पिछले लेख में , लेखक और मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचे थे कि "विषाक्त व्यक्तित्व" की कोई सटीक परिभाषा नहीं है। इसलिए, मैंने शिक्षा में इस अंतर को भरने का फैसला किया और स्वतंत्र रूप से इस परिभाषा को तैयार किया।
समस्या का सार क्या है?रिश्ते के प्रकार के बावजूद, दोनों पक्ष हमेशा मानते हैं कि वे किसी तरह से नाराज हैं। उदाहरण के लिए, एक टीम किसी व्यक्ति को अपनी राय व्यक्त करने की अनुमति नहीं देती है। यहाँ 2 विकल्प हैं:
- टीम मानव व्यवहार को अस्वीकार्य (विषाक्त) मानती है
- सामूहिक कार्यों को मनुष्य चालाकी (विषाक्त) मानता है

खैर, कौन सही है? आप अपनी राय टिप्पणियों में लिख सकते हैं, और मैं आपको अपनी पेशकश करूंगा।
मैंने जो पहला काम किया, वह था "विषैले व्यक्तित्व" के लिए Google के सभी पहले पन्नों के माध्यम से जाना, सब कुछ पढ़ा, उसे पचाया और मुझे निम्नलिखित परिभाषा मिली:
"
विषाक्त व्यक्तित्व " - एक कर्मचारी जो एक टीम के हिस्से की तरह महसूस नहीं करता है, या एक सहयोगी टीम को भागों में विभाजित करता है।
टीम का सार एक
साझा लक्ष्य हासिल करने के लिए
संयुक्त प्रयास करना है । एक "विषाक्त व्यक्तित्व" एक हंस, कैंसर और पाईक के बारे में एक परी कथा में काम करता है, इसलिए मैं
टीम के
विभाजन को इसकी मुख्य विशेषता के रूप में मानता हूं।
अब उदाहरण के लिए। जहर जिसके द्वारा टीम को भागों और मारक में विभाजित किया जाता है:
(मैं खुद एंटीडोट्स के साथ आया था, अगर आपके पास बेहतर विचार हैं, तो टिप्पणियों में लिखें)
ज़हर: "मैं हमेशा सही हूं, क्योंकि मेरे पास अधिक अनुभव है, और आप सक्षम नहीं हैं और जैसा मैं लिखता हूं, उसे कोड लिखना होगा।" (
आलोचना )
एंटीडोट: “यदि आप यह नहीं समझा सकते हैं कि आपका कोड बेहतर क्यों है, तो आप स्वयं इसके बारे में निश्चित नहीं हैं। हमें यकीन होगा - हम तुरंत दिखाएंगे कि यह कैसे जरूरी था और क्यों कहा।
ज़हर: “बेहतर ढंग से बोलने के लिए। एक तेज शब्द एक व्यक्ति को एक समस्या को तेजी से हल करने के लिए प्रेरित करने में मदद करता है। ” (
समय की बर्बादी )
एंटीडोट: “यदि अपवित्रता किसी समस्या को तेजी से हल करने में मदद करती है, तो उदाहरण के लिए, SQL क्वेरीज़ को कंपाइल करते समय आप उन्हीं तरीकों का उपयोग क्यों नहीं करते हैं? डेटाबेस को और भी अधिक समझने के लिए वहां और शब्द जोड़ें। ”
ज़हर: “मैं अभी भी सब कुछ कहूँगा जो मैं उनकी बग रिपोर्ट के बारे में सोचता हूँ! आप सिर्फ अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के लिए मेरा अधिकार छीन लेते हैं, आप जोड़तोड़ कर रहे हैं! " (
व्यर्थ प्रयास )
एंटीडोट: “हमारा लक्ष्य आपको किसी भी चीज़ में सीमित करना नहीं है, बल्कि इस तरह के उत्पाद को तेज और आसान बनाना है। वास्तव में आपके कथन अन्य लोगों को अपना काम तेज़ी से करने में कैसे मदद करते हैं? "
ज़हर: “यह सिर्फ एक व्यवसाय है। सबसे मजबूत जीवित रहता है। (
सहानुभूति की कमी )
एंटीडोट: “दुनिया में सभी चीजें लोगों के समूहों द्वारा बनाई गई हैं। यदि आप सुनिश्चित हैं कि आप हर किसी से अधिक मजबूत हैं - तो आपने बहुत पहले ही अपना सब कुछ कर लिया होगा, आप हमारा समय क्यों बर्बाद कर रहे हैं? यदि आप एक साथ काम करना चाहते हैं, तो बातचीत करें। "
ज़हर: “यह एक बालवाड़ी नहीं है। तुम बस बहिन हो, नाराज हो। आप तनाव प्रतिरोधी नहीं हैं! ” (मजाक उड़ाते हुए)
मारक: “और हमारे कर्मचारियों को किस तरह के तनाव से निपटना चाहिए? उस एक के साथ जिसे आप जानबूझकर अपने बयानों के साथ बनाते हैं? "
अभी भी ऐसे लोग हैं जो सहयोगियों को जानबूझकर गलत जानकारी देते हैं, या इसे बिल्कुल साझा नहीं करते हैं। मैं जहर का एक उदाहरण लेकर नहीं आया था, लेकिन यहाँ यह शायद सभी के लिए स्पष्ट है कि उन्हें पहले पहचाना और निकाल दिया जाना चाहिए, क्योंकि ये सभी के लिए प्रत्यक्ष नुकसान हैं।
इसलिए मेरा फैसला:
दोनों गलत हैं। जो टीम को ताकत की स्थिति से भागों में विभाजित करता है, और वह जो खुद का बचाव करते हुए, सामूहिक से अलग हो जाता है, रिश्ते में दोनों प्रतिभागी "विषाक्त व्यक्तित्व" हैं ।
समस्या के क्या समाधान मौजूद हैं?रॉबर्ट सटन का सुझाव है कि विषाक्त लोगों के साथ बिल्कुल भी काम नहीं करना चाहिए। और यह सही निर्णय लगता है, क्योंकि किसी व्यक्ति को फिर से शिक्षित करना असंभव है।
मुझे व्यक्तिगत रूप से लगता है कि आपको एक व्यक्ति को एक मौका देने की आवश्यकता है, या दो भी। शायद तब एक व्यक्ति यह समझेगा कि "एक आँख के लिए एक आँख, एक दाँत के लिए एक दाँत" की रणनीति केवल एक कैदी के विरोधाभास की स्थिति में लाभ कमाती है, और किसी भी टीम में सहयोग हमेशा अधिक लाभदायक होता है। लेकिन, अगर आसपास बहुत सारे "जहरीले लोग" हैं, तो ऐसी टीम से तुरंत बचने का एकमात्र तरीका है।
क्या आप मेरी विषाक्तता की परिभाषा से सहमत हैं? टिप्पणियों में आपकी राय की प्रतीक्षा है।