गोल मेज "आईटी परियोजना के वास्तुकार", सितंबर 2018

5 सितंबर को, मास्को ने एचएसई में राउंड टेबल "आईटी प्रोजेक्ट आर्किटेक्ट" की मेजबानी की। राउंड टेबल के आयोजक, मैक्सिम स्मिरनोव, वास्तुकला और फेसबुक चैनल के बारे में एक ब्लॉग है ।

मुझे बहुत खुशी है कि इस तरह के आयोजन हो रहे हैं। एक शांत वास्तुकार बनना मेरा सपना था। बहुत लंबे समय तक मुझे समझ में नहीं आया कि आमतौर पर आर्किटेक्ट कैसे मिलते हैं, कैसे विकसित होते हैं और किस दिशा का चयन करते हैं ताकि वे वास्तुकला का नेतृत्व करें, और, मुझे लगता है, ऐसे प्रश्न न केवल मेरे लिए उत्पन्न होते हैं। यह बहुत अच्छा है कि एक समुदाय है जहाँ आप आ सकते हैं और आर्किटेक्ट से सवाल पूछ सकते हैं।

गोल मेज पर, 15-20 मिनट की 4 रिपोर्टें प्रस्तुत की गईं, जिसके बाद दर्शकों से सवाल और चर्चा हुई।

रिपोर्ट्स संक्षिप्त और बिंदु तक थीं, और चर्चा बहुत जीवंत और व्यापक थी।



इसके अलावा, रिपोर्ट के दौरान मेरे नोट्स।

रिपोर्ट 1
खरोंच से परियोजनाओं में एक निर्णय वास्तुकार के प्रमुख कौशल

गेनेडी क्रुग्लोव
प्रमाणित SOA वास्तुकार, ctn

प्रस्तुति के भाग के रूप में, वास्तु प्रक्रिया के मुख्य चरणों को छुआ गया था:

1. व्यापार में भागीदारी।
2. अभियंताओं को उलझाने।
3. प्रोटोटाइप।
4. वास्तुशिल्प शैली और तकनीकी स्टैक (माइक्रोसर्विस, मोनोलिथ, एसओए) की पसंद।
5. मसौदा वास्तुकला का विकास।
6. ग्राहक को प्रदर्शन।
7. समाधान डिजाइन।
8. अभिलेखीय समाधान का दस्तावेजीकरण।
9. वास्तुकला पर्यवेक्षण।

प्रदर्शन की मुख्य विशेषताएं:

इसे व्यवसाय को दिखाने के लिए एक प्रोटोटाइप बनाने की सलाह दी जाती है। जब भी संभव हो, वास्तुशिल्प शैली चुनते समय विभिन्न दलों को शामिल करना आवश्यक है - डेवलपर्स, सुरक्षा, संचालन। स्केच डिजाइन करते समय, आपको वास्तुकला के विभिन्न वर्गों - व्यवसाय, प्रौद्योगिकी, सुरक्षा बनाने की आवश्यकता होती है।

यदि संभव हो तो, उन लोगों को आकर्षित करना आवश्यक है जो तब सिस्टम के इस हिस्से के साथ सीधे काम करेंगे।

इच्छुक पार्टियों के साथ चर्चा के बाद, एक प्रोटोटाइप का प्रदर्शन किया जाता है। यदि परियोजना शुरू होती है, तो वास्तुकला के प्रत्येक स्तर का अधिक विस्तृत अध्ययन किया जाता है।
विकास के दौरान, आर्किटेक्ट के साथ सिंक्रनाइज़ेशन यह सत्यापित करने के लिए आवश्यक है कि प्रक्रिया चुने हुए मार्ग का अनुसरण कर रही है।

कौशल, जो वक्ता के अनुसार, वास्तुकार द्वारा आवश्यक हैं:

