"जब आप रसबेस के मुख्य संपादक हैं": सामग्री के साथ काम करने का एक नया पॉडकास्ट और प्रौद्योगिकी मीडिया में एक कैरियर

यह उन लोगों के साथ एक पॉडकास्ट है जो कंटेंट क्रिएट करने के लिए लिखते हैं, एडिट करते हैं, फोटो लेते हैं, वीडियो बनाते हैं। आज हमने आपके लिए पाँचवें अंक का एक पाठ संस्करण तैयार किया है।

उनके मेहमान रुस्तबेस के एडिटर-इन-चीफ स्वेतलाना ज़्यकोवा हैं , जो प्रौद्योगिकी और व्यवसाय के बारे में एक प्रकाशन है। हम एक कैरियर, काम की अंतर्दृष्टि, "रसोई" और प्रकाशन की नई परियोजनाओं के बारे में बात कर रहे हैं।

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^{फोटो में: स्वेतलाना ज़्यकोवा - रुसबेस के प्रधान संपादक - प्रौद्योगिकियों और व्यापार के बारे में प्रकाशन}

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alinatestova : स्वेतलाना, हैलो। हम आपको हमारे पॉडकास्ट में देखकर बहुत खुश हैं। मैं बल्ले से सही शुरुआत करूंगा। मुझे बताओ, कृपया, रुस्बेस की आपकी यात्रा कहां से शुरू हुई?

तब आपने क्या किया, अब क्या कर रहे हैं? आप इस पर कैसे आए?

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स्वेतलाना: मेरे पास एक असामान्य कहानी है। मैं पत्रकार नहीं बनना चाहता था लेकिन ऐसा हुआ कि मैं पत्रकारिता में चला गया। उसके बाद, किसी समय, मैंने सोचा कि एक पत्रकार होने के नाते, लेखन और दुनिया को बदलना महान है। लेकिन मुझे नहीं पता था कि मैं पत्रकारिता के किस क्षेत्र में विकास करना चाहता हूं।

बाद में मुझे एहसास हुआ कि मैं एक आईटी कंपनी में काम करना चाहता था। मुझे टेक्नोलॉजी मीडिया में दिलचस्पी हो गई। उस समय यह रुस्बेस और vc.ru था। तब मैंने सोचा कि आईटी और पत्रकारिता को मिलाना संभव है - मीडिया में काम करने के लिए, जहाँ वे तकनीक के बारे में लिखते हैं।

तब रुसेब की प्रधान संपादक मेरी सहपाठी एलीना किरिलोवा थीं। मैंने तुरंत एलीना को लिखा। यह पता चला कि उनके पास दो रिक्तियां थीं, और मैं उनमें से एक के पास गया।

मेरे लिए यह सभी दुर्घटनाओं की एक श्रृंखला थी। मैंने रुस्बेस में जाने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित नहीं किया, लेकिन धीरे-धीरे मुझे एहसास हुआ कि यह वही है जो मैं चाहता हूं। मुझे खुशी है कि सब कुछ इस तरह से बदल गया।

मुझे एक यूजीसी संपादक (यूजीसी - उपयोगकर्ता-जनित सामग्री) के लिए काम पर रखा गया था। हमारे पास ऐसे संपादक हैं जो कॉपीराइट कॉलम में लगे हुए हैं - बाहरी लेखकों के साथ काम करना। इस तथ्य के बावजूद कि हम बड़े हो गए हैं, यह सब काम अभी भी एक व्यक्ति द्वारा किया जाता है।

बाहरी लेखक कंपनी के प्रतिनिधि हैं, हालांकि स्वतंत्र विशेषज्ञ भी हैं। आपको उनके साथ संवाद करने, विषयों को अनुमोदित करने, सामग्री को हमारे प्रारूप में बदलने में मदद करने की आवश्यकता है। यह एक महान संपादकीय कार्य है, न कि इसे शास्त्रीय पत्रकारिता कहा जा सकता है।

एक यूजीसी संपादक के रूप में, मैंने एक वर्ष से थोड़ा अधिक काम किया। एलीना, प्रधान संपादक, ने अपनी गतिविधि के क्षेत्र को बदल दिया और प्रकाशन छोड़ दिया। सभी ने तय किया कि मुख्य संपादक के रूप में टीम में आदमी को ले जाना तर्कसंगत था और मुझे चुना। इसलिए 2016 में, मैं रुस्बेस के संपादकीय कर्मचारियों का प्रमुख बन गया।

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A: मुझे बताओ, कृपया, मुख्य संपादक के रूप में आपको क्या करना है? यूजीसी संपादक की स्थिति की तुलना में आपकी जिम्मेदारियां कैसे बदल गई हैं?

