कैसे ब्रांड टेक मीडिया बबल के माध्यम से तोड़ सकते हैं

सौभाग्य से लोगों को आपकी ब्रांडेड तकनीक की कहानी पढ़ने को मिल रही है। अब, इससे पहले कि आप पागल हो जाएं, मुझे यकीन है कि आपको साझा करने के लिए कुछ बढ़िया मिला है। मुझे यकीन है कि आपको किसी प्रकार की समस्या का रोमांचक नया समाधान मिल गया है। आप जो चाहते हैं, वह दूसरों के लिए भी उतना ही उत्साहित करने वाला है जितना कि आप हैं। अफसोस की बात है, ऑड्स आपके पसंदीदा में नहीं हैं ।


^{फोटो द्वारा GLPH.Media (रूसी में)}

मैं कह सकता हूं कि टेक मीडिया का बाजार बहुत बड़ा है, लेकिन हमने उस बिंदु को सालों पहले पार कर लिया था। एक oversaturated बाजार अभी भी एक गड़बड़, टूटे हुए तरीके से काम करता है। बहुत कम से कम यह विविधता को लागू करता है और उपभोक्ताओं को सशक्त बनाता है। जो आज टेक मीडिया के दृश्य के साथ नहीं है।

अपने ब्रांड को बढ़ावा देने के लिए पैसे के साथ प्रकाशकों को स्नान करने के दिन लंबे हैं। कई लोगों के लिए, पारंपरिक तकनीकी सामग्री के विपणन का अर्थ है एक चिल्ला प्रतियोगिता में प्रवेश करना। हालांकि आपकी आवाज़ परिष्कृत है, यह संभवतः तकनीकी टुकड़ों के अथाह समुद्र में डूब जाएगा। भले ही आपका ब्रांड सबसे सफल में से हो।

हम यहां कैसे पहुंचे?

टेक प्रकाशन का एक संक्षिप्त इतिहास

जब इंटरनेट युवा और धीमा था, एक नियमित व्यक्ति को तकनीकी समाचार पढ़ने के लिए अपने रास्ते से हटना पड़ा। इन कहानियों में आम जनता की दिलचस्पी नहीं थी। आपको इस सामान का आनंद लेने के लिए या तो एक उद्योग पेशेवर या एक geek होना चाहिए। यह एक ऐसा समय था जब अपेक्षाकृत कम उम्र के बावजूद नई तकनीक प्रीमियम पर बेची गई थी, और आप शर्त लगा सकते हैं कि फैंसी नए गैजेट शायद एक वर्ष के भीतर अप्रचलित हो जाएंगे। ई-रीडर और पीडीए के शुरुआती अपनाने वाले ज्यादातर आईटी लोग थे जिनके पास पैसे थे।

वर्ष 2000 तक, अमेरिका के 50% से ऊपर के परिवारों के पास एक पीसी था, केवल गैर-जरूरी तकनीक पर खर्च करने के लिए अकेले पैसे दें। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि इस माहौल में तकनीकी खबरों का बाजार बहुत सीमित था।

हालांकि, जिज्ञासा से बाहर जानने की मांग मौजूद थी।

80 और 90 के दशक के ये तकनीकी प्रकाशन आज भी हमारे साथ बने हुए हैं। ZDNet की स्थापना 1991 में सभी तरह से की गई थी। रजिस्टर 1998 में ऑनलाइन हुआ, इसके पहले प्रिंट संस्करण के चार साल बाद। पीसी वर्ल्ड जैसी फुल-कलर प्रिंट पत्रिकाएं भी अपनी सामग्री को ऑनलाइन लेने के लिए सबसे पहले थीं।

