कैरियर स्टेरॉयड। समुराई रास्ता

कैरियर विधि "समुराई वे" किसी तरह से एक स्टेरॉयड कहलाने की हिम्मत नहीं करती है, क्योंकि यह ... मुझे नहीं पता कि क्या यह सही है। ईमानदार, वास्तविक, दयालु और शराबी।

क्योंकि जीवन में बहुत आम नहीं है। मैं केवल चार उदाहरणों को याद कर सकता हूं, और उनमें से सभी मेरे व्यक्तिगत अभ्यास से नहीं हैं, लेकिन मैंने इन कहानियों को अपनी आंखों से देखा। बेशक, सवाल में लोग हागकुरे (समुराई कोड) को कभी नहीं पढ़ते हैं, लेकिन उनकी कहानियां, व्यवहार, सिद्धांत और दृष्टिकोण प्राचीन जापानी योद्धाओं के दर्शन के बहुत करीब हैं।



शुरू करने के लिए, मैं समुराई और उनके दर्शन के बारे में थोड़ी बात करूँगा।

समुराई का स्तंभ

समुराई कोडेक्स कई बुनियादी सिद्धांतों पर आधारित है। संभवतः सबसे प्रसिद्ध मृत्यु की अनिवार्यता की स्वीकृति है ("जैसे कि आप पहले से ही मर चुके हैं" जीवित रहें)। वह वास्तव में एक कैरियर से संबंधित नहीं है, वह आत्म-विकास में अधिक मदद करता है। लेकिन एक और सिद्धांत है, जो, एक नियम के रूप में, इस पर विशेष रूप से ध्यान नहीं दिया जाता है, इसे किसी तरह का उभयलिंगी - सेवा माना जाता है।

समुराई के संपूर्ण अस्तित्व का अर्थ गुरु की सेवा करना है। ऐसा लगता है कि शब्द "समुराई" शब्द "सेवा" से भी आया है। आधुनिक व्याख्याओं और व्यवस्थाओं में, मास्टर एक अवधारणा है, सामान्य तौर पर, एक सार। यह एक व्यक्ति, एक विचार, एक संगठन, एक परियोजना हो सकती है - यह महत्वपूर्ण नहीं है। लेकिन समुराई के गुरु बहुत विशिष्ट थे - डेम्यो, सामंती योद्धाओं के ऊपरी वर्ग के प्रतिनिधि, या, अधिक बस, समुराई के कुलीन वर्ग के।

तो, समुराई के लिए सेवा अपने गुरु की समस्याओं और कार्यों में एक पूर्ण, अविभाजित, निरपेक्ष और उदासीन विसर्जन है। समुराई पैसे, प्रसिद्धि, कैरियर या सम्मान के लिए नहीं, बल्कि केवल गुरु के लिए सेवा करते हैं। गुरु की समस्याएँ समुराई की समस्याएँ हैं, गुरु के कार्य समुराई के कार्य हैं, गुरु की मृत्यु समुराई की मृत्यु है।

यदि विशुद्ध रूप से संहिता के अनुसार, तो डेम्यो की मृत्यु के बाद, समुराई को या तो सिप्पुकु (आत्महत्या, जिसे हारा-गिरि के रूप में जाना जाता है), या स्वामी का बदला लेने और फिर सिप्पुकु का बदला लेना चाहिए था। क्या आपको कहानी या फिल्म "47 रोनिन" याद है? वहां, लोगों ने कोड का उल्लंघन किया जब उनके मालिक की मृत्यु हो गई, तो वह उसका बदला लेने के लिए गया, लेकिन अंत में, उन्होंने वैसे भी आत्महत्या कर ली, जब उन्होंने अपना कर्तव्य पूरा किया। गुरु के लिए, या उसके साथ मृत्यु, सेवा का उच्चतम, अंतिम बिंदु है।

