ऑफिस का जुनून

क्या उदास, भूरे चेहरे वाले लोग आपके कार्यालय में पानी भर रहे हैं? टीम में लगातार स्क्वैबल्स, रिश्तों का नियमित स्पष्टीकरण जो किसका और किसका बकाया है? सामान्य के रूप में एक असफल समय सीमा? सिस्टम प्रशासक एक अलग भौतिक विज्ञान के साथ वाईफाई के "चार छड़ें" की तलाश में भूत की तरह कार्यालय के चारों ओर घूम रहा है? इन लोगों के साथ क्या हो रहा है? इसके निवासियों के साथ कार्यालय कहाँ है? यदि आपके पास काम पर इस तरह की स्थिति है, यदि आप तेजी से एक समान प्रश्न पूछ रहे हैं, तो उनका स्पष्ट उत्तर पाए बिना, तो आप यहाँ हैं। इस लेख में हम यह पता लगाने की कोशिश करेंगे कि आधुनिक कार्यालय के कर्मचारियों के साथ क्या गलत है, और इसके बारे में क्या करना है?



वृद्धि पर

हर बार अपनी कुल बेरोजगारी, डरावनी तनख्वाह, उन्हें चुकाने में आधे साल की देरी के साथ उनकी याद में 90 के दशक को पुनर्जीवित करना, और ईमानदारी से अर्जित लोगों को सिर्फ सादा फेंकना, वे बस आज के युवा के दुख को छू नहीं सकते हैं, और इसलिए, कार्यालयों के नियमित रूप से। क्या विशेषता है, एक आर्थोपेडिक कुर्सी में 8 घंटे के कार्य दिवस के लिए आवेदकों का लगातार असंतोष नवीनतम उत्पादन मनोबल में गिरावट की पृष्ठभूमि के खिलाफ प्रकट होता है। एक काम पर रखने वाले कर्मचारी के लिए 10-15 साल पहले की बात सच थी: कंपनी के कार्यकलापों में उसकी जगह के संबंध में, तात्कालिक कार्यों के कार्यान्वयन में, आज आपको न केवल स्क्रैच से समझाना होगा, बल्कि आपके "तर्कसंगत" होने का भी सबूत देना होगा। »गर्म चर्चाओं में।

तथ्य यह है कि श्रम बाजार पिछले एक दशक में गंभीरता से बदल गया है, और विशेष रूप से तीव्रता से इन परिवर्तनों ने आईटी उद्योग को मारा है, बस इनकार करने के लिए बेतुका है। दुर्भाग्य से, हर साल समझदार कर्मियों की तलाश प्रबंधकों और मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए एक कठिन चुनौती बन जाती है।

पैर कहाँ से उगते हैं



स्वाभाविक रूप से, पीढ़ियों का परिवर्तन किसी भी उत्पादन टीम के चेहरे पर अपनी छाप छोड़ता है। आईटी कंपनियों की ख़ासियत यह है कि इसके कर्मचारियों की औसत आयु 25 साल से लगातार एक व्यक्ति की शारीरिक और मानसिक क्षमताओं के शिखर पर पहुँचती है। जाहिरा तौर पर, एक नई दिशा को जल्दी और सही तरीके से समझने की क्षमता एक निर्णायक कारक है, जो पृष्ठभूमि में अनुभव के धन की आवश्यकता को रखता है जो एक पुराने-टाइमर द्वारा खेला जा सकता है। औसत, तो बोलने के लिए, युवा, कर्मचारियों की आयु केवल 30-40 वर्ष के विशेषज्ञों द्वारा थोड़ा समायोजित की जाती है जिनके पास कंपनी के काम के लिए अनुभव महत्वपूर्ण है। कल बड़े पैमाने पर स्नातक पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण कार्यक्रम, प्रोग्रामर तैयार करने वाले विश्वविद्यालय, परीक्षक, वेब डिजाइनर और इतने पर। बड़ी तादाद में आईटी कंपनियों की आंधी चल रही है, जिससे इस उद्योग में फ्रैंक कर्मियों की कमी पूरी हो रही है। अभी तक अपनी विद्रोही उम्र को अंत तक दूर नहीं कर पाए, और अक्सर एक न्यूनतम के साथ, भगवान ने मना किया कि सकारात्मक, वरिष्ठता कहीं भी, ऐसी आकस्मिकता कंपनी के कर्मचारियों के 30% से 70% तक हो सकती है, और इस वास्तविकता से निपटना होगा।



