मैंने सौ साक्षात्कार आयोजित किए, सैकड़ों लोगों को मना कर दिया - और तभी मैंने साक्षात्कार करना सीखा

मैं नहीं चाहूंगा कि आप दो साल पहले एक साक्षात्कार के लिए मुझसे मिलें। मैंने उनमें से लगभग सौ खर्च किए, और हर समय शायद चार लोगों को लिया। मुझे नहीं पता कि क्यों, लेकिन ईचरों ने सोचा कि यह अच्छा था। एक सख्त साक्षात्कारकर्ता की प्रसिद्धि मेरे आगे थी। मेरे दोस्तों ने मुझे अन्य लोगों की टीमों के लिए और यहां तक ​​कि अन्य कंपनियों के लिए साक्षात्कार के लिए बुलाया, जिसे आप हर दिन सुनते हैं। और हर जगह - कोई भी पारित नहीं हुआ।

उम्मीदवार कचरा संग्रहकर्ता के बारे में बात नहीं कर सकता है या मुझे एक बुलबुले के साथ छंटनी भी नहीं लिख सकता है - इसका मतलब है कि वह कुछ भी करने में सक्षम नहीं है, मैंने सोचा।

सभी सुंदर बिजनेस चैटर (खोज फ़नल को बढ़ाने के लिए, हायरिंग एल्गोरिदम को अनुकूलित करें, संचार का निर्माण करें, एचआर ब्रांड के प्रति निष्ठा बढ़ाएं) भी मुझ पर गिर गया - उम्मीदवारों के प्रवाह को सावधानीपूर्वक निर्मित गलियारे में डाला गया, और मैं इसमें ट्रैफ़िक जाम था। उद्देश्य पर नहीं - लोगों ने वास्तव में मेरे मानदंडों को फिट नहीं किया, और मुझे किसी के साथ खेलने का कोई विचार नहीं था। मैं एक वास्तविक तनाव परीक्षण आदमी था, एक सुपर व्हिसल-ब्लोअर के अंडरस्वर्ड और नपुंसक। तथ्य यह है कि "सफल खुलासे" का प्रतिशत 90% रखा गया था, किसी को परेशान नहीं किया।

आप देखें, प्रस्तुति स्लाइड्स पर रंगीन आरेखों के साथ एल्गोरिदम को किराए पर लेने की बात करने वाले निगम वास्तव में आपकी तरफ नहीं हैं। उनके लिए लोग सामान, संसाधन और संख्याएं हैं, और जब आप निगम के अंदर नहीं होते हैं, तो पसंद के बारे में अधिक निंदक कहीं नहीं है। स्टेपलर टूट गया, उम्मीदवार को भेज दिया गया, कॉफी फर्श पर गिरा दी गई - समान पैमाने की समस्याएं।

फिर मैंने अपने कान के कोने से सुना कि एक-एक महीने में एक-बार और अधिक बार वे गलत इंटरव्यू के बारे में बातें करते हैं। बेशक, मैंने सोचा था, शायद साक्षात्कार केवल उन गधों द्वारा आयोजित किए जाते हैं जिन्हें मेरे जैसे स्मार्ट लोगों द्वारा समाप्त नहीं किया गया था। यहां तक ​​कि यह सोचा भी नहीं गया कि मैं खुद एक गधे बन सकता हूं।

अब मुझे यह लगता है: यदि आप मेरे साक्षात्कार में नहीं आए हैं तो अच्छा है। मैं बहुत गलत था, क्योंकि मैं खुद एक वायरस की तरह इंडस्ट्री में आया था।

मेरे पास एक अजीब सा करियर था। मैंने स्कूल में प्रोग्रामिंग शुरू की। मैं अपने माता-पिता के साथ रहता था, समय-समय पर मैंने फ्रीलांस पर छोटे ऑर्डर किए, ताकि मेरी गर्दन पर बैठना न पड़े, और मैंने अपने सभी खाली समय का खुद अध्ययन किया। उन्होंने वास्तव में अच्छी तरह से अध्ययन किया है - बस वास्तव में अच्छा है।

