लगभग एक महीने पहले, हमने
आईटी impostors के बारे में काल्पनिक कहानियों के साथ एक बड़ा लेख तैयार किया, जहां हमने एशिया के चालाक लोगों के बारे में बात की, जिन्होंने किसी भी तरह से दूरस्थ रूप से नौकरी पाने की कोशिश की। पूरा पाठ एक अलग तरह के साहसी लोगों के लिए समर्पित था - जो लोग अक्सर आईटी और विकास में कुछ भी नहीं समझते थे, लेकिन डेवलपर्स होने का दिखावा करते थे। उस लेख में, हमने उल्लेख किया है कि सीआईएस में व्यावहारिक रूप से ऐसा ओस्ताप नहीं है। खैर, किसी तरह यह हमारे हमवतन और पड़ोसी देशों के लोगों को इस तरह से किसी को धोखा देने की कोशिश करने के लिए नहीं खींचता है। लेकिन इस कहानी के दूसरे पहलू पर थोपे हुए लोग असली डेवलपर्स हैं - लोग छोटे, अच्छे विशेषज्ञों में स्मार्ट, सक्षम, अनुभवी हैं। और सिर्फ वे, सबसे अधिक बार, हमारे द्वारा उठाए गए कहानी के पदक के दूसरे पक्ष का निर्माण करते हैं।
स्टीव को खुद पर विश्वास था, इसलिए आप विश्वास करते हैंआगे के सभी तर्क, सलाह और स्पष्टीकरण एक साधारण तथ्य पर आधारित हैं: बहुत बार जब CIS के क्रॉसओवर प्रवासियों के माध्यम से रोजगार मिलता है, तो हमें एक ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ता है जब एक विशेषज्ञ अपनी वास्तविक योग्यता की तुलना में कम आवश्यकताओं के साथ एक स्थिति की घोषणा करता है। यही है,
रूसी भाषी आईटी समुदाय के प्रतिनिधि खुद को व्यवस्थित रूप से कम आंकते हैं । और यह एक बड़ी समस्या है।
समस्या का वर्णन
उपरोक्त को प्रासंगिक आँकड़े माना जा सकता है, क्योंकि क्रॉसओवर केवल रूसी संघ के साप्ताहिक से दर्जनों विशेषज्ञों को नियुक्त करता है। फिनिश लाइन पर जाने से पहले और अपने संभावित प्रबंधकों के साथ एक साक्षात्कार प्राप्त करने से पहले, सभी डेवलपर्स को हमारे एचआर-कर्मचारियों द्वारा संक्षिप्त रूप से साक्षात्कार दिया जाता है, उम्मीदवार की मदद करने के लिए और यदि आवश्यक हो, उदाहरण के लिए, फिर से शुरू करें।
हमारे काम के दौरान, हमने एक सामान्य प्रणालीगत नियमितता का खुलासा किया जो केवल सीआईएस क्षेत्र के लिए विशेषता है: कुछ डेवलपर्स उन पदों के लिए आवेदन करते हैं जिनके लिए वास्तव में उनके पास बहुत कम योग्यता की आवश्यकता होती है। यह कोई संयोग या अलग मामला नहीं है। अपने स्वयं के ज्ञान, कौशल और अनुभव को कम आंकना एक निरंतर घटना है। यह इस बिंदु पर आता है कि उम्मीदवार को उच्च स्थिति में जाने के लिए राजी करना होगा, यह समझाने के लिए कि उसे और अधिक कुशल काम करना चाहिए, जिसके लिए वे काफी अधिक भुगतान करते हैं।
ग्रह के अन्य क्षेत्रों में यह मामला नहीं है, इसके विपरीत, अक्सर विदेशी लोग खुद को वास्तव में अधिक अनुभवी और मूल्यवान बनाने की कोशिश करते हैं।
परंपरा, संयम और शाश्वत लज्जा
जाहिर है, हमारी समस्या दोनों को
इंपोस्टर सिंड्रोम के साथ घनिष्ठता से
जोड़ देती है , जो कि एक बार के बारे में हैबर में लिखा गया था, और हमारे समाज की सामान्य मानसिकता और पारंपरिकता के साथ। हमने पहले से ही स्वाद के साथ नपुंसक सिंड्रोम के बारे में बहुत कुछ लिखा है, हम इसे दोहराएंगे नहीं, बल्कि हम कई स्थितियों पर विचार करेंगे जो हमारे डेवलपर्स में आते हैं।
