कैसे मैंने Sberbank में एक साल तक काम नहीं किया है

शुभ दिन, हब्रोस्क!

इस कंपनी के बारे में सभी जानते हैं। किसी ने इसमें काम भी किया या काम करना जारी रखा। मुझे लगता है कि रूसी संघ में खोजना मुश्किल है, और यहां तक ​​कि सीआईएस में भी, एक व्यक्ति जिसने सेर्बैंक होल्डिंग के बारे में नहीं सुना है। यह एक होल्डिंग है, क्योंकि बहुत सारी कंपनियां हैं जो Sberbank की सेवा और नियंत्रण करती हैं। इसलिए मैंने एक वर्ष में दो ऐसी कंपनियों में काम किया - यह Sberbank-Technology (इसके बाद SBT) और Sberbank है।

दो साल के लिए शिफ्ट इंजीनियर शेड्यूल से थक गए और प्रबंधन से स्पष्ट जवाब मिला कि एक साल से पहले नहीं मैं 5/2 अनुसूची पर काम करने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली हो सकता हूं, मैंने फैसला किया कि एक साल एक लंबा समय था और मैं इसे खोना नहीं चाहता था, खासकर मास्को में!

मैंने रिक्तियों की तलाश शुरू की - मैं ऐसी ही इच्छाओं की तलाश कर रहा था, जैसा कि वर्तमान स्थान पर है। + वेतन का 10-15% विकास मुझे काफी अनुकूल लगा। साक्षात्कार पर्याप्त थे।

09/14/2017 एसबीटी से एक पत्र आता है। जब मैंने नौकरी का विवरण पढ़ा, तो मुझे ईमानदारी से समझ में नहीं आया कि मेरा फिर से शुरू होने वाला एचआर कचरा क्यों नहीं उड़ सकता है। हालांकि, एक टेलीफोन बातचीत में, लड़की ने एक साक्षात्कार, माना जाता है कि अनुभव, प्रौद्योगिकी और ब्ला ब्ला ब्ला पर जोर दिया ...
"एक तरफ नेटवर्क घटक है, लेकिन सूचना सुरक्षा के लिए बहुत अधिक जोर है।" मैंने सोचा, लेकिन मान गया। यह बैठक वाविलोव पर "आई ऑफ सोरों" से एक पड़ोसी इमारत में थी। तो कर्मचारी खुद ही उसे गरिमा देते हैं!

दो तकनीकी विशेषज्ञों और उन लोगों के साथ संवाद किया। परियोजना प्रबंधक। सीवी पर संकेतित आरएफपी नियोक्ता के लिए पर्याप्त था। उन्होंने लंबे समय तक बात की, और काम की बारीकियों के अनुसार, सब कुछ मेरे लिए स्पष्ट था, लेकिन मुझे सब कुछ संगठनात्मक और तथाकथित "माल" एचआर के साथ बहुत बाद में पता चला, जिसकी मैं बाद में चर्चा करूंगा।

09/19/2017 ईसा पूर्व "द सीगल"। लाइन मैनेजर के साथ दूसरा साक्षात्कार और वही टीआरपी, जो पहले साक्षात्कार में थी। हमने पहले ही धन के बारे में अधिक विस्तार से चर्चा की है (भुगतान की संरचना, आदि)

उन्होंने कहा कि एक अनिवार्य परीक्षा होगी और केवल दो विकल्प हैं: डेवलपर या विश्लेषक।

"नहीं एक प्रोग्रामर," मैंने जवाब दिया।
"तब आप एक विश्लेषक होंगे, एक साधारण एसक्यूएल परीक्षण होगा," प्रबंधक ने कहा।

यह कहने के लिए कि मैं हैरान था, कुछ भी नहीं कहने के लिए। ठीक है, sql इतना sql है।

09/23/2017 परीक्षण एक दुर्लभ कचरा था। 95% प्रश्न BPMN के बारे में थे।

10/04/2017 को एक पूर्व-प्रस्ताव प्राप्त हुआ था। जिस पर मैंने कहा: "हाँ"