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S: ये बहुत अलग चीजें हैं। यूजीसी में आपके पास बहुत सारे लेखक हैं, मेल में भारी पत्राचार है, लेकिन यह खंड एक है। आप अन्य संपादकों से क्या नहीं करवाते। प्रत्येक की अपनी जिम्मेदारी का क्षेत्र है। मुझे यह जानने की जरूरत थी कि अन्य अनुभाग क्या करते हैं।

मैंने धीरे-धीरे इस बात की समझ बनाई कि कैसे रस्बेस पर किसी भी प्रारूप की सामग्री तैयार की जाए, न कि केवल लेखक के कॉलम। मुझे लगा कि क्या फिट बैठता है, क्या फिट नहीं है।

यूजीसी संपादक की स्थिति में, एक व्यक्ति जानता है कि यूजीसी सामग्री की स्थिति से सही सामग्री कैसे बनाई जाए। लेकिन एक मुख्य संपादक के रूप में आपको सबकुछ समझना होगा और किसी भी परिस्थिति का तुरंत जवाब देना होगा - मुझे भी यह सीखना था।

एक संपादक के रूप में, मैंने मेल और ग्रंथों के साथ बहुत काम किया। मुख्य संपादक के रूप में, मुझे सभी प्लेटफार्मों पर कार्य निर्धारित करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, हमारे पास टेलीग्राम और अन्य चैनल हैं जिन्हें संपादक की स्थिति में व्यक्ति की तुलना में अधिक हद तक नियंत्रित करने की आवश्यकता है।

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A: यह पता चलता है कि मुख्य संपादक एक बहु-मशीन पेशा है। यह स्पष्ट है कि प्रधान संपादक के लिए प्रधान संपादक अलग है - प्रकाशन और साइट पर निर्भर करता है। मुझे बताओ, कृपया, रुस्बेस में प्रधान संपादक क्या करते हैं? एक समाचार या विषय एजेंडा को परिभाषित करता है?

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एस: मुख्य संपादक के लिए बड़ी तस्वीर देखना महत्वपूर्ण है: सभी प्रक्रियाओं को देखें, निर्धारित करें कि वे कहाँ जा रहे हैं। Glavred प्रकाशन को ठंडा करने की कोशिश करता है ताकि पाठक इसे पसंद करे।

प्रधान संपादक हमारे समाचार एजेंडे को नियंत्रित नहीं करता है। यह समाचार विभाग द्वारा किया जाता है, जो हाल के वर्षों में बहुत बढ़ गया है। हमारे पास एक समाचार-पत्र हुआ करता था, अब तीन हैं। समाचार विभाग का एक प्रमुख होता है। मैं और अधिक समाचारों में गोता लगाना चाहता हूं, लेकिन यह काम का एक बड़ा हिस्सा है, सामग्री की निरंतर निगरानी। इसलिए, समाचार एजेंडा मेरे द्वारा निर्धारित नहीं किया गया है।

मेरे पास अधिक वैश्विक कार्य हैं। मैं विषयों और प्रारूप की सामान्य दृष्टि निर्धारित करता हूं, लंबी सामग्री के साथ काम करता हूं जिसके लिए अधिक विस्तार की आवश्यकता होती है। मैं संपादकों के लिए भी लोगों का चयन करता हूं। मैं हर जगह समय पर रहने की कोशिश कर रहा हूं और प्रकाशन की सामग्री को खुद को खुश कर रहा हूं।

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ए: लोगों के साथ संवाद करने के लिए बड़ी संख्या में कार्यों, प्लेटफार्मों और प्रारूपों को देखते हुए, कृपया हमें बताएं कि आपका दिन कैसा दिखता है। संपादक का दिन कैसा दिखता है?

