आईटी में पीआर: कैसे रहें, कहां जाएं?

मैं कम से कम 5 ब्राउज़रों, 20 होस्टिंग साइटों, 23 अधिक या कम उपयुक्त सीआरएम सिस्टम, 6 पर्याप्त ईआरपी, 12 सामान्य परियोजना प्रबंधन प्रणाली, 5 बग ट्रैकर्स, सैकड़ों नीरस मोबाइल एप्लिकेशन, 4 बड़े बीपीएम सिस्टम और इतने पर जानता हूं। प्रत्येक विकास कंपनियों का काम होता है कि वह भविष्य के उपयोगकर्ता को पहली बार देखे, और यह सलाह दी जाती है कि उसे निराश न करें, क्योंकि कुछ और खरीदने के लिए मना करना अधिक महंगा, अधिक कठिन और लंबा होगा। यह पहला काम है। दूसरा काम बाजार पर ऐसी छवि रखना है ताकि सबसे अच्छे उम्मीदवार आपके पास जाने के लिए तैयार हों, ताकि नवागंतुक आप का सपना देखें और यह प्रचारकों के लिए आपके लिए लड़ने की सलाह है। तीसरी चुनौती एक ऐसी कंपनी बनना है जिस पर कर्मचारियों को गर्व है। यदि आप वास्तव में सोचते हैं कि एक प्रेस विज्ञप्ति इस सब में मदद कर सकती है, तो मेरे लिए आपके लिए बुरी खबर है। Yandex? खैर, अगर पैसों के 4 बैग हैं ... प्रदर्शनी में भागीदारी? ठीक है, आपकी नोटबुक निश्चित रूप से अलग हो जाएगी। तो आईटी में आधुनिक पीआर क्या है (ज़ानुदा मोड के लिए - आईटी में पीआर)? क्या वह भी मौजूद है? अनुभव कहता है हां।


यह मैं हूं। खैर, मैं एक पीआर आदमी हूं, मैं ऐसा देख रहा हूं

सिद्धांत रूप में, हैबे पर आईटी में पीआर के बारे में सहकर्मी का एक उत्कृष्ट लेख था जिसे मैं भी जानता हूं। लेकिन समय बेवजह आगे बढ़ रहा है, कुछ बदल रहा है, और आज मैं आपको पीआर, एक छोटी लेकिन मजबूत कंपनी के एक मामूली, अगोचर पीआर आदमी के बारे में बताऊंगा जिसे रूसी बाजार में जीवित रहने की जरूरत थी - और बच गया। मेरे बारे में और मेरे काम के बारे में अधिक नहीं, अन्यथा मैं फिर से पीआर में कूद जाऊंगा। केवल चैनल, टिप्स और थोड़ा तेज। एक आदमी की तरह, पीआर के बारे में।

तो क्या सबसे अच्छा काम करता है? तालमेल प्रभाव सबसे अच्छा काम करता है, अर्थात्, उपायों और कार्यों का एक सेट जो आप दिन-प्रतिदिन, अथक रूप से दोहराएंगे। वे आपको सबसे बड़ा परिणाम लाएंगे। इससे क्या चुनना है?

महामहिम सामग्री

यह शब्द मैं जल्द ही एक बड़े अक्षर के साथ नहीं, बल्कि एक ठोस कैप्सूल के साथ लिखूंगा, क्योंकि सामग्री तय करती है। लेकिन ये बिल्कुल वैसा लेख और संदर्भ नहीं हैं, जिसके बारे में आपने सोचा था। सामग्री आपकी कंपनी का एक पाठ, दृश्य और श्रव्य वातावरण है जो आपके उत्पादों के भावनात्मक संदेश और तर्कसंगत अर्थ को वहन करती है।