• संचार कौशल (अनुनय, बातचीत)
• प्रस्तुतियों
• मंथन और कार्यशालाएं
• स्थापत्य शैली का ज्ञान
• आधुनिक तकनीक के व्यापक क्षितिज (ताकत और कमजोरियों को समझना महत्वपूर्ण है)
• डिजाइन और अनुप्रयोग कौशल
• विभिन्न चौखटे, उत्पादों और प्रोग्रामिंग भाषाओं का उपयोग करते हुए विकास कौशल
• निर्णय प्रलेखन चौखटे का ज्ञान
• एसडीएलसी के विभिन्न प्रकारों को समझना (सिस्टम डेवलपमेंट लाइफ साइकल)
• पेशेवर कनेक्शन का व्यापक नेटवर्क
• विकास टीमों के प्रबंधन में कौशल

रिपोर्ट 2
आईटी परियोजनाओं के लिए वास्तुकला का समर्थन

दिमित्री रोमानोव, ITSK

डिजाइनिंग आईटी सॉल्यूशंस, प्रोजेक्ट्स का आर्किटेक्चरल सपोर्ट, साल में लगभग 80 प्रोजेक्ट्स, लगभग 50 आर्किटेक्ट्स प्रोसेस में शामिल होते हैं।

मुख्य आईटी वास्तुकार की सेवा आईटी के क्षेत्र में तकनीकी नीति निर्धारित करती है, जिसे आईटी परियोजना आर्किटेक्ट द्वारा लागू किया गया था। इस सवाल का जवाब देते हुए कि आर्किटेक्ट आमतौर पर आवश्यक विशेषज्ञता कैसे जुटाता है, दिमित्री ने निम्नलिखित स्रोतों का संकेत दिया:

1. अनुभव - समान सिस्टम बनाना
2. सहकर्मी - कंपनी के भीतर या अन्य कंपनियों में कोई
3. विक्रेता - डेवलपर्स के साथ परामर्श
4. विषयगत मंच
5. टेक्नोपार्क - टेक्नोपार्क के आधार पर अनुमोदन या सैंडबॉक्स

ITSK में एक वास्तुकार की भूमिका की आवश्यकता पर विचार करते हुए, दिमित्री ने बताया कि एक आईटी परियोजना के वास्तुकार की आवश्यकता है, इसलिए, उदाहरण के लिए, ऐसी स्थिति नहीं है जहां उन्होंने 1 वर्ष के लिए परियोजना की, फिर छह महीने तक काम किया और महसूस किया कि कोई स्केलिंग नहीं थी, और फिर इसे 2 साल के लिए फिर से तैयार किया। एक स्पष्ट समझ महत्वपूर्ण है कि प्रस्तावित वास्तुकला को लागू किया जा सकता है। परियोजना प्रबंधन पद्धति के आधार पर, ITSK में वास्तुकार या तो टीम में प्रवेश करता है (यदि यह चुस्त है) या परियोजना विशेषज्ञ समूह में प्रवेश करता है।

रिपोर्ट 3
संगठन की आईटी परियोजनाओं में वास्तुकला: मुख्य ध्यान केंद्रित

इवान लुक्यानोव, मास्को सूचना प्रौद्योगिकी विभाग, उत्पाद "राज्य सेवाओं और एमएफसी"

स्पीकर की पेशेवर जीवनी: डायसॉफ्ट में डेवलपर, विकास टीम (बीएससी प्राहा) के प्रमुख, प्रमुख सलाहकार (नियोफ्लेक्स), वास्तुकला विभाग के प्रमुख और अल्फा बैंक में आर्किटेक्चर के विकास विभाग के प्रमुख (डीआईटी)।
इवान मौजूदा वास्तुकला (जैसा है) के वर्णन के साथ शुरू करने की सलाह देते हैं, लक्ष्य वास्तुकला (होना) और बिंदुओं के बीच के अंतर का विश्लेषण करना "जहां संगठन अब है" और "जहां संगठन जाना चाहता है" को सिस्टम को लक्ष्य राज्य में लाने के चरणों का वर्णन करें।
वास्तुकला में आईटी परियोजनाओं का मुख्य फोकस:

