डगलस एंजेलबर्ट: "कलेक्टिव आईक्यू" सोसाइटी को मजबूत बनाना

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मानवता के सामने आने वाले मुद्दों की जटिलता और तात्कालिकता हमें एक साथ समझने और हल करने की हमारी क्षमता की तुलना में बहुत तेजी से बढ़ रही है। यह एक बहुत ही खतरनाक समस्या है, लेकिन ऐसे रणनीतिक कार्य हैं जिन्हें हम सामूहिक रूप से कर सकते हैं।

हम जटिल मुद्दों को हल करने के लिए समुदाय की क्षमता के एक संकेतक के रूप में "सामूहिक आईक्यू" पेश करते हैं: उन्हें सही तरीके से समझने के लिए, सर्वोत्तम समाधानों की पहचान करने, संसाधनों और परिचालन क्षमताओं का मूल्यांकन करने, सही समाधान का चयन करने, प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने और इसके कार्यान्वयन को नियंत्रित करने के लिए, और जल्दी और सही ढंग से अप्रत्याशित कठिनाइयों से निपटते हैं।

मैं पुष्टि करता हूं कि हमारे समुदायों की सामूहिक बुद्धि की "विकास को बढ़ावा देने" की रणनीति सबसे अच्छी रणनीति है।

हाइपरटेक्स्ट महत्वपूर्ण होगा, और SIGWeb नेता होना चाहिए।

"कलेक्टिव आईक्यू" बुनियादी मानवीय क्षमताओं, जैसे संवेदना, धारणा, अनुभूति, आंदोलन, आदि से सामूहिक क्षमताओं की एक सभा है।

किसी भी महत्वपूर्ण सामूहिक क्षमता को व्यावहारिक अनुप्रयोग में महारत हासिल करके इन बुनियादी मानवीय क्षमताओं को "मजबूत" करके प्राप्त किया जाता है:

  • उत्पादों और उपकरणों की समन्वित प्रणाली ("तकनीकी प्रणाली"), और
  • शब्दकोश, समझौते, भूमिकाएं, संगठनात्मक संरचनाएं, आचरण के नियम, सहयोग के तरीके और शिक्षा, आदि। ("मानव प्रणाली")।

साथ में, तकनीकी और मानव सिस्टम "सुदृढ़ीकरण प्रणाली" बनाते हैं।

मेरी परिकल्पना यह है कि तेजी से प्रभावी डायनेमिक नॉलेज वेयरहाउस (DKD) "सामूहिक आईक्यू" को बेहतर बनाने में एक केंद्रीय भूमिका निभाएंगे - वास्तव में, जटिल समस्याओं को हल करने की समुदाय की क्षमता - समस्या और प्रयासों की वर्तमान स्थिति की सर्वोत्तम, समय पर समझ प्रदान करना उसके निर्णय से।

उदाहरण के लिए, विशेष रूप से प्रशिक्षित टीमें शामिल होंगी, ताकि चल रही बातचीत को विकसित करने में मदद मिल सके, प्रासंगिक परिवर्तनों के अनुकूल हो, सुसंगतता और विश्वास की खोज में शामिल "तर्क संरचनाओं" को मजबूत किया जा सके, और इसी तरह। और यह भी सीखने की प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए ज्ञान संरचना के "प्रतिनिधित्व" का सही सहसंबंध सुनिश्चित करने के लिए - शायद विभिन्न श्रेणियों के छात्रों के लिए अभ्यावेदन के रूपों को भेदकर।

हम एक व्यक्ति या सामूहिक क्षमताओं के सुसंगत सेट को मजबूत करने में शामिल टीम के रूप में पूर्णता समुदाय (एसएस) को लेते हैं - उदाहरण के लिए, पेशेवर समुदाय। हम एक नई श्रेणी, नेटवर्क इंप्रूवमेंट कम्युनिटी (CCC): CC का परिचय देते हैं, जो जानबूझकर और उत्पादक रूप से डीएचएस के इष्टतम विकास और उपयोग का नेतृत्व करता है।

रणनीति के कार्यान्वयन के लिए तैयार करने के लिए, हमने संयुक्त रूप से "मेटा सीसीसी" या सीसीसी के नेटवर्क सुधार समुदाय के रूप में "प्राथमिक ट्यूनिंग यूनियन" की स्थापना की, प्रत्येक सीसी की मुख्य क्षमता को संयुक्त रूप से अपनी क्षमता निर्माण गतिविधियों का संचालन करने के लिए।
इस प्रकार, हम पहले CCC के लॉन्च का समर्थन करेंगे, और काफी आश्वस्त हैं कि इसकी मुख्य क्षमता को बढ़ाने के लिए सबसे अच्छा रणनीतिक सूत्र डीएचएस के विकास और अनुप्रयोग में सुधार होगा।

सुदृढ़ीकरण प्रणाली के कई रूप हैं जिनके लिए आकर्षक विकास की संभावनाएं खुलती हैं। प्रस्तावित "विकासवादी प्रचार" रणनीति सबसे अच्छा "रूपों का नक्शा" प्रदान कर सकती है - जो अन्य समुदायों में अपने सामूहिक बुद्धि को बढ़ाने के लिए अपने दृष्टिकोण का उपयोग कर रहा है।

संयुक्त रूप से समर्थित "रूपों का डीएचएस" प्रत्येक समुदाय को अन्य रूपों के साथ क्या हो रहा है, की सर्वोत्तम समझ प्रदान करेगा, जिससे उन्हें विशेष रूप से सामूहिक बुद्धि को बढ़ाने के लिए अगले महत्वपूर्ण कदम की दिशा में अपने निर्णय लेने की अनुमति मिलेगी।

"डीएचजेड फॉर्म" को बनाए रखने की एक ही रणनीति सीसीसी के ढांचे के भीतर सामूहिक विकास की अन्य सभी प्रक्रियाओं में भी योगदान करेगी।

इस रणनीति के लिए मेरे संघर्ष के वर्षों के दौरान, तकनीकी और मानव प्रणालियों के लिए कई संभावित महत्वपूर्ण नवाचार दिखाई दिए, जिनकी चर्चा मैं इस रणनीति को अपनाने वाले इच्छुक दलों के साथ जारी रखने की उम्मीद करता हूं। उदाहरण के लिए, मेरे सहकर्मी और मैं प्रायोगिक छात्र वर्गों में कई दिलचस्प बातें देखते हैं - प्रेरणादायक परिणाम और संभावित "शैक्षिक CCCs"।

रूसी में अनुवाद: ए.ई. शेवचेंको, एएनओ के निदेशक "सामाजिक रचनात्मकता की पहल", Sci.npo@gmail.com

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अगले चरण एक स्थान पर प्रमुख अवधारणा दस्तावेजों के अनुवाद और संग्रह हैं और समान विचारधारा वाले लोगों के लिए खोज ( उठो, नव! आप जो खोज रहे हैं वह भी आप के लिए देख रहे हैं ।) बंदूक के नीचे - वेनवर बुश, जोसेफ लिक्लाइडर, पॉल ओटल, एलन के, एलन के, डगलस एंजेलबार्ट, ग्लुशकोव और। लेबेदेव, एर्शोव, विकीपीडिया, वेब आर्काइव, नोल, क्वोरा, साइबरस्पेस, ज़ानाडू, डारपा, आईएआरपीए।

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Source: https://habr.com/ru/post/hi432554/


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