YOLO

मुझे पूरी तरह से नई पद्धति के बारे में बताएं जो आपके प्रोग्रामिंग दृष्टिकोण को मौलिक रूप से बदल देगा। तो, अपने अच्छी तरह से बनाए गए और सीधे कोड से संक्षिप्त रूप से विराम लें और वैकल्पिक आईटी-पद्धतियों की दुनिया की खोज करें।

हमारे प्रशंसा की कल्पना करें जब इस ग्राउंडब्रेकिंग नई कार्यप्रणाली के घोषणापत्र ने हमारे समाचार फ़ीड को मारा। पैगंबर YDD , उर्फ YOLO Driven Development टोडर ग्रुदेव, पत्थर में ( GitHub पर ) 17 YDD आज्ञाओं को तराशा। YOLO शाब्दिक अर्थ है - आप केवल एक बार जीते हैं , या रूसी में: - आप एक बार जीते हैं ।

YDD के YDD निहारना!

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TDD और BDD की इन सभी प्राचीन मूर्तिपूजक परंपराओं को भूल जाइए। हर दिन एक नई कार्यप्रणाली आपको कष्टप्रद सलाहकारों से बचाती है! Ruby.zigzo उपयोगकर्ता इस YDD प्रकटन को निम्नानुसार सारांशित करता है:

    .     ..  ! YOLO! 

हालांकि, शब्द के लिए GitHub पर एक सरल खोज "क्योंकि VZHOR" 600 से अधिक परिणाम देता है यह साबित करता है कि कई डेवलपर्स पहले से ही दृष्टिकोण लागू करना शुरू कर हैं:

  (map(lambda __suchwoow:\ map(lambda __because___yolo__:\ __lololol_.__setitem__(( (__because___yolo__)) , (0)), range(2*(__suchwoow), ((very_math)), __suchwoow 

खैर, नहीं!

तो, आपकी विधि नहीं है? ठीक है, यहाँ कई अन्य वीभत्स आईटी तरीके हैं जिन्हें आप अपना सकते हैं।

कबूतर पद्धति

आपका मालिक अंदर उड़ता है, चारों ओर सब कुछ बकवास करता है, फिर उड़ जाता है।

ADD (गधे प्रेरित विकास)

ADD , रूसी में, - एक विलक्षण के माध्यम से विकास।
अच्छी पुरानी पद्धति, जिसके मूल सिद्धांत टीमें हैं जिनमें सबसे बड़ी च हिट है, जो सभी सबसे जिम्मेदार फैसले लेती है। बेशक, ज्ञान, प्रक्रियाएं और तर्क डिफ़ॉल्ट रूप से आयात नहीं किए जाते हैं।

NDAD (निर्णय में अनुमति नहीं डेवलपर्स)

NDAD - डेवलपर्स निर्णय नहीं ले सकते।
सभी प्रकार और धारियों के डेवलपर्स को परियोजनाओं के संबंध में कोई भी निर्णय लेने से प्रतिबंधित किया जाता है, बैक-एंड डिज़ाइन से लेकर समय सीमा तक, क्योंकि मध्य प्रबंधन और शीर्ष प्रबंधन स्पष्ट रूप से जानते हैं कि वे क्या चाहते हैं, यह कैसे किया जाएगा और इसे लागू करने में कितना समय लगेगा ।

FDD (भय प्रेरित विकास)

FDD - FDD विकास

विश्लेषणात्मक पक्षाघात , जो पूरे प्रोजेक्ट को धीमा कर सकता है, क्योंकि डेवलपर्स एक गलती करने, विधानसभा को तोड़ने या बग का परिचय देने से डरते हैं। डेवलपर के लिए चिंता के स्रोत सूचनाओं के आदान-प्रदान में कठिनाइयों या टीम को इंगित करने से संबंधित हो सकते हैं कि कोई अपूरणीय लोग नहीं हैं।

CYAE (कवर योर अस इंजीनियरिंग)

CYAE - रूसी, - माय-हाटा-एस-एज इंजीनियरिंग।

स्कॉट बर्कुन द्वारा हमारे लिए इस पद्धति का स्पष्ट रूप से वर्णन किया गया था: व्यक्तिगत प्रयासों की मुख्य प्रेरक शक्ति यह सुनिश्चित करने की इच्छा है कि जब गंदगी पंखे पर जाती है, तो आप चरम नहीं होंगे।

कृपया अपने चुने हुए और जिज्ञासु विकास के तरीके, साथ ही साथ "उन्नत दृष्टिकोण" के लिए साथी माफी के बारे में उत्सुक मामलों या कहानियों की टिप्पणियों में साझा करें।

अनुवादक से

नोट और अंक की एक जोड़ी:

1. जाहिर है, YOLO उसी नाम के मेमे में निहित है, जहां वाक्यांश YOLO अनिवार्य रूप से किसी भी लापरवाह या बहुत ही अतार्किक और मूर्खतापूर्ण कार्य और व्यवहार को उचित ठहराता है।
2. YOLO पद्धति पूरी तरह से YOBA पद्धति के साथ संयोजन में खुद को साबित कर सकती है। कोशिश करो और अपने अनुभव साझा करें!