क्या होगा अगर लाभ 30/70 शेयरिंग एक खेल देव मानक हो सकता है?

गामेदेव अनिश्चितताओं से भरा उद्योग है। खेल के विकास के बीच में, इंजन, शैली, कथानक और सेटिंग बदल सकती है, लेकिन एक बात निश्चित है - जब खेल निकलता है, तो स्टोर 30% लाभ लेगा।

70 से 30 सामान्य मानक है, जो, ऐसा लग रहा था, कोई भी बदलने वाला नहीं था। एक तरफ, इसे बंद प्लेटफार्मों द्वारा निर्धारित किया जाता है, जैसे कि गेम कंसोल या आईफ़ोन, दूसरे पर - एक स्वतंत्र और खुला पीसी, जहां वास्तव में स्टीम एकाधिकार भी लंबे समय से स्थापित है। केवल ईए और बर्फ़ीला तूफ़ान जैसे दिग्गज इसके बिना गेम जारी करने का जोखिम उठा सकते हैं, लेकिन वे खुद के लिए पटरियों को रौंदते हैं और उनके साथ दूसरों का नेतृत्व नहीं करते हैं।

लेकिन शायद 2019 से, मानकों को बदलना शुरू हो जाएगा।

स्टीम एक पुरानी सेवा है, और जब यह दिखाई दिया, तो यह डिजिटल प्लेटफार्मों के साथ नहीं, बल्कि एनालॉग मीडिया के साथ लड़ा। पेशेवर डेवलपर्स के लिए दर्शकों के लिए खेल लाना अधिक कठिन था। विकास उपकरण महंगे थे, इसके लिए एक सर्वव्यापी इंटरनेट के बिना दुनिया में पदोन्नति की आवश्यकता थी, खुदरा विक्रेताओं के लिए डिस्क प्रिंट करना और डिलीवरी की व्यवस्था करना आवश्यक था।

लेकिन डिजिटल बाजार बढ़ रहा था, और स्टीम इसके साथ बढ़ रहा था। धीरे-धीरे, पुराने अवरोध भी दूर हो गए। वैचारिक और सक्रिय स्कूली बच्चे एक नि: शुल्क इंजन ले सकते हैं, स्टोर में गेम को खुद भर सकते हैं, सामाजिक नेटवर्क में शोर कर सकते हैं - और काम किया जाता है। ऐसी स्थितियों में, जहां स्टीम पीसी गेमिंग का मुख्य शोकेस है, इस नाराजगी का कि लाभ का 30% भुगतान किया जाना चाहिए, एक महान अन्याय की तरह प्रतीत नहीं हुआ। "स्टीम" के बिना, कोई लाभ नहीं होगा।

लेकिन जब डिजिटल मार्केट बढ़ा तो नई समस्याएं सामने आईं।

स्टीम्पी सेवा के निर्माता सर्गेई गैलेनकिन ने अपने ब्लॉग पर तथाकथित "इंडिपोकैलिपस" की घटना के बारे में बताया:

एकता, अवास्तविक और अन्य पेशेवर उपकरण उपलब्ध हो गए, और खेल विकास लोगों को आसान लग रहा था। यहां तक ​​कि मेरा बेटा भी तेरह वर्ष की आयु में एकता पर अपना खुद का मंच बनाने में सक्षम था।

इससे सर्वनाश के अगले सवार की उपस्थिति हुई - एक कम प्रवेश दहलीज। चूंकि सभी के पास अब उपकरण और ज्ञान तक पहुंच है, सैद्धांतिक रूप से, कोई भी खेल बना सकता है। गेम डेवलपर्स की एक पूरी स्ट्रीम कुछ नया करने की कोशिश कर रही है।

प्रवाह तीसरे बिंदु तक ले गया - वही। हमें वास्तव में कितने रेट्रो प्लेटफॉर्म की आवश्यकता है? क्या हमें वास्तव में इन सभी 8-बिट शैली वाले खेलों की आवश्यकता है? इसके अलावा, उनमें से कई अच्छे हैं, यहां तक ​​कि उत्कृष्ट भी हैं। लेकिन अगर वे सभी एक जैसे दिखें तो एक बेहतरीन खेल की उम्मीद कैसे की जा सकती है?