यह लंबे समय से ज्ञात है कि एक व्यक्ति जितना चालाक होता है, वह स्पष्ट करता है कि वह मानव जाति की सभी उपलब्धियों की तुलना में कितना कम जानता है। आईटी सेगमेंट के लिए, यह स्थिति चुकता है, और कभी-कभी क्यूब भी: नियमित बैठकें, सम्मेलन, स्पीकर प्रस्तुतियां, अनुभव का आदान-प्रदान। अगर डेवलपर इस पूरी पार्टी में, जल्दी या बाद में भाग नहीं लेता है, तो विचार उसके सिर में रेंगता है कि वह किसी महत्वपूर्ण चीज़ को याद कर रहा है। यह सिद्धांत, उदाहरण के लिए, सामाजिक नेटवर्क द्वारा सक्रिय रूप से शोषण किया जाता है जो अंतहीन पुश सूचनाएं भेजते हैं और उन्हें टेप के माध्यम से स्क्रॉल करने के लिए मजबूर करते हैं ताकि व्यक्ति जो कुछ भी हो रहा है उसके बारे में "पता है"।
पेशेवर शब्दों में, यह जाल लगभग उसी तरह से काम करता है: एक डेवलपर के लिए जो वर्तमान परियोजना पर शांत चीजें करता है, साथ ही संबंधित क्षेत्रों में एक अप्राप्य भार उठाता है, एक पेशेवर वैक्यूम का एक प्रभाव पैदा होता है, वे कहते हैं, उसका अनुभव केवल इस विशेष कार्य स्थान के लिए प्रासंगिक है और कहीं नहीं है जरूरत नहीं है। इसी समय, दुनिया में उसके चारों ओर कई तरह की दिलचस्प घटनाएं हैं, जिनके पास यात्रा करने, मुफ्त पैसे या भोज का अवसर नहीं है, क्योंकि वह मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग या नोवोसिब से कहीं दूर रहता है। लेकिन वास्तव में, सामान्य सैद्धांतिक परिचयात्मक भाग को छोड़कर सभी सम्मेलन और भाषण विशिष्ट लोगों के विशिष्ट मामलों के विश्लेषण के लिए कम हो जाते हैं जो विशिष्ट कंपनियों में काम करते हैं। ऐसी घटनाओं का पता लगाना बहुत कम होता है, जहां वक्ता मौलिक प्रकाशनों के स्तर पर प्रसारण करेंगे, क्योंकि किसी को भी व्यावहारिक अनुप्रयोग के ठोस उदाहरणों के बिना इन सभी खुलासे की आवश्यकता नहीं है।
दुर्भाग्य से, ऐसे विशेषज्ञ परिवर्तनों से डरते हैं, खासकर यदि उनके जीवन को परिवार के लिए अतिरिक्त जिम्मेदारी से तौला जाता है, और यहां तक कि नौकरी बदलते समय भी वे खुद को "अच्छे पर्याप्त विशेषज्ञ नहीं" मानते हैं।
इसके अतिरिक्त, हमारे क्षेत्र की मानसिकता का अर्थ है हमारी अपनी सफलताओं को प्रदर्शित करने में अत्यधिक संयम। हम यह नहीं कह रहे हैं कि संयम बुरा है। सोशल नेटवर्क और इंस्टाग्राम पर नकली जीवन की एक उम्र में, कोचिंग और विभिन्न प्रशिक्षणों के लिए सेल्फी और फैशन की एक अंतहीन धारा, किसी की उपलब्धियों का प्रदर्शन करने में संयम एक तरह का अच्छा संकेत है। लेकिन समस्या यह है कि इतने सारे लोग एक "आंतरिक प्रमुख" के रूप में विकसित होते हैं जो पेशेवर आत्मसम्मान पर बाहरी संयम रखते हैं।
अगर आप हमारी बात पर विश्वास नहीं करते हैं, तो जरा सोचिए: लगभग हर किसी का एक दोस्त या दोस्त होता है, जो सालों से एक ही कंपनी में काम करता है, कार्यों का एक गुच्छा निकालता है और शायद ही कभी उठान के लिए जाता है, एक नए, बेहतर-भुगतान वाले स्थान की तलाश में साक्षात्कार के लिए जाने के प्रस्तावों को अस्वीकार करता है। इसके अलावा, इस व्यक्ति ने अपनी वर्तमान स्थिति को लंबे समय तक बढ़ाया है।