10/17/2017 एक बहुभुज पारित किया गया था।

11/15/2017 रोजगार।

यह एक अलग खोज थी। जब आप एचआर के पास जाते हैं, तो 40 से अधिक दस्तावेजों की एक सूची होती है, जिनमें से कुछ को समीक्षा के लिए अग्रिम में मुझे मेल में भेजा गया था। हालाँकि, बहुतों को मैंने पहली बार देखा था। विभाजन कई घंटों के लिए काम करता है, नियमों के इस सेट से परिचित होना संभव नहीं है, इसलिए आप इसे बिना पढ़े हस्ताक्षर करते हैं, और, सबसे अच्छा, के माध्यम से। इसके अलावा, उन्होंने व्यक्तिगत डेटा पर एक पूर्व-हस्ताक्षरित समझौता लाने के लिए कहा। नतीजतन, उन्होंने उसे स्वीकार नहीं किया और मुझे हस्ताक्षर के लिए दस्तावेजों के पैकेज में क्या था, इसे भरने के लिए कहा।

फॉर्म एक जैसे थे, मेरी कॉपी क्यों फिट नहीं हुई, उन्होंने मुझे नहीं बताया।
फिर, उन्होंने मुझे एक दुखद "सुरक्षा गार्ड" के पीछे एक एक्सेस कार्ड दिया। क्लासिक।

पहले कार्य दिवस से, आश्चर्य शुरू होता है। एग्रीमेंट टेक्नोसैरा मेट्रो स्टेशन पर मेरे कार्यस्थल के बारे में था, लेकिन मैं 4 महीने बाद ही वहां जा पाया।

जब मैंने चिका व्यवसाय केंद्र में अपने कार्यस्थल को देखा, तो मैंने महसूस किया कि मेरा पीसी काम के लिए तैयार नहीं था: कोई भी क्रेडेंशियल्स नहीं बनाया गया था (मुझे 4 दिनों के बाद ओएस तक पहुंच प्राप्त हुई), लैपटॉप 5 वें दिन प्राप्त हुआ था (हालांकि मेरे सहयोगियों ने प्राप्ति की इस गति से आश्चर्यचकित थे तकनीशियनों, कई महीनों की अवधि के लिए लैपटॉप का इंतजार करना आदर्श है), वाई-फाई को 2 सप्ताह, वीपीएन 4 सप्ताह के बाद कॉन्फ़िगर किया गया था।

एक हफ्ते बाद, मैं समझता हूं कि मुझे लगभग सभी मामलों में धोखा दिया गया था, लेकिन मैं किसी नई नौकरी की तलाश में नहीं हूं। मैं सभी मुख्य रूप से विभिन्न लोगों (कंपनी के बाहरी साझेदारों और अन्य विभागों के सहकर्मियों दोनों) के साथ बैठकें कर रहा था, जरूरतों और अवसरों पर चर्चा कर रहा था, कुछ प्रारंभिक रिपोर्ट तैयार कर रहा था। खरीद / निविदा आयोगों में भागीदारी। कभी-कभी इन बैठकों का संगठन भी, बैठक कक्षों का आरक्षण। सामान्य तौर पर, वह सब कुछ जो एक इंजीनियर के काम पर लागू नहीं होता है। प्रोफाइल पर काम ताकत का 10% था। एक महीने ने एक सप्ताह की तरह उड़ान भरी। नए साल की हलचल के अलावा साइटों के बीच कई क्रॉसिंग थे। नए साल का ब्रेक, और सभी नए जोश के साथ। रोजगार के क्षण से अपने काम को देखते हुए, मैंने अपनी मर्जी का एक बयान लिखा और इसे प्रबंधक को मेल द्वारा भेजा और निश्चित रूप से, वह मेरे प्रस्थान पर चर्चा करना चाहता था।