इंडी गेम्स ने स्टीम को असफलता से भर दिया। प्रत्येक वर्ष संयुक्त पिछले वर्षों की तुलना में अधिक रिलीज़ हुए। सर्गेई के अनुसार, इस वजह से, स्टीम प्रचार के लिए एक अच्छा चैनल बनना बंद हो गया है, क्योंकि सभी खेल एक ही समुद्र में डूब गए, जहां कुछ भी नहीं मिल सकता है।

यही है, डेवलपर्स को स्टोर में अपने गेम के पेज पर ट्रैफिक पकड़ना था, वास्तव में यह उम्मीद नहीं थी कि स्टीम इसमें मदद करेगा। लेकिन 30% ने पहले की तरह सब कुछ दिया।

हालांकि, छोटे स्टूडियो के पास अभी भी कोई विकल्प नहीं था। स्टीम के कुछ विकल्प हैं, और आपका प्लेटफ़ॉर्म लंबा, महंगा और जोखिम भरा है। केवल बड़ी कंपनियां ही कारोबार का सामना कर सकती थीं। ब्लॉकबस्टर डेवलपर्स ने स्टीम पर अपना ट्रैफ़िक लाने और इसके लिए लाभ का एक तिहाई देने की तुलना में अपना प्लेटफ़ॉर्म बनाना सस्ता पाया।

खिलाड़ियों के लिए, यह भी बहुत सुखद नहीं है। मैं हर चीज के लिए एक ही लॉन्चर रखना चाहता हूं, लेकिन मुझे ओरिजिन, यूप्ले, माइक्रोसॉफ्ट स्टोर, बैटल.नेट और बहुत कुछ इंस्टॉल करना होगा।

परिवर्तन के आंदोलन इतने समय पहले शुरू नहीं हुए थे

अगस्त 2017 में, एपिक गेम्स के प्रमुख टिम स्वीनी ने बात की।

गेम इन्फॉर्मर के साथ एक साक्षात्कार में, उन्होंने अधिक विस्तार से अपना विचार व्यक्त किया:

70 से 30 के मुनाफे को विभाजित करना दस साल पहले एक सफलता थी जब स्टीम, ऐप स्टोर और Google Play दिखाई दिए। आज, डिजिटल स्टोर सभी प्लेटफार्मों में $ 25,000,000,000 + के टर्नओवर के साथ एक अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय में विकसित हुए हैं, लेकिन पैमाने में वृद्धि ने डेवलपर्स को कोई लाभ नहीं दिया है। हमारे आंकड़ों के अनुसार, स्टोर अपनी कीमतों में 300-400 प्रतिशत से अधिक की कमी करते हैं।

लगभग उसी समय, जब स्वीनी ने मुनाफे के अनुचित बंटवारे के बारे में बात करना शुरू किया, उनकी कंपनी ने अवास्तविक इंजन का उपयोग करने के लिए रॉयल्टी को कम कर दिया।

और फिर उसने Fortnite को गोली मार दी और 2018 की सबसे बड़ी सांस्कृतिक घटना बन गई। सफलता ने कंपनी को निर्णायक कदम उठाने में सक्षम बनाया है। उदाहरण के लिए, एंड्रॉइड पर गेम का मोबाइल संस्करण एप्लिकेशन स्टोर के माध्यम से नहीं, बल्कि सीधे डेवलपर से वितरित किया गया था। जैसा कि स्वीनी ने कहा, अगर Apple ने प्लेटफॉर्म को बंद नहीं किया है, तो iOS पर गेम ने स्टोर को भी पास कर दिया होगा।

इस गर्मियों में, एपिक के प्रमुख ने खोज परिणामों में विज्ञापन के लिए दुकानों की आलोचना की। ट्वीट्स की एक श्रृंखला में, उन्होंने एक उदाहरण दिया जहां वांछित सेवा के एक प्रतियोगी अक्सर फ़ीड में पहले स्थान पर रहते हैं।

गंभीरता से? हमें यह कैसे मिला? स्टोर उपयोगकर्ता की इच्छाओं के ऊपर अपना लाभ डालता है, इसलिए डेवलपर्स प्रतियोगियों के अनुरोधों से पहले विज्ञापन खरीदते हैं, और अब किसी को भी वह नहीं मिलता है जो उन्होंने वास्तव में SERP में देखा था। क्या हर कोई पागल है?

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दिसंबर की शुरुआत में, एपिक ने अपने खुद के गेम स्टोर के लॉन्च की घोषणा की , जहां डेवलपर्स को 88% मुनाफा प्राप्त होगा। घोषणा के तुरंत बाद, स्टोर खुल गया। हालांकि यह स्टीम का करीबी प्रतियोगी नहीं है - अब केवल कुछ खेल हैं, कोई क्षेत्रीय कीमतें नहीं हैं और कई अन्य कार्य हैं जो अगले साल धीरे-धीरे दिखाई देने की संभावना है।

लेकिन मुख्य बात यह है कि एपिक अब तक लॉन्च करने में कामयाब रहा है - यह स्टोर नहीं है, लेकिन इस विषय की एक विस्तृत चर्चा है कि डेवलपर्स को प्लेसमेंट के लिए कितना भुगतान करना चाहिए।