• हल की जाने वाली व्यावसायिक समस्या का विवरण: वास्तुकार को यह सुनिश्चित करना होगा कि व्यवसाय कार्य अच्छी तरह से प्रस्तुत किया गया है, जिसे डिजाइन के लिए उपयुक्त रूप में वर्णित किया गया है, जो व्यवसाय के लिए जिम्मेदार लोगों द्वारा सहमत है
• जिस तरह से दृष्टि: संगठन में आर्किटेक्ट के प्रयासों से, व्यवसाय की विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए संगठन के लक्ष्य वास्तुकला को विकसित किया जाना चाहिए। इसे प्राप्त करने के लिए लक्ष्य वास्तुकला को ठोस चरणों (परियोजनाओं) में तोड़ दिया जाना चाहिए।
• डिजाइन: सभी समाधानों को विकसित लक्ष्य वास्तुकला को ध्यान में रखकर बनाया गया है। टार्गेट आर्किटेक्चर को प्रॉजेक्ट से प्रोजेक्ट के बीच में लागू किया जाता है। वास्तुकार वास्तुकला के संबंध में निर्णय को मंजूरी देता है।
• परियोजना कार्यान्वयन की प्रक्रिया: संगठन में एक प्रक्रिया होनी चाहिए जिसमें विश्लेषण और व्यावसायिक कार्यों का वर्णन, लक्ष्य वास्तुकला का विकास और डिजाइन प्रक्रिया (विकास और संचालन रिपोर्ट में शामिल नहीं थे)। इस प्रक्रिया को प्रबंधन द्वारा शामिल और समर्थित सभी पक्षों द्वारा सहमति दी जानी चाहिए।
• परियोजना कार्यान्वयन प्रक्रिया के लिए कार्यप्रणाली का समर्थन: बहुत बार यह वह वास्तुकार होता है जो एक ऐसा व्यक्ति बन जाता है जिसके कंधों पर एक संगठन में आईटी परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए एक कार्यप्रणाली का विकास होता है, जो व्यवसाय के कार्य और डिजाइन के निर्माण को ध्यान में रखता है। इस काम के हिस्से के रूप में, संगठन में आईटी परियोजनाओं को लागू करने की मौजूदा प्रक्रिया में समायोजन किया जा सकता है (यदि पहले एक था) या खरोंच से एक नई प्रक्रिया का निर्माण (यदि यह मौजूद नहीं था)। कार्यप्रणाली कार्य का परिणाम वर्णित प्रक्रिया और सहायक दस्तावेज़ हैं, जिन्हें टेम्पलेट के रूप में औपचारिक रूप दिया गया है।

कंपनी ने अब अपनी खुद की कार्यप्रणाली विकसित की है, जिसमें दस्तावेजों के काम में उपयोग किए जाने वाले टेम्पलेट भी शामिल हैं। TOGAF और गार्टनर के सिद्धांतों का उपयोग किया गया था।

वास्तु सिद्धांतों को मंजूरी दी गई थी, दस्तावेज़ "वास्तुकला और तकनीकी समाधान" विकसित किया गया था, जो समाधान के लिए व्यावसायिक आवश्यकताओं और उनके कार्यान्वयन के लिए परियोजना का वर्णन करता है।

वास्तुकार की विशेषताएं:

• सुजनता। प्रबंधकों और परीक्षकों के समर्थन के साथ, कलाकारों के साथ प्रबंधन के साथ संचार महत्वपूर्ण है। वास्तुकार को एक अनुवादक की भूमिका निभानी चाहिए - व्यवसाय की भाषा से तकनीकी और इसके विपरीत अनुवाद।
• एक शर्त डेवलपर का अनुभव है (ठीक है, अगर एनालिटिक्स भी)।
• सहकर्मियों का सम्मान।
• सतत विकास।

वास्तुकला ग्रेनाइट में एक गतिहीन स्मारक नहीं है, लेकिन एक जीवित, व्यवसायिक समर्थन के संदर्भ में हम क्या हासिल करना चाहते हैं, इसका एक जीवंत दृश्य।