"हम इसे ठीक कर सकते हैं।"

सिर के साथ मिले। मैंने अपना आक्रोश समझाया, उन्होंने मेरी बात सुनी और मुझे बताया कि सर्बैंक बड़ा है - बहुत काम है, हमें कुछ मिल जाएगा, लेकिन इसमें समय लगता है। चूँकि मैंने अभी भी बर्खास्तगी के समय में एक अंतर था। परीक्षण अवधि के दौरान - 3 दिन, और उसके बाद - 14 दिन। मैं इस स्थिति को हल करने के लिए एक सप्ताह के लिए सहमत हुआ।

सप्ताह करीब आ रहा है - कोई खबर नहीं है। मैं हमारे समझौतों के बारे में कॉल और याद दिलाता हूं और केवल 20 मिनट में वे मुझे वापस बुलाते हैं और मुझे बताते हैं कि एक बहुत महत्वपूर्ण नेता मुझसे बात करना चाहता है। मैं बैठक के लिए सहमत हूं और अगले दिन मैं "आई ऑफ सोरोन" पर जाता हूं और मैं कुछ 10 लोगों को कहानी सुनाता हूं जो तत्काल पर्यवेक्षक को कहा गया था।
परिणामस्वरूप, उन्होंने मुझे एसबीटी से पीजेएससी के लिए आगे हस्तांतरण के साथ Sberbank IB के संचालन में मेरे लिए दिलचस्प कार्यों की तलाश में रहने के लिए आश्वस्त किया।

"छुट्टी का आधा साल"

पूरी तरह से टैगांका में चले गए। यहां यह संगठनात्मक "उपहार" के साथ शुरू होने लायक है। चूंकि मेरे पास एक लैपटॉप था, मैं आसानी से कार्यालयों के बीच जा सकता था। इसी समय, दो नेटवर्क सेगमेंट के लिए प्रथागत है, इसलिए, प्रत्येक कर्मचारी के लिए दो कंप्यूटर हैं। मेरा दूसरा कंप्यूटर लगभग 2 महीने के लिए मॉस्को के अंदर ले जाया गया था। मुझे विभिन्न ZNO, ZNI, ZPI के सभी प्रकार के लिए हफ्तों तक पहुंच मिली - ये स्थानीय आरएफएस, आरएफसी हैं। कार्य शून्य हैं। मैंने वास्तव में कार्यों के लिए कहा था, लेकिन इंजीनियर के लिए वे इतने अच्छे थे ... उदाहरण के लिए।

वाई-फाई उपयोगकर्ताओं तक पहुंच (विभिन्न मानदंडों द्वारा) को सीमित करने के लिए, आपको उन आईपी श्रेणियों को जानना होगा जो सभी वायरलेस एक्सेस बिंदुओं पर आवंटित की गई हैं। यह एक और इकाई की जिम्मेदारी का क्षेत्र है, मैं एक पत्र लिखना चाहूंगा और कुछ समय बाद इसका उत्तर प्राप्त करूंगा। हालाँकि, यह Sberbank में काम नहीं करता है। IP पतों की सूची प्राप्त करने में मुझे 2 महीने का समय लगा है और ऐसा क्यों है।

जो लोग जिम्मेदार प्रशासक हैं, वे ऐसे सरल इन्वेंट्री कार्यों के लिए बहुत व्यस्त हैं। मैंने नियंत्रकों तक पहुंच के लिए कहा और उन्होंने मुझे दिया। मैंने जाकर प्रबंधन को आवश्यक जानकारी एकत्र की। आईपी ​​नेटवर्क के अलावा, संबंधित कार्य दिखाई दिए (विभाग के एक कर्मचारी के माध्यम से, सरलीकृत योजना का उपयोग करके समस्याओं को हल करना संभव है)। नतीजतन, 2 महीने के बाद मुझे वाई-फाई नेटवर्क के लिए विभिन्न लंबाई के 6 उपसर्ग प्राप्त हुए - कार्य पूरा हो गया, हालांकि "निकट-वायरलेस" कार्यों वाले सहकर्मी लगभग एक महीने तक मेरे पास आए।

अगला, कुछ मानदंडों के अनुसार एक एकल फ़ाइल से सभी आईपी पते की जांच करना और इसे एक्सेल टैबलेट में स्थानांतरित करना आवश्यक था। दिलचस्प और आकर्षक काम है, है ना?