वाष्प का मालिक वाल्व भी बदलने के लिए कदम उठा रहा है , लेकिन अब तक कम कट्टरपंथी। अब, यदि खेल $ 10 से $ 50 मिलियन में लाया जाता है, तो डेवलपर्स 30 के बजाय 25% देगा। यदि राजस्व $ 50 मिलियन से अधिक है, तो स्टोर केवल 20 प्रतिशत दूर ले जाएगा। सबसे छोटे स्टूडियो के लिए कदम बेकार है। यह केवल बड़े प्रकाशकों के उद्देश्य से है जो अपने ब्लॉकबस्टर्स को वैकल्पिक प्लेटफार्मों पर ले जाने के बारे में सोच रहे हैं।

लेकिन अब तक का सबसे उदार प्रस्ताव डिस्कॉर्ड का वादा करता है। यह खेलों में संचार के लिए एक सेवा है, जिसने पहले ही 200 मिलियन उपयोगकर्ताओं का आधार प्राप्त कर लिया है। 2019 में, वे अपने 90/10 लाभ साझाकरण स्टोर को लॉन्च करने की योजना बना रहे हैं ।

इस साल हमने गेमिंग उद्योग में बदलाव देखा। हमने कई डेवलपर्स के साथ बात की, और उनमें से ज्यादातर के लिए ऐसा लगता है कि आधुनिक स्टोर मानक 30/70 राजस्व विभाजन के लिए अपने 30% को सही नहीं ठहराते हैं। इसलिए, हम देखते हैं कि कैसे डेवलपर्स ने अच्छे गेम बनाने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय अपने स्टोर या लॉन्चर बनाने शुरू किए।

प्रतियोगिता खिलाड़ियों के लिए अच्छा है, जब तक कि डेस्कटॉप विभिन्न स्टोरों के आइकन से भरा न हो, क्योंकि भुगतानों की सहायता से प्रतियोगिता के बाद बहिष्करणों की मदद से प्रतिस्पर्धा की जाएगी। लेकिन अब आप पल को जब्त कर सकते हैं और मुफ्त गेम एकत्र कर सकते हैं, जबकि नए स्टोर एक-एक करके ध्यान आकर्षित करेंगे।

लेकिन जब लाभ का मुद्दा हल हो जाएगा, तो पिछली समस्या वापस आ जाएगी

एपिक गेम्स ने एक शानदार कदम उठाया, जिसमें से एक अन्याय पर केंद्रित है - जिसे हल करना आसान है। लेकिन समस्या यह है कि जब दुकानों को कचरा छानने और खिलाड़ियों को खेल पहुंचाने का काम शुरू हो गया, तब अन्याय की भावना प्रकट हुई। यहां तक ​​कि अगर हर कोई अब बड़े हिस्से के लिए स्टीम को अन्य दुकानों में छोड़ देता है, तो रिलीज के दैनिक समुद्र में डूबने वाले खिलाड़ी की समस्या कैसे हल होगी? क्या लाभ वास्तव में पहले से अधिक होगा? बाजार अभी भी उसी बकवास से भरा है, जहां दो वर्षों में टेप से कई वर्षों के काम गायब हो जाते हैं।

क्या यह एल्गोरिदम द्वारा वैयक्तिकरण होगा, जैसा कि वाल्व ने कोशिश की, लेकिन विफल रहा। या मैनुअल क्वालिटी कंट्रोल द्वारा एंट्री थ्रेसहोल्ड को कम करना, जैसा कि एपिक गेम्स की योजना है। या, त्याग के अनुसार, केवल समुदाय और मुंह के शब्द अच्छे खेलों को विस्मृति से बचने में मदद करेंगे।

अंत में कौन सा दृष्टिकोण अधिक प्रभावी होगा यह पैसे के उचित बंटवारे से कम दिलचस्प नहीं है जिसे अभी भी अर्जित करने की आवश्यकता है।

क्योंकि दूसरी ओर, क्या लाभ का एक छोटा प्रतिशत दुकानों से सभी नैतिक जिम्मेदारी को नहीं हटाएगा? क्या इसका मतलब यह है कि वे आखिरकार एक शोकेस होने के विचार को छोड़ देंगे और गेम खोजने में मदद करेंगे या डेवलपर्स को कम से कम न्यूनतम विपणन देंगे। क्या होगा अगर स्टोर स्वीकार करते हैं कि उनके पास लंबे समय से सर्वर से कंप्यूटर तक फाइलें पहुंचाने के लिए सिर्फ एक बुनियादी ढांचा है। जैसे, "अपने खेल की तलाश करें और उसे बढ़ावा दें। हम एक पैसा लेते हैं और किसी और को कुछ नहीं देते हैं। "