रिपोर्ट 4
आईटी प्रोजेक्ट आर्किटेक्ट: संभव बिंदुओं में से एक

एव्जेनी असलमोव असलमोव, लीड आर्किटेक्ट, कंपनियों का लनीट ग्रुप।

वास्तुकार की भूमिका के लिए यूजीन का रास्ता: डेवलपर, विश्लेषक, परियोजना प्रबंधक। लघु कहानी के दौरान, लेखक ने कस्टम विकास में वास्तुकार की भूमिका से संबंधित कई मुद्दों को उठाया: क्या उसे घेरता है, वह क्या करता है और कैसे करता है।

यूजीन की राय में, कस्टम विकास में आर्किटेक्ट के बारे में बोलते हुए, हम विभिन्न कारकों - समय, बजट, टीम, जटिलता और कार्यों की मात्रा पर निर्भर हैं। एक नियम के रूप में, जटिल परियोजनाओं में (कई हजार उपयोगकर्ता परिदृश्य, दर्जनों प्रणालियों के एक जोड़े के साथ एकीकरण, बड़े डेटा वॉल्यूम, उच्च उपलब्धता और आपदा रिकवरी के लिए गंभीर आवश्यकताएं), वास्तुशिल्प कार्यों को वास्तुकारों के एक समूह द्वारा बंद कर दिया जाता है। अधिक विनम्र परियोजनाओं पर, एक व्यक्ति इन कार्यों का सामना कर सकता है और वास्तुकार हमेशा कार्यों के लिए समर्पित नहीं होता है - उसकी भूमिका को अन्य भूमिकाओं के साथ जोड़ा जा सकता है - प्रमुख डेवलपर या विश्लेषक।

एक वास्तुकार, किसी भी टीम के सदस्य की तरह, एक निश्चित संदर्भ में काम करता है। ऐसे संदर्भ की एक रूपरेखा:

ग्राहक

• परियोजना के प्रभारी ग्राहक से उच्चतम (किसी भी मामले में, मुख्य निर्णयों के लिए पर्याप्त उच्च) प्रबंधन;
• ग्राहक समितियां (वास्तुशिल्प, डिजाइन, संचालन, आदि - यह बहुत कुछ होता है);
• सूचना सुरक्षा विशेषज्ञों की सेवा या विभाग;
• ग्राहक के कर्मचारियों को एक ऐसी प्रणाली की जरूरत है जो परियोजना को "जला" दे;
• वास्तविकताओं - बल्कि एक सामान्य दिनचर्या, मानवीय कारक, प्रक्रियात्मक मुद्दे, मामूली असहमति, आदि।

टीम

• प्रबंधकों;
• विश्लेषकों;
• विकास;
• DevOps;
• गुणवत्ता सेवा;

अनुबंध

• समय सीमा;
• बजट;
• कानूनी उद्धरण;
• नई तकनीकें, दृष्टिकोण, चिप्स जो मैं वास्तव में लागू करना चाहता हूं;
• परंपराएं: यह काम करता है और यह अच्छा है, हमारे साथ सब कुछ ठीक है - क्या बदलना है और क्या पसंद है

संदर्भ के भाग के रूप में, एक आर्किटेक्ट या आर्किटेक्ट का समूह निम्नलिखित कार्य करता है:

• यह उस टीम के लिए सीमा बनाता है जिसमें परियोजना विकसित होगी और जीवित रहेगी। सबसे पहले, हम गैर-कार्यात्मक आवश्यकताओं से उत्पन्न सीमाओं के बारे में बात कर रहे हैं।
• मुख्य हितधारकों के विचारों को ध्यान में रखते हुए वास्तु समाधानों को आधार, समर्थन और अद्यतन करता है।
• एक दुभाषिया के रूप में काम करता है - तकनीकी से रूसी में अनुवाद करता है और इसके विपरीत। ग्राहक और टीम दोनों के लिए वास्तविक। वास्तुकार को परियोजना के सभी पहलुओं (प्रमुख विश्लेषकों और परियोजना प्रबंधक के साथ) को समझना चाहिए और तकनीकी भागों के साथ अपने संबंधों की व्याख्या करने में सक्षम होना चाहिए।
• बहुत सारे अप्रिय प्रश्न पूछता है। यह सिर्फ इतना होता है कि कुछ निर्णय टीम के एक या किसी अन्य सदस्य की भागीदारी के बिना किए गए थे। यह सामान्य है। यदि कुछ किया गया है और सिस्टम की वास्तुकला को प्रभावित कर रहा है या प्रभावित कर सकता है, तो आपको कारणों का पता लगाने की आवश्यकता है, यह पता लगाने के लिए कि क्या आपको अभी कुछ बदलने की आवश्यकता है, भविष्य के लिए कुछ उपाय प्रदान करें, या आप बस रिकॉर्ड कर सकते हैं और इसे बेहतर समय तक छोड़ सकते हैं।

