Teamlead Conf 2019 Msk: एक और संचार प्रारूप के बारे में

सभी को नमस्कार!

टीमलेड कॉन्फ 2019 से पहले एक महीने से भी कम समय बचा है - टीम के नेताओं और टीम के नेताओं के बारे में एक पेशेवर सम्मेलन। हमने अंतिम कार्यक्रम पर फैसला किया और चयनित किया, हमारी राय में, लगभग 140 आवेदनों में से सर्वश्रेष्ठ 32 रिपोर्टें प्रस्तुत की गईं। हां, इस बार प्रतियोगिता ने हमारे लिए प्रति स्थान पर रिकॉर्ड 4.3 रिपोर्ट की, और यह, मेरा मानना ​​है, अभी भी कार्यक्रम समिति के लिए एक समस्या है। हमने अंतिम कार्यक्रम में स्वीकार करने के लिए किन अनुप्रयोगों के बारे में विचार करने में बहुत समय बिताया, और जो अभी भी ओवरबोर्ड छोड़ना था। बड़ी संख्या में उच्च-गुणवत्ता की रिपोर्टें थीं, जो सिर्फ इसलिए नहीं चलीं क्योंकि हमारे सिस्टम में उच्च-गुणवत्ता की रिपोर्टें थीं। कटौती के तहत सम्मेलन और एक नए ट्रैक की घोषणा के बारे में सोचा।



सामान्य तौर पर, जब हमने इस सम्मेलन के बारे में सोचना शुरू किया, तो हमने जानबूझकर अपने लिए बार को ऊंचा उठाया। हमने पहले ही लिखा था कि हम 700 प्रतिभागियों की सूची को पास करना चाहते हैं, जिसके लिए हमने और अधिक विशाल रैडिसन स्लावयस्काया में आरामदायक इन्फोसिस को छोड़ने का फैसला किया। और ओवरस्टिमेटेड योजना को पूरा करने के लिए, गुणवत्ता को बढ़ाना आवश्यक है, है ना? यह वह जगह है जहां से पागल प्रतियोगिता आई, यह हमारी गलती है :) लेकिन हम सभी प्रतिभागियों की खातिर ऐसा करते हैं, इसलिए हम शिकायत नहीं करते हैं।

उत्कृष्ट संगठन और स्वादिष्ट डिनर को छोड़कर, नियमित रूप से एक शांत सम्मेलन में क्या अंतर है? रिपोर्ट, आप शायद कहेंगे, और आप सही होंगे। यदि घटना तत्काल सवालों के जवाब नहीं देती है, अगर मंच से प्रस्तावित विषय दिलचस्प नहीं हैं, तो लोग इसके लिए सहमत नहीं होंगे और सम्मेलन विफल हो जाएगा। लेकिन सम्मेलन की सफलता के लिए एक और पक्ष है - यह संचार है। एक वक्ता को एक व्यक्तिगत प्रश्न पूछने, विशेषज्ञ की राय प्राप्त करने, अपने व्यथा प्रश्नों के सुझाव या उत्तर प्राप्त करने का अवसर, और बस अन्य कंपनियों के सहयोगियों के साथ बात करें - यह सब सम्मेलन को एक पूर्ण घटना बनाता है जो फायदेमंद है।

आप में से जो मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में पिछले टीमलेड कॉन्फिडेंस में रहे हैं या पीछा कर रहे हैं, उन्होंने संभवत: राउंड टेबल नामक कुछ रिपोर्टों को देखा था। यह एक ऐसा प्रारूप है जिसमें एक वक्ता नहीं है, लेकिन एक सामान्य विषय है। हमने विषय पर श्रोताओं से प्रश्न एकत्र किए, उन्हें किसी तरह से हल किया, और फिर कई विशेषज्ञों को मंच पर आमंत्रित किया, और उनकी मदद से हमने इन सवालों के जवाब देने की कोशिश की। यह एक बहुत जीवंत चर्चा है जो कहीं भी जा सकती है। राउंड टेबल का प्रारूप सम्मेलन के दो लाभों - रिपोर्ट और संचार - को एक पैकेज में संयोजित करने का हमारा प्रयास है। एक ओर, विशेषज्ञ हैं, दूसरी तरफ - दर्शकों की व्यस्तता और विचारों के वास्तविक समय का आदान-प्रदान।

जैसा कि समीक्षाओं ने दिखाया, हमारे प्रतिभागियों को वास्तव में यह प्रारूप पसंद आया। इतना कि कार्यक्रम समिति में हमने आगामी सम्मेलन में इसे एक अलग स्वतंत्र धारा बनाने का निर्णय लिया। हमने 100 लोगों के लिए एक पूर्ण कमरा आवंटित किया है, जहां केवल गोल टेबल और उनके करीब के प्रारूप दोनों दिन आयोजित किए जाएंगे। उसी समय, हमने पिछले सम्मेलनों के अनुभव को ध्यान में रखा, और प्रत्येक तालिका के लिए समय को 2 घंटे तक बढ़ा दिया। इस प्रकार, सभी के पास निश्चित रूप से पर्याप्त समय होगा कि वे सभी प्रश्न पूछ सकें और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उनके उत्तर प्राप्त करें। हर दिन छह राउंड टेबल होंगे। यहाँ उनके विषय हैं:

