धन्यवाद देना सीखें: यह वह सर्वोत्तम है जो आप दूसरों को दे सकते हैं, और "उपयोगी सामाजिक संबंध" विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका है

एक दिलचस्प लेख जिसमें लेखक (एमबीए में डॉक्टरेट के साथ, वैसे, हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से) का तर्क है और यह साबित करता है कि तथाकथित विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका "उपयोगी सामाजिक कनेक्शन" - देने पर ध्यान केंद्रित, लेने पर नहीं। इसके अलावा, यह पता चला है कि हममें से प्रत्येक के पास दूसरों को देने के लिए कुछ है। हर कोई, बिना किसी अपवाद के। और हम जो सर्वश्रेष्ठ दे सकते हैं वह है कृतज्ञता। यह विचार सरल प्रतीत होता है, लेकिन इस सादगी के कारण यह ठीक प्रतीत होता है कि हम केवल आभार की उपेक्षा कर रहे हैं।

जब आपके परिचितों का नेटवर्क सामान्य हितों पर आधारित होता है - यह अधिक प्राकृतिक, अधिक व्यक्तिगत होता है, तो यह अधिक समझ में आता है। यहां तक ​​कि अगर आप किसी से असहमत हैं, तो आप उसके संबंध में कुछ मूल्यवान पा सकते हैं यदि आप स्पष्ट विचारों की सीमा से परे अपने तर्क को आगे बढ़ाने की कोशिश करते हैं। बेशक, यह हमेशा आसान नहीं होता है, लेकिन इसके लायक है।

जो लोग शक्तिहीन महसूस करते हैं क्योंकि वे "अपने संगठनों में छोटे हैं", क्योंकि वे "अल्पसंख्यक के हैं," या अन्य कारणों से, अक्सर महसूस करते हैं कि वे कुछ भी देने के लिए बहुत छोटे हैं। इसलिए, वे उन लोगों में सबसे दुर्लभ हैं जो अपने परिचितों का एक नेटवर्क विकसित करने का निर्णय लेते हैं। हालांकि, बस इन लोगों को सामाजिक संबंधों के विकास से सबसे बड़ा फायदा होगा।

दूसरी ओर, संगठन के अधिक परिपक्व सदस्य अपने परिचितों के नेटवर्क पर काम करने के लिए अधिक इच्छुक हैं। क्योंकि जब लोग मानते हैं कि उनके पास दूसरों की पेशकश करने के लिए कुछ है (बुद्धिमान सलाह, सलाह, संसाधनों तक पहुंच), तो संचार सरल और कम स्वार्थी हो जाता है।

हालांकि, यहां तक ​​कि जो लोग एक तुच्छ स्थिति रखते हैं और थोड़ा प्रभाव का आनंद लेते हैं - लगभग निश्चित रूप से उनके पास कल्पना की तुलना में अधिक अवसर हैं। अधिकांश लोग अपने निपटान में संसाधनों के बारे में बहुत कम सोचने लगते हैं; और ये संसाधन दूसरों की नजर में कितने महत्वपूर्ण हैं। वे सामग्री, विषय-उन्मुख चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जबकि कम स्पष्ट संपत्ति, जैसे आभार, मान्यता, अच्छी प्रतिष्ठा की अनदेखी करते हैं।

सब के बाद, हालांकि संरक्षक आमतौर पर दूसरों की मदद करना पसंद करते हैं, वे अपनी मदद के लिए धन्यवाद दिए जाने पर इसे और भी अधिक करते हैं। जितना अधिक आभार, उतना ही मूल्यवान यह प्राप्तकर्ता को प्राप्त होता है।

जीवित उदाहरण। तीस वर्षीय लड़की, जिसने अपने करियर में महत्वपूर्ण सफलता हासिल की, ने अपनी सालगिरह पर तीस लोगों को धन्यवाद पत्र लिखने का फैसला किया, जिन्होंने उनके पेशेवर विकास में सबसे बड़ा योगदान दिया। उसने सभी को धन्यवाद दिया, इस बात पर जोर दिया कि उसने अपनी व्यावसायिक सफलता में क्या योगदान दिया। बेशक, व्यक्तिगत अपीलकर्ताओं ने उनके महत्व की व्यक्तिगत अपील और मान्यता की प्रशंसा की।

जब सलाह के लिए कृतज्ञता सार्वजनिक रूप से व्यक्त की जाती है, तो यह कार्यस्थल में सलाहकार की प्रतिष्ठा को भी बढ़ा सकती है। उस प्रभाव के बारे में सोचें जो आप प्राप्त करेंगे - अपने मालिक, अपने सहयोगियों की प्रशंसा गाते हुए; विशिष्ट बिंदुओं को सूचीबद्ध करना जिसके लिए आप आभारी हैं।

अन्य बातों के अलावा, लोग उन लोगों की भी सराहना करते हैं जो उनके मूल्यों को समझते हैं और उन्हें एक व्यक्ति के रूप में समझते हैं - इससे उन्हें महसूस होता है। आपके पास अद्वितीय विचार या ज्ञान भी हो सकते हैं जो उन लोगों के लिए उपयोगी हो सकते हैं जिनके साथ आप काम करते हैं।

जब, सामाजिक संबंधों का निर्माण करते समय, आप इस बारे में अधिक सोचते हैं कि आप दूसरों को क्या दे सकते हैं, तो आपके पास एक विषयगत सकारात्मक भावना होगी कि आप आत्म-प्रचार में नहीं, बल्कि निस्वार्थ मदद में लगे हुए हैं। परिणामस्वरूप, आपको एक आंतरिक विश्वास होगा कि अपने सामाजिक संबंधों के विकास के लिए समय समर्पित करना एक योग्य व्यवसाय है।