मेरे लिए, मैंने कुछ नहीं किया। मैं अपने व्यवसाय के बारे में गया: छुट्टी की योजना बनाना, एक भाषा सीखना और सिस्को प्रमाणीकरण की तैयारी करना, वेबिनार देखना आदि। कई बार मैंने एक प्रयोग किया - मैं अभी काम नहीं आया। मैं संपर्क में था, मुझे मेल पढ़ने का अवसर मिला, लेकिन मैं अभी कार्यस्थल पर नहीं था। कोई मुझे ढूंढ नहीं रहा था। और एक ओर यह शांत है, दूसरी ओर यह बहुत दुखद है।

2018/02/07
PBT से PJSC में कर्मचारियों का सामूहिक स्थानांतरण पूरा हो गया था। अब मैं Sberbank का कर्मचारी हूं।
कुछ भी नहीं बदला है।

2018/05/09
मुझे फरवरी में उल्लिखित इकाई में स्थानांतरित कर दिया गया था!
मासिक आय में -47%, वार्षिक में -8%। मैंने ऐसा कोई लाभहीन कदम क्यों उठाया?

एसबीटी में, भुगतान प्रणाली निम्नानुसार है: आपके पास एक वेतन और एक बोनस हिस्सा है जो हर महीने भुगतान किया जाता है। वर्ष के अंत में, एक बोनस संभव है, लेकिन उस समय यह अधिकतम 1 वेतन था।
Sberbank में, सिस्टम अलग है, आपके पास वेतन और बोनस हैं, लेकिन कई बोनस हैं: त्रैमासिक और वार्षिक।

इस प्रकार, वर्ष के अंत तक 3 पूरे महीने बने रहे और वार्षिक बोनस के लिए धन्यवाद मैं काले रंग में था (-8% - यह वर्ष के अंत में बिना बोनस के सिस्टम द्वारा स्वचालित रूप से गणना की गई थी)।

एफएफ

एक दोस्त या फ्रेंडफेस का चेहरा फेसबुक क्लोन नहीं है, लेकिन एक और गैर-लचीली स्वचालित प्रणाली है जो ग्राहक और सेवा के प्राप्तकर्ता के बीच बातचीत के कठिन उतार-चढ़ाव में मदद करनी चाहिए। यह केवल एक वेब-सेवा नहीं है, मैंने जो अनुरोधों के प्रकारों को देखते हुए (रिज़ॉर्ट में आरक्षण बुक करने से लेकर सोने के बुलियन ऑर्डर करने के लिए) यह एक पूरी दुनिया है जो कि सेबरबैंक से अलग मौजूद है, दुर्भाग्य से।

इस प्रणाली के साथ मेरी पहली कठिनाइयाँ पंजीकरण स्तर पर तुरंत सामने आईं। सभी आवश्यक फ़ील्ड भरने से, मैं डेटा नहीं बचा सका। पृष्ठ को ताज़ा करने के बाद, डेटा गायब हो गया। मैंने इस बारे में एक टिकट लिखा था, यह पर्याप्त प्रतिक्रिया के बिना एक महीने बाद बंद कर दिया गया था। मैंने हर बार नया आवेदन नहीं खोला, बस एक नया एप्लिकेशन बनाते समय मैंने अपनी समस्या के शीघ्र समाधान के लिए नाम और आवश्यक डेटा लिखा। (Sberbank में स्थानांतरित करने के बाद, मेरे बारे में डेटा सिस्टम में जोड़ा गया और यह आसान हो गया)।

