Google को विभाजित होना चाहिए

90 के दशक के मध्य में, सभी को WindowsMustDie का नारा याद है। पहले यह एक नारा था, फिर यह एक साधारण अभिवादन में बदल गया और फिर यह पूरी तरह से प्रचलन से बाहर होने लगा। माइक्रोसॉफ़्ट अपने विंडोज के साथ एक वैश्विक उपभोक्ता एकाधिकार से निपटने वाली पहली आईटी कंपनी थी: IBM ने इसे ध्यान में नहीं रखा, क्योंकि इसने B2B सेगमेंट में काम किया था। 90 के दशक का अंत, यह Google का जन्म था और निश्चित रूप से, यह नारा एकाधिकार के खिलाफ है और हम दुनिया को एक बेहतर जगह बनाएंगे। मुझे लगता है कि उस समय हर कोई जो आईटी में रुचि रखता था, उस पुरानी "अच्छी कंपनी" को याद करता है, और यह कोई संयोग नहीं है कि इस मिशन के लिए काम करने वाले Google कर्मचारी प्रबंधन के फैसले ( 1 , 2 ) के खिलाफ सहज दंगों का आयोजन करते हैं।

90 के दशक में, माइक्रोसॉफ्ट पर राज्य के हमलों ने Google को बाईपास कर दिया, लेकिन अब वे हमारे आराम को तेज कर रहे हैं और धमकी दे रहे हैं।

मुझे लगता है कि मैं एक अलोकप्रिय राय व्यक्त करूंगा, लेकिन एकाधिकार से निपटने का सबसे अच्छा तरीका कंपनी को विभाजित करना है। मैं अपनी स्थिति बनाए रखने की कोशिश करूंगा।

1. कंपनी का सही अलगाव न केवल कुल आय को कम करता है, बल्कि अक्सर मुनाफा भी बढ़ाता है

पारंपरिक ज्ञान यह है कि एक बड़ी कंपनी एक ढेर में माध्यमिक संचालन को जोड़ती है और इस तरह धन का एक गुच्छा बचाता है। सामान्य लेखा, मानव संसाधन, भर्ती, प्रशासन, आदि। गलती यह है कि हर जगह बारीकियां हैं और उदाहरण के लिए, YouTube विकास के लिए एक प्रकार की भर्ती की आवश्यकता होती है, और Google खोज विकास के लिए एक और। एक व्यक्ति जितने अधिक सामान्य कार्य करता है, उसका कार्य उतना ही कम कुशल होता है। यदि माध्यमिक कार्य बहुत महंगे थे और आंशिक रूप से आउटसोर्स नहीं किए जा सकते थे, तो छोटे व्यवसाय और स्टार्टअप सिद्धांत रूप में मौजूद नहीं होंगे। बेशक, कंपनी के अलग होने के दौरान, एक ऐसी अवधि आएगी जब ये लागतें बढ़ेंगी, लेकिन इससे इनकार नहीं किया जा सकता है कि इन लागतों की प्रभावशीलता अधिक हो सकती है। फिर से, कुछ मध्यम आकार के कार्यालयों को किराए पर लेना एक बहुत बड़े से सस्ता हो सकता है।

2. और अगर खर्च नहीं बढ़ता है और स्थापित कंपनियों में से एक लाभहीन हो जाता है?

यहां सब कुछ स्पष्ट है, दोनों कंपनियों को सह-अस्तित्व के लिए एक बाजार संतुलन खोजना होगा, अगर कंपनियों में से एक अचानक लाभहीन हो जाता है, तो इसका मतलब है कि यह लाभदायक कंपनी के लिए बेहद लाभदायक होगा और इस तरह गिट्टी को छोड़ना चाहता है। मोटे तौर पर, जब आप Google खोज को Google क्लाउड से अलग करते हैं, तो यह पता चलता है कि AWS सस्ता, बेहतर और अधिक विश्वसनीय है, ठीक है, Google क्लाउड लाभहीन हो जाएगा, लेकिन यह पहले से ही Google खोज की शक्ति में होगा। उचित पृथक्करण के साथ, अंतिम उत्पाद को नुकसान नहीं होना चाहिए और मुनाफा नहीं बदलना चाहिए।

3. यह उत्पाद और प्रतियोगियों के उत्पादों को कैसे प्रभावित करेगा जो अधिक दृश्यमान हो जाएगा?

