1 सी लागू करने का मेरा अनुभव (भाग 1। परिचयात्मक)

सभी को नमस्कार!

मैं इस लेख का लेखक हूँ। और लगभग 4 साल बाद एक सीक्वल लिखने का समय है।

अंतिम लेख लिखने के समय, मैं एक कॉलेज का छात्र था, अब मैं एक विश्वविद्यालय का छात्र हूँ। लेखन के समय, मैंने एक वेट्रेस के रूप में काम किया, अब मैं एक संगठन में 1 सी कार्यान्वयन के प्रभारी हूं जो राज्य संस्थानों में 1 सी के कार्यान्वयन और रखरखाव में शामिल है। लेकिन मैं डींग मारने नहीं आया, मैं अपने अनुभव आपके साथ साझा करना चाहता हूं, प्रिय पाठक। हर दिन मैं नेट पर कुछ खोजता हूं, और मुझे अपनी वर्तमान पोस्ट 2.5 साल पहले मिल जाएगी, जब मैंने 1 सी के साथ काम करना शुरू किया, तो मेरा जीवन बहुत सरल होगा। लेकिन, दूसरी ओर, तब मुझे यह अनमोल अनुभव प्राप्त नहीं होता था, क्योंकि जैसा कि आप जानते हैं, जो हम दिन के दौरान याद करते हैं, उसमें से अधिकांश हमारा व्यक्तिगत अनुभव है, और केवल एक छोटा सा जो हम पढ़ते हैं, विशेष रूप से जहां कुछ ऑनलाइन। लेकिन मुझे पूरी उम्मीद है कि आप इसे पढ़ेंगे और यह आपकी मदद करेगा, शायद थोड़ा सा, लेकिन आप अभी भी इस बारे में सोचते हैं कि कार्यान्वयन पर काम कहाँ से शुरू करना है। चलो चलते हैं।

मैं क्या साझा करूंगा? अपने निष्कर्षों के साथ, कई कार्यान्वयनों के आधार पर। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप क्या लागू करते हैं, आप किसके साथ करते हैं, किस संगठन में - ये निष्कर्ष किसी भी प्रक्रिया के लिए उपयुक्त हैं।
निष्कर्ष 1. हमेशा ग्राहक, उसके कर्मचारियों और स्वयं की जिम्मेदारी के क्षेत्रों को निर्धारित करें। क्या उनके और ग्राहक के दस्तावेज पर।

निष्कर्ष 2. क्लाइंट के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को निर्धारित करने का प्रयास करें। यह वह कर्मचारी है जो आपके और कर्मचारियों के बीच संघर्ष की स्थिति में आपका दाहिना हाथ होगा। ऐसे व्यक्ति की अनुपस्थिति में, ग्राहक को जोखिमों के बारे में चेतावनी दें।

निष्कर्ष 3. संगठन की विशेषताओं को अधिकतम बढ़ाना।

निष्कर्ष 4. विषय क्षेत्र को जानें और उसका अध्ययन करें। जब हम विश्वविद्यालयों के बारे में बात करते हैं: यह समझने के लिए कि व्यावसायिक प्रक्रियाओं को जानने के लिए उन्हें कौन सी रिपोर्टें और क्यों सौंपी जा रही हैं, किन एकीकृत प्रणालियों के साथ आपको विनिमय की आवश्यकता होगी। लेखांकन के साथ - वे आप में एक पेशेवर देखते हैं, आपको कानून द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए।

"आप पाइप की पिटाई के लिए पाइपलाइन के लिए भुगतान नहीं करते हैं, लेकिन यह समझने के लिए कि आपको वास्तव में हरा करने की आवश्यकता कहां है" - लेखक अज्ञात है, वह Google नहीं कर सका।

एक उदाहरण है। सभी विश्वविद्यालयों में: एफआईएस जीआईए और प्रवेश, निगरानी और वीपीओ -1 रिपोर्ट के साथ एक आदान-प्रदान होता है, लेकिन केवल एक चिकित्सा में संघीय रजिस्टरों के साथ एक विनिमय होता है। और यह बहुत मूल्यवान है जब आप पहले से जानते हैं और इस समस्या को हल करने के लिए अपनी सेवाएं दे सकते हैं।

निष्कर्ष 5. ग्राहक से प्रश्न पूछें। हमेशा। हां, आप एक दुष्ट हैं, हां, आप सभी जानते हैं, लेकिन आप यहां काम नहीं कर रहे हैं। इस तथ्य से शर्मिंदा होना कि आप संपूर्ण ग्राहक प्रणाली को नहीं जानते हैं, बातचीत का पूरा क्रम समय की बर्बादी है। यह पूछना बहुत तेज़ है कि क्या यह उनके काम की बारीकियों की चिंता करता है।

बेशक, मैं बहुत अधिक निष्कर्ष लिख सकता हूं। और न केवल शुरू करने के तरीके के बारे में, बल्कि इस प्रक्रिया में कैसे कार्य करें, संघर्ष की स्थितियों को कैसे हल करें और उनसे कैसे बचें, गुणवत्ता कर्मचारियों को कैसे खोजें और 200% काम न करने वालों को अलविदा कैसे कहें। और भी बहुत कुछ। मुझे सिर्फ यह जानना है कि यह आपके लिए महत्वपूर्ण है। इसके बारे में टिप्पणियों में लिखें।

आपका धन्यवाद