समस्या का सार विभाग के प्रमुख, मानव संसाधन प्रबंधक, संस्थापक और युवा विशेषज्ञ के बीच एक गलतफहमी है जो दुनिया के रूप में उनकी जगह पुरानी थी। यहां नई स्थितियां हैं जिनमें आपको कर्मियों के अधिग्रहण के साथ बातचीत करनी है। बाहरी स्थिति स्पष्ट रूप से प्रबंधकों की तरफ नहीं है। "आउटसोर्सिंग" वेतन ( आलू के घरेलू मूल्य पर ) से खराब युवाओं की भीड़, अनगिनत आईटी कंपनियों के बीच आसानी से पलायन करने की क्षमता, एक साथ रखा और इन कार्यों को पूरा करने के लिए, यहां तक ​​कि कठिन समय सीमा के साथ, एक बहुत ही महत्वाकांक्षी कार्य बन जाता है।

लेकिन श्रम बाजार के कायाकल्प के उद्देश्य कारणों के अलावा, इस तथ्य पर भी ध्यान देने योग्य है कि 2018 में उनके नैतिक और व्यावसायिक गुणों में युवा विशेषज्ञ कम से कम 2008 में अपने सहयोगी से काफी भिन्न होते हैं।

जेनरेशन "Z"



"X, Y, Z" लोगों की पीढ़ियों में सशर्त विभाजन नया नहीं है। एक नई वास्तविकता तब है जब इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों ने मॉनिटर और कीबोर्ड के बीच की जगह भर दी। इस विषय पर नेटवर्क में बहुत सारी सामग्री और मनोरंजक अनुसंधान शामिल हैं। अपने विषयों के बारे में, हम इंटरनेट के युग में गठित लोगों की सबसे विशिष्ट विशेषताओं में से कई का एकल और विश्लेषण कर सकते हैं, जो उन्हें रोबोट के लिए काम पर रखने या उन्हें किसी विशिष्ट कार्य के लिए सेट करते समय याद रखना चाहिए।

खुशबूदार सोच

दुर्भाग्य से, शास्त्रीय उच्च शिक्षा के स्तर में सामान्य गिरावट, और अल्पकालिक पाठ्यक्रमों के साथ इसका प्रतिस्थापन, एक संकीर्ण फोकस के कार्यक्रम, आईटी छात्रों में उनकी गुणवत्ता में गिरावट के कारण स्टाफ की कमी की समस्या को हल करते हैं।

एक ही समय में, सबसे अधिक परिवर्तनित जानकारी तक व्यापक पहुंच होने के कारण, एक जागरूक युवा व्यक्ति इसमें खो जाता है और आवश्यक दिशाओं पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकता है, बेकार ज्ञान के साथ अपने मस्तिष्क को अधिभारित करता है।

इन दो मामलों में, बाहर निकलने पर, हमें "दुनिया की तस्वीर" की अखंडता और साथ ही इसे आकार देने वाली प्रक्रियाओं को देखने की समस्या के साथ एक विशेषज्ञ मिलता है। ऐसी सोच रखने वाले लोग, यहां तक ​​कि हर चीज में बहुत अधिक जानकारी रखते हैं, वास्तव में, कुछ भी विशिष्ट नहीं समझेंगे। नतीजतन, इस तरह के "व्यापक विशेषज्ञ" से कार्य का समाधान प्राप्त करने के लिए, यह बहुत समस्याग्रस्त हो सकता है।