काम के सभी समय के लिए, मेरे पास केवल एक ही मामला था जब मेरा आवेदन 1 व्यावसायिक दिन (यानी 8 घंटे) से कम में तय किया गया था - यह मोज़िला को एक बंद नेटवर्क लूप में स्थापित कर रहा है। अन्य सभी एप्लिकेशन: उपयोगकर्ता के अधिकारों को जोड़ने, संसाधन तक पहुंच प्रदान करने, चोरी किए गए आईपी पते को वापस करने का अनुरोध (डीएचसीपी कभी-कभी एक लक्जरी कार है)। 2 दिनों से लेकर कई हफ्तों तक कब्जे में रहे। सॉकेट को स्विच करने और वांछित वीएलएएन पर स्विच करने में 10 दिन लग गए।
इस प्रणाली के साथ सबसे मजेदार उदाहरण मुझे शौचालय (शौचालय, कार्ल!) तक पहुंच रहा था। Sberbank में जाने के बाद, मैं आधिकारिक तौर पर Taganka में कार्यालय में सूचीबद्ध होना शुरू हुआ। और प्रवेश केवल मुख्य द्वार तक था। मैंने उस पते को इंगित करने के लिए एक अनुरोध लिखा है जहां मैं हूं और जो मैं चाहता हूं उसका वर्णन (उपयुक्त टेम्पलेट चुना गया था - "एसीएस: कमरे तक पहुंच")। सिर अनुरोध पर सहमत हो गया, और सुरक्षा अधिकारी ने टिप्पणी के साथ कुछ भी नहीं किया "हमें सिर के नाम पर एसजेड की आवश्यकता है!" अनुरोध बंद कर दिया। मैंने उन्हें यह समझाने की कोशिश की कि इलेक्ट्रॉनिक रूप में एक आवेदन है और इस पर सहमति हो गई, लेकिन यह पता चला कि सुरक्षा के लिए अलग-अलग व्यक्तियों के 5 कॉल के बाद टिकट बंद करने के अनुरोध के साथ (आंकड़े पीड़ित हैं - टिकट हल नहीं हुआ है) मेरे प्रबंधक ने मुझसे संपर्क किया और कहा कि आप एक्सेस लिखना चाहते हैं SZ, मैं सहमत हूं और "भवन का प्रमुख" उसे सुरक्षा गार्डों को भेजेगा। यह वही है जो मैं समझता हूं, सुरक्षा!

छुट्टी अभियान 2019

समाचार पत्र काफी समय से इन पत्रों से भरा था। सेवा वास्तव में सुविधाजनक है, लेकिन बग की एक महत्वपूर्ण राशि है।

वास्तव में, यह एक कैलेंडर के साथ एक नियमित अनुसूचक है, जिसके आधार पर आपके अवकाश पर जाने के लिए दस्तावेज उत्पन्न किए जाएंगे।

मुझे लगता है कि अधिकांश मध्यम और बड़ी कंपनियों के पास यह है और उन्हें एचआर में और कागजात के साथ बहीखाता चलाने की आवश्यकता नहीं है।

सामान्य तौर पर, छुट्टी की अवधि चुनें, बचाएं, सिर सहमत हैं, सब कुछ स्वीकृत है और सही समय पर आपको अग्रिम में सूचित किया जाता है।

मैंने 2 पीरियड चुने - बचाए। अन्य काम में व्यस्त, मैं वापस आ गया: समय समाप्त हो गया, सभी अवधि गायब हो गई।

मुझे लगता है कि आपको एक बार में सब कुछ करने की जरूरत है और इसे मसौदा प्रतियों में सहेजना होगा। मैं सभी 3 पीरियड (कम से कम 14 दिनों के लिए रखता हूं, सब कुछ जैसा कि रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार होना चाहिए)। मुझे एक ड्राफ्ट दिख रहा है। मैं दोपहर के भोजन के लिए जा रहा हूँ। मैं वापस आ रहा हूं। सब छूट गया।

