अपने कैरियर की आकांक्षाओं से निपटने का एक आसान तरीका।

अपने करियर के निर्माण की प्रक्रिया में भ्रमित होना आसान है। मेरे अनुभव में, भविष्य की प्रतिभा को विकसित करने में भी सबसे सफल वैश्विक निगम खराब से मध्यम परिस्थितियों में हैं। वे अक्सर छिपाते हैं कि आपको वास्तव में क्या चाहिए और स्पष्ट रूप से सबसे प्रभावी विकास विकल्पों की पहचान नहीं कर सकते हैं।

समस्या यह है कि आप अपने उद्योग के सभी लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं जो कुशलता से काम करना चाहते हैं। यदि आपके पास उनसे अधिक अवसर हैं, तो आप आज अधिक कुशलता से काम करेंगे, भविष्य में और अधिक कुशलता से काम करने का अवसर प्राप्त करेंगे और इस दुष्चक्र को समर्थन प्राप्त होगा। मानव विकास मायने रखता है। तो आप सफलता के लिए सबसे छोटा और सबसे गारंटीकृत रास्ता कैसे बनाते हैं?

तेजी से बढ़ता है

अनुसंधान स्पष्ट रूप से बोलता है कि सबसे कुशलता से कैसे विकसित किया जाए: 70-20-10 के अनुपात में काम, सामाजिक और औपचारिक प्रशिक्षण में प्रशिक्षण को संयोजित करना आवश्यक है। शोध से निकलने वाला यह मंत्र कहता है कि आपके व्यावसायिक विकास का लगभग 70% हिस्सा आपके काम करने के अनुभव के कारण, अन्य लोगों के साथ आपकी बातचीत से 20% और औपचारिक प्रशिक्षण से 10% होगा।

आपको चक्रीय प्रक्रिया के रूप में विकास के बारे में सोचने की आवश्यकता है - सफलता प्राप्त करें, प्रतिक्रिया प्राप्त करें और काम को और भी बेहतर करें। अनुभव इस विकास चक्र को बढ़ावा देता है, इसलिए आपको यह समझने की आवश्यकता है कि अनुभव का अर्थ क्या है, और उच्चतम संभव गति से बिल्कुल उस अनुभव को प्राप्त करें। पहले आपको विकास के इस मार्ग पर प्रारंभिक बिंदु और वांछित लक्ष्य को स्पष्ट रूप से निर्धारित करने की आवश्यकता है - ये स्पष्ट चीजें अक्सर विकास योजना में शामिल नहीं होती हैं।

तेजी से विकास के दो चरण हैं:

1. अपने शुरुआती बिंदु और लक्ष्य को परिभाषित करें।
2. अनुभव प्राप्त करें और एक व्यक्तिगत अनुभव कार्ड बनाएं।

अपने शुरुआती बिंदु और लक्ष्य को परिभाषित करें

यदि आपको Yandex.Maps का उपयोग करके मार्ग बनाने की आवश्यकता है, तो आपका आवेदन आपसे दो प्रश्न पूछेगा: वर्तमान स्थान और यात्रा का उद्देश्य। अधिक सटीक रूप से आप निर्देशांक में प्रवेश करते हैं, सबसे अधिक संभावना है कि आप सबसे तेज़ मार्ग के साथ, जहाँ आप की आवश्यकता है, प्राप्त कर सकते हैं। आपकी वृद्धि प्रक्रिया बिल्कुल उसी तरह से जानी चाहिए - जिस स्थिति में आप आज हैं और आपके इच्छित लक्ष्य के स्पष्ट संकेत के साथ।

हम में से कई लोगों के लिए, कठिनाई यह है कि हम अपनी वर्तमान स्थिति और अपने लक्ष्य को गलत समझते हैं। हम अक्सर मानते हैं कि हम वास्तविक स्थान से बहुत आगे हैं, और हम सोचते हैं कि हम तब पहुंचे जब सैकड़ों किलोमीटर का लक्ष्य बना रहे। प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करके एक अधिक सटीक मूल्यांकन प्राप्त किया जा सकता है, जिसे मेरे सहयोगी जिम शैनली "से / के लिए" कहते हैं। / से, ये दो संक्षिप्त कथन हैं - जिनमें से एक आपकी वर्तमान स्थिति का वर्णन करता है, और दूसरा - अगला बड़ा (लेकिन अंतिम नहीं) लक्ष्य।