घटना एकाग्रता 8 सेकंड

हमारे मस्तिष्क में प्रवेश करने वाली साधारण उत्तेजनाओं पर इतना ध्यान दिया जाता है, चाहे वह पॉप-अप बैनर हो, विपरीत लिंग का एक शानदार प्रतिनिधि, या सहयोगी / नेता की टिप्पणी। हालांकि बयान बल्कि अस्पष्ट है, इसका सार स्पष्ट है, जो व्यक्तिगत, उत्पादन अनुभव द्वारा भी पुष्टि की जाती है। किसी व्यक्ति के लिए जानकारी से भरे अंतरिक्ष में, 8 सेकंड से अधिक पारंपरिक, विवरणों पर ध्यान केंद्रित करना कठिन होता जा रहा है, क्योंकि इस अल्प समय के दौरान भी अधिक प्रासंगिक सूचना घटना हो सकती है जो उसके पूर्ववर्ती को पार कर जाती है। इस विशेषता को जानते हुए, नेता से सूचनाओं का प्रवाह न केवल संक्षिप्त होना चाहिए, बल्कि यथासंभव रंगीन भी होना चाहिए, या एफबी टेप से एक और "बिल्ली" द्वारा लोगों के दिमाग में लिखे जा रहे सूचना संदेश जोखिमों को दूर करना चाहिए।



व्यक्तिवाद

यह पैरामीटर एक युवा कर्मचारी का एक मजबूत बिंदु बन सकता है जो समस्याओं को सुलझाने के लिए जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार है, सहकर्मियों पर बहुत अधिक निर्भर नहीं है। लेकिन दुर्भाग्य से, यह गुण टेरी नार्सिसिज़्म के लिए भी शायद ही ज़िम्मेदार नहीं है, जो कल के "अग्रणी" पर बना था, जो कि थोड़े से जीवन के अनुभव से बोझिल है। और यह, कम से कम, उनके पुनर्मूल्यांकन की ओर जाता है, सबसे अधिक बार सीमित, अवसर। नतीजतन, एक साधारण समस्या का समाधान लंबे समय तक विलंबित हो सकता है, और वह क्षण जब कोई कर्मचारी फिर भी अपनी उपलब्धता की घोषणा करता है और बेशर्मी से मदद मांगता है, परियोजना के लिए महत्वपूर्ण बन सकता है।

hypermobility

आधुनिक युवाओं की एक अन्य विशेषता इसकी गतिशीलता है, व्यापक अर्थों में। इसके मूल में क्या हमारे समाज की उपलब्धि थी - जिम्मेदार नियोक्ताओं को एक कर्मचारी टर्नओवर और लॉटरी में बदलकर नई टीम के सदस्यों को काम पर रखने के लिए, आसानी से हमारे भौगोलिक स्थान को बदलने की क्षमता, कम समय में नई गतिविधियों को सीखने के लिए। यह इस कारण से है कि अब गंभीर कंपनियों में किसी व्यक्ति को काम पर रखने पर प्रतिस्पर्धी कार्यों पर इतना ध्यान दिया जाता है। सभी प्रकार के डिप्लोमा और प्रमाणपत्रों के प्रति संदेहपूर्ण रवैया स्वाभाविक रूप से उन्हें प्राप्त करने में आसानी से निर्धारित होता है, सबसे स्पष्ट उल्लू। वास्तव में, कल के स्कूली बच्चों के बुनियादी गणित के ज्ञान की कमी उन्हें खुद को "विदेशी" वेतन पर एक प्रोग्रामर की भूमिका में देखने से रोकना नहीं चाहती है।

बेतरतीब लोग



आईटी कर्मचारियों के लिए उछाल, जो कम से कम 15 साल तक रहता है, ने इतने सारे लोगों पर एक चाल चली है। पश्चिमी श्रम बाजार और संबंधित भौतिक पुरस्कारों तक पहुँच प्राप्त करने के बाद, एक सुलगती हुई अर्थव्यवस्था के साथ सोवियत संघ के बाद के देश के एक साधारण निवासी को एक दुविधा का सामना करना पड़ा - अपने मूल संयंत्र में तीन से चार मासिक वेतन के लिए सिपाही से सुसज्जित एक निगरानी में रहना, या एक निगरानी में रहना।