बाजार संबंधों के किसी भी निर्माण से प्रतिस्पर्धा बढ़ जाती है। जाहिर है, एंड्रॉइड के विकास के लिए पैसे की आवश्यकता होती है, एंड्रॉइड में केवल एक उत्पाद है जिसे एंड्रॉइड की पूर्व-स्थापना और एक अलग कंपनी के रूप में हितों द्वारा उचित ठहराया जा सकता है, और आंशिक रूप से, यह Google Play है। Google खोज, Google मानचित्र और अन्य इंस्टॉल करना निश्चित रूप से एक सशुल्क सेवा है। और हमें यह भी पता है कि इसकी लागत कितनी है - Google Apple को $ 1 बिलियन का भुगतान करता है ।

एक बाजार तंत्र का निर्माण और सेवा की कीमत यांडेक्स और Google के मामले में अनावश्यक एफएएस कार्यवाही को हटा देती है। यदि यैंडेक्स जानता है कि डिवाइस पर खोज स्थापित करने में $ 10 का खर्च होता है (कीमत यूरोपीय संघ की कार्यवाही से पहले से ही ज्ञात है), तो वे भाग लेने या न करने के लिए एक बाजार निर्णय ले सकते हैं, और इस मुद्दे को राजनीतिक रूप से आगे बढ़ाने की कोशिश नहीं कर सकते।

राज्य की दृष्टि से, कुल जीडीपी केवल तभी बढ़ेगी जब एंड्रॉइड सिस्टम में 2 प्रकार की खोजों या 2 प्रकार के पूर्व-स्थापित अनुप्रयोगों को बेच सकता है।

4. सुरक्षा और मेरे व्यक्तिगत विवरण के बारे में क्या? वे एक जगह पर हुआ करते थे, लेकिन अब?

वास्तव में, मेरे लिए, यह मुख्य तर्क है कि आपको Google डॉक्स से और जीमेल से Google खोज को Google से अलग करने की आवश्यकता क्यों है। एक व्यक्ति के पास विभिन्न गतिविधियाँ होती हैं जो वह [लिंक] को नहीं मिलाना पसंद करता है। हां, एक भुगतान प्रणाली जैसा डेटा है, जहां मैं अपने 2x सत्यापन प्रणाली के साथ Google का उपयोग करके अधिक आरामदायक हूं। लेकिन मेरी मुख्य चिंता यह है कि किसी व्यवसाय या व्यक्तिगत पत्राचार के डेटा का इस्तेमाल कम से कम अप्रत्यक्ष रूप से खोज और, किसी भी तरह के विज्ञापन के लिए किया जाए। मैं वास्तव में नहीं चाहता कि Youtube मुझे कठिन जीवन की स्थिति में वकीलों और अंतिम संस्कार सेवाओं के विज्ञापन दिखाए, और मैं वास्तव में अपने परिवार के देखने के दौरान अपने व्यवसाय के लिए विज्ञापन नहीं देखना चाहता।

5. क्या होगा यदि कंपनी का अलगाव मेरे पसंदीदा उत्पाद X (Google रीडर) को बंद करने की ओर ले जाता है?