शामिल करने के लिए अच्छे बयानों के उदाहरण:

• एक व्यक्ति से जो तकनीकी ज्ञान के लिए धन्यवाद का योगदान देता है और स्पष्ट रूप से दूसरों के निर्देशों का पालन करता है, एक नेता जो एक स्पष्ट रणनीति बनाता है और एक छोटी टीम के साथ परिणाम वितरित करता है।
• एक व्यापार रणनीतिकार से, जो उन लोगों को खारिज कर सकता है जो खुफिया के मामले में कम प्रभावी हैं, एक प्रबंधक के लिए जो अपनी साइट पर काम का निर्माण करता है और अपने कर्मचारियों को व्यक्तिगत कनेक्शन के माध्यम से प्रेरित करता है और लोगों के लिए चिंता का प्रदर्शन करता है।

इन बयानों की प्रत्यक्षता आपको आश्चर्यचकित कर सकती है। उपर्युक्त कथनों में सफल निर्देशकों से लिए गए वास्तविक उदाहरण हैं, जिन्होंने अपनी आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से तैयार करने के बाद अविश्वसनीय प्रगति की है। दोनों निदेशक अब कंपनियों के शीर्ष पदों पर हैं - एक में 10 मिलियन डॉलर के पूंजीकरण के साथ खुदरा स्टोरों की एक श्रृंखला है, और दूसरा चश्मा में विशेषज्ञता वाली कंपनी है।

स्पष्ट रूप से / से स्पष्ट रूप से व्यक्त करने के लिए, आपको अपने अहंकार को एक तरफ रखने की ज़रूरत है और मालिकों और सहकर्मियों से भविष्यवाणियों को ईमानदारी से अपनी प्रारंभिक स्थिति और लक्ष्य को देखने के लिए कहें। उनसे / की अवधारणा की व्याख्या करें, उन्हें इस लेख से उदाहरण भेजें, उन्हें अपने से / के बारे में सोचने के लिए कहें। उन्हें आपको कड़वा सच देने के लिए कहें, क्योंकि उनकी ईमानदारी आपको भविष्य में तेजी से बढ़ने की अनुमति देगी।

/ से / के लिए अपने अंतिम बनाने के लिए उनके इनपुट का उपयोग करें। उनकी कौन सी समीक्षा सबसे अधिक प्रत्यक्ष और कम से कम आपको पसंद है? क्या "दूर" इतना दूर है कि इसे प्राप्त करने का कार्य सार्थक हो जाए? आप किसकी राय पर सबसे ज्यादा भरोसा करते हैं? / से स्पष्ट विवरण होने पर, आप अपनी वृद्धि में तेजी लाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

अपना स्वयं का अनुभव कार्ड बनाएं

चूँकि 70-20-10 के अनुपात का दावा है कि अनुभव आपके विकास में तेजी लाएगा, आपको यह समझने की आवश्यकता होगी कि कौन सी चीजें आपके करियर का निर्माण करेंगी और सबसे प्रभावशाली में से कौन सा आपके बीच के अंतर को कम करने में मदद करेगा। समय-समय पर अपने व्यक्तिगत अनुभव कार्ड को अपडेट करने से आपको मार्ग प्रशस्त करने में मदद मिलेगी।

एक व्यक्तिगत अनुभव कार्ड दिखाता है कि आप अगले 2-5 वर्षों में क्या अनुभव प्राप्त करना चाहते हैं ताकि आपका करियर बढ़े। यह एक व्यावहारिक योजना है जो बताती है कि आप अपने आप को और अधिक प्रभावी व्यक्ति कैसे बनाएंगे।