इस सवाल का जवाब "वह ऐसा कैसे करता है?", सबसे पहले यूजीन ने वास्तुशिल्प समाधान विकसित करने के मुद्दे पर सबसे पहले छुआ। कई घटकों की पहचान की गई जो इस कार्य में मदद करते हैं:

• अनुभव और उपमाएँ। यह आर्किटेक्ट की सबसे महत्वपूर्ण संपत्तियों में से एक है। और इसे लगातार बढ़ाने की जरूरत है - एक परियोजना, प्रौद्योगिकी आदि में ठहराव नहीं।
• आउटलुक। आप अपने स्वयं के अनुभव का उपयोग नहीं कर सकते हैं - सहकर्मियों का अनुभव, समुदायों का अनुभव, मानक।
• प्रोटोटाइप। नए, अप्रयुक्त या दृश्य जोखिमों के उपयोग के मामले में, प्रोटोटाइप करना आवश्यक है। इसी समय, उन प्रश्नों को सही और सटीक रूप से तैयार करना महत्वपूर्ण है जो प्रोटोटाइप को जवाब देना होगा, अन्यथा यह केवल स्थिति को खराब कर सकता है।
• अपने निर्णयों की रक्षा करना। प्रोजेक्ट टीम से पहले, वास्तु समिति (आपके या ग्राहक की) के सामने, खुद के सामने। जैसा कि समाधानों में से एक ATAM - आर्किटेक्चर ट्रेडऑफ़ विश्लेषण विधि का परिचय (पूर्ण या व्यक्तिगत तत्व) हो सकता है। उदाहरण के लिए, हमारी परियोजनाओं के एक नंबर में, वैकल्पिक राय और टिप्पणियों के लिए परियोजना के बाहर सहकर्मियों को प्रमुख निर्णयों की प्रस्तुति के रूप में निर्णय संरक्षण को लागू किया जाता है।

एक निष्कर्ष के बजाय: एक वास्तुकार के अनौपचारिक कार्यों में से एक, और किसी भी विशेषज्ञ जो अपनी नौकरी से प्यार करता है, ज्ञान, प्रौद्योगिकियों, दृष्टिकोण और कौशल को लोकप्रिय बनाना है जो टीम को एक परियोजना पर समस्याओं को अधिक कुशलता से और अधिक सुविधा के साथ हल करने की अनुमति देगा।

हग पर यूजीन का लेख “ हम स्पार्क्स एंटरप्राइज आर्किटेक्ट में एक परियोजना तैयार कर रहे हैं। हमारी रेसिपी । "

क्यू एंड ए

अगला सवाल और जवाब का एक खंड था, जिसे सबसे अधिक याद किया जा सकता है नीचे पढ़ा जा सकता है।

आर्किटेक्ट कहां से आते हैं?