क्या दिलचस्प है कि क्या समुराई, या हमारे पास घोड़े के सामने एक गाड़ी है। हम पैसे, स्थिति, संभावनाओं, विचार, विकास के लिए काम करते हैं। हम इसके लिए कुछ पाने के लिए काम कर रहे हैं। लेकिन हमें हमेशा वह नहीं मिलता जो हम चाहते हैं। लेकिन इसके विपरीत, समुराई, बस काम करता है या सेवा करता है, लेकिन अंत में वह प्राप्त करता है जो उसने नहीं मांगा - प्रसिद्धि, पैसा, भूमि, और अगर सब कुछ ठीक हो जाता है, तो वह खुद एक डेम्यो बन जाता है।

आपको शायद "समुराई विदाउट ए तलवार" पुस्तक पढ़ने में दिलचस्पी होगी - यह हिदेयोशी नामक एक वास्तविक व्यक्ति के बारे में बताता है, जो एक गरीब किसान परिवार में पैदा हुआ था, और अंततः जापान का शासक बन गया। पुस्तक में, ज़ाहिर है, सब कुछ सुंदर और सुरुचिपूर्ण है, और आप सुरक्षित रूप से दो में विभाजित कर सकते हैं, लेकिन इस आदमी की सफलता का आधार ठीक सेवा है, हालांकि हिदेयोशी ने अपनी तलवार का उपयोग नहीं किया, लेकिन उसके दिमाग का।

यह अभी ध्यान देने योग्य है: समुराई मंत्रालय मूर्खतापूर्ण, ढिलाई या स्वामी के मुंह में नहीं है। मुख्य शब्द स्वीकृति , या सहमति है। जैसे समुराई मृत्यु की अनिवार्यता को स्वीकार करता है, वैसे ही वह सेवा स्वीकार करता है। वह बस अपने सारे दिल से सहमत है कि उसके पास गुरु के कार्यों के अलावा कोई कार्य नहीं है।

कृपया ध्यान दें कि यह महत्वपूर्ण है - उन कार्यों को नहीं जो स्वामी निर्धारित करते हैं । आखिरकार, डेम्यो अपनी विशिष्ट रियासत के पूरे संदर्भ को ध्यान में नहीं रखता है। समुराई को उन सभी कार्यों को करना चाहिए जो हैं। भले ही गुरु को उनके बारे में पता न हो।

उसी समय, आपको यह नहीं सोचना चाहिए कि एक समुराई दिमाग के बिना एक बेवकूफ कलाकार है। कोडेक्स अलग से सिफारिशों को निर्धारित करता है कि क्या करना है यदि आप देखते हैं कि श्री गलत है। समुराई नहीं, "कॉरपोरेट लामंच" पुस्तक के नायक की तरह अपने कंधे को काट देंगे और स्वामी को व्यक्तिगत रूप से घोषित करेंगे कि वह गलत है। उसे सही शब्द ढूंढने होंगे, सही क्षण चुनना होगा, दूर से शुरू करना होगा, लेकिन विचार को मास्टर तक पहुंचाएं।

किसी व्यक्ति को यह बताना आसान नहीं है कि वह गलत है। लेकिन इस तरह के एक बयान का उद्देश्य खुद बयान है, अपने स्वयं के महत्व पर जोर देता है, और गुरु के सभी अच्छे पर नहीं। कोई भी व्यक्ति, अपने सही दिमाग में, इस तरह के एक बयान से सहमत नहीं होगा, बहस करेगा, नाराज होगा, और यदि वह आपका बॉस है, तो एक अल्टीमेटम रूप में वह प्रस्तुत करने की मांग करेगा - उसे जैसा उसने कहा था वैसा ही करना होगा।

सच्ची सेवा के बीच गुरु और संकीर्णता के बीच की रेखा बहुत पतली है। समुराई का लक्ष्य गुरु का भला है। यदि इस भलाई के लिए चुपचाप पालन करना आवश्यक है, तो वह ऐसा करेगा। यदि आप अपने विचारों को रिपोर्ट करने में कुछ साल बिताना चाहते हैं, तो समुराई एक पलक झपकते ही ऐसा कर देगा। यदि गुरु के निर्णयों की गिरावट को दिखाने के लिए, किसी को मरना चाहिए - समुराई, बिना किसी हिचकिचाहट के। क्योंकि उसके लिए मुख्य बात डेम्यो का लाभ है।