कंपनी का कॉर्पोरेट ब्लॉग, साइटों पर ब्लॉग (उदाहरण के लिए, हैबे पर) कंपनी का वास्तविक कंटेंट चेहरा है, क्योंकि इनमें आपको किसी भी आवश्यकता, रूपरेखा और मीडिया मानकों का पालन करने की आवश्यकता नहीं है। वास्तव में, आप जैसा चाहते हैं वैसा ही लिखते हैं, और साइट द्वारा उगाए गए दर्शकों को या आप अपने लक्ष्यों के लिए सबसे महत्वपूर्ण, दिलचस्प, प्रासंगिक होते हैं। इसलिए, आपको प्रेस विज्ञप्ति, लघु समाचार, अपने नेता के दार्शनिक विचार, प्रतियोगियों की नब्ज आदि नहीं लिखना चाहिए। सफल मामलों और फेकैप्स के बारे में लिखें, नई रिलीज़ के बारे में, अपने दर्शकों को अपनी कंपनी से संबंधित ज्ञान के बारे में शिक्षित करें और अपने क्षेत्र में कुल शैक्षिक कार्यक्रम की व्यवस्था करें। यह लाएगा, अगर भारी सफलता नहीं, तो कम से कम सम्मान और स्थिर सार्वजनिक हित। एक बोनस के रूप में - खोज इंजन, रिपॉजिट, लिंक और बहुत कुछ में अनुक्रमण।

आपकी साइट भी सामग्री है। यह बहुत कुछ है या नहीं, यह सुंदर है या नहीं यह कंपनी के स्वाद और संसाधनों का मामला है, लेकिन साइट की सामग्री उपयोगी, सूचनात्मक, सटीक और प्रासंगिक होनी चाहिए। यह वांछनीय है कि पंजीकरण, एसएमएस और एक दर्जन पॉप-अप के बिना अधिकतम जानकारी। जानकारी को अपडेट करने और संसाधित करने के लिए मत भूलना - मेरा विश्वास करो, शगुन जो एसईओ से ग्रस्त है वह काम नहीं करता है। इसके विपरीत, अद्वितीय अपडेट की गई मानव-पठनीय सामग्री सभी खोज इंजन को पसंद है।

मीडिया में लेख एक जटिल बात है, और या तो यह महंगा है, या इसके लिए भारी विशेषज्ञता की आवश्यकता है। अपने लिए तय करें कि आपके लिए क्या हासिल करना आसान है। किसी भी मामले में, आपको मीडिया और पत्रकारों के साथ काम करने, सूचनात्मक कारणों की तलाश करने, बैठकें आयोजित करने, पूछताछ का जवाब देने, टिप्पणियां देने के लिए सीखने की जरूरत है। हां, फोर्ब्स और कोमर्सेंट को अगली मेजबानी के बारे में लिखने की संभावना नहीं है, लेकिन आप दूरसंचार या आईटी के लिए समर्पित उद्योग मीडिया में एकीकृत कर सकते हैं। और यह सीटीओ और सीआईओ के दर्शक हैं। इससे पहले कि आप एक लेख के लिए भुगतान करें, एक मीडिया किट के लिए पूछना सुनिश्चित करें और समीक्षाओं की तलाश करें - कभी-कभी प्रकाशन के सुंदर शीर्षक के पीछे एक पूर्ण झोला छिपा होता है।

सामाजिक नेटवर्क पर पोस्ट भी सामग्री है, और वे मुख्य रूप से ध्यान देने योग्य होना चाहिए (बस रिबॉक की तरह नहीं, pliz - सभी शोर और बिक्री के विकास के प्रकार के साथ, यह पूर्ण स्लैग है), और फिर जानकारीपूर्ण। उपयोगकर्ता दोस्तों, यात्रा, समाचार, बिल्लियों, कुत्तों और वीडियो के साथ फ़ीड के माध्यम से फ्लिप करते हैं, और इस अनुग्रह और घमंड मेले के बीच, उन्हें स्पष्ट रूप से इस विचार पर विचार करना चाहिए कि यह सबसे अच्छा परियोजना प्रबंधन प्रणाली है, क्योंकि यह स्मार्ट हास्य है, याद रखें। सोडा से एक उदाहरण लें।

