हमें हैकथॉन की व्यवस्था क्या करनी चाहिए, या हमने आंतरिक हैकथॉन कैसे चलाया

सितंबर के अंत में, हमने अपना पहला घरेलू हैकथॉन आयोजित किया। हैकाथॉन में भाग लेने के लिए, उन्होंने कंपनी के सभी नवाचारों और विचारों में मोबाइल विकास - अग्रदूतों की एक टीम को चुना।

कटौती के तहत, हम ath̶ cut̶ ̶̶̶ ̶̶̶ ̶̶̶̶̶ ̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶ बताएं जो हमें हैकाथॉन से प्राप्त हुआ

क्यों?

हम अक्सर कजाकिस्तान में आयोजित हैकथॉन को प्रायोजित करते हैं, लेकिन हमने खुद इसे कभी व्यवस्थित नहीं किया। उन्होंने मोबाइल डेवलपर्स की एक टीम के लिए आंतरिक हैकथॉन के साथ शुरुआत करने का फैसला किया।

प्रारंभ में, हैकाथन का लक्ष्य तीन परियोजनाओं पर संचित तकनीकी ऋण को बंद करना था। लेकिन टीम के साथ चर्चा के बाद, उन्होंने डेवलपर्स को उन विचारों को लागू करने का अवसर देने का फैसला किया जो वे चाहते थे, लेकिन जिसके लिए वर्तमान कार्यों के बीच कोई समय नहीं था। इस प्रकार, एक तरफ, लोगों को पसंद की स्वतंत्रता का सामना करना पड़ा, दूसरी ओर, व्यापार के लिए प्रस्तावित समाधानों की आवश्यकता और व्यवहार्यता।

शुरुआत दो सप्ताह में घोषित की गई थी। शेष समय विचारों के साथ आने के लिए समर्पित था।

विषय प्रमुख अनुप्रयोग मैट्रिक्स के विकास और समर्थन के उद्देश्य से था। उत्पाद प्रबंधकों द्वारा कई कार्य प्रदान किए गए (kolesa.kz, krisha.kz, market.kz)। हम परीक्षण टीम के जीवन में सुधार के क्षण से नहीं गुजरे और कई विशेषताओं का प्रस्ताव किया जो आपको डेवलपर्स को शामिल किए बिना कुछ आवश्यकताओं के लिए परीक्षण के तहत आवेदन को जल्दी से कॉन्फ़िगर करने की अनुमति देगा।

प्रथम तीन स्थानों के लिए पुरस्कार - 100, 50 और 30 हजार

कार्यालय में हैकाथॉन आयोजित करने का निर्णय लिया गया था, लेकिन काम के घंटों के दौरान नहीं, ताकि प्रतिभागियों को वर्तमान कार्यों से विचलित न किया जाए, और अन्य विभागों से आने वाले राहगीरों को प्रक्रिया में डूबने से विचलित नहीं करेंगे, लेकिन वे सप्ताहांत भी नहीं खोना चाहते थे। सामान्य निर्णय से, हैकाथॉन के लिए उलटी गिनती शुक्रवार शाम को एक कार्य दिवस के बाद शुरू हुई। (और यह एक अच्छा निर्णय नहीं था, लेकिन हम इसके बारे में थोड़ी देर बाद पता लगाएंगे।) दूसरी ओर, इस तरह से हमने ताकत बहाल करने के लिए कम से कम एक दिन की छुट्टी ले ली।

इस कार्यक्रम में 14 डेवलपर्स ने भाग लिया जो 2-3 लोगों की टीमों में विभाजित थे। कुल मिलाकर, छह टीमों का गठन किया गया था - प्रत्येक प्लेटफॉर्म के लिए तीन।

हमने हैकाथॉन के मुख्यालय को एक कार्य-कैफे में स्थानांतरित कर दिया, जहां लोगों ने सभी आवश्यक उपकरण उतारे। किसी ने न केवल अपने लैपटॉप, बल्कि अपने काम की कुर्सियां ​​और सब कुछ आवश्यक भी लिया। उन्होंने उटोमैन, बैग का एक समूह घसीटा, बिजली इंजीनियरों के साथ स्टॉक किया - विभिन्न व्यंजनों, फल।