मेरे जीवन और काम में, ऐसा लगता है कि इस तरह का एक रूप, या सेवा की डिग्री, व्यावहारिक रूप से अप्राप्य है। रुचि के लिए, इंटरनेट पर कुछ लेख लेने के लिए प्रयास करें, जिनसे आप सहमत नहीं हैं और अपने लेखक को आश्वस्त करते हैं कि वह गलत है। औपचारिक समझौते को प्राप्त करने के लिए नहीं, बल्कि वास्तव में सीधा होने के लिए। उदाहरण के लिए, ताकि उन्होंने स्वेच्छा से एक और लेख "दमन, मैं गलत था, शीर्षक के साथ लिखा था, मुझे चीजों को अलग तरीके से करने की आवश्यकता है"।

समुराई का मंत्रालय "द मैसेज टू गार्सिया" के समान है - एक सरलीकृत और व्यापक रूप से ज्ञात अवधारणा। "संदेश", निश्चित रूप से गूंगा है, "हैगक्योर" की तुलना में, इसमें गहराई और दर्शन नहीं है, लेकिन विषय में विसर्जन के लिए यह करेगा।

समुराई पथ कैरियर में क्यों काम करता है?

सब कुछ असीम रूप से सरल है, लेकिन एक ही समय में जटिल है। एक नेता के रूप में काम करने वालों को सबसे अच्छा समझा जाएगा।

पक्ष से ऐसा लग सकता है कि कर्मचारी सिर से अधीनस्थ हैं। कार्य निष्पादित करें, निर्देशों का पालन करें, समय सीमा और नियमों का पालन करें। लेकिन, वास्तव में, नेता को लगातार प्रतिरोध लड़ना पड़ता है।

कार्य निष्पादित किए जाते हैं, लेकिन, मुझे गधे के माध्यम से क्षमा करें। हमें सब कुछ, चेक और डबल-चेक को नियंत्रित करना होगा।

सभी को लगातार प्रेरित करने की जरूरत है। कोई भी अच्छी तरह से काम नहीं करता है। आज की कोशिश करना, कल - बैठे और खिलखिलाना। हमें ऊपर आना चाहिए, बात करनी चाहिए, विश्वास करना चाहिए, चीखना चाहिए, बल देना चाहिए, भीख माँगनी चाहिए। और इसलिए - हर दिन।

नेता द्वारा आविष्कार किए गए नियमों का सम्मान किया जाता है, लेकिन लगातार बाहर निकलने के लिए खामियों की तलाश कर रहे हैं और किसी तरह इन नियमों के आसपास हैं। इसलिए, नियमों और परिवर्तनों की वैधता को सत्यापित नहीं किया जा सकता है।

हर समय आपको जोखिमों पर विचार करना होगा, जैसे अचानक बर्खास्तगी।

एक इतालवी हड़ताल अक्सर आयोजित की जाती है - वे औपचारिक रूप से सभी नियमों को पूरा करते हैं, सौंपे गए कार्यों को हल करते हैं, लेकिन वे एक उंगली नहीं उठाते हैं यदि उन्हें पता चलता है कि कार्य सही नहीं है या नियम गलत तरीके से काम कर रहा है। वे ऐसे काम करेंगे, जो बॉस, कंपनी या खुद को नुकसान पहुँचाएंगे।

वे नेता के साथ जिम्मेदारी साझा नहीं करना चाहते हैं। वे उसे अधिक भुगतान करते हैं, उसे चिंता करते हैं। और एक व्यक्ति केवल कार्य करेगा - और केवल वही जो उसे सौंपा गया है।
सामान्य तौर पर, ऐसी परिस्थितियों में एक नेता का जीवन एक निरंतर संघर्ष है। और सबसे ऊपर के साथ, और बॉटम के साथ, और पक्षों के साथ।

मैं तुरंत आरक्षण करूंगा - मैं यह नहीं कह रहा हूं कि जब वे इस तरह से व्यवहार करते हैं तो लोग गलत होते हैं। यह सिर्फ वास्तविकता है जिसे आपको काम करना है। मैं सिर्फ इसके विपरीत दिखाना चाहता हूं।