00 के दशक के मध्य में, ब्रॉडबैंड इंटरनेट वास्तव में सर्वव्यापी बनने लगा। ईमेल और सोशल नेटवर्किंग से लेकर ऑनलाइन गेमिंग तक, सभी पृष्ठभूमि के युवाओं के पास इसका उपयोग करने का एक कारण था। उन्हीं लोगों ने जानना चाहा कि टेक की दुनिया में क्या होने वाला था। गिज़्मोडो (2002 से गॉकर मीडिया की सहायक) और एंगडग (2004 में एओएल द्वारा लॉन्च) जैसे प्रकाशन उस समय के दौरान प्रमुखता से उभरे। वे एक सामान्य दर्शक के लिए लक्षित थे, लेकिन तकनीक पर लेजर केंद्रित रहे।


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तेजी से आगे 10 साल। हर कोई स्मार्टफोन का मालिक है और ज्यादातर लोग नियमित रूप से उनकी जगह लेते हैं। हर कोई ऑनलाइन है। हमारी संस्कृति के लिए डिजिटल तकनीक आवश्यक है। अचानक एक टेक की खबर बन गई ... बस खबर। लोगों को एहसास हुआ कि तकनीक रिपोर्टिंग अब आला नहीं थी। तभी बाजार में तेजी आई।

आज का समाचार समझो

टेक मीडिया उद्योग की वर्तमान स्थिति इस प्रकार है: पांच प्रकार के मीडिया संस्थान बड़े पैमाने पर एक ही दर्शकों के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं:

• पारंपरिक मीडिया आउटलेट (द गार्जियन, द इंडिपेंडेंट, वाशिंगटन पोस्ट एट अल) जो तकनीकी से संबंधित विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला को कवर करते हैं और अपने उच्च संपादकीय मानकों के साथ पाठकों को आकर्षित करते हैं।
• टेक-ओनली पब्लिकेशंस जैसे अर्स्टेचनिका, CNet और Mashable प्रौद्योगिकी पर ध्यान बनाए रखते हुए अपनी पत्रकारिता को सुलभ रखने की कोशिश करते हैं।
• आईटी पेशेवरों के लिए प्रकाशन जैसे कि रजिस्टर आम जनता से अपील करने वाली कहानियों को तोड़ते हुए अपने मूल दर्शकों पर केंद्रित रहता है।
• कुछ वेबसाइटें खुद को प्रतियोगिता से अलग स्थापित करने के प्रयास में एक विषय को कवर करती हैं।
• इंडी ब्लॉगर मीडियम और यूट्यूब जैसे यूजीसी प्लेटफार्मों पर ऊपर की वेबसाइटों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं।

तकनीकी रूप से, आप इनमें से किसी भी वेबसाइट पर अपनी ब्रांडेड सामग्री प्रकाशित कर सकते हैं और लाखों पाठकों के सामने आ सकते हैं। लेकिन आधुनिक तकनीक के मीडिया परिदृश्य का घनत्व नेविगेट करना असंभव बनाता है। और पाठक बस आप के रूप में उलझन में है।

आज का पाठक

हमने समाचार पढ़ना बंद कर दिया और उनका अनुसरण करना शुरू कर दिया। हम इस बात का विशेष ध्यान नहीं रखते कि हम कौन सा प्रकाशन पढ़ रहे हैं, अर्थात् यदि हम कुछ भी पढ़ रहे हैं। हाल के एक अध्ययन से पता चला है कि 10 में से 6 अमेरिकी केवल हेडलाइन पढ़ते हैं । ज्यादातर वे सोशल मीडिया पर साझा किए गए लेख भी नहीं पढ़ते हैं । हम एक लेख की विश्वसनीयता को आंकने की अधिक संभावना रखते हैं जो इसे साझा करता है और स्रोत नहीं।

यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि समाचार पत्र पढ़ने के बजाय लोग लिंक एग्रीगेटर्स और सोशल मीडिया पर भरोसा करते हैं। वे आम तौर पर पाठक को चुनने के लिए सुर्खियों का एक संक्षिप्त दृश्य प्रदान करते हैं और समुदाय द्वारा खुद को पॉलिश किया जाता है, जिस पर पाठक विश्वास करता है। इसके अलावा, वे चर्चा के लिए एक मंच प्रदान करते हैं।