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S: मैं उठता हूं, अपना चेहरा धोता हूं, नाश्ता करता हूं। फिर पहली चीज जो मैंने देखी, वह है रुसबेस पर। मैं सुबह काम करना शुरू करता हूं - मैं दोपहर तक सभी मुश्किल कामों को पूरा करने की कोशिश करता हूं। मेरे लिए सबसे अधिक उत्पादक समय 12 दिनों तक जागने से है।

दोपहर में, मैं कम जटिल कार्य करता हूं - वे जिन्हें बहुत अधिक मानसिक संसाधनों की आवश्यकता नहीं है, कुछ अधिक यांत्रिक। अगर सुबह मैं कर सकता हूं, उदाहरण के लिए, एक योजना जिसे विचारशीलता की आवश्यकता होती है, तो शाम को मैं मेल में पत्रों का जवाब देता हूं।

संपादक आमतौर पर दूर से काम करते हैं। हमारे पास ऐसे लोग हैं जो कार्यालय में काम करना पसंद करते हैं। ऐसे लोग हैं जो घर से काम करना पसंद करते हैं। मैं सुबह जल्दी ऑफिस नहीं आ सकता, संपादकीय कार्यालय में बाकी सभी की तरह। इसलिए, ऐसी कोई बात नहीं है कि आप पहले काम पर जाएं, और फिर "चालू करें"।

मैं दिन के दौरान आ सकता हूं या घर से काम कर सकता हूं, लेकिन मैं हमेशा संपर्क में रहता हूं। यह न केवल मेरे लिए, बल्कि सभी संपादकों के लिए आवश्यकताओं में से एक है: कार्य दिवस के दौरान, सभी को संपर्क में रहना चाहिए।

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A: मुझे बताओ, कृपया, क्या यह बड़े मीडिया जैसे कि रुस्बेस को प्रबंधित करने के लिए यथार्थवादी है, और साथ ही दूरस्थ कर्मचारियों को रखें और अपने आप को दूर से काम करें? या क्या आपको अभी भी लोगों को एक कमरे में इकट्ठा करने और कहने की ज़रूरत है: "यही है, चलो काम करते हैं"?

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S: यह मुझे लगता है कि यह उल्टा है। ऐतिहासिक रूप से, हमारे लिए एक कार्यालय वैकल्पिक है। इसलिए, जो लोग हमारे पास काम करने के लिए आते हैं, वे तुरंत समझते हैं कि कोई भी आपके ऊपर खड़ा नहीं होगा और आपको नियंत्रित करेगा।

उसी समय, मैं समझता हूं कि पूरी तरह से दूरस्थ रूप से काम करना भी एक विकल्प नहीं है। हम ग्लाइडिंग के लिए सप्ताह में एक बार इकट्ठा होते हैं। यदि आप किसी व्यक्ति से बात करते हैं, और टेलीग्राम में उसके लिए कुछ नहीं लिखते हैं तो अनुभाग के लिए योजना को मंजूरी देना आसान है। कई चीजें हैं जो व्यक्ति में सबसे अच्छी होती हैं।

उसी समय, रुस्बेस में चार लोग पूरी तरह से दूर से काम करते हैं। हमारे न्यूज़रीडर ने लंबे समय तक लैटिन अमेरिका से काम किया। यह भी हमारे लिए एक सामान्य विकल्प है।

K: आप समय अंतर से कैसे निपटे?

एस: हम समाचार वितरित करते हैं ताकि लोग अपने कर्तव्य "कवर" के साथ अधिकतम घंटे एक दिन में कर सकें। इसलिए, लैटिन अमेरिका के एक समाचारकर्ता ने अपने समय के अनुसार काम किया। हमारे लिए, यह एक प्लस था, क्योंकि मॉस्को में दिन के इस समय में ऐसे व्यक्ति को ढूंढना हमेशा संभव नहीं होता है जो खुशी से हर दिन काम पर जाता है।

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A: निश्चित रूप से, संपादकों में वे लोग हैं जो प्रबंधकों, मुख्य संपादकों और प्रबंधकों के रूप में विकसित होने की योजना बनाते हैं। पत्रकारिता और लेखन से संबंधित क्या योग्यताएं, मुख्य संपादक द्वारा "विकसित" होने की आवश्यकता नहीं है?