ऐसे लोगों के साथ समस्या सोच और आलस्य की जड़ता भी नहीं है, लेकिन
वे ईमानदारी से मानते हैं कि वे डेवलपर्स हैं जो वास्तव में हैं की तुलना में बहुत कम योग्य हैं । हमारे कई डेवलपर्स आत्म-ध्वज के इस घेरे में इतने अलग-थलग हैं कि उन्हें अब प्रियजनों के समर्थन और अपने सहयोगियों के आश्वासन से भी मदद नहीं मिलती है कि वे पेशेवर हैं, न कि बंदरों की कोडिंग। और यहां तक कि अगर वे अपने "आंतरिक कॉमरेड मेजर" पर कदम रखते हैं, तो उन्हें उन पदों के लिए घोषित किया जाता है जिनके लिए वे "
अयोग्य " हैं।
एक और समस्या सामान्य शील है। साक्षात्कार में किसी भी विफलता को उस व्यक्ति द्वारा माना जाता है जिसे हम व्यक्तिगत हार के रूप में वर्णित कर रहे हैं, खासकर अगर वह वर्षों से एक ही कंपनी में बैठा हो और उसका पट्टा खींचा हो।
यह समझना और स्वीकार करना बहुत मुश्किल है कि अपने लिए उपयुक्त जगह खोजने के लिए, यह बहुत मुश्किल है, खासकर इन साक्षात्कारों का अनुभव नहीं होना। और यदि आप हमारे दोस्त-डेवलपर को याद करते हैं, जो खुद को कम आंकता है, तो आप फॉर्म के इन मानक वाक्यांशों को सुन सकते हैं:
- मैं वहां क्यों जाऊंगा, मैं क्या चढ़ाऊंगा? मैं पांच साल से एक विरासत कोड को खींच रहा हूं, मैंने नवीनतम तकनीकों को केवल तस्वीरों में देखा है।
- ठीक है, मेरे पास यह स्टैक है, लेकिन मैंने अपने काम में इसका आधा उपयोग नहीं किया, इसलिए, मेरे %% HOMENAME PROJECT %% के लिए, लेकिन यह पर्याप्त नहीं है।
- मुझे नहीं पता कि साक्षात्कार कैसे पास करना है, मुझे लगता है कि मैं असफल हो जाऊंगा।
- क्या कोई सरल काम है? यह एक पूरी तरह से अलग उत्पाद है, मैं इसे नहीं कर सकता।
- और दूसरा 1000 और 1 कारण।
दुर्भाग्य से, जल्द या बाद में ऐसे दिमाग कठोर हो जाते हैं, वास्तव में वे पेशेवर विकास के लिए अपनी योग्यता और लालसा खो देते हैं, अंततः किसी न किसी राज्य में बस जाते हैं। "दलदल" प्रकार के कार्यालय या अन्य संगठन, जहां सब कुछ सुस्त है और कुछ भी नहीं बदलता है।
तो संभावित नियोक्ताओं को आपकी योग्यता के स्तर का आकलन करने दें, आमतौर पर ऐसी स्थितियों में यह बाहर से बेहतर देखा जाता है।
क्यों मिलान कौशल और स्थिति इतना महत्वपूर्ण है
कर्मचारियों को काम पर रखने वाली कंपनी से कुछ इसी तरह का पाठ पढ़ना थोड़ा अजीब है। वास्तव में, यह नियोक्ताओं के लिए "दिमागी" कर्मचारियों को संगठन के भीतर पदानुक्रम के संदर्भ में कम पदों पर रखने के लिए फायदेमंद प्रतीत होता है। उन्हें बहुत अधिक भुगतान नहीं करना पड़ता है, वे हमेशा "बीमा" कर सकते हैं, और अपेक्षाकृत कम वृद्धि के लिए वे "अंशकालिक साइनोरा" के लिए भी हल करेंगे।
यह दृष्टिकोण छोटे संगठनों, छोटे शहरों में कुछ मिनी कंपनियों या स्टार्टअप्स के लिए प्रासंगिक हो सकता है, लेकिन जब हम "खूनी उद्यम", या अन्य बड़े संगठनों के बारे में बात करते हैं, उदाहरण के लिए, ईपीएएम, सब कुछ पूरी तरह से अलग दिखता है।
कार्मिक संरचना, उसके कौशल और मैट्रिक्स का एक सक्षम मूल्यांकन व्यावसायिक विकास का आधार है। ऐसे लोगों के निचले पदों पर बने रहना असंभव है, जो ज्ञान और अनुभव के स्तर पर लंबे समय तक उन्हें पछाड़ चुके हैं। किसी भी अधिक या कम पर्याप्त नियोक्ता को बढ़ावा देने और पेशेवर विकास में रुचि है, क्योंकि उद्योग में उच्च योग्य डेवलपर्स की लगातार तीव्र कमी है।