• दूरस्थ कर्मचारियों और वितरित टीमों के साथ काम करना इस विषय के लिए काम करने का शीर्षक है, जो शायद रिपोर्ट के लिए सभी अनुप्रयोगों में सबसे लोकप्रिय था - वितरित स्थितियों में विकास प्रबंधन। ये पश्चिमी ग्राहकों के साथ आउटसोर्सिंग कर रहे हैं, और विभिन्न शहरों में कार्यालयों के साथ बड़ी कंपनियां, और फ्रीलांस फ्रीलांसर हैं। जब आपके बीच हज़ारों किलोमीटर और कई बार ज़ोन हों तो लोगों और परियोजनाओं का प्रबंधन कैसे करें? आइए इसे एक साथ जानने का प्रयास करें।
• क्या आपके कर्मचारियों को पता है कि कंपनी में उनकी व्यक्तिगत वृद्धि के लिए कौन जिम्मेदार है? - कर्मचारियों की व्यक्तिगत वृद्धि का विषय अत्यंत महत्वपूर्ण है। एक अच्छे नेता को हमेशा अपने अधीनस्थों के लिए हर दिन कुछ नया सीखने और प्रगति के लिए प्रयास करना चाहिए। इस गोलमेज पर हम यह पता लगाने की कोशिश करेंगे कि उनके विकास के लिए कौन जिम्मेदार है और इस प्रक्रिया में नेता की क्या भूमिका है।
• कैसे समय-समय पर प्रभावी ढंग से मानव संसाधन के साथ बातचीत करते हैं और पागल नहीं होते हैं - विकास और मानव संसाधन - दोस्त या दुश्मन? विषय बहुत ही अपमानजनक है, कई आपसी अपमान और गलतफहमी से भरा हुआ है। हम एक आम भाषा खोजने और यह पता लगाने की कोशिश करेंगे कि एचआर कहां हो सकता है और टीम लीडर का दोस्त होना चाहिए।
• परियोजना टीमों में ज्ञान प्रबंधन - "पुराने लोगों की दास्तां - सर्वश्रेष्ठ प्रलेखन" बनाम "हम कल्पना का एक टन लिखते हैं और बहुत अच्छा महसूस करते हैं।" हम चर्चा करेंगे कि इन दो पदों को कैसे मिलाया जाए, क्यों और कैसे स्व-दस्तावेजीकरण कोड, मौखिक परंपरा को सफलतापूर्वक संयोजित किया जाए और जैसा कि प्रलेखन है। Spoiler: हम अभी तक नहीं जानते हैं। इसलिए, हम दर्शकों और लाइव संचार से मदद की प्रतीक्षा कर रहे हैं।
• कार्यशाला "एक खेल के रूप में अनुभव: टीमों के बीच संघर्ष" काफी गोलमेज नहीं है, बल्कि एक बेहद दिलचस्प गतिविधि भी है। सीएफटी से ओल्गा डेविदोवा और वसीली टैरिशकिन दो घंटे में एक प्रशिक्षण / कार्यशाला आयोजित करने की कोशिश करेंगे, जहां प्रतिभागी संघर्ष के एक मध्यस्थ की भूमिका पर प्रयास करेंगे और टीमों के बीच "गर्म" स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता तलाशेंगे। मास्टर क्लास के दौरान, प्रतिभागी संघर्षों को हल करने के लिए विचारों और दृष्टिकोणों का आदान-प्रदान करने में सक्षम होंगे, एक प्रमुख समूह चर्चा की भूमिका में खुद को आजमाएंगे।
• हमारे पास आस्तीन में एक और ट्रम्प कार्ड है, जिसे हम अभी तक दिखाने के लिए तैयार नहीं हैं। 2 घंटे के लिए एक ही प्रारूप, लेकिन एक अद्वितीय कौशल के बारे में जो हर किसी के पास नहीं है, लेकिन जिसे विकसित किया जा सकता है। मैंने कुछ और नहीं कहा, घोषणा का पालन करें।

ये गोल मेज और कार्यशालाएं हैं जिन्हें हमने आपके लिए तैयार किया है। मुझे ऐसा लगता है कि उत्कृष्ट गुणवत्ता की रिपोर्टों के अलावा, प्रारूप जहां लाइव संचार को पहले स्थान पर रखा गया है, सम्मेलन में भागीदारी को वास्तव में अविस्मरणीय बना देगा, और सबसे महत्वपूर्ण - उपयोगी।
इसके अलावा, आप कॉन्फ्रेंस वेबसाइट पर वहां की रिपोर्ट के बारे में खुद को परिचित कर सकते हैं।

वैसे, नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, प्रतिभागियों की संख्या का मौजूदा पूर्वानुमान 800 से अधिक हो गया है। अगर यह सब सच है, तो हम न केवल उच्च लक्ष्यों को प्राप्त करेंगे, बल्कि हम इस योजना को पार कर पाएंगे। और ईमानदारी से कहूं तो, गहरी उम्मीद है कि हम 1000 लोगों को भी इकट्ठा कर पाएंगे। यह हमारे लिए और स्वयं प्रतिभागियों के लिए एक बहुत बड़ी सफलता होगी। आखिरकार, आप जितने अधिक होंगे, संचार बेहतर होगा, नए परिचित और बेहतर घटना होगी।

हम सर्वश्रेष्ठ की उम्मीद करते हैं और रेडिसन स्लावयस्काया में मॉस्को में टीमलेड कॉन्फ 2019 फरवरी 25-26 पर आपका इंतजार कर रहे हैं। अभी भी टिकट हैं, स्थान भी हैं। टीम के नेताओं की सबसे बड़ी पार्टी में भाग लेने का अवसर न चूकें।

जल्द मिलते हैं!