मैं फ्रेंड्स फेस को एक आवेदन लिख रहा हूं, वह एचआर को मिलता है, जो निश्चित रूप से ऐसी चीजों को नहीं जानता है कि कैसे हल करें, मुझे कुछ प्रोग्रामर को भेजें जो मेल या उत्तर फोन नहीं पढ़ते हैं।

नतीजतन, यह पता चला कि मैंने Nth समय के लिए 3 अवकाश अवधि चुनी। सहेजा गया और अनुमोदन के लिए भेजा गया। पूरी कंपनी को कई चरणों में विभाजित किया गया था।

10 दिन - एक शेड्यूल बनाएं
10 दिन - प्रबंधन द्वारा अनुमोदन
5 दिन - समायोजन
5 दिन - अनुमोदन और हस्ताक्षर।

अनुमोदन के लिए अपना कार्यक्रम भेजने के एक सप्ताह बाद, मैंने इसे ठीक करने का निर्णय लिया (अनुमोदन के चरण तक, यह किस समय तक है?) मैं इसमें जाता हूं, परिवर्तन करता हूं, सभी प्रक्रियाओं को दोहराता हूं, परिवर्तन देखता हूं। संतुष्ट मैंने ब्राउज़र पेज बंद कर दिया।

समन्वय चरण शुरू होता है और प्रबंधक मुझे सूचित करता है कि मैंने केवल 10 दिनों की छुट्टी की योजना बनाई है। मैं सिस्टम में जाता हूं और वास्तव में केवल एक अवकाश अवधि देखता हूं और प्रबंधक इसे समायोजन के लिए मुझे वापस नहीं कर सकता है, केवल वह बदलाव कर सकता है।

फिर, सब कुछ योजना के अनुसार नहीं है!

एलसीए

सबसे बड़ी निराशा। मेरे रोजगार के समय, वीएचआई को दो श्रेणियों में विभाजित किया गया था: नए कर्मचारी (काम के 1 वर्ष से कम) और बाकी। जो नए हैं, उनके लिए केवल अत्यावश्यक अस्पताल में भर्ती, गहन देखभाल आदि उपलब्ध हैं। मालिश और पूरे "आउट पेशेंट" के बारे में भूल जाओ। हालांकि, अब जब मैं यह पाठ लिख रहा हूं, तो एक सह-भुगतान प्रणाली पहले से ही लागू है - एक कर्मचारी 20% का भुगतान करता है, बाकी एसके। दंत चिकित्सा जोड़ है। विकल्प।

वीएचआई के प्रबंधन के लिए एक अलग संसाधन है, जो लंबे समय तक मौजूद है। लेकिन यह VHI से संबंधित किसी भी मेलिंग के तुरंत बाद गिरता है। पंजीकरण के बाद, यहां तक ​​कि मुझे स्पष्ट पाठ में अपने लॉगिन और पासवर्ड के साथ एक पत्र भी भेजा गया था ...

लगभग हर बार जब मैं पासवर्ड रीसेट के माध्यम से वहां गया था, तो वहां की जानकारी बहुत कुछ है जहां अपूर्ण या विपरीत भी।

कंपनी के बारे में सकारात्मक

अनुसूची! उन्होंने मुझे कभी नहीं बताया कि मैं देर से आया या जल्दी चला गया।

मैं दोपहर 12 बजे आ सकता था और शाम को 9 बजे के बाद निकल सकता था। सहकर्मियों, निश्चित रूप से, निचोड़ा हुआ - लेकिन इसके साथ ऑप्टोमेट्रिस्ट के लिए, मैं डॉक्टर नहीं हूं। मैंने कभी दिन में 8 घंटे काम पर ध्यान केंद्रित नहीं किया, लेकिन अगर कार्यालय में बैठने के लिए कोई काम नहीं है, तो मुझे कोई कारण नहीं दिखता।

मैं दैनिक दिनचर्या के बारे में और भी अधिक कहूंगा। एसबीटी में ऐसे सहयोगी थे जो शुक्रवार सुबह 6 बजे काम करने के लिए आए और 2 दिन (एक छोटा दिन) छोड़ दिया। यह कमाल है!