दो सबसे लोकप्रिय तकनीकी समाचार एग्रीगेटर रेडिट और हैकर समाचार हैं । ये दोनों साइटें अधिक मात्रा में सीधे यातायात का आनंद लेती हैं। उनके सभी आधे से अधिक आगंतुक वहाँ हैं क्योंकि वह वहीं है जहाँ वे होना चाहते हैं। वे, औसतन, इन प्लेटफार्मों पर 5 से 10 मिनट तक कहीं भी खर्च करते हैं।

इसकी तुलना में, द गार्डियन और आर्सेटेकिका जैसे समाचार स्रोतों को खोज इंजन से अपने यातायात का सबसे बड़ा हिस्सा मिलता है, और पाठक आमतौर पर उन्हें 3 मिनट से भी कम समय में छोड़ देते हैं। एग्रीगेटर्स तकनीक पर चर्चा करने के तरीके को आकार देने में बहुत शक्तिशाली हैं और आपको इसे बड़ा बनाने के लिए उन तक पहुंचना होगा।

अधिकांश तकनीकी समाचार पाठक UGC प्लेटफार्मों पर व्यक्तिगत समाचार फ़ीड भी बनाए रखते हैं। हालाँकि, इन प्लेटफार्मों पर आपकी सामग्री प्राप्त करने का मतलब वास्तव में नहीं सुना जा रहा है, क्योंकि कोई भी अपने फ़ीड की संपूर्णता को पढ़ने के लिए परेशान नहीं करता है। आप बाहर खड़े हो गए हैं।

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सामने पृष्ठ और उससे आगे तक

तो Reddit और HackerNews पर वास्तव में किस तरह की टेक कहानियां हैं? यह बताना मुश्किल है। दोनों प्लेटफार्मों में क्रमशः अपने पसंदीदा स्रोत, द वर्ज और टेकक्रंच हैं। द गार्डियन और द न्यूयॉर्क टाइम्स जैसे पारंपरिक आउटलेट भी अक्सर जुड़े रहते हैं। यह वास्तव में एक जुआ है।

कभी-कभी यह एक सम्मानित समुदाय के सदस्य द्वारा प्रस्तुत किए जाने वाले पहले होने की बात है। विषय के बारे में सभी चर्चा उस विशेष पोस्ट के टिप्पणी अनुभाग में चले जाएंगे, और बाकी लेख अनिवार्य रूप से अदृश्य हो जाएंगे। अन्य समय यह सिर्फ भाग्य है।

लेकिन आप एक बात के बारे में निश्चित हो सकते हैं।

इंटरनेट से नाराजगी है। नकारात्मक कहानियों को हमेशा सबसे अधिक कर्षण मिलता है। सभी समय के शीर्ष 5 सबसे लोकप्रिय आर / प्रौद्योगिकी पदों में से चार नकारात्मक समाचार हैं। एक स्पष्ट खलनायक इन बोर्डों के सदस्यों को पीठ पर एक दूसरे को थपथपाने का अवसर देता है। या आत्म-धार्मिकता की उनकी भावना का दुरुपयोग करें। किसी भी तरह से, वे किसी और के खर्च पर बेहतर महसूस करना पसंद करते हैं।

एक ब्रांड के रूप में, आप इसका फायदा नहीं उठा सकते । विनिर्माण बुरी खबर कठिन है, जबकि अभियान और हमले के विज्ञापन अक्सर बैकफ़ायर करते हैं और यहां तक ​​कि अवैध भी हो सकते हैं। सैमसंग के बदनाम 2012 के विज्ञापन का मजाक उड़ाते हुए एप्पल की व्यापक आलोचना हुई और सिर्फ इसलिए नहीं कि स्टीव जॉब्स की मृत्यु के 2 दिन बाद इसे ठीक किया गया।