और यहाँ हमारा समुराई आता है। इसमें कार्यों की औपचारिक सेटिंग की आवश्यकता नहीं होती है। यह पूरी साइट के लिए उसे एक लक्ष्य या जिम्मेदारी देने के लिए बहुत सरल और अधिक सही है।

उदाहरण के लिए, एक समुराई एक सिस्टम प्रशासक है। वे उससे कहते हैं: आपकी जिम्मेदारी सर्वरों की है। वह चुपचाप एक शोर कोठरी में चला जाता है, जहां वह मृत चूहों की बदबू करता है, वहां बंद हो जाता है और तब तक क्रॉल नहीं करता है जब तक कि उपकरण अपनी आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है जो कंपनी की आवश्यकताओं से अधिक है। यह स्थिरता, स्थिरता, अखंडता, सभी शक्ति विशेषताओं, प्रदर्शन आदि की स्थापना करेगा। और सबसे महत्वपूर्ण बात, जब यह खत्म हो जाएगा, तो यह सर्वर रूम से बाहर निकल जाएगा और व्यस्त हो जाएगा ... हमेशा कुछ करना है। लेकिन वह कार्य के लिए इंतजार नहीं कर रहा था "इसलिए अब कार्यालय उपकरण से निपटें" - वह बाहर आ जाएगा और अपना ख्याल रखेगा।

इस तरह के समुराई को सामान्य रूप से प्रेरित होने की आवश्यकता नहीं है। यदि आवश्यक हो तो वह आपको प्रेरित करता है। उसके अंदर की प्रेरणा बैठ जाती है क्योंकि उसने जिम्मेदारी स्वीकार कर ली है। वह स्थानांतरण और स्वीकृति के कार्य में हस्ताक्षर नहीं करता था, लेकिन उसके दिल में इस जिम्मेदारी के लिए सहमति थी।

समुराई आपके सभी नियमों को पूरा करेगा, क्योंकि वह उनका सही अर्थ समझता है। सभी के मूड को खराब करने के लिए नियमों की आवश्यकता नहीं है उनका लक्ष्य सुधार और परिवर्तन है। बॉस खड़े होने के दौरान सुबह की बैठक आयोजित करने के विचार के साथ आया - यह स्पष्ट है, आखिरकार, यह न केवल ऐसा है, बल्कि परिकल्पना का परीक्षण करने के लिए "क्या बैठक की प्रभावशीलता बढ़ जाएगी अगर यह खड़ी है?" समुराई ईमानदारी से आवश्यकता को पूरा करते हैं और प्रयोग में बॉस की मदद करते हैं।

यदि समुराई यह देखता है कि आप, बॉस के रूप में गलत हैं, तो उसे इस बारे में आपको सूचित करने का अवसर मिलेगा। या रिपोर्ट करने के लिए नहीं, बल्कि दिखाने के लिए। उदाहरण के लिए, बॉस तय करता है कि एप्लिकेशन सर्वर को एक भौतिक मशीन से दूसरे में जाना चाहिए, और समुराई को पता है कि यह बदतर होगा। एक साधारण कलाकार बस उसी तरह करेगा जैसा उन्होंने कहा था, और फिर वह प्रहार करेगा, जैसे "देखो, तुम मूर्ख हो, मैं सही था।" समुराई तैयार करेगा - वह कार्य की गिरावट दिखाने के लिए और जितनी जल्दी हो सके वापस रोल करना संभव बना देगा ताकि कोई नुकसान न हो - डेटा, समय और बॉस की प्रतिष्ठा दोनों।

मैं आगे सूचीबद्ध नहीं करूंगा, आप पहले से ही इसका मतलब समझ गए हैं। सरल शब्दों में, एक समुराई सिरदर्द से राहत दिलाता है । आप उस पर भरोसा कर सकते हैं क्योंकि वह वही करेगा जो करने की जरूरत है। वह बहुत "मेरा दाहिना हाथ" है जो हर नेता का सपना होता है।

दरअसल, यही कारण है कि समुराई पथ एक कैरियर में काम करता है। समुराई - समर्थन, आउटलेट, नेता की निरंतरता। ऐसे में कौन मना करेगा?