एचआर के साथ संचार, एसएपी के लिए धन्यवाद, सरलीकृत किया गया है, हालांकि वहां सब कुछ चिकना नहीं है।

इस पर, दुर्भाग्य से, पेशेवरों का अंत होता है।

लोग और काम का माहौल

जर्मन ग्रीफ इसमें शामिल होने पर कई कार्यों से डरते हैं और कई इसका उपयोग करते हैं। वे कॉल करते हैं / लिखते हैं / आते हैं और बताते हैं कि कार्य "उससे" आया था।

सभी IS नियम तब लागू होते हैं जब यह फायदेमंद होता है या जब PCI DSS होता है। उदाहरण के लिए, एक आदेश है जिसके तहत ज़ोन ए से ज़ोन बी तक कुछ मानदंडों (बंदरगाह, आईपी-पते, आदि) को निर्दिष्ट किए बिना पहुंच निषिद्ध है। हालांकि, यदि कोई व्यक्ति जो इन सभी मानदंडों को नहीं जानता है, लेकिन समझता है कि उसे जल्दी से पहुंच प्राप्त करने की आवश्यकता है, तो उन सभी प्रबंधकों को लिखते हैं जो उच्च स्तर पर इस कार्य को "बंद" कर सकते हैं, समस्या हल हो जाएगी। मेजबानों के बीच सभी आईपी यातायात खुला है, हालांकि 2 बंदरगाहों पर केवल HTTPS की आवश्यकता थी। यह इस तथ्य से जटिल है कि जब इस तरह के "चालाक" कामरेड लाइन अप करते हैं और प्रत्येक कार्य को फिर से प्राथमिकता देते हैं, तो लोग टूट जाते हैं और IP2IP नहीं, बल्कि NET2NET की खुली पहुंच होती है।

मैंने एसीएल में तार देखे, जहां बहुत व्यापक उपसर्ग खुले हैं, ताकि "ये" अब मूसलधार न हो। ऐसे बहुत से उदाहरण हैं।

यहां लोग किसी तरह की जल्दी में नहीं हैं, स्थिरता में रह रहे हैं या रिटायरमेंट का इंतजार कर रहे हैं। कुछ लोग कार्यस्थल पर अपने आप को वाइप करने (इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट पीने) की अनुमति देते हैं, इस तथ्य के बावजूद कि कार्यालय में कम से कम 2 अस्थमा रोगी हैं, और बाकी लोग धूम्रपान नहीं करते हैं, और केंद्र के निदेशक अगले कार्यालय में हैं। लंबी सेवा, कुछ भी नहीं किया जा सकता है ...

उन्होंने मुझे "तत्काल कार्यों" के साथ पत्र भेजे जो 3-4 महीने पहले शुरू हुए थे और अचानक उन्हें याद किया, और पिछले कर्मचारी की मृत्यु हो गई / छोड़ दिया / मातृत्व अवकाश / आदि।

अगली मंजिल पर एक संपूर्ण निगरानी इकाई होने पर किसी चीज़ के लिए आपकी निगरानी प्रणाली बनाने के लिए बहादुर कार्य हैं। कोई भी उन्हें इस कार्य को सौंपना नहीं चाहता है, क्योंकि सेवा का मूल ग्राहक ऐसी प्रणाली को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं होगा।