मैंने जेएस पर सबसे अच्छी किताबें पढ़ीं, वास्तविक डेवलपर्स के कोड को देखा, गितुब की लोकप्रियता पर और मेरे या अन्य लोगों द्वारा फायरबग में लिखे गए कोड के व्यवहार का विश्लेषण किया। रनेट में उपयुक्त लेखों की कमी के कारण मैंने अंग्रेजी सीखी। जावास्क्रिप्ट मुझे सिर्फ एक जादू उपकरण लग रहा था। मैं जल्दी से पर्याप्त रूप से भाषा को स्वयं, इसके नुकसान और विशेषताओं को गहराई से समझने में सक्षम था। मुझे न केवल भाषा में ही दिलचस्पी थी, बल्कि यह भी हो गया कि यह क्या है। इसका इतिहास और दर्शन।

जब मैंने गंभीरता से कोड लिखना सीखा, तो मुझे ऐसा लगा कि इंटर्न या जूनियर के रूप में नौकरी करना अपमानजनक था। उस समय, मैंने पहले से ही गणित के संकाय को छोड़ दिया था, सेना में सेवा की थी, और खुद को एक गलत लड़के के रूप में नहीं देखना चाहता था। मेरे पास विकास मित्र थे, उन्होंने जॉन्स के रूप में काम किया और स्माइलस, सी # या जावा जैसी कुछ का उपयोग किया। और मुझे अच्छा लगा - मैं अपनी तकनीक को पहले से ही बेहतर समझता हूं, जैसा कि वे खान में करते हैं।

पहला प्रस्ताव मुझे तब दिया गया जब मैंने एक और मदद की - पहले से ही पेशेवर - डेवलपर, मैंने अपना कोड देखा और साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया।

मुझे तकनीकी साक्षात्कार से नफरत है। गंभीरता से, मुझे हर बार चिंता होती थी कि मैं कितने भी साक्षात्कार से गुजरूं। मैं एक अंतर्मुखी हूं, और मेरे लिए यह बहुत तनावपूर्ण है, जिसके कारण मैं साधारण चीजों को भी भूल सकता हूं। यह बताने या दिखाने के बजाय कि मैं क्या करने में सक्षम हूं, मैं अपनी उत्तेजना के साथ संघर्ष करता हूं, मोनोसाइलेबिक वाक्यांशों को दे रहा हूं। यद्यपि ये वाक्यांश प्रश्नों के सही उत्तर हैं और अक्सर इनमें अपेक्षा से अधिक गहरा अर्थ होता है, मैं असहज हूं।

मैंने अपनी उत्तेजना में चीजों का एक गुच्छा उड़ा दिया।

अधिकांश साक्षात्कार किसी न किसी तरह के बैठक कक्ष में होते हैं, जहां कोई और नहीं होता है। एक तरफ, यह सुविधाजनक है, कोई भी परेशान नहीं करता है, दूसरी तरफ, यह एक पिंजरा है जिसमें से आप या तो खाना छोड़ देते हैं, या काटते हैं, या पूर्ण करते हैं।

आपका रिज्यूमे लापरवाही से, कुछ सेकंड के लिए देखा जाता है। साक्षात्कारकर्ता तैयारी नहीं करेगा। उसने यह नहीं सोचा कि आपके फिर से शुरू होने के आधार पर क्या और कैसे सबसे अच्छा पूछा जाए, लेकिन वह उसे बेवकूफ़ बना देगा, उसके साथ उसकी / उसकी विदेशी सूची उसी प्रकार के प्रश्नों के साथ होगी। यह एक भयानक बुराई है। समय के साथ, सूची एक आदत बन जाती है, और साक्षात्कारकर्ता "एक पाठ्यपुस्तक की तरह" सटीक उत्तर की उम्मीद करते हुए, सोचना बंद कर देता है। उनके स्वयं के शब्दों में, आधे मामलों में व्याख्या करना भी असंभव है। यह आधा अकुशल लोगों पर पड़ता है, जिनके दिमाग में वसा भरा होता है।