दो प्रकार के अनुभव आपके विकास को गति दे सकते हैं: कार्यात्मक और प्रबंधकीय। कार्यात्मक आपको एक क्षेत्र में सफल होने में मदद करता है - विपणन, आपूर्ति श्रृंखला, अनुसंधान और विकास। यह आपको अपनी उच्च क्षमता साबित करने की अनुमति देता है। प्रबंधन आपको यह साबित करने में मदद करेगा कि आप विभिन्न कठिन परिस्थितियों में लोगों को काम करने और प्रबंधित करने में सक्षम हैं। आपने न केवल एक क्षेत्र में मार्केटिंग के साथ शानदार काम किया, बल्कि आपने साबित किया कि आप एक नई टीम को पूरी तरह से अलग स्थिति में और दूसरी जगह पर प्रबंधित कर सकते हैं।

जब आप इस जटिल अनुभव में महारत हासिल करते हैं, तो आप कंपनी को एक नेता के रूप में अपनी बहुमुखी प्रतिभा को साबित करते हैं, जो बड़ी और अधिक महत्वपूर्ण भूमिकाओं को पूरा करने के लिए एक योग्य है। आप अपना खुद का अनुभव मानचित्र बना सकते हैं:

• अपने क्षेत्र के विशेषज्ञों के साथ बातचीत करें। क्षेत्र के सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञ आपको यह समझने में मदद कर सकते हैं कि कौन सा अनुभव आपको पहले 10% तक तोड़ने और विशेषज्ञ बनने में मदद करेगा। यह समझने के लिए विशेषज्ञों के साथ संवाद करें कि क्या अनुभव आपको कार्यात्मक रूप से सफल होने में मदद करेगा। ये वार्तालाप आपको एक मानचित्र बनाने के लिए प्रारंभिक सामग्री देगा।
• अपनी कंपनी और उससे परे के विशेषज्ञों के साथ चैट करें। सामान्य रूप से सबसे अच्छे लोगों के साथ संवाद करें, न कि आपकी कंपनी में। यदि आप सीएफओ बनना चाहते हैं, तो उन शीर्ष पांच सीएफओ का चयन करें जिनकी आप प्रशंसा करते हैं या जिनकी आपके उद्योग में अच्छी प्रतिष्ठा है। यदि, उदाहरण के लिए, आप प्रारंभिक दवा विकास और अनुसंधान के क्षेत्र में सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, तो प्रक्रिया समान होगी। पत्रिका के लेख, प्रासंगिक सम्मेलनों में वक्ता लेख, या आपकी कंपनी के नेताओं की सिफारिशों के आधार पर उद्योग की "सर्वश्रेष्ठ" सूची में नेताओं को खोजें।
• एक साक्षात्कार के लिए पूछें। प्रत्येक नेता को लिखें, अनौपचारिक संचार के लिए पूछें जिसके दौरान वे अपने क्षेत्र में विकसित करने में आपकी सहायता कर सकें।
• उनसे विचार पूछिए। कॉल के दौरान, पूछें: "मुख्य कार्यात्मक अनुभव क्या है (यह जरूरी काम करने का अनुभव नहीं होगा), जो, आपकी राय में, आपके क्षेत्र में सबसे अच्छा (प्रबंधक, आईटी वास्तुकार, वित्तीय निदेशक) का उत्पादन करेगा?" या: "बताएं कि आप उस व्यक्ति के फिर से शुरू में क्या देखने की उम्मीद करते हैं जिसने खुद को _____ में पूरी तरह से दिखाया है।" यदि आप गुणवत्ता की जानकारी प्राप्त करने में असमर्थ हैं, तो उनसे पूछें कि उनके करियर में सबसे मूल्यवान अनुभव क्या था।