लोग चाहते हैं कि चीजें अपने गुणों के आधार पर वांछनीय हों! नकारात्मक सामग्री केवल खराब पीआर उत्पन्न करती है।

कोई शॉर्टकट की अनुमति नहीं है

यदि आप आज के प्रतिस्पर्धी तकनीकी मीडिया बाजार में सफल होने की योजना बनाते हैं, तो आप गुणवत्ता सामग्री और इसके बहुत सारे निर्माण करेंगे। अधिकांश ब्रांडों के लिए यह निगलने के लिए एक कड़वी गोली है। उनके पास दोनों करने के लिए सही संसाधन या सही मार्केटिंग रणनीति नहीं है। लोग आम तौर पर संवेदनहीनता को पहचानने और पत्रकारिता के रूप में विपणन टुकड़ों की पहचान करने में अच्छे होते हैं। आपके पास किसी चीज़ के बारे में लिखने का वास्तविक कारण है, आपके पास अपने पाठकों के साथ साझा करने के लिए कुछ मूल्य होगा।

और नहीं, आप बस उसी पुरानी चाल को फिर से इस्तेमाल नहीं कर सकते। अधिकांश व्यवसायों का मीडिया विपणन टूलकिट आउटडेटेड है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका उत्पाद कितना अच्छा है, आपकी 3-पैरा प्रेस रिलीज़ आपके प्रतिद्वंद्वियों की तरह ही दिखती है। ' आपका व्हाइटपेपर शायद उबाऊ और आत्म-बधाई है।

इस जलवायु में आप जो सबसे अच्छा कर सकते हैं, वह एक वास्तविक कॉर्पोरेट संस्कृति का पोषण है, और इसे अपनी दृष्टि के साथ साझा करें। यह केवल कहानी है। कोई शॉर्टकट की अनुमति नहीं है।

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संस्कारित संस्कृति

हम सभी को इस बात का अंदाजा है कि कॉरपोरेट कल्चर क्या है, लेकिन कम ही इसे खरोंच से पैदा कर पाते हैं।

• अपनी आंतरिक संस्कृति को परिभाषित करके शुरू करें । जैसा कि उस समय है। अपने संभावित ग्राहकों के साथ संबंध स्थापित करने के लिए वास्तविक पदार्थ का होना महत्वपूर्ण है, इसलिए यदि आवश्यक हो तो परिवर्तन करने के लिए तैयार रहें। लोग आसानी से सांस्कृतिक रूप से खराब व्यवसायों को बता सकते हैं जो केवल बाकी से राजस्व की परवाह करते हैं।

• इसे एक लेंस में बदल दें । आपको इस संस्कृति, आकांक्षाओं और मूल्यों के इस सेट को लेने की जरूरत है, और इसे एक लेंस में बदल दें जिसके माध्यम से विषयों को कवर करने पर प्रकाश डाला जाए। यह सुनिश्चित करेगा कि आपकी विषयवस्तु, कोई फर्क नहीं पड़ता विषय, अद्वितीय, पहचान योग्य और वास्तविक है। यह दृष्टिकोण इसके जोखिमों के बिना नहीं है - विचारों के एक सेट में निवेश करने से आपकी आलोचना होती है जो आपके उत्पादों या सेवाओं से असंबंधित है। लेकिन ये जोखिम लेने लायक हैं।

• प्रेस विज्ञप्ति के बारे में भूल जाओ । पारंपरिक प्रेस-रिलीज़ और घोषणाएँ उबाऊ और बमुश्किल उपयोगी हैं। कोई भी उन्हें नहीं पढ़ता क्योंकि वे चाहते हैं। लोग वास्तव में क्या पसंद करते हैं, यह कहानी, आख्यान है। वे कुछ महसूस करना चाहते हैं। यदि आप खोलते हैं और उन्हें अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ संलग्न करने की अनुमति देते हैं, तो वे आपको वापस संलग्न करेंगे। अपने व्यापार का मानवीकरण करें। अपने ग्राहकों को buzzwords और उद्यम बोलने से अलग करने के बजाय, उन्हें आपको जानने दें। यदि वे समझते हैं कि ऐसा क्यों है कि आप जो करते हैं, वे करते हैं, तो उन्हें आपसे संबंधित करना बहुत आसान लगेगा।

