आज यह Activision और Bungie के अलगाव के बारे में ज्ञात हो गया - और हमने विकास में रचनात्मक निर्देशक Bungie
स्टीफन कॉटन के सिद्धांतों के चयन के साथ एक सामग्री को हाथ में लिया, बेहतर समय तक स्थगित कर दिया, और अभी-अभी स्थानांतरित करने का निर्णय लिया। इस सामग्री के लिए विशेष धन्यवाद हमारे निर्माता
अनातोली शेस्तोव के साथ , जिन्होंने पैक्स वेस्ट 2018 के दौरान कंपनी के कार्यालय में स्टीव के साथ बात की थी। आइए चलते हैं।
यह तय करने से पहले कि किस बड़े अपडेट पर काम करना शुरू करना है, रुझानों को देखें, भागीदारों के साथ बात करें, अंतर्ज्ञान को सुनें और टीम के रचनात्मक हिस्से से पूछें। छोटी सुविधाओं के लिए - टीम को पहले कनेक्ट करें।
संसाधन ही हमारा सब कुछ हैं
संसाधनों के लिए बाहर देखो। सभी के लिए असाधारण रोचक कार्यों में संलग्न रहें और हमेशा काम नहीं करेंगे। कभी-कभी आपको सहयोगियों की मदद करने या कम दिलचस्प और नियमित कार्यों पर काम करने की आवश्यकता होती है। लेकिन समय-समय पर टीम को नई परिस्थितियों में फिर से बनाने दें।
उदाहरण के लिए, पूरे वर्ष के दौरान, सभी बंगी कर्मचारियों के पास कुछ भी करने के लिए एक पूरा सप्ताह होता है - कोई नया गेम विकसित कर रहा है, कोई मौजूदा लोगों के लिए सुविधाएँ बना रहा है, कोई कुकीज़ पका रहा है। और यह सामान्य है।
कहां से शुरू करें
एक लक्ष्य निर्धारित करें ("क्या" प्राप्त किया जाना चाहिए, "कैसे" नहीं), सही लोगों का चयन करें और उन्हें इसे प्राप्त करने के लिए संसाधन दें। अगर किसी टीम के लिए "वास्तव में कैसे" कुछ करना है, यह समझना मुश्किल है, तो दिशानिर्देशों को अधिक विस्तार से लिखें। लेकिन ऐसा तभी करें जब वे खुद इसका पता लगाने की कोशिश करें। जब समय पैसा है, तो संतुलन बनाना मुश्किल हो जाता है।
नियंत्रण नहीं है
संभावित समस्याओं की पहचान करें, और बाकी टीम को छोड़ दें। परिणाम के बारे में निश्चित नहीं? फिर व्यक्तिगत रूप से परीक्षण करें, संख्याओं को देखें, स्थितियों का अनुकरण करें, और फिर लोहे के तर्कों के साथ अपने सहयोगियों के पास लौट आएं।
यह सब आत्मविश्वास के बारे में है। इसे प्राप्त करने का एक तरीका टीम के साथ उनकी योजना पर चर्चा करना है। दूसरा एक वैकल्पिक राय सुनना है। आखिरी लेकिन कभी-कभी सबसे अच्छा तरीका खुद को तराशना होता है।
यदि आवश्यक हो तो प्रक्रिया को अनुकूलित करने से डरो मत। और लीड भी इकट्ठा करते हैं और उन्हें पास में काम करने के लिए डालते हैं, और विभिन्न विभागों में नहीं।
प्रोटोटाइप कैसे करें
- प्रोटोटाइप एक पंक्ति में सब कुछ नहीं है, लेकिन केवल एक इंटरैक्टिव प्रोटोटाइप के बिना जिसका मूल्यांकन नहीं किया जा सकता है। कुछ चित्रों द्वारा हल किया जा सकता है, कुछ योजनाओं द्वारा, कुछ चर्चा द्वारा।
- यदि आवश्यक हो, तो UI / UX विशेषज्ञ चुनें।
- विभिन्न परिस्थितियों में प्रोटोटाइप न करें - यदि आपके पास अपना इंजन है - इसे ले लो। क्या आपके पास अपना गेमप्ले है? इसका उपयोग करें। क्या आप पूरी तरह से नए गेम के लिए कुछ का प्रोटोटाइप बना रहे हैं? टीम जो सबसे अच्छा समाधान समझती है उसका उपयोग करें।
परीक्षा कैसे दें
- लक्ष्य दर्शकों पर उत्पाद का परीक्षण करें।
- यदि आप प्रगति की जांच करना चाहते हैं - कट्टर खिलाड़ियों को इकट्ठा करें और उन्हें एक महीने के लिए पीसने दें।
- टेस्ट झूठ हो सकते हैं। उन्हें मुख्य उपकरण न समझें।
- प्रक्रिया डेटा। टीम को उसके मूल रूप में खराब परिणाम न दिखाएं।
- डेटा महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन यह बहुत महत्वपूर्ण हो सकता है। जिस तरह से हम उनकी व्याख्या करते हैं वह गेम डिज़ाइन के सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक है। और हम स्रोत के आधार पर व्यक्तिपरक राय को कैसे फ़िल्टर करते हैं। अपने स्रोत और अपने दर्शकों को जानें।
कैसे डिजाइन के लिए दृष्टिकोण
- "इसे शांत करने के लिए" नियम से चिपके रहें।
- अप्रत्याशित स्थितियों के बारे में मत भूलना।
- डेटा का उपयोग डिबग चीजों के लिए करें, डिज़ाइन के लिए नहीं।
- खिलाड़ियों का सम्मान करें - नए कार्य न करें, बल्कि उन्हें चयन के लिए उपलब्ध कराएं।
तेजी से असफल
इतना तो बस डिजाइन करके और कुछ करके सीखा जा सकता है। सबसे अच्छा समाधान शायद ही कभी पहले होते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि पहला प्रयास जरूरी बुरा होगा। आपको पहली बार अपनी प्रवृत्ति पर भरोसा करने की आवश्यकता है। मुख्य बात - असफल होने से डरो मत। और बेहतर यह है कि उपवास करें।