अपना कार्ड बनाएं

साक्षात्कार के आधार पर अपने नोट्स की जांच करें, आपके द्वारा साक्षात्कार किए गए लोगों द्वारा वर्णित अनुभवों को सूचीबद्ध करें। जो कुछ भी आपने सुना है वह आपके लिए उपयोगी नहीं होगा; कुछ जानकारी निरर्थक या एक दूसरे के विपरीत होंगी। आपका लक्ष्य इसे क्रमबद्ध करना है और उन कुछ अनुभव विकल्पों को खोजना है जो आपके करियर के विकास को अधिकतम करेंगे।

अनुभव को एक सार्थक व्यावसायिक परिणाम का वर्णन करना चाहिए: एक नया उत्पादन कारखाना खोलने के लिए, व्यापार में आमूल-चूल परिवर्तन के माध्यम से एक बड़ी टीम का नेतृत्व करना, और व्यवसाय विभाग के लिए एक रिपोर्ट तैयार करना। यह आपके कार्यात्मक या प्रबंधकीय क्षमताओं का एक महत्वपूर्ण निर्माण खंड होना चाहिए; इस अनुभव की आपकी उपलब्धि आपके कार्य क्षेत्र के अन्य प्रतिनिधियों के लिए समझ में आनी चाहिए।

एक प्रभावी कर्मचारी के लिए आवश्यक कार्यात्मक अनुभव आपके पेशे के लिए अद्वितीय होगा, और प्रबंधन अन्य व्यवसायों से अनुभव के समान होगा। प्रबंधन का अनुभव सामान्य गुणों की खेती करता है जो कार्यक्षमता की परवाह किए बिना सभी प्रबंधकों के लिए मूल्यवान हैं। सादगी के लिए, आप मानचित्र बनाते समय इस प्रकार के अनुभव का उपयोग कर सकते हैं:

• जीवनचक्र संबंधी अनुभव। कंपनी या उत्पाद विकास के विभिन्न हिस्सों में एक अग्रणी बनें: दिशा, स्टार्ट-अप, स्थिर स्थिति, उभरते बाजार या परिपक्व में एक तेज बदलाव।
• प्रबंधकीय अनुभव। खराब गुणवत्ता वाली टीम को पंप करने के लिए, एक बड़ी टीम के प्रमुख बनें, एक ऐसी टीम का प्रबंधन करें जिसमें आपका प्रभाव है, लेकिन एक आधिकारिक श्रेष्ठ स्थिति नहीं है, एक मैट्रिक्स पदानुक्रम वाले संगठन में एक नेता बन जाते हैं, एक बहुत ही राजनीतिक स्थिति में एक नेता बन जाते हैं।
• भौगोलिक अनुभव। अपने घर के भूगोल से अलग ऐसी जगह पर अनुभव प्राप्त करें, जहाँ आपकी मूल भाषा का उपयोग किया जाता है।

चार से सात कार्यात्मक अनुभव और तीन से चार प्रबंधकीय लोगों से चुनें जो आपको लगता है कि आपको सबसे अच्छा प्रभावित करेगा, और उन्हें अपने व्यक्तिगत अनुभव कार्ड पर सूचीबद्ध करें। कार्ड को केंद्रित और यथार्थवादी होना चाहिए - यह एक सूची होनी चाहिए कि आप नियमित रूप से संपर्क करेंगे, अपनी वृद्धि की योजना बना रहे हैं और प्रगति का मूल्यांकन करेंगे।

व्यक्तिगत अनुभव का कार्ड आपके प्रभावी आत्म की निरंतर वृद्धि में आपका मार्गदर्शक बन जाएगा। उसकी रचना आपके समय के सर्वश्रेष्ठ निवेशों में से एक होगी। इस कार्ड की सामग्री को हर बार जब आप नौकरी या कंपनियों को बदलते हैं, तो कम से कम हर छह महीने में यह सुनिश्चित करें कि यह प्रासंगिक और उपयोगी बना रहे।

अपने स्वयं के विकास को तेज करना आसान नहीं है, लेकिन ऐसा तब करना आसान होता है जब आपको अनुभव के आधार पर अपने शुरुआती बिंदु, अपने लक्ष्य और उन दोनों के बीच सबसे तेज़ पथ का स्पष्ट विचार हो।