नतीजतन, आईटी में यादृच्छिक लोग जो कार्यालय जीवन से दुखी थे - जो लोग इंजीनियरों, डॉक्टरों, शिक्षकों, और सेना में भाग नहीं लेते थे, जो शॉल्स में "आसान पैसे" के लिए आईटी में गिर गए, आज एक मूर्त समस्या बन गए। इस समस्या का समाधान, दुर्भाग्य से, हमारे हाथ में नहीं है। केवल एक व्यक्ति के जीवन में अपने स्थान के बारे में जागरूकता, और उसकी समझ कि अंत में, खुशी पैसे में नहीं है, और समाज के सामान्य कल्याण के विकास के साथ, एक व्यक्ति जो कार्यालय में आता है, वह पेशे का एक अधिक स्वतंत्र विकल्प बनाने में सक्षम होगा, खुद को कीबोर्ड के लिए समर्पित करने और मॉनिटर करने, या लौटने का फैसला करता है। अधिक आरामदायक रहने का वातावरण।

प्रेरणा

ऐसा लगता है कि यहाँ क्या आसान हो सकता है? काम के लिए सामग्री पारिश्रमिक जितना अधिक होगा, सिर द्वारा निर्धारित कार्यों को करने के लिए कर्मचारी की प्रेरणा उतनी ही अधिक होगी। लेकिन जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, यह विचार सच्चाई से दूर है, और यह न केवल जूनियर विशेषज्ञों, बल्कि अनुभवी कार्यालय योद्धाओं को भी चिंतित करता है।

उस उन्मादी रूप में पूँजीवाद जिसमें हम सोवियत के बाद के अंतरिक्ष में इसका पालन करते हैं, "पश्चिम" के विकसित देशों में एक भोजिक कारण के लिए नहीं देखा जा सकता है - यह व्यवहार्य नहीं है।
अब भूख 90 के दशक की नहीं है, पूर्वी यूरोप की अर्थव्यवस्थाओं में आधुनिक वेतन का स्तर, सभ्य जीवन के न्यूनतम स्तर की अनुमति देता है। तदनुसार, आईटी के रूप में श्रम के ऐसे प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों में एक उच्च वेतन, लोगों के थोक के लिए एक शारीरिक आवश्यकता हो गई है, क्योंकि यह 15-20 साल पहले था, अपने कर्तव्यों के लिए अधिक जिम्मेदार दृष्टिकोण और वास्तव में उनके कार्यस्थल को महत्व देता है। वर्तमान प्रवृत्ति बताती है कि वेतन का आकार पृष्ठभूमि में तेजी से लुप्त हो रहा है। माध्यमिक विशलिस्ट आदमी के कार्यान्वयन की संभावना देते हुए, "ITshnaya" वेतन धीरे-धीरे उनके लिए काम करने की इच्छा पैदा करता है।

प्रोत्साहन, कमाई के स्तर पर, कंपनी की वैधता के रूप में ऐसे कारकों द्वारा स्पष्ट रूप से देखा जाता है (यह सामाजिक शिविर की ग्रे अर्थव्यवस्थाओं के लिए विशेष रूप से सच है), भुगतान स्थिरता, करियर की वृद्धि, प्रदर्शन की बारीकियों, एक सामान्य कार्यक्रम, कार्य टीम के लिए नेतृत्व की वफादारी, काम करने की स्थिति में आराम आदि एक अर्ध-कानूनी कंपनी में उच्च वेतन की खोज, जहां कम से कम "सोशल नेटवर्क" है - बुफे में ओवरटाइम और मुफ्त बर्बरीक का भुगतान करना, एक आत्म-सम्मान विशेषज्ञ के लिए यह कल है।