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S: सबसे पहले, काम करने की इच्छा और क्षमता। कई लोग लंच ब्रेक के साथ नौ से पांच तक काम करना पसंद करते हैं। और वह यह है। जब आप 24 घंटे काम करना चाहते हैं तो मैं उस कार्यशैली के लिए नहीं हूं, लेकिन मैं यह कह रहा हूं कि आपको आलस्य से छुटकारा पाने की जरूरत है, गुणवत्ता वाले काम करें ताकि आपको आपके लिए जांच न करनी पड़े। हमें "नरक में" काम नहीं करने की कोशिश करनी चाहिए। यह सब केवल तभी किया जा सकता है यदि आप स्वयं इस प्रक्रिया को पसंद करते हैं, आप परिणाम के लिए काम करना चाहते हैं।

अभी भी योजना बनाने की क्षमता विकसित करने की जरूरत है। न केवल मुख्य संपादक के लिए, बल्कि अनुभाग संपादकों के लिए भी योजनाएँ महत्वपूर्ण हैं। आपको एक योजना बनाने में सक्षम होना चाहिए, इसका पालन करें। समझें कि यह या वह काम क्यों नहीं करता है, क्या बदलना होगा। इसमें कार्य दिवस और समय नियोजन भी शामिल है। इसलिए, नियोजन दूसरी मुख्य योग्यता है।


तीसरा लोगों के लिए प्यार है। यहां तक ​​कि अगर आप एक हताश मिथ्याचार हैं, तो आप किसी के साथ भी काम कर सकते हैं। यदि आपके पास सामान्य लक्ष्य हैं, और आप समझते हैं कि काम के माहौल में किसी व्यक्ति के लिए दृष्टिकोण कैसे खोजना है। यदि आप लोगों (विशेष रूप से सहकर्मियों) को पसंद करते हैं तो यह आसान होगा। इसलिए, यह एक महत्वपूर्ण गुण है।

A: यह पता चलता है कि योजना और चीजों के अलावा जो दक्षताओं से संबंधित हैं, मानसिकता बहुत महत्वपूर्ण है - यह सुनिश्चित करने का मूड कि आपका प्रकाशन यथासंभव विकसित हो।

S: मैं सहमत हूँ। प्रकाशन का प्यार - अपने काम की जगह - बहुत महत्वपूर्ण है।

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उ: हमारे पॉडकास्ट के रिकॉर्डिंग दिवस पर, रुस्बेस ने अपना छठा जन्मदिन मनाया। मुझे बताओ, कृपया, आपके काम की शुरुआत के बाद से प्रकाशन कैसे बदल गया है?

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S: सबसे पहले, हम बड़े हो गए हैं और, मेरी राय में, बेहतर। जैसे-जैसे प्रकाशन बढ़ता है, संपादकीय कर्मचारी और यातायात दोनों बढ़ते हैं, और सामग्री बदलती है। हमने एक स्टार्टअप और व्यवसाय प्रकाशन के साथ शुरुआत की। फिर हम एक पूरे के रूप में व्यवसाय के बारे में बात करने लगे। 2016 के बाद से (जब हमने rb.ru खरीदा), एक और बड़ा हिस्सा जोड़ा गया है - "कैरियर"। अब हम "बच्चे" की दिशा जोड़ रहे हैं।

A: कृपया इस दिशा के बारे में बताएं।

एस: हम विषयगत ब्लॉक "बच्चों" पर लेना चाहते हैं। इस अर्थ में नहीं कि हम पेरेंटिंग के बारे में लिखेंगे, हालाँकि यह भी संभव है। हम मूल अवधारणा - व्यवसाय और प्रौद्योगिकी के ढांचे के भीतर बने रहेंगे, लेकिन अब हमारे पास "केवल वयस्कों के लिए" हैं। ज्यादातर उन लोगों के लिए जो पहले से ही अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर चुके हैं या प्रौद्योगिकी कंपनियों के विशेषज्ञ के रूप में विकसित करना चाहते हैं।

बच्चों के साथ काम करने का मतलब हमारे भविष्य के दर्शकों के साथ-साथ उन माता-पिता के साथ काम करना है जो अपने बच्चों से उद्यमी, तकनीशियन या "भविष्य के पेशेवर" उठाना चाहते हैं। उत्तरार्द्ध नए उद्योगों में काम करेगा: मंगल के उपनिवेशीकरण से मुक्त कारों जैसी प्रौद्योगिकियों और विचारों के विकास के लिए।

ये भविष्य के पेशे हैं, जिनके बारे में बहुत कम सामग्री है। हम न केवल वयस्क दर्शकों के लिए, बल्कि युवा पीढ़ी के लिए भी विषय पर और अधिक सामग्री बनाना चाहते हैं।

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A: यह दिशा पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है। सभी मीडिया समान विषयों का समर्थन नहीं करते हैं और शिक्षा पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। आपने इस आला पर कब्जा करने का फैसला क्यों किया?