टेलीग्राम में एक चैनल असाधारण रूप से अद्भुत चीज है, हालाँकि आपको इससे प्रत्यक्ष निर्देश नहीं मिलते हैं। लेकिन उनके दर्शकों का निर्माण (सभी इंटरनेट गतिविधियों में उल्लेख) करना काफी आसान है, पाठकों के साथ बातचीत करना आसान है, और सामग्री अतिरिक्त प्रयास नहीं करती है। बस लगातार लिखें, संयम में अक्सर, अपने विषय पर, कभी-कभी दर्शकों के साथ संवाद करें। आप एक सभ्य उद्योग के मुखपत्र में विकसित हो सकते हैं, खासकर यदि आप एक दर्शक बनाने के लिए व्यावसायिक प्लेसमेंट, क्रॉस-पोस्ट और अन्य तरीकों का उपयोग करते हैं। महत्वपूर्ण सलाह: पाठकों की गुणवत्ता का पीछा करें, और उनकी संख्या नहीं - आप स्कूली बच्चों को सुनने की संभावना नहीं रखते हैं, जो कॉमिक पुस्तकों के साथ लोकप्रिय कॉमिक चैनल से आए हैं (हालांकि आपको याद है कि गतिविधि के क्षेत्र पर बहुत कुछ निर्भर करता है)।

और निश्चित रूप से, वीडियो होस्टिंग साइटों और ऑडियो पॉडकास्ट पर आपके वीडियो मजबूत और विचारशील सामग्री होनी चाहिए, जो आवाज और स्वर के समय तक हो।

किसे लिखना चाहिए? आदर्श रूप से, आंतरिक संपादकीय कर्मचारी। वे आपके उत्पाद को स्टॉक एक्सचेंज पर कॉपी राइटिंग के संकाय की लड़कियों से सौ गुना बेहतर जानते हैं। यदि आपके पास एक संपादकीय कार्यालय खोजने का अवसर और इच्छा नहीं है, तो व्यावसायिक लेखकों को उत्पाद के दृष्टिकोण से आकर्षित करें: आईटी एक ऐसा क्षेत्र है, जहां तकनीकी साक्षरता और विशेषज्ञता साहित्यिक प्रसन्नता से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।

प्रासंगिक विज्ञापन

Yandex.Direct, Google ऐडवर्ड्स, सामाजिक में विज्ञापन। नेटवर्क और प्लेटफ़ॉर्म, भले ही स्वाभाविक रूप से विज्ञापन हों, जनसंपर्क के लाभ के लिए पूरी तरह से काम करते हैं। उनके माध्यम से, आप उत्पादों, और एक कॉर्पोरेट ब्लॉग और घटनाओं को बढ़ावा दे सकते हैं, और यहां तक ​​कि कर्मचारियों की तलाश भी कर सकते हैं। मैं Habr से एक दर्जन लेख और अन्य साइटों से एक सौ उद्धृत नहीं करूंगा, बस ध्यान से विज्ञापन लिखें (और यह फिर से सामग्री है), शब्दों का चयन करें, परिणामों का विश्लेषण करें और जो ठीक से काम करता है या जो बिल्कुल भी काम नहीं करता है उसे सही करें।

किसी भी मामले में, यह दर्शकों को अपने बारे में बताने, किसी नए उत्पाद या रिलीज़ के बारे में, छूट की पेशकश करने, सक्रिय बिक्री को प्रोत्साहित करने का सबसे तेज़ तरीका है। गति और दक्षता का एक अधिक इष्टतम संयोजन अभी तक आविष्कार नहीं किया गया है।

घटना

समाचार पत्र से अनूदित कार्यक्रम ईवेंट, मीटिंग, कॉन्फ्रेंस, मीटिंग, हैकथॉन, प्रेस कॉन्फ्रेंस, रेगाटा, फ्लाइट, लंच, डिस्को और कुछ भी हैं! अपने स्वयं को व्यवस्थित करना और अजनबियों में भाग लेना सुनिश्चित करें - इसलिए आप संपर्कों का एक नेटवर्क विकसित करेंगे, अपने उपयोगकर्ताओं और संभावित ग्राहकों को लाइव देखेंगे, आप नए कर्मचारी पा सकते हैं, अपना ज्ञान प्रसारित कर सकते हैं और अपनी विशेषज्ञता दिखा सकते हैं।