समुराई मार्ग का मुख्य खतरा

मना करता है, जैसे भी हो। लेकिन कुछ शर्तों के तहत।

पहला विकल्प यह है कि यदि एक वास्तविक कैरियर स्टेरॉयड खिलाड़ी साथ आता है और समुराई रहता है। अनुसरण करने वाले उदाहरणों में, एक ऐसी कहानी है।

दुर्भाग्य से, श्री भी एक आदमी हैं। प्राचीन जापान में, स्टेरॉयड और भित्तिचित्रों की तुलना में अधिक समुराई थे, इसलिए कोई भी, मोटे तौर पर नहीं बोल रहा था, डैमियो के कान में एक भीड़, हेज या कुत्तों के साथ बैठा था। सभी ने बस सेवा की और कुछ भी नहीं मांगा।

हमारी आधुनिक दुनिया में, संतुलन उल्टा है। लगभग कोई समुराई नहीं हैं, लेकिन ऐसे बहुत से लोग हैं जो जल्दी से अपना करियर बनाना चाहते हैं। और ये लोग समुराई के चारों ओर घूमेंगे, खासकर अगर वह यात्रा की शुरुआत में था और डेम्यो को अभी भी समझ नहीं आया कि उसे किस तरह का हीरा मिला था।

दूसरा विकल्प है अगर डेम्यो छोड़ देता है। इस मामले में, वर्तमान के साथ सादृश्य द्वारा एक कैरियर समुराई, पीछे छूट जाता है - केवल गुमनामी में नहीं, बल्कि किसी अन्य कंपनी में। एक सभ्य डेम्यो हमेशा समुराई को अपने साथ रखता है।

मुख्य खतरे से कैसे बचें?

दरअसल, इसका एक इलाज मुख्य खतरे से है। आपको बस प्राचीन जापान और आधुनिक दुनिया के बीच अंतर को ध्यान में रखना होगा। समुराई को अन्य कैरियर स्टेरॉयड को समझना, समझना और उनका उपयोग करना चाहिए।

ऐसी आवश्यकता के लिए स्पष्टीकरण सेवा के सिद्धांत के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता है, ताकि यह जगह में बना रहे। समुराई को समझना और स्वीकार करना होगा कि मालिक को स्टेरॉयड से बचाना भी उसका काम है। क्योंकि एक कैरियर जम्पर को नेता के कल्याण की परवाह नहीं है, वे केवल स्वार्थी हितों से संचालित होते हैं।

हां, इस समस्या को हल करने के लिए, आपको साज़िश, और गपशप, और कोर्ट शिष्टाचार में महारत हासिल करनी होगी। यदि पुरातनता में यह केवल एक गधे को मारने के लिए संभव था, तो अब अपने सभ्य लक्ष्यों को स्वच्छ पानी में अपने वास्तविक लक्ष्यों को प्रदर्शित करना आवश्यक है। बस इतना ही।

वास्तव में, यह स्टेरॉयड के प्रकार और उनके उपयोग करने के तरीकों को समझने के लिए पर्याप्त है। और फिर - सतर्कता से दूसरों को देखें, विशेष रूप से शुरुआती, जो भीड़ की व्यवस्था करने का प्रयास करते हैं।

उदाहरण

पहला उदाहरण एक क्लासिक समुराई है, केवल यह एक महिला थी।

वह कंपनी में सेल्स मैनेजर की नौकरी करती थी। कार्य - बिक्री के क्षेत्र में कंपनी के वास्तविक कार्य - यह पूरी तरह से और बिना किसी परवाह के डूब गया। मैं लगातार खेतों में था, सभी ग्राहकों और उनकी जरूरतों को जानता था, उत्पादों में निपुण था, और वह सब कुछ किया जिसकी जरूरत थी। फिर इस पर मालिक की नजर पड़ी, जो मालिक बन गया।

