👨🏾‍🚒 🛷 ⚙️ उत्पाद प्रबंधक की महारत। फ़ीचर अनुरोध ⛔️ 👩🏿‍🔬 💅🏻

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप एक अनुभवी उत्पाद प्रबंधक हैं या हाल ही में आपने ग्राहकों के अनुरोधों की एक बड़ी सूची के बारे में सोचा है। आपको पहले क्या करना चाहिए। आपको उन्हें कैसे संसाधित करना चाहिए।

फ़ीचर प्राथमिकताकरण कई सिद्धांतों पर आधारित है। बुनियादी कंपनी की दृष्टि, उत्पाद रणनीति और ग्राहक प्रोफ़ाइल के लिए संरेखित कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप SAP एकीकरण अनुरोध करने वाले छोटे व्यवसायों या घरेलू कार्यालयों को लक्षित करते हैं, तो यह आपके पहले स्थान पर नहीं होना चाहिए।

लेकिन किसी उत्पाद बैकलॉग में शेयर सुविधा के अनुरोध क्या लेते हैं? "यह ग्राहकों के अनुरोधों से भरा है" जैसा उत्तर सही नहीं है। यह अजीब लगता है लेकिन सच है।

यदि आप लंबे ग्रंथों को पढ़ने के लिए खुश नहीं हैं, तो सलाह है कि " आपको अपने उत्पाद के परिपक्व होने पर ग्राहकों के अनुरोधों पर ध्यान नहीं देना चाहिए "।

आइए देखें कि आपका उत्पाद कहां है। हम दो ग्राफिक्स का उपयोग करेंगे। एस-वक्र और उत्पाद जीवनचक्र।

प्रौद्योगिकी परिपक्वता के एस-वक्र का उपयोग यह समझने के लिए किया जाता है कि वर्तमान प्रौद्योगिकी स्थिति के परिणामस्वरूप आपको कितने संसाधन खर्च करने चाहिए। उदाहरण के लिए, मशीन सीखना काफी नया है और अपेक्षाकृत छोटे प्रयास उल्लेखनीय परिणाम देते हैं। ओवरव्यू, दस्तावेज़ प्रसंस्करण के लिए क्लासिक वर्कफ़्लो का एक लंबा इतिहास है। बाजार को प्रभावित करने के लिए कुछ नहीं करना है।

जब किसी तकनीक को नए सिरे से पेश किया जाता है, तो यह आपके उत्पाद को काम करने के नए तरीके के लिए लाती है। कैप्चर सॉफ़्टवेयर के लिए एक उदाहरण। क्लासिक टेम्प्लेट के साथ प्रौद्योगिकी कंपनी को दस्तावेज़ को वर्गीकृत करने और निष्कर्षण करने के लिए पैटर्न बनाना चाहिए। एआई एल्गोरिदम एक शिक्षित नेटवर्क के आधार पर मान्यता क्षेत्रों के वर्गीकरण और परिभाषा कर सकते हैं। तो, टेम्प्लेट बनाने की आवश्यकता नहीं है लेकिन एक ग्राहक को नेटवर्क को प्रशिक्षित करना है या एक शिक्षित नेटवर्क प्राप्त करना है।

तस्वीर में, मैंने दो किनारों का चयन किया: प्रौद्योगिकी परिचय और प्रौद्योगिकी संतृप्ति। यदि आप नई तकनीक लाते हैं, तो आपको ग्राहकों के अनुरोधों पर ध्यान देने की आवश्यकता है। यदि कोई तकनीक क्लासिक है, तो ओवरवेट आपको शोध कार्यों के लिए अनुरोध छोड़ देना चाहिए।

प्रौद्योगिकी राज्य एक पैरामीटर है, लेकिन उत्पाद जीवनचक्र में काम की प्राथमिकता के लिए अधिक भार है।

उत्पाद जीवनचक्र ग्राफिक दिखाता है कि आपका उत्पाद कितना परिपक्व है। यह एक लंबा इतिहास के साथ एक स्टार्टअप या विशालकाय है।

मुझे लगता है कि आप इस तस्वीर से अवगत हैं और जानते हैं कि हर चरण में आपके पास उपयोगकर्ताओं के निम्नलिखित समूह हैं,

परिचय - नवाचारी
विकास - प्रारंभिक दत्तक
परिपक्वता - प्रारंभिक बहुमत
पतन - देर से बहुमत, लैगार्ड

और यह कि विकास से परिपक्वता की ओर अग्रसर होने के लिए आपको प्रमुख अपनाने वालों के बीच की खाई को पार करना चाहिए (जियोफ्रे ए। मूर को "क्रॉसिंग को देखें")।

मैंने दो ज़ोन चिह्नित किए: "चैस" और डेक्लाइन क्षेत्र। जब आप चैस ग्राहक प्रतिक्रिया को पार कर रहे हैं, तो प्रमुखता जहाज पर करना बहुत महत्वपूर्ण है। इसका मतलब है, सुविधा अनुरोधों को लागू करना सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए। अन्यथा, यदि आपके पास परिपक्व उत्पाद है तो आपको ग्राहकों के अनुरोधों पर काम करने के बजाय प्राथमिकताओं को बदलने और नए नवाचार करने की आवश्यकता है। विरोधाभास कि एक परिपक्व उत्पाद के साथ आपके पास बड़े ग्राहकों के पोर्टफोलियो और अनुरोधों की एक बड़ी सूची होगी। लेकिन मैं हमेशा बाजार के शीर्ष पर रहने के लिए नवाचार पर अधिक ध्यान देने की सलाह देता हूं।

_{(लेख शुरू में मेरे लिंक्डइन खाते पर प्रकाशित हुआ था)}

उत्पाद प्रबंधक की महारत। फ़ीचर अनुरोध

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