हैंडआउट, स्मृति चिन्ह, कर्मचारियों के स्टैंड, विजुअल, बिजनेस कार्ड और विशेष रूप से लघु प्रस्तुति भाषणों से पहले ध्यान रखें। यहां तक ​​कि अगर आपका कर्मचारी सिर्फ कुछ सेमिनार सुनने के लिए जाता है या मिटप, हैकाथॉन आदि में जाता है, तो उसे आकर्षक कंपनी के कपड़े (पोलो, टी-शर्ट, शर्ट, यहां तक ​​कि एक टाई या धनुष टाई - स्थिति के अनुसार) दें। तो आप एक पत्थर से दो पक्षियों को मार डालेंगे: एक तरफ, प्रतिभागियों को पता चल जाएगा कि दूसरे को चुनाव किसे भेजना है - एक कर्मचारी जैसे कि पहले से ही वफादारी का प्रदर्शन करता है, और हर "एजेंट" उसके अनुरूप नहीं होगा।

मैंने अलग-अलग घटनाओं को देखा, अलग-अलग लोगों को भी संगठित किया, वहाँ फेलक फेल्योर और कूल फील पाए, लेकिन सामान्य तौर पर यह स्थिति सरल है - किसी भी घटना और किसी भी भागीदारी को शर्मनाक नहीं होना चाहिए। यदि आप ईमानदारी से पसंद करते हैं कि आपने क्या पकाया है, एक नियम के रूप में, यह सामान्य रूप से बंद हो जाएगा। बस अपने आप से झूठ मत बोलो।

मीडिया टिप्पणियाँ

पत्रकार आप और मेरे जैसे लोग हैं। खैर, यही है, कभी-कभी वे बहुत आलसी और निष्क्रिय होते हैं, और वे काम में मदद से इनकार नहीं करेंगे। और एक पत्रकार की सबसे अच्छी मदद विज्ञापनों के बिना एक अच्छी, ईमानदार विशेषज्ञ टिप्पणी है। अब ऐसी सेवाएं हैं जहां आप एक अनुरोध छोड़ सकते हैं और इसका जवाब दे सकते हैं। इसके अलावा, व्यक्तिगत परिचित, सामाजिक नेटवर्क और इतने पर हैं। लेकिन आपसे संपर्क करने के लिए, आपको अपनी विशेषज्ञता के बारे में पता होना चाहिए।

यही कारण है कि पीआर मैन को जितना संभव हो उतना खुला होना चाहिए, ध्यान से अपने शब्दों की निगरानी करें और कंपनी की छवि को बनाए रखें। काश (और मैं आपको यह बताऊंगा - सौभाग्य से), यदि आप एक पीआर प्रबंधक हैं, तो आपको अपने बयानों में उतना ही सावधान और सही होना चाहिए (एक अच्छी आदत, आपको मानना ​​चाहिए)। लेकिन आदर्श रूप में, आपके पास एक "बात करने वाला सिर" होना चाहिए - एक आंतरिक विशेषज्ञ, एक इंजीलवादी, और इससे भी बेहतर एक सीईओ। ये ऐसे लोग हैं जो इस प्रक्रिया के मालिक हैं, टिप्पणी, साक्षात्कार देने में सक्षम हैं, और उन्हें जल्दी से समन्वयित करते हैं। ठीक है, या अपने कर्मचारियों को अपने नाम पर सामग्री पर हस्ताक्षर करने के लिए पर्याप्त भरोसा करें।

शांत कहानी। किसी अन्य कंपनी में अपने करियर की शुरुआत में, मैंने एक प्रसिद्ध पत्रिका के लिए सर्वर के बारे में एक उत्कृष्ट लेख लिखा, मैंने इसे भेजा। हस्ताक्षरित, सशर्त, "बिलिंग इंजीनियर, ए। इवानोव।" कुछ औपचारिक कारणों से लेख को वापस कर दिया गया। छह महीने बीत गए, हमने इसे अपने जनरल के साथ हस्ताक्षर करके भेजा।