बाकी विक्रेताओं ने बाड़ से रात के खाने तक काम किया, और उसने आवश्यकतानुसार काम किया, और आवश्यकतानुसार। मालिक ने उसके साथ अधिक बार संवाद करना शुरू कर दिया, और उद्देश्य की एकता देखी - वह, उसकी तरह, बिक्री में वृद्धि करना, उत्पाद लाइन का विस्तार करना, अपनी उपस्थिति का पैमाना बनाना।
बेशक, मालिक ने बहुत जल्द उसे बिक्री विभाग का प्रमुख नियुक्त किया, और थोड़ी देर बाद - वाणिज्यिक निदेशक। इस स्थिति में, वह व्यवसाय के कार्यों में गहराई से और व्यापक होने लगी।

वह उत्पादन, खरीद, विपणन, स्वचालन आदि में चढ़ गई। वहाँ एक निशान छोड़ने के उद्देश्य के लिए नहीं, लेकिन कंपनी और मास्टर के लाभ के लिए बेहतर करने के लिए। आस-पास के क्षेत्रों के समानांतर नेताओं, निश्चित रूप से, खुद को उससे लटका दिया, षड्यंत्रों को मिटा दिया, मालिक के कान में बैठ गया और उससे छुटकारा पाने की कोशिश की। लेकिन यह काम नहीं किया - उसकी आवाज बहुत जोर से लग रही थी, और सबसे महत्वपूर्ण बात - मालिक की आवाज के साथ मिलकर।

एक वाणिज्यिक निर्देशक से, वह लगभग निर्देशक में बदल गई। मुझे ठीक से याद नहीं है कि स्थिति को क्या कहा गया था, लेकिन यह उत्पादन, आपूर्ति, डिजाइन, गोदाम, अधिकांश बिक्री आदि के लिए अधीनस्थ था। लगभग हर चीज जो कंपनी की संपत्ति और बुनियादी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को बनाती है।

वित्त, लेखांकन, बिक्री का हिस्सा, स्वचालन को एक तरफ छोड़ दिया गया। लेकिन लंबे समय के लिए नहीं, क्योंकि महिला समुराई ने इन इकाइयों और प्रक्रियाओं की समस्याओं को देखा, और उन्हें "बल्लेबाज" करना जारी रखा। लगभग एक साल बाद, वह पूरी कंपनी का प्रबंधन करने वाली एक वास्तविक निदेशक बन गईं।
यह सब समय, उसने वही किया जो कंपनी और मालिक को चाहिए था। और वह जो उसने करने के लिए कहा था, और वह जो वह नहीं बोलता था, और वह भी जिस पर उसे संदेह नहीं था। निर्देशक के रूप में, वह उसी तरह अभिनय करती रही।

मैंने व्यवसाय का विस्तार किया, उसमें सुधार किया जैसा कि मैं कर सकता था। मुझसे बहुत गलती हुई, खासकर पहली बार में। उसने प्रशिक्षण पूरा किया - पहले, प्रबंधन पाठ्यक्रम, फिर एमबीए, फिर ईएमबीए, और नतीजतन, उसने प्रबंधन के बारे में दुनिया में मौजूद लगभग सभी चीजों को जानना शुरू कर दिया।

लेकिन फिर स्टेरायड आ गया। यह असफल हो गया - वह कंपनी में नहीं आया, बल्कि मालिक के व्यक्तिगत संचार के क्षेत्र में, यानी। उसके प्रभाव से परे था। लंबे समय तक एक स्टेरॉयड के बारे में एक महिला समुराई बस कुछ भी नहीं जानती थी।

और जब उसे पता चला, तब तक बहुत देर हो चुकी थी। स्टेरॉयड कार्यकर्ता को तुरंत सीईओ के पद पर ले जाया गया, और उसे थोड़ा नीचे धकेल दिया गया। बेशक, वह परेशान थी, लेकिन उसने अपनी लाइन जारी रखने का फैसला किया - उसने प्रभु की सेवा की। हालांकि, ज्यादातर लोग शायद छोड़ देंगे।

उसके समुराई और इस समय काम किया। स्टेरॉयड, वास्तविक प्रबंधन का अनुभव नहीं होने के कारण, लंबे समय तक नहीं रहा। लेकिन वह रुकी रही।