मैं इनकार नहीं कर सकता यह हो सकता है। मुझे भी लगता है कि Google इसे एक खतरे के रूप में घोषित कर सकता है, यदि आप एक कंपनी नहीं चाहते हैं, तो सूची प्राप्त करें - हम X, Y, Z को बंद करते हैं। मुझे लगता है कि राज्य के पास इस ब्लैकमेल का मुकाबला करने के लिए पर्याप्त तंत्र होंगे। लेकिन अगर कंपनी वास्तव में कालानुक्रमिक रूप से लाभहीन है, तो बाद के बजाय जल्द ही पता लगाना बेहतर है।

Youtube का एक सार उदाहरण लें, जो वीडियो का भंडारण और वितरण करने में एक टन पैसा खर्च करता है। और YouTube की अर्थव्यवस्था किसी भी तरह से काम नहीं करती है, इसमें बहुत सारे उपयोगकर्ता हैं, लेकिन विज्ञापन लागतों को कवर नहीं करते हैं और इसके लिए लगातार Google खोज से रिचार्ज की आवश्यकता होती है। यह एक हानिरहित स्थिति और एक ज्वलंत उदाहरण लगता है कि कंपनियां सहजीवन में हैं। सहजीवन में, लेकिन बाजार की स्थितियों में नहीं। कल्पना करें कि आप Google खोज का उपयोग करना बंद कर देते हैं, लेकिन आप Youtube का उपयोग करते हैं और कल्पना करते हैं कि जब आप Youtube को बंद करते हैं और Google खोज को छोड़ते हैं, तो आपका आश्चर्य क्या होगा, क्योंकि 1 पैसा नहीं लाता है, और दूसरा संकट में है। यदि विभाजन कालानुक्रमिक रूप से लाभहीन है, तो जल्द या बाद में ऐसा होगा, लेकिन अगर यूट्यूब को विकास के लिए धन की आवश्यकता है, तो मुझे लगता है कि Google खोज निवेश करने से इनकार नहीं करेगा।

किसी भी स्थिति में, हम समझते हैं कि YouTube Google खोज विभाग के लिए अपने दर्शकों का मुद्रीकरण कैसे करेगा।

6. कंपनी को कैसे विभाजित किया जाए और नए उत्पादों के बीच बाजार के संबंध क्या होंगे?

यह वास्तव में सबसे आसान सवाल है। Google ने खुद ही लंबे समय तक सब कुछ विभाजित किया है और ब्रांडों के लिए अलग-अलग नाम दिए हैं। बस इतना है कि लोग अलग-अलग सेवाओं में व्यक्तिगत, रिश्ते और व्यवसाय को मिलाने से डरते नहीं हैं।

व्यक्तिगत कंपनियों से मिलें: Google खोज, Youtube, Chrome (ऐप स्टोर के साथ), GMaps, GMail + GDocs, Android (Play बाजार के साथ), GCloud, आदि।

बाजार संबंध:

• Youtube Google खोज साइट (Google विज्ञापन) से विज्ञापन लेता है और अपने छापों के लिए धन प्राप्त करता है। YouTube विज्ञापनों के बिना फिल्में और सदस्यता बेचता है।
• एंड्रॉइड प्ले मार्केट के साथ आने वाले एप्लिकेशन को प्रीइंस्टॉल्ड करने के लिए सहमत है, यह प्ले मार्केट से पैसा और पैसा ऑपरेटिंग सिस्टम के विकास के लिए पर्याप्त है।
• क्रोम (जैसे मोज़िला) सर्च इंजन को प्रीइंस्टॉल करने के लिए पैसे लेता है। शायद यह एक तंत्र का परिचय देता है ताकि वितरण (!) के साथ खोज इंजन चालू हो
• GMaps - विज्ञापन से कमाता है, हालांकि यह मुश्किल होगा, और एपीआई के साथ। बहुत अधिक लागत: प्री-इंस्टॉलेशन के लिए एंड्रॉइड, सैटेलाइट इमेजरी और स्ट्रीट इमेजरी की लागत का भुगतान करें। प्राथमिक आय: खोज स्क्रीन पर नक्शे और कुछ विवरण प्रदर्शित करने के लिए Google खोज एपीआई बेचता है।
• GMail + GDocs - अंत में डिस्क को सब्सक्रिप्शन के रूप में उपयोग करने के लिए पैसे लेना शुरू करता है। इस बात पर संदेह है कि Google ड्राइव के ग्राहकों की संख्या आत्मनिर्भरता के लिए 10-100 गुना बढ़नी चाहिए।

7. फूट डालने का क्या मतलब है? शेयरों का क्या होगा?