गेनाडी:
सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट - पूर्व टीम लीडर या वे लीडर या लीड डेवलपर्स।
दिमित्री:
वास्तुकारों को विस्तृत विशेषज्ञता के साथ, सलाहकारों से डेवलपर्स से लिया जाता है।
डेवलपर प्रस्तुतिकरण - समाधान वास्तुकार बोल और आकर्षित कर सकता है।
यूजीन:
सामान्य तौर पर, किसी भी हिस्से से - विकास, परीक्षण, परियोजना प्रबंधन, आदि से। लेकिन किसी भी मामले में, कुछ तकनीकी विशेषज्ञ मदद करते हैं - उन्हें खरोंच से विकसित करने की आवश्यकता नहीं है।
व्यक्तिगत अनुभव से एक उदाहरण: मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के यांत्रिकी विभाग के एक छात्र, जो स्टार रोग के बिना एक बुद्धिमान, मिलनसार व्यक्ति है, को लैनिट कंपनी में ले जाया गया था। उन्होंने ग्राहक के साथ विश्लेषिकी, विकास, संचार में थोड़ा काम किया। नतीजतन, वह हमारी कंपनी में एक लागू वास्तुकार बन गया।
इवान:
डेवलपर्स से। यदि एक अच्छा डेवलपर है, तो वह प्रोग्रामिंग भाषाओं में तल्लीन करना जारी रख सकता है, गहरा विकास कर सकता है। लेकिन अगर, एक समय में, वह उत्सुक था कि तकनीकी कार्य कैसे पैदा हुआ था, जो विश्लेषण करता है, जो निर्णय करता है कि यह किया जाना चाहिए या नहीं, तो यह एक संकेत है कि विशेषज्ञ ने नौसिखिए वास्तुकार के मार्ग पर शुरू किया है। जिज्ञासा का अगला स्तर है कि व्यावसायिक स्तर पर संपूर्ण रूप से एक समाधान कैसे पैदा होता है। आप संगठन के प्रमुख को कैसे दिखा सकते हैं कि उसे इसकी आवश्यकता है और क्या नहीं। आर्किटेक्ट की भूमिका का वर्णन करने में, ग्रेगोर होएप लिफ्ट के रूपक का उपयोग करते हैं । प्रत्येक मंजिल जहां लिफ्ट रुकती है संगठन में एक निश्चित स्तर है: पहली मंजिल - मशीन रूम - ये डेवलपर्स, उत्पादन; शीर्ष तल - संगठन प्रबंधन। वास्तुकला को जीवन में लाना, वास्तुकार प्रत्येक मंजिल (पहली से आखिरी) पर संचार करता है और प्रत्येक मंजिल पर उसे विभिन्न कठिनाइयों से सामना करना पड़ता है - तकनीकी, राजनीतिक, संचार।

वास्तुकार आवश्यक जानकारी एकत्र करने और प्रत्येक स्तर तक पहुंचाने में सक्षम है। वास्तव में, वह शामिल दलों के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है।

प्रोजेक्ट मैनेजर और आर्किटेक्ट के बीच प्राधिकरण को कैसे साझा किया जाना चाहिए?

अधिकार के बीच संतुलन होना चाहिए। आर्किटेक्ट का अधिकार तकनीकी भाग में है, और संगठनात्मक भाग में परियोजना प्रबंधक।

इस घटना में कि शेष राशि आरपी की ओर स्थानांतरित हो जाती है - आप समय पर परियोजना प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन काम नहीं कर रहे हैं या स्केलेबल नहीं हैं। और, अगर आर्किटेक्ट की ओर, तो आपको एक अद्भुत परियोजना मिल सकती है जब किसी को इसकी आवश्यकता नहीं होती है। यह है कि सवालों का जवाब कैसे दिया जाए "आप किसे अधिक पसंद करते हैं - माँ या पिताजी?"

विभिन्न परियोजनाओं के बड़े प्रवाह वाले कॉर्पोरेट आर्किटेक्ट कैसे बनें?

इवान:
बड़े संगठनों में, 2,000 से अधिक लोग एक कॉर्पोरेट आर्किटेक्चर बनाते हैं और इसका पालन करना लगभग असंभव है। डीआईटी में, उत्पादों (सेवाओं) में एक विभाजन बनाया जाता है, प्रत्येक उत्पाद की अपनी तकनीक स्टैक, अपनी स्वयं की वास्तुकला होती है। कॉर्पोरेट वास्तुकला के लिए, शेयरधारकों को इसकी अधिक आवश्यकता होती है ताकि वे समझ सकें कि संगठन वास्तुकला विकास के मामले में कहां बढ़ रहा है। इस उद्देश्य के लिए, मुख्य आईटी वास्तुकार की भूमिका को अक्सर संगठनों में हाइलाइट किया जाता है, जिसका मुख्य कार्य कॉर्पोरेट वास्तुकला के समग्र परिदृश्य को निर्धारित करना है।

प्रोजेक्ट आर्किटेक्ट और कॉरपोरेट आर्किटेक्ट के बीच परस्पर क्रिया कैसे निर्मित होती है?