घटना के प्रारूप के कारण यूनिफ़ॉर्म सूचियाँ सफलता का परिमार्जन हैं। इसे "साक्षात्कार" कहा जाता है, जब कोई पूछता है और दूसरा जवाब देता है। बस थोड़ा सा और इसे एक प्रश्नावली में कम किया जा सकता है, जो बहुत से लोग अपनी सूची में टिक करके कर रहे हैं। इस लिखित या अलिखित प्रश्नावली के अनुसार, एक व्यक्ति के बारे में एक गलत विचार प्रकट होता है।

साक्षात्कारकर्ता के पास तर्क के आधे घंटे तक इंतजार करने का समय नहीं है। किसी तरह का कार्य उस पर जल रहा है, उसका जून डूब रहा है, और उसे मदद करने, परामर्श करने, या कुछ और करने के लिए जल्दी जाना चाहिए। वहाँ हमेशा 1000 और 1 व्यवसाय कर रहे हैं। साक्षात्कारकर्ता दौड़ सकता है, सवाल से सवाल तक कूद सकता है, भ्रमित, कश, सूँघ सकता है, और जिससे सब कुछ खराब हो सकता है।

साक्षात्कारकर्ता पहले से ही काम पर है, वह पहले से ही लोड है और मांग में है - इसका मतलब है कि वह किया गया है। और उम्मीदवार, जब तक वह केवल आपको टीम में शामिल करना चाहता है, इसका मतलब है कि वह महत्वपूर्ण नहीं है, अगर सभी दोषपूर्ण नहीं हैं। वे अपने आप उसे नीचे देखते हैं। और यह सबसे बुरी बात है - बहुत ही बकवास का एक गुच्छा साक्षात्कार के सामने मिलता है और सभी को अपनी श्रेष्ठता साबित करने की कोशिश करता है। अपने आत्मसम्मान के लिए डरते हुए, impostor सिंड्रोम के रोगी। उनका लक्ष्य भरना है।

अगले साक्षात्कार में, जहां उन्होंने उपरोक्त सभी का अनुपालन किया, मैंने धक्का दिया। मुझे गुस्सा आया - सिस्टम में, अभिमानी साक्षात्कारकर्ताओं पर जो मुझे उत्तेजना के अवरोध के पीछे, अपने आप को और सभी विवश, लेकिन मेहनती मामूली लोगों के सामने नहीं देखना चाहते। मुझे इतना गुस्सा आया कि मैंने बात करना शुरू कर दिया, और कड़ी मेहनत की, और एक घंटे तक बात की, जब तक कि मेरा व्याख्यान एक रिवर्स इंटरव्यू में नहीं बदल गया, सवाल पहले से ही मुझसे आ रहे थे, जहाँ संयोग से, वहाँ की गर्मी में, मैंने सिद्धांत पर उनकी अगुवाई की।

उन्होंने एक प्रस्ताव बनाने की कोशिश की, लेकिन मैंने उन्हें नरक भेज दिया।

लेकिन चूंकि यह एक सफलता थी, मैंने फैसला किया कि ऐसा था। वह स्मार्ट लोग, जैसा कि मैंने खुद सोचा था, काम करने के लिए मिलना चाहिए, संदेह के अवरोधों के साथ माथे को तोड़ना - जैसे मैंने किया। यही है, लोगों का चयन करते हुए, मैंने अपने डबल्स की तलाश शुरू की। लेकिन एक ही समय में वह उन सभी साक्षात्कारकर्ताओं के दोहरे बन गए जिनसे वह नफरत करते थे। आप देखें, मैं लेव ब्रोंस्टीन की तरह था, जिसने जेल में उसे तोड़ने वाले ओवरसियर के सम्मान में छद्म नाम "ट्रॉट्स्की" लिया।

मैंने सभी से पूछना शुरू किया, मैंने वही सब किया जो मुझे उदास करता है। पहले साक्षात्कार में, मैंने ट्रिकी प्रश्नों का भी तिरस्कार नहीं किया, उदाहरण के लिए: "NaN एक संख्या प्रकार क्यों करता है?"। और अपने प्रतिद्वंद्वी की बढ़ती अनिश्चितता का आनंद लिया।