यदि डेवलपर मध्य स्तर को पछाड़ने में सक्षम है और एक हस्ताक्षरकर्ता बन गया है (हम हिंसक तरीकों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, लेकिन हमारा मतलब प्राकृतिक विकास है) - वह ऐसा करने के लिए बाध्य है। एकमात्र सवाल यह है कि सभी कंपनियां इस तरह के विकास को प्रोत्साहित नहीं करती हैं, "सब कुछ वैसा ही है" छोड़कर, वे अपने कर्मियों को सहायता प्रदान नहीं करते हैं।
आईटी कंपनियों में एचआर अस्वस्थ
वास्तव में, असुरक्षित डेवलपर्स के वर्णित फ़ोबिया के कई कारण हैं। उनमें से एक कई कंपनियों की पर्याप्त कार्मिक नीति नहीं है। दुर्भाग्य से, किसी कारण के लिए, एचआर का एक बहुत बड़ा अनुपात "काली सूचियों" को बनाए रखने के सिद्धांत को स्वीकार करता है और "विशेष प्रयास" की नीति का पालन करता है। यदि कोई उम्मीदवार रिक्ति का जवाब देता है कि वह किसी कारण से फिट नहीं है, या एक साक्षात्कार में विफल रहता है, तो उसे इस संगठन से एक "भेड़िया टिकट" मिलता है और वहां नौकरी खोजने के उसके सभी प्रयासों को नजरअंदाज कर दिया जाएगा।
यह 6 महीने से अधिक की दूरी पर कम से कम प्रति-उत्पादक है, क्योंकि कोई भी सक्रिय डेवलपर पेशेवर रूप से विकसित हो रहा है। और यहां तक कि अगर एक व्यक्ति एक साल पहले खुली रिक्ति के लिए नहीं आया था, तो इस समय के दौरान वह अपनी प्रौद्योगिकी स्टैक, अंग्रेजी के स्तर, या पिछली बार वहां क्यों नहीं जा सकता था। किसी भी मामले में, क्रॉसओवर आपको एक ही व्यक्ति के लिए एक निश्चित आवृत्ति के साथ एक ही स्थिति के लिए पेशेवर उपयुक्तता के लिए परीक्षणों की पहली लहर को पारित करने की कोशिश करने की अनुमति देता है।
लेकिन सीआईएस बाजार की आईटी वास्तविकताएं ऐसी हैं कि किसी कारण से उम्मीदवारों को अक्सर "इस शांत कंपनी" को प्राप्त करने के लिए केवल एक ही प्रयास दिया जाता है, और अगर यह विफल हो जाता है, तो वे इसे सबसे अच्छी तरह से अनदेखा कर देंगे, और सबसे खराब रूप से वे इसे सामूहिक आपातकालीन भर्ती में लाएंगे जैसे यूक्रेन में क्या अभ्यास किया गया था (और संभवतः अभ्यास किया गया था) "इस तरह की और इस तरह की आईटी पर एक कहानी",
परिष्कृत नृतियों को खोलने के लिए नहीं, हमने चेतावनी दी थी )।
नतीजतन, एक तरफ, यह महसूस करना कि वे बहुत अच्छे नहीं हैं क्योंकि पेशेवर कुछ डेवलपर्स के सिर पर दबाव डाल रहे हैं, और दूसरी ओर, स्थानीय नियोक्ताओं से अस्वस्थ "एक मौका" नीति केवल इन फ़ोबिया को मजबूत करती है।
नैतिकता
यदि आप एक आश्वस्त डेवलपर हैं और यह कहानी आपके बारे में नहीं है - अपने असुरक्षित दोस्त की मदद करने की कोशिश करें, हमें यकीन है कि आपके पास यह है। और अगर आप एक ही कॉमरेड हैं, तो अपनी पेशेवर अनिश्चितता को दूर करने और विकसित होने के लिए अपने आप में ताकत ढूंढें, भले ही आपको इसके लिए एक नई नौकरी की तलाश करने की आवश्यकता हो। क्योंकि अन्यथा, दुर्भाग्य से, आप "दलदल कंपनियों" के निवासियों की सेना को जल्द या बाद में फिर से भर देंगे।