• हमेशा सामग्री का उत्पादन किया जाना चाहिए । कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका उत्पाद कितना अच्छा है, आपकी संस्कृति अधिक महत्वपूर्ण है। अपने उत्पाद को खरीदना ग्राहक के लिए आपके ब्रांड में निर्मित संस्कृति में हिस्सा लेने का एक तरीका है। इसलिए इसका निर्माण करें। आपको दिन-ब-दिन, इस विषय को वास्तविक बनाने के लिए सुर्खियों का एक बैकलॉग बनाने की जरूरत है।

• अपनी संस्कृति का प्रतिनिधित्व करते हैं । आप जो सामग्री बनाते हैं वह सगाई के लिए प्रवेश द्वार के रूप में कार्य करती है। आपकी सामग्री जितनी गंभीर है, उतनी ही गंभीर प्रतिक्रिया आपको मिलेगी। अपने आप को स्थिति अपडेट और छोटे नोटों तक सीमित न रखें, अपने दर्शकों के साथ अधिक गंभीरता से व्यवहार करें। उन मुद्दों पर लंबे लेख प्रकाशित करने के लिए तैयार रहें जो आपको महत्वपूर्ण लगते हैं। जब आपके दर्शक आपसे किसी गंभीर बात की चर्चा में शामिल होते हैं, जब आपके दर्शक सवाल पूछना शुरू करते हैं, तभी वे आपकी संस्कृति को अपना मानते हैं। और इससे ज्यादा मूल्यवान कुछ भी नहीं है।

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प्रेरक वास्तविक परिवर्तन

इन दिनों, अपने व्यवसाय को बढ़ावा देना पहले से कहीं अधिक कठिन लग सकता है। निश्चित रूप से, आज के मीडिया के अनुपात का संकेत बहुत अधिक है। हालाँकि, अगर हम मार्केटिंग की शर्तों का उपयोग करते हुए ज़ूम आउट करते हैं और रोकते हैं, तो हम देख सकते हैं कि चुनौतियाँ वैसी ही हैं जैसी कभी थीं। व्यवसाय अभी भी परिवर्तन के लिए प्रेरित करने के लिए बनाए गए हैं। रोजगार पैदा करना और लोगों को सशक्त बनाना। दुनिया को एक बेहतर जगह बनाने के इच्छुक के बारे में कुछ भी अप्रिय नहीं है। सबसे कठिन हिस्सा आपके दर्शकों के साथ पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंधों का पोषण कर रहा है।

आज के मीडिया बाजार के घनत्व का मतलब है कि अब आप अपने व्यवसाय के इस पहलू की उपेक्षा नहीं कर सकते। आप केवल विज्ञापनों पर पैसा खर्च नहीं कर सकते हैं और रिलीज को दबा सकते हैं और इसे एक दिन कह सकते हैं। आपको सिर्फ दूसरी कंपनी से ज्यादा बनने की पूरी कोशिश करनी होगी। यह त्रुटि के लिए कम मार्जिन के साथ कड़ी मेहनत है।

हालांकि, आसान सड़क नहीं लेने के बारे में अच्छी बात यह है कि यह लगभग हमेशा पुरस्कृत है।

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लेखक के बारे में:

दिमित्री सामग्री बनाने और बड़े पैमाने पर कॉर्पोरेट संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए ब्रांडों के साथ काम करता है। इसके अलावा, वह Techstars Startup Digest को क्यूरेट कर रहे हैं, और SXSW Tech त्योहार के लिए एक सलाहकार के रूप में कार्य कर रहे हैं।

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