धीरे-धीरे, कार्यालय अभिनव परियोजनाओं के विकास के लिए मुख्यालय से मिलना शुरू हुआ, जब कार्यकर्ताओं की एक कंपनी, भूतल पर इकट्ठा हुई, कुछ महत्वपूर्ण बनाने पर काम कर रही है। और काम में उबाल आने लगा। किसी ने प्रस्तावित कार्यक्षमता के सिद्धांत को बोर्ड पर चित्रित किया, किसी ने एक कप कॉफी के लिए ब्रेक लिया और एक अनौपचारिक सेटिंग में विचार पर चर्चा की। उबलते काम की पृष्ठभूमि के खिलाफ, जो लोग आराम करना चाहते थे, वे वर्कस्टेशन के बगल में स्थापित प्रोजेक्टर पर फिल्में देख सकते थे।

पूर्णता और विजेता

शनिवार को छह बजे से, कार्यों पर काम पूरा हो गया था, और टीमों ने न्यायाधीशों के सामने अपने काम की प्रस्तुति और बचाव की तैयारी शुरू कर दी। न्यायाधीश दोनों प्लेटफार्मों और कंपनी के सीईओ से डेवलपर्स का नेतृत्व कर रहे थे। प्रत्येक टीम को उस टीम को एक अंक देने का अवसर मिला, जिसका काम उन्हें सबसे अधिक पसंद आया।

मूल्यांकन मानदंड थे:

1. व्यवसाय के लिए विकास की उपयोगिता।
2. कार्यक्षमता की पूर्णता।
3. वर्तमान प्रक्रियाओं में कार्यान्वयन की संभावना।

मोबाइल विकास हैकाथॉन से हमें क्या मिला:

• "मार्केट" के लिए विजेट: आवेदन के मुख्य वर्गों के लिए त्वरित पहुंच, पिछले आने वाले संदेश को तुरंत पढ़ना।
• कॉन्फ़िगर करने योग्य सूचना विंडो जो सभी तीन अनुप्रयोगों के नए डिजाइन सिस्टम से मेल खाती हैं।
• दो बार परियोजनाओं की विधानसभा को गति दें - सतत वितरण सेट करें।
• हमारे सभी उत्पादों पर एक एकल प्राधिकरण लागू किया।
• उन्होंने प्रायोगिक एपीआई को उठाया, जो कोटलिन भाषा में, मोबाइल उपकरणों पर फ्रंटेंड के लिए जिम्मेदार है।
• हमने एमएल किट का उपयोग करके डेटा शीट से VIN कोड को पहचानने की कोशिश की।
• हमने Market.kz एप्लिकेशन के लिए इंस्टेंट ऐप को लागू करने का प्रयास किया।
• पुश से सीधे भुगतान सेवाओं के प्रावधान के लिए iOS 12 में नए पुश अधिसूचना सुविधाओं की कार्यक्षमता।
• स्क्रॉलिंग फ़ोटो और खोज परिणामों में वीआईपी-विज्ञापनों में विक्रेता को कॉल करने की क्षमता।
• परीक्षण को आसान बनाने के लिए एंडपॉइंट कॉन्फ़िगरेशन स्क्रीन को एक मॉड्यूल में रिफैक्ट करना और स्थानांतरित करना।

आगे इन सबका क्या होगा? कुछ कार्यों को पहले से ही मोबाइल अनुप्रयोगों के परीक्षकों द्वारा सक्रिय रूप से उपयोग किया जाता है, जिसके लिए वे हमारे लिए बहुत आभारी हैं (कर्म में +100!)। निकट भविष्य में सबसे सफल परियोजनाओं को अंतिम रूप दिया जाएगा, कार्यान्वित किया जाएगा और हमारे उपयोगकर्ताओं के लिए उपलब्ध होगा।

हैकाथॉन के विजेता थे: iOS टीम जिसने iOS 12 में नए पुश नोटिफिकेशन फीचर्स की कार्यक्षमता विकसित की थी, जो सीधे पुश से भुगतान की गई सेवाओं के प्रतिपादन के लिए थी और Android टीम Market.kz एप्लिकेशन के लिए इंस्टेंट ऐप को लागू करने पर काम कर रही थी।

निष्कर्ष हमने बनाया

शुक्रवार की रात एक अच्छा निर्णय क्यों शुरू नहीं हुआ? यदि आप कुल में गिनती करते हैं, तो लोगों को 36 घंटे जागते रहना पड़ता था। कुछ के लिए, यह सस्ती हो गई, लेकिन कुछ को अभी भी आराम करना पड़ा और काम में थोड़ा ब्रेक लेना पड़ा। अगली बार हम हैकथॉन के समय को चुनने के लिए अन्य विकल्पों पर विचार करेंगे।

फिर भी, हम हैकथॉन को अपनी टीम के लिए एक उपयोगी अनुभव मानते हैं। और एक ही समय में, सभी को एकता, जिम्मेदारी और उत्तम दर्जे के लाभ के रूप में लाभ मिला!