे क्या करना है। या तो कोई कार्य करता है या विकास कार्य करता है।

उत्पाद प्रबंधक वर्तमान और नए बाजारों में ग्राहकों की जरूरतों पर शोध और पहचान करेगा, और हमारे उत्पाद पोर्टफोलियो के लिए मुख्य कार्यक्षमता निर्धारित करेगा।

रूसी में, उत्पाद प्रबंधक एक बाज़ारिया है। इसलिए, कृपया भ्रमित न करें।

उत्पाद प्रबंधक एक ऐसा व्यक्ति है जो बाजार को अच्छी तरह से जानता है, ग्राहकों की जरूरतों और अपने उत्पाद के लिए एक आला का चयन करता है। और निश्चित रूप से, उसे विज्ञापन अभियान के लिए दिशा पर विचार करना चाहिए। वास्तव में, यह व्यक्ति अपने उत्पाद से संबंधित सभी मामलों के लिए निर्देशक के बाद सबसे महत्वपूर्ण है।

तो, मजेदार बात यह है कि हमारे कार्यक्रम में लंबे समय से ऐसा कोई व्यक्ति नहीं था। हमारी कंपनी के कई सॉफ्टवेयर उत्पाद हैं। एक मालिक और सीईओ है, एक कार्यकारी निदेशक है।

एक टीम है जो कोबाल्ट कार्यक्रम में शामिल है। इस टीम में प्रोग्रामर, परीक्षक, एक तकनीकी सहायता सेवा और एक तकनीकी लेखक और डिजाइनर शामिल हैं।
इस टीम के प्रमुख - निदेशक व्लादिमीर, ने मुझे बताया कि हमारे सामान्य हम पर भरोसा करते हैं और हम खुद एक रणनीति विकसित करते हैं और इसके साथ समन्वय करते हैं। हमारा सामूहिक मन है।

व्लादिमीर कार्यक्रम को नहीं समझता है और विकास की प्रक्रिया में देरी नहीं करता है। हमारे निदेशक वित्त से अधिक चिंतित हैं।

यह वास्तविक जीवन में निकला कि उत्पाद बनाने की प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण एक परीक्षक है।

ईमानदारी से, मैंने अपने हाथों में धीरे-धीरे सत्ता को जब्त करने और कार्यक्रम में सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति बनने का विचार पोषित किया - उत्पाद प्रबंधक। यह पता चला कि मुझे अभी भी विश्वास का औचित्य साबित करना है और इस जगह को सूरज के नीचे जीतना है।

और मैं अन्य लोगों की अपेक्षाओं को सही नहीं ठहराना चाहता और धूप में जगह जीतना चाहता हूं। क्योंकि मेरी अपनी अपेक्षाएँ और योजनाएँ हैं, और मुझे विश्वास है कि मैंने पहले ही अपने स्थान पर कब्जा कर लिया है।

मैं अंत तक फ्रैंक रहूंगा। मैं अपने होम-थ्रीडी कार्यक्रम के साथ अशलर-वेल्लम अभियान में एकीकृत होना चाहता था। मेरे कार्यक्रम का अपना मूल है और बाजार में एक पूरी तरह से अलग आला (सस्ते) पर कब्जा करता है।

और वे मुझे एक साधारण प्रोग्रामर (टीम लीड) के रूप में उपयोग करना चाहते थे। और कीव में हजारों आम प्रोग्रामर हैं - जैसे कि काटा हुआ कुत्ता।

4 साल तक काम करने के बाद, मैंने अपनी पहल पर कंपनी छोड़ दी।

मैं सिर्फ काम नहीं कर सकता था, कोई संघर्ष नहीं था।

पुनश्च: यदि यह दिलचस्प है, तो मैं जारी रखूंगा और लिखूंगा कि जब तक मैंने डोम -3 डी कार्यक्रम के साथ सफलता हासिल नहीं की। मैं वर्तमान में एक 3D-कोट परियोजना पर काम कर रहा हूं।