जांच

सामान्य तौर पर, चूंकि एक भाषण था, मैं ध्यान देता हूं कि एक विशेषज्ञ का गठन आईटी और दूरसंचार में एक सस्ता और प्रभावी पीआर तरीका है। समस्या यह है कि यह एक बहुत लंबी प्रक्रिया है, जिसमें एक से पांच साल या उससे अधिक समय लग सकता है: पहले आपको एक विशेषज्ञ की पहचान करने की आवश्यकता है, फिर उसके चारों ओर एक समुदाय बनाएं, उसके संदेशों और भाषणों का समर्थन करें, फिर दिखाएं कि यह सबसे अच्छी विशेषज्ञता है, अंत में, समर्थन करें विशेषज्ञ की स्थिति। बहुत - बहुत! - एक जटिल प्रक्रिया है कि आप अपने सभी नसों और व्हिस्की afobazole के बक्से के एक जोड़े खर्च करेगा।

प्रेस विज्ञप्ति

मैंने अपनी आखिरी प्रेस रिलीज़ 3 साल पहले लिखी थी। प्रत्येक कंपनी के लिए नहीं जो वे मांग और प्रासंगिक हैं: ऐसा हो सकता है कि आप बस उन पर समय व्यतीत करें। प्रेस रिलीज के लिए एक अच्छी खबर फीड होनी चाहिए जो हर किसी के लिए दिलचस्प हो, न कि आप और आपके बॉस के लिए। ठीक है, यह है कि आपकी नई रिलीज़, एक प्रमुख बग को ठीक करना या ड्रॉपबॉक्स के साथ एकीकरण करना किसी को भी दिलचस्पी लेने की संभावना नहीं है, लेकिन यहां एक अध्ययन, एक शांत प्रदर्शनी पर एक रिपोर्ट, एक पुस्तक रिलीज, और इसी तरह से है। - काफी।

युक्ति: अपनी उंगली से उद्देश्यों को मत चूसो। यह एक ऐसे लड़के के साथ है जिसने "भेड़िये, भेड़िये" चिल्लाया, और फिर किसी ने भी उस पर विश्वास नहीं किया। अगर पत्रकार इवानोव को मेगाकॉपीटॉइनकोम से निर्बाध सामग्री के एक दर्जन प्रेस विज्ञप्ति प्राप्त होती हैं, तो ग्यारहवें, दिलचस्प, सबसे अच्छे कस्टम-निर्मित बाजार अनुसंधान के साथ, वह नहीं खुल सकता है। सामान्य तौर पर, फिर से, सोचें: क्या यह अच्छा है कि आप कर रहे हैं और किसके लिए यह दिलचस्प हो सकता है।

स्मारिका और मर्च

पैसे की बड़ी बर्बादी, एक बहुत ही विवादास्पद कहानी। ईमानदारी से, अगर मेरे पास एक पसंदीदा मेगाफोन नोटबुक है, तो मैं इसके लिए टेली 2 के साथ कभी नहीं छोड़ूंगा, क्योंकि एक स्मारिका एक मकसद या रिश्वत नहीं है, जैसा कि किसी कारण से विपणन की दुनिया के कई लोग सोचते हैं। नहीं, दोस्तों, यह आभार, एक छोटा सा अनुस्मारक, ध्यान, चिंता का संकेत है, लेकिन वफादारी की खरीद नहीं है।