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S: हमने देखा कि हमारे और शैक्षिक विषयों के चौराहे पर एक जगह है जो अभी भी मुफ़्त है। हमने बच्चों के लिए पाठ्यक्रमों के बारे में पहले से ही लेख प्रकाशित किए हैं, जिनके बारे में भविष्य में एक विशेषज्ञ के बाद विशेषज्ञ बनने के लिए अब क्या अध्ययन करने की आवश्यकता है। हम देखते हैं कि दर्शकों की दिलचस्पी है। भविष्य का विषय, हमारे बाद व्यापार करने वाली पीढ़ी का विषय बहुत दिलचस्प है।

एक: मुझे बताओ, कृपया, एक नई दिशा के आगमन के बाद रुसबेस में क्या बदलाव आएगा? क्या नई हेडिंग दिखाई देंगी? क्या साइट पर पाठक के लिए मौलिक रूप से कुछ नया होगा?

एस: एक वैश्विक अर्थ में, नई दिशा न केवल उद्यमियों, बल्कि उन माता-पिता को भी आकर्षित करेगी जो पहले प्रौद्योगिकी और व्यवसाय में रुचि नहीं रखते थे। तो हम चाहेंगे।

हम मजाक करते हैं कि श्रृंखला से टिप्पणियां होंगी "आप कुछ भी नहीं समझते हैं, मुझे पता है कि कैसे।" अब हमारे पास ऐसा नहीं है। अगर इस तरह की चर्चाएँ होती हैं, तो यह और दिलचस्प होगा।

A: आपकी राय में, क्या किशोरों के लिए किसी तरह सामग्री प्रदान करना आवश्यक है?

S: यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि हम किसे किशोर मानते हैं। हमारी सामग्री का एक हिस्सा पहले से ही प्रथम वर्ष के छात्रों, हाई स्कूल के छात्रों के उद्देश्य से है जो अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं। अगर हम इस दर्शकों के बारे में बात करते हैं, तो उनके लिए बड़े पैमाने पर और वैश्विक चीजों में भागीदारी महसूस करना महत्वपूर्ण है। हालांकि, वे खुद को बच्चों के साथ नहीं जोड़ना चाहते हैं। वे स्कूली बच्चों को व्यवसाय शुरू करने के तरीके के बारे में लेख नहीं पढ़ना चाहते हैं। यहां तक ​​कि अगर वह एक स्कूली छात्र है, तो वह इस तरह के स्पष्ट शीर्षक के साथ एक लेख नहीं पढ़ेगा, क्योंकि वह खुद को एक वयस्क मानता है।

इसलिए, हम इस दर्शकों के लिए सामग्री की भाषा और प्रस्तुति पर काम कर रहे हैं। मुझे लगता है कि एक निश्चित उम्र के दर्शकों के लिए हमारे प्रारूपों और सामग्रियों में बहुत कुछ बदल जाएगा।

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A: क्या आपको लगता है कि अन्य मीडिया इस मॉडल पर आएंगे? क्या वे युवा दर्शकों तक पहुंच पाएंगे? क्या यह पहले से ही एक प्रवृत्ति है जिसे हर कोई काम करने के लिए ले जा रहा है, या यह पूरी तरह से नया स्थान है?

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S: यह मुझे लगता है कि यह एक प्रवृत्ति है। कई मीडिया पहले से ही वीडियो के साथ काम करते हैं। वीडियो सामग्री का उपयोग करना अक्सर उन दर्शकों को पकड़ने का एक प्रयास होता है जो ग्रंथों को पढ़ना नहीं चाहते हैं। इस तरह के दर्शक ब्लॉगर्स द्वारा किए गए कुछ को देखना पसंद करते हैं। ये लोग 18-20 साल के हैं, और मीडिया पहले से ही उनके साथ काम करना चाहता है। मुझे लगता है कि हम "युवाओं के साथ काम" की प्रवृत्ति में शामिल हो रहे हैं और साथ ही साथ हम एक नई जगह पर कब्जा कर रहे हैं, अपने लिए इस मॉडल को अपना रहे हैं।

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A: मेरे पास अभी भी दो छोटे प्रश्नों का एक ब्लिट्ज है।

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पहला प्रश्न: शांत पाठ चाहिए ...

एस: ... बेच :)

और दूसरा: संपादकीय बोर्ड का नेतृत्व करना है ...

एस: ... मुख्य संपादक होने के लिए :)

एक: महान। धन्यवाद!

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