उनकी नैतिकता

हमारे पश्चिमी सहयोगियों का अनुभव यहां दिलचस्प है। एक ओर, कार्यस्थल के समाजीकरण में एक स्पष्ट प्रवृत्ति है। वेतन के एक सभ्य स्तर के अलावा, शहद के साथ एक सामाजिक पैकेज प्रदान करना। बीमा, फिटनेस / योग की यात्राओं के भुगतान के साथ लंबी छुट्टियां लेने की क्षमता आदर्श बन रही है। इसके अलावा, सोवियतों के देश में विभागीय क्लीनिक, किंडरगार्टन और सैनिटोरियम कहा जाता था, अब बड़ी आईटी कंपनियों द्वारा एक कर्मचारी को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए तेजी से उपयोग किया जाता है, हर रोज़ की कठिनाइयों से उसकी देखभाल करते हुए, पूरी तरह से उत्पादन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना संभव बनाता है। ऐप्पल पार्क और Googleple जैसे परिसर एक पूरे नए स्तर पर पहुंचने का एक प्रयास है, न केवल एक आरामदायक कार्यस्थल बनाने की इच्छा, बल्कि एक रहने की जगह , जिसमें एक व्यक्ति के लिए एक प्रवेश टिकट कंपनी की गतिविधियों में जटिलता है। किसी व्यक्ति, सामाजिक संपर्कों, शौक के आसपास आराम का क्षेत्र बनाने के बाद, एक कंपनी एक उपयोगी विशेषज्ञ को कमाई में अनियंत्रित वृद्धि से कहीं अधिक खुद को बाँध सकती है।

दुर्भाग्य से, "पश्चिम" में इस तरह के एक सुखद चित्र का अवलोकन करते हुए, हमारा औसत व्यक्ति अक्सर "मुक्त" और स्वतंत्रता के साथ आरामदायक कार्यालयों के केवल उज्ज्वल पहलुओं को देखता है। इसी समय, छाया में लिखित और अलिखित नियमों के कोड हैं, गैर-अनुपालन के लिए जिसके साथ आप एक आपराधिक लेख के तहत आसानी से जुर्माना, बर्खास्तगी, परमाणु और आम तौर पर गड़गड़ाहट प्राप्त कर सकते हैं।

अक्सर हमारे सामान्य कर्मचारी द्वारा यूरोपीय और अमेरिकी कंपनियों में काम की बाधाओं, समझ की कमी के कारण उसे बिना किसी कारण के भ्रष्ट कर दिया जाता है, जो न केवल "विश्व-भक्षण" - प्रबंधकों के लिए, बल्कि उनके अन्य सहयोगियों के लिए भी बहुत परेशानी पैदा करता है। सिक्के के रिवर्स साइड का उल्लेख अक्सर फ्यूचरिस्टिक परिसरों की रंगीन तस्वीरों के तहत नहीं किया जाता है।



परिणाम

हां, सोवियत संघ के देश यूरोपीय और विदेशी आउटसोर्सिंग के लिए अभी भी आकर्षक हैं, लेकिन अगर इससे पहले कि हम एक विस्फोटक मिश्रण थे: एक कुशल श्रम बल ध्यान से खराब हो गया, ओहियो में एक सब्जी गोदाम के गार्ड के वेतन के लिए जटिल कार्यों को हल करने के लिए तैयार है, अब वास्तविकता रंगीन नहीं है। जाहिर है, इस तरह की प्रवृत्ति न केवल सम्मानजनक श्रमिकों के लिए, बल्कि संपूर्ण आईटी उद्योग के लिए भी एक खतरा बन गई है; अब यह असामान्य नहीं है जब "हमारी" कंपनियां विदेशों में समझदार आईटी श्रमिकों की तलाश कर रही हैं, जो एक अनुबंध के लिए अपनी गतिविधियों में पूरी दिशा दे रही हैं। यह क्या है गुणात्मक रूप से नए, उच्च स्तर की कामकाजी स्थितियों, वेतन, अधिक जटिल समस्याओं को हल करने की संभावना के साथ उद्योग के विकास की निहित समस्याओं, या यह सामान्य गिरावट के विपरीत है? इस प्रश्न का उत्तर पहले से ही दिया जाएगा, इसलिए आने वाले 2019 वर्ष।



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