चाहे कंपनी में एक स्मारिका होनी चाहिए एक बड़ा सवाल है (वैसे, हैबे पर एक शानदार चर्चा हुई थी ), लेकिन अगर आपने पहले से ही किसी प्रकार का मर्चेशन और उच्च बनाने का फैसला किया है, तो एक नियम है, नीचे लिखें, इन चीजों को उच्च गुणवत्ता का होने दें । मेरे पास एक स्वेटशर्ट है जो एक फुटबॉल शर्ट (शीर्ष 10 कंपनी से) पर ऊन के गुच्छों को छोड़ता है, टूटे हुए पेन, छतरियां, खराब मिठाई, टूटी हुई फ्लैश ड्राइव आदि थे। और मेरे पास 2015 के लिए एक अद्भुत कैलेंडर है, जहां हर पृष्ठ पर मेरा नाम विषयगत और डिजाइन रूप से पीटा गया है। 2015 बीत गया, और मैं छिप गया और कैलेंडर को बचा लिया - और, जैसा कि आप देखते हैं, 2019 में मैं इसके बारे में हैबे पर लिखता हूं। यह फ्लैश ड्राइव से सस्ता था, लेकिन कितना अच्छा था। वैसे, मुझे प्रभावित करने वाली चीजों में से एक अच्छी हास्य के साथ उच्च गुणवत्ता वाले विनाइल स्टिकर हैं। लैपटॉप पर गोंद।

सामाजिक कार्य और दान

ग्राहक संबंधों, नेतृत्व के पदों और अवसरों के संदर्भ में एक बहुत ही कृतघ्न कहानी। कई प्रतिबंध, आदि। लेकिन यह इसके लायक है: यदि आप वास्तव में सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण परियोजनाओं में मदद करते हैं, तो संस्थानों को आवश्यक चीजें दान करें, परिवहन प्रदान करें, आदि, आपको बहुत सारे संदर्भ और एक अच्छी खबर मिलेगी, विशेष रूप से क्षेत्रीय प्रेस के लिए।

मुझे पता है कि संघीय कंपनियों के अंदर कई मामले हैं, जब सामाजिक परियोजनाएं ठीक आंतरिक एचआर पीआर का एक कारक थीं - कर्मचारियों ने प्रबंधन के लिए बहुत कुछ माफ कर दिया, जिसने एक स्पोर्ट्स स्कूल के निर्माण के लिए भुगतान किया, 1 सितंबर तक अनाथालयों के लिए स्टेशनरी खरीदी और बच्चों के लिए लक्षित उपचार के लिए भुगतान किया। मुझे खुद ऐसी कंपनी में काम करने पर गर्व था।

दान में संलग्न होने पर, ब्लॉगर्स के साथ अस्पष्ट प्रतिष्ठा के साथ खिलवाड़ न करें; संदिग्ध, अनछुई कहानियों में शामिल न हों। एक असफल या धोखाधड़ी की कार्रवाई के खिलाफ लोकप्रिय क्रोध के मामले में, सभी प्रायोजकों का उल्लेख किया जाएगा, और सामाजिक नेटवर्क की ताकतों द्वारा यह भी बहुत नकारात्मक और तीव्र होगा। यह उस तरह की लोकप्रियता नहीं है जिसकी आवश्यकता है (हालांकि नकारात्मक प्रबंधन एक अलग गीत है!)।

उत्पाद एकीकरण और सहयोग

ये तरीके आमतौर पर विशाल निगमों में काम करते हैं और बहुत शोर करते हैं: एक लाल आईफोन (वैसे, एक सामाजिक पहल भी), माइक्रोसॉफ्ट का एक नया रुझान लिनक्स, ब्रांडों और ब्लॉगर्स के कॉस्मेटिक सहयोग आदि से प्यार करता है। सिद्धांत रूप में, स्पष्ट रूप से, रूसी वास्तविकताओं में, यह एक पक्ष के एक वफादार दर्शकों को खरीदने का प्रयास है (या उस पर भी परजीवी), इसलिए हर कोई संपर्क करने के लिए अनिच्छुक है।

लेकिन अगर किसी तरह के इंट्रा-उद्योग का सहयोग आपके लिए समान स्तर पर संभव है - तो इसके लिए जाएं, यह दर्शकों के हिस्से के आदान-प्रदान के लिए एक उत्कृष्ट तंत्र है। लेकिन यह सबसे कठिन और महंगा तरीका है।