लोगों की विषाक्तता बहुत अधिक है। आपका कार्य अनुरोध पूरा नहीं हो सकता क्योंकि आप "काले" हैं। लोग आवश्यकता से अधिक एक आईओटी नहीं करना चाहते हैं। और मैं कुछ कोलॉज़ल परियोजनाओं के बारे में बात नहीं कर रहा हूँ। यदि वे IP के बजाय DNS नाम भेजते हैं, तो संसाधनों तक पहुंच के लिए एक आवेदन को अस्वीकार कर दिया जा सकता है। यदि उपयोगकर्ता उसके लिए HTTP खोलने के लिए कहता है, तो कोई भी पोर्ट 80 के बारे में नहीं सोचेगा, अकेले उपयोगकर्ता को कॉल करें और उससे अतिरिक्त मांगें। जानकारी खराब शिष्टाचार है। आवेदन बंद हो जाएगा।

रूसी अमेज़ॅन के कुछ वास्तविक जीवन उदाहरण।

Dot1x। किसी ने कहा ऊपर लागू करने के लिए। अधिकांश डिवाइस प्रोफाइल नहीं हैं, जो अंततः विशाल व्हाइट-शीट के निर्माण की ओर जाता है ताकि व्यवसाय मौजूद हो सके। हालांकि, 600 लिनक्स मशीनों पर ध्यान नहीं दिया गया था, और वे केवल नेटवर्क एक्सेस के बिना बने रहे :-) यह "सुपर सिक्योर एक्सेस कॉन्सेप्ट" को लागू करने के लिए जिम्मेदार लोग क्या हैं, फिर वे हैरान आँखों से पूछते हैं: "हमें कैसे पता चला कि लिनक्स है। क्या हमें हर पीसी का परीक्षण करना था? ”

लिनक्स के साथ, कहानी बहुत खुलासा है!

चूंकि मुझे यह कार्य विशेष रूप से दिया गया था: "लिनक्स मशीनें हैं, पता करें कि आप उन्हें डॉट 1 एक्स के साथ काम करने के लिए कैसे प्राप्त कर सकते हैं।" सप्ताह लग गए। लिनक्स मशीन पर रूट एक्सेस प्राप्त करने का प्रयास करें या कम से कम मेरे खाते को sudoers में जोड़ें।

मैं इससे थक गया था और मैं अपने पुराने लैपटॉप को घर से ले आया और 10-15 मिनट में स्विच ऑन करने के बाद, नेटवर्क मैनेजर के माध्यम से मैं चुपचाप डॉट 1 एक्स के साथ नेटवर्क से जुड़ा। परिणामों के बारे में मैंने अपने बॉस को क्या लिखा, मैंने नेटवर्क प्रबंधक पर कैसे जाना है और किस टैब पर जाना है, इस पर एक छोटा वीडियो भी रिकॉर्ड किया है। एक महीने बाद, कंपनी में लिनक्स सेवा विशेषज्ञों से निम्नलिखित सामग्री का एक पत्र आता है:



जिस पर मेरे सहकर्मी मेरे समक्ष जवाब देने का प्रबंधन करते हैं, कि यह हमारी जिम्मेदारी का क्षेत्र है।
एक और 1.5 सप्ताह के बाद, वे मुझे सम्मेलन से जोड़ते हैं और बातचीत की शुरुआत में उन्हें उनके लिए एक स्क्रिप्ट लिखने के लिए मनाने की कोशिश करते हैं, और अंत में वे कंपनी के नारों पर दबाव डालते हैं “हम एक टीम हैं, सब कुछ क्लाइंट के लिए है, आदि।

हालाँकि, नौसिखिया लिनक्स मनोवैज्ञानिक मुझे मनाने में विफल रहे। मुझे पहले से ही पता था कि मैं इस टीम और इन ग्राहकों को छोड़ रहा हूं। ऐसे सहयोगियों के साथ बात करने के बाद, मैंने सोचा कि यह कौन था। नीचे आप टेलीफोन वार्तालाप में प्रतिभागियों में से एक के आंतरिक रीगलिया को देख सकते हैं। हर कोई अपने लिए निष्कर्ष निकालेगा।



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