संपूर्ण हायरिंग अभियान बर्बाद होने पर अहंकार गायब हो गया। मेरे प्रोजेक्ट पर, मेरी टीम में कोई भी व्यक्ति नहीं मिला, और निश्चित रूप से, मैं इसे अकेले करने में सक्षम नहीं हूं। और मुझे बेचैनी, शर्म, शक और अजीब महसूस हुआ। मैं एक टूटे हुए गर्त के साथ रहा, और मैं अब दूसरों को दोष नहीं दे सकता था। फिर मैंने सभी बिंदुओं पर अपने दृष्टिकोण की समीक्षा करने का फैसला किया।



पहले तो, मैंने साक्षात्कार को कुछ सरल माना। वह मुद्दों और बैठक की योजना के बारे में सोचने के लिए, सभी के लिए तैयार होने लगा। अगला रिज्यूमे देखकर, मैंने ध्यान से इसका अध्ययन किया। उदाहरण के लिए, मैं "सीनियर फुल-स्टैक डेवलपर" की स्थिति में "सीनियर फ्रंटएंड डेवलपर" की स्थिति में प्रौद्योगिकी में एक संक्षिप्त अनुभव के साथ: जेएस: 1 वर्ष, प्रतिक्रिया: 4 महीने, रूबी (रेल पर): 2 वर्ष। "मैं इसे कचरे में फेंक देता था। या मेरी पुरानी कपटपूर्ण छोटी सूची को ले लिया। अब मैं पढ़ता हूं कि मुझे क्या पता (समान रेल) ​​नहीं है ताकि किसी तरह इंटरलेक्ट्यूटर के एनवी के करीब हो सके। साक्षात्कार के पाठ्यक्रम के माध्यम से, मैंने उन क्षेत्रों के बारे में मुश्किल सवालों को फेंक दिया, जिन्हें मैं ज्यादा नहीं जानता था।

मैंने बस उन विषयों पर सब कुछ सवाल किया जो मुझसे दूर थे, आसानी से सामान्य मुद्दों पर चले गए - डिजाइन पैटर्न या नेटवर्क इंटरैक्शन। उम्मीदवार पहले से ही शांत था, यह देखकर कि मैं मुद्रा नहीं था और मैं ध्यान से सुन रहा था। फिर मैं स्थिति स्टैक पर गहन सर्वेक्षण के लिए आगे बढ़ा। लेकिन यहाँ अभी भी बुरा था। अगर सामान्य मुद्दों पर मैं बारीकियों को छोड़ सकता हूं, तो कोई रास्ता नहीं है। और साक्षात्कार के अंत तक असफल रहा। उम्मीदवार परेशान हो गया, और मैं एक सहयोगी के बिना छोड़ दिया गया था।

ऐसे क्षणों में, मुझे अक्सर सोचा जाता था - क्यों ये उम्मीदवार कम से कम मेरे दोस्तों की तरह नहीं हैं। हाँ, दूर के परिचितों के रूप में भी। जब मैं अपने सर्कल के लोगों के साथ विकास पर चर्चा करता हूं, तो कम से कम एक बार कोई असुरक्षित महसूस करेगा। मेरे दोस्त मुझे दिलचस्प बातें बताते हैं, और मुझे उनमें से कुछ भी निकालने की जरूरत नहीं है। दोस्तों की बात सुनकर, मुझे उनके कौशल पर कभी संदेह नहीं हुआ - भले ही मैंने उनका कोड नहीं देखा हो। प्रत्याशी शिकन और सुस्त क्यों हैं? क्या वे वास्तव में कुछ नहीं जानते हैं?

और फिर मुझे एहसास हुआ - मैंने अपने दोस्तों से कभी सवाल नहीं किया जब मैंने खुद को लैपटॉप में दफन किया। हम जो सुनते हैं उस पर बताते हैं और टिप्पणी करते हैं। वे कारण, और मुझे उन उत्तरों को ताड़ नहीं देते, जिनकी मुझे प्रतीक्षा है।

इसे ध्यान में रखते हुए, मैंने थोड़ा सा प्रयोग करने का फैसला किया और पूरी तरह से मानक साक्षात्कार प्रारूप से दूर हो गया। मैंने बातचीत, संवाद, चर्चा - कुछ भी लेकिन पुराने "सवाल और जवाब" की व्यवस्था करने की कोशिश की। एक आसान काम से दूर, खासकर जब उम्मीदवार आप के रूप में अंतर्मुखी है।