इसका अर्थ है अलग-अलग सार्वजनिक कंपनियां बनाना, क्योंकि Google एक सार्वजनिक कंपनी है और मौजूदा अनुपात में शेयरों को विभाजित करता है। मुझे नहीं पता कि ऐसी कोई मिसाल थी या नहीं, लेकिन मुझे लगता है कि यह तकनीकी रूप से कानूनी मुद्दा है। हालांकि समान स्थितियों के बिना, यह मुद्दा वर्षों तक चलेगा।

8. यह सब क्यों जरूरी है और क्या सब ठीक है?

मैं 2 जवाब दूंगा।

I. पैसा मुझे यह बताने का प्राथमिक तरीका है कि क्या मुझे यह उत्पाद पसंद है और मैं इसका उपयोग करूंगा; मुझे पसंद है, लेकिन यह बहुत महंगा है; मुझे यह बिल्कुल पसंद नहीं है। यदि हम रूबल में वोट नहीं करते हैं, तो यह पता चलता है कि हमारा पसंदीदा उत्पाद कंपनी के लिए बेकार है और यह घाटे में चल रही दिशा में निवेश करने वाला नहीं है, और हमारे लिए यह सबसे महत्वपूर्ण है कि खरीद हमारी जरूरतों को पूरा करने के लिए कंपनी के विकास को उत्तेजित करती है, न कि लाखों अन्य लोगों को। एक और सेवा।

द्वितीय। एकाधिकार बुराई है। लेकिन एकाधिकार पूर्ण बुराई नहीं है, वे केवल इसके कारण बन जाते हैं, क्योंकि पूंजीवाद कैसे काम करता है। पूंजीवाद छोटे व्यवसाय के लिए अच्छी तरह से काम करता है, लेकिन बड़े के लिए यह राजनेताओं को रिश्वत देने से लेकर सभी संभावित प्रतियोगियों को खरीदने के लिए अनुचित प्रतिस्पर्धा के कई बुरे तंत्रों का प्रतिनिधित्व करता है, जो कि पूंजीवाद को अजीब तरह से मारता है। कंपनियाँ प्रतियोगिता में पैदा होती हैं, इसके बिना हम बेकार और अनावश्यक उत्पाद प्राप्त करते हैं, इसलिए समय के साथ प्रतियोगिता एक लक्ष्य बन जाती है।

आईटी एकाधिकार दोहरी बुराई है। तथ्य यह है कि आईटी एकाधिकार उत्पादों की प्रतियां वितरित करने पर संसाधनों को खर्च नहीं करते हैं, इसलिए किसी भी प्रतिलिपि की लागत लगभग मुफ्त है। किसी भी स्थिति में, समर्थन, स्थानीयकरण, विशिष्ट विशेषता के रूप में प्रत्येक प्रतिलिपि के लिए एक खर्च होता है, लेकिन यह प्रत्येक कार में संसाधनों के हिस्से की तुलना में कुछ भी नहीं है। राज्य ने संसाधनों (संसाधन निष्कर्षण कर) और विशेष संसाधन बाजारों की कीमतों को नियंत्रित करना सीख लिया है, जो एक प्राथमिक बाजार बनाता है। लोगों को अभी तक यह जानना बाकी है कि आईटी कंपनियों को कैसे विनियमित करना है, और हम सिर्फ इस महान समय में रहते हैं।

दुर्भाग्य से, कोई भी आईटी उत्पाद एक छोटा आईटी एकाधिकार है, एकमात्र अपवाद शुद्ध-ब्लॉकचैन परियोजनाएं हैं, आइए देखें कि भविष्य में क्या होगा।

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