संचार महत्वपूर्ण है। आपको संचार बनाने और बस संवाद करने की आवश्यकता है। एक परियोजना वास्तुकार को कॉर्पोरेट वास्तुकला के ज्ञान की आवश्यकता नहीं हो सकती है, लेकिन यह जानना महत्वपूर्ण है कि एकीकरण किसके साथ होगा और क्या प्रभाव होगा। वास्तु समितियों को बनाना महत्वपूर्ण है, यह जानना संभव है कि न केवल कॉर्पोरेट आर्किटेक्ट हैं, बल्कि डिजाइन वाले भी हैं।

आप इसे मूल्य के संदर्भ में देख सकते हैं - जो अधिक मूल्य लाता है। यदि समाधान काम करते हैं, तो मूल्य है। अपने आप में एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर मूल्य नहीं लाता है, लेकिन यह आर्किटेक्ट के समाधान के माध्यम से मूल्य लाता है जो पहले से ही विशिष्ट कार्यों को लागू करते हैं।

किसी को भी सामान्यवादियों की आवश्यकता नहीं है - कम और कम ऐसे लोग हैं जो हर चीज के बारे में कुछ नहीं जानते हैं। विशिष्ट प्रश्नों का उत्तर देने में सक्षम होना बेहतर है, उदाहरण के लिए, यहां रैबिटएमक्यू पर्याप्त है या कफका आवश्यक है।

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर रिपॉजिटरी कैसे आयोजित की जाती हैं?

क्या कोई जटिल मॉडल है जिसकी गणना, सत्यापन आदि किया जा सकता है?

यूजीन: हमारे पास एक वास्तु भंडार है, लेकिन किसी भी मीट्रिक की गणना के लिए कोई स्वचालन नहीं है। मॉडल और मॉडल के बीच के संबंध खुद हमें वास्तुकला को चित्रों के एक सेट के बजाय कुछ अभिन्न रूप से विचार करने की अनुमति देते हैं। रिपॉजिटरी के कार्यों में से एक प्रभाव विश्लेषण प्रदान करना है। इस आधार पर, आप परिवर्तनों के मूल्य का अनुमान लगा सकते हैं।

अंतभाषण

यह बहुत अच्छा है कि आप आ सकते हैं और आर्किटेक्ट सुन सकते हैं, समुदाय को जान सकते हैं। इस तरह की बैठकें हमेशा मेरे लिए यह समझने का एक अवसर होती हैं कि आवश्यक ज्ञान खोजने के लिए कहां खुदाई करनी चाहिए। इसके अलावा, आप कामकाजी मामलों पर चर्चा कर सकते हैं और एक सिफारिश प्राप्त कर सकते हैं।

आर्किटेक्ट्स की एक गोल मेज के आयोजन के लिए मैक्सिम स्मिरनोव और एचएसई को धन्यवाद!
इस पाठ की तैयारी के लिए रिपोर्ट के लेखकों (यूजीन असलमोव, गेन्नेडी क्रुगलोव, इवान लुक्यानोव) को भी बहुत धन्यवाद , क्योंकि रिपोर्ट के दौरान मूल नोट लिखे गए थे और इसमें त्रुटियां और गलतियां थीं जिन्हें ठीक किया गया था।

फोटो में, फ्रांस में चंबोर्ड कैसल, वे कहते हैं, प्रत्येक मालिक अपने टॉवर पर बनाया गया था। कभी-कभी, एक परियोजना की वास्तुकला इस तरह दिखती है। मेरी राय में, एक वास्तुकार की आवश्यकता है ताकि सब कुछ सुंदर और जितना संभव हो उतना सरल हो, ताकि विभिन्न शैलियों में टावरों के एक झुंड के साथ भी आपको एक सुंदर महल मिल सके।