- मैं देख रहा हूं कि आपके रिज्यूम में रूबी है। मैंने एक बार माणिक पर लिखने की कोशिश की, लेकिन मैं बीमार हो गया।
- मुझे नहीं पता, मुझे यह पसंद आया।
- ठीक है, वास्तव में, मैं इसे विशेष रूप से उपयोग करने के लिए कहीं नहीं था। शायद मैंने कुछ विचार नहीं किया।
- मेरे पास कुछ एप्लिकेशन थे, वहां वह आया।
- और दिखाओ? शायद मैं समझ सकता हूं कि लोगों को ये बुरा क्यों पसंद है।

इसके बाद, आमतौर पर एक व्यक्ति आराम करने लगा और यह मेरे लिए बहुत आरामदायक हो गया। मैंने अपने अनुभव और दृष्टिकोण को चीजों से साझा किया, वार्ताकार ने मुझे नीले रंग से बाहर साबित करने के बजाय यह समझाने में दिलचस्पी ली कि वह मेरे सवाल का जवाब जानता है।

हम सच में बात करने लगे। ऐसा लगता है कि मामला नहीं है, लेकिन इसने मुझे मेरे वार्ताकार के तर्क के तरीकों का अंदाजा दिया, टीमवर्क के बारे में एक राय बनाई गई। एक विस्तृत चित्र एकत्र किया जा रहा था, और कोई भी (मेरे सहित) मेरे साक्षात्कारों से विचलित नहीं हो रहा था। सच है, इस तरह के समारोहों में अधिक समय लगता है, और कभी-कभी मुझे यह समझाना पड़ा कि एक उत्पादक साक्षात्कार एक लंबा व्यवसाय है।

उसके बाद, मैंने जल्दी से पाँच से अधिक लोगों को भर्ती किया, क्योंकि मैंने उनमें लोगों को देखा, बातचीत की और उनकी गलतियों को स्वीकार करना सीखा। शायद अब यह मुझे बिल्कुल विपरीत लाएगा - लेकिन अगर यह मेरी इच्छा थी, तो मैं उन सभी को ले सकता हूं जो बिल्कुल काम करना चाहते हैं। साक्षात्कारों में स्क्रीनिंग मुझे एक पुरानी रस्म के रूप में महसूस हुई जो मेरे लिए आविष्कार की गई थी, और जो मुझे बस पसंद थी, जैसे बिल्ली और चूहे का खेल। अब कभी-कभी मुझे ऐसा लगता है - सही मार्गदर्शन में और अच्छी टीम में कोई भी किसी भी चीज़ में जल्दी महारत हासिल कर लेता है। और यह मुझे लगता है कि लोगों को पढ़ाने के लिए उन्हें छानने से ज्यादा दिलचस्प हो गया है।

मैं समझता हूं कि एक-एक महीने या एक से अधिक बार प्रकाशित होने वाले साक्षात्कारों के बारे में सैकड़ों लेखों को पढ़ने के बाद, आप सूक्ष्म जीवन हैक, नए एल्गोरिदम, गणितीय विश्लेषण, "पहले और बाद में" चार्ट, मनोवैज्ञानिक और संगठनात्मक चाल देखने के लिए उपयोग किए जाते हैं। शायद वे वास्तव में पढ़ने के लिए अधिक दिलचस्प होंगे। अधिक उपयोगी! लेकिन ईमानदार होने के लिए, लाभ की भावना अक्सर भ्रमपूर्ण और भ्रामक होती है, और नग्न सत्य हमेशा दिलचस्प होता है।

यदि आपको प्रख्यात गुरुओं से कुछ फैशनेबल साक्षात्कार पद्धति के साथ एक बोल्ड पाठ्यपुस्तक दी गई है और शिलालेख के साथ crumpled नैपकिन का एक स्क्रैप "मत पूछो, अपने आप को बताओ और वे आपको जवाब में बताएंगे" - आप शायद पाठ्यपुस्तक का चयन करेंगे। लेकिन कभी-कभी सब कुछ बहुत सरल होता है।