गुरिल्ला विपणन

बेशक, सबसे मुश्किल से ऊपर, मैंने झूठ बोला। सबसे कठिन, समय लेने वाली, लेकिन लगभग मुफ्त (उन लोगों के लिए जो वास्तविक लागतों की गणना करना नहीं जानते हैं) विधि गुरिल्ला विपणन है। यह, ज़ाहिर है, otzoviks और कार्ड पर कस्टम समीक्षाओं के बारे में नहीं है, लेकिन प्रचार के क्षेत्र में वास्तविक जुताई के बारे में: पक्षपातपूर्ण मीडिया आउटलेट (उदाहरण के लिए, Habr पर मॉडरेशन को बायपास करने की कोशिश करें), कई लोगों के सम्मेलनों, सुपर कूल न्यूज़लेटर्स, "परोपकारी" विषयगत ब्लॉगों पर दिलचस्प प्रचार , SMM भराई, वायरल वीडियो और तस्वीरें (Instagram पर आपका अंडा क्या है?)। हमें दिमाग, ताकत, उत्साह, बोल्ड, पर्याप्त और मध्यम रूप से साहसी नेतृत्व और बहुत समय की आवश्यकता है। परिणामों के संदर्भ में इस तरह के तरीके बहुत विश्वसनीय हैं, लेकिन बहुत लंबे समय तक। आगे बढ़ो, प्रेरणा के लिए बहुत सारे उदाहरण हैं।

ये सभी तरीके नहीं हैं, बाजार में प्रतिस्पर्धा, विज्ञापन, प्रचार और कब्जा करने के कई और तरीके हैं। मैंने उन लोगों को सूचीबद्ध किया जो मैंने आईटी में आजमाए और अपने व्यक्तिपरक अनुभव के लिए जिम्मेदार होने के लिए तैयार हूं।

बेशक, अब मैं केवल एक कमीने बन जाऊंगा अगर मैं मुस्कुराता हूं और कहता हूं कि यदि आपके पास अच्छा उत्पाद है और मांग और दिलचस्प व्यवसाय में है तो सब कुछ मुफ्त में प्राप्त किया जा सकता है। वास्तव में हम में से कौन ऐसा नहीं कह सकता। पदोन्नति में पैसा, विशाल बल, अवास्तविक और लचीला (कभी-कभी चालाक) दिमाग खर्च होता है। सब कुछ सफल होने के लिए, इसे फिट करने के लिए आवश्यक है: एक स्मार्ट और साहसी पीआर आदमी, स्वीकार्य विकास, एक नेता जो पदोन्नति में विश्वास करता है (उनमें से बहुत कम हैं) और कंपनी के अंदर न्यूनतम युद्ध - यह सामान्य रूप से एक के लिए है। वैसे, पीआर की लागत पीआर मैन की स्पष्टता के विपरीत आनुपातिक है।

खैर, जब से हबर ने बिल्कुल मुफ्त घटनाओं के पीआर की अनुमति दी है, तो मैं आपको एक चीज के बारे में बताऊंगा। मैं खुद इस पर होना चाहता था और आईटी पीआर प्रबंधकों (गीले सपने में - यहां तक ​​कि एक वक्ता के रूप में) के समान दर्शकों की आंखों में देखता हूं, लेकिन सर्दियों एक फिसलन वाली चीज है, और मैं अस्थायी रूप से सीमित हूं। संक्षेप में, जो लोग जाते हैं, याद रखें: आप अपने लिए और उस आदमी के लिए गए थे। आईटी में पीआर के लिए कीसोरियम “बस जटिल के बारे में। आईटी कंपनियों का प्रचार: वास्तव में क्या काम करता है ” 27 फरवरी को आयोजित किया जाएगा।

पुनश्च: मैं काम की तलाश में नहीं हूं, मैं परियोजनाएं शुरू नहीं करता हूं, मैं 300 हजार रूबल भी आकर्षित नहीं करता हूं, मैं कैसिअम का आयोजक नहीं हूं, मैं पैसे के लिए परामर्श नहीं करता हूं, लेकिन मैं पीएम पर टिप्पणी करने और चैट करने के लिए तैयार नहीं हूं।