लेकिन कहानी का अंत बहुत मज़ेदार नहीं है। स्टेरॉयड को एक अन्य स्टेरॉयड द्वारा बैठाया गया, जो एक सलाहकार के रूप में कंपनी में आया, लेकिन मालिक के कान में जल्दी से घुसने में कामयाब रहा। पहले को बाहर कर दिया गया, दूसरे को सीईओ के पद पर रखा गया।

दूसरा अधिक वजनदार निकला और, सबसे महत्वपूर्ण बात, अधिक चालाक। उसने देखा, एक औरत में एक समुराई को देखा, और खतरे का एहसास किया। इसलिए, उसने उससे छुटकारा पाने के लिए विशेष प्रयास किए - और वह सफल रहा। यह सब बहुत दुख और अप्रिय रूप से हुआ, लेकिन अब, यह जीवन है।

सबसे बुरी बात यह है कि स्टेरॉयड खुद जल्द ही उड़ गया। लेकिन मालिक एक "प्रभावी प्रबंधक" के साथ कुछ भी नहीं बचा था, कोई वफादार समुराई नौकर नहीं बचा था। पिछले महानता और योजनाओं से व्यापार तेजी से नीचे चला गया, कोई निशान नहीं बचा था।

और समुराई महिला, जहाँ तक मुझे पता है, एक डेम्यो महिला बन गई है।

दूसरा उदाहरण पहले से संबंधित है। एक महिला समुराई, जब वह एक निर्देशक थी, ने एक पुरुष समुराई को अपने अधीन कर लिया।

सबसे पहले, इस आदमी को उत्पादन प्रबंधक, या यहां तक ​​कि साइट प्रबंधक जैसे किसी व्यक्ति द्वारा लिया गया था - मुझे बिल्कुल याद नहीं है। स्थिति का मुद्दा घुटनों से एक अलग उत्पादन स्थल उठाना था, जो दूसरे शहर में स्थित था और इसके किनारे पर स्थित था।

समुराई जल्दी से जुटे। हमारे आदमी ने कार्यों, अनुमतियों, सहायता के लिए नहीं पूछा - उसने बस इस शहर में हर दिन काम किया और उत्पादन बढ़ाया। उन्होंने आखिर में अपनी कार को मार दिया, लेकिन इसके बारे में चिंता नहीं की।

उसने जल्दी से उत्पादन बढ़ाया, और तुरंत जिम्मेदारी का एक नया क्षेत्र मिला - आपूर्ति। उसे भी उठाना पड़ा। हां, लेकिन प्रोडक्शन भी उसके साथ रहा।

करीब एक साल सप्लाई में अटका रहा। मैं यह नहीं कह सकता कि उसने सीधे वहाँ सब कुछ कुशलता से बनाया - सब कुछ उस पर व्यक्तिगत रूप से टिका रहा, लेकिन प्रभावशीलता बढ़ती गई। और वह आदमी चला गया।

इसलिए, धीरे-धीरे, सभी उत्पादन, डिजाइन विकास, सेवा, आदि इसके तहत चले गए। वे व्यापक शक्तियों के साथ मुख्य अभियंता बने। पूरे सौंपा क्षेत्र के लिए पूरी तरह से जिम्मेदारी निभाई, और प्रभु की सेवा की।

जब पहला स्टेरॉयड आया, तो यह आदमी सिर्फ सेवा करना जारी रखता था। स्टेरॉयड उसे पसंद नहीं था, लेकिन शीर्ष पद पर थोड़े समय के लिए वह हमारे समुराई को नहीं चुन सका।

और जब दूसरे स्टेरॉयड को एक समुराई महिला से छुटकारा मिल गया, तो हमारे आदमी को छोड़ना पड़ा - वह बिना डैम्यो के छोड़ दिया गया था। दुर्भाग्य से, वह मास्टर का पालन नहीं कर सका - सब कुछ बस वहां शुरू हो रहा था, और न तो धन था, न ही समुराई के लिए कार्य। इसलिए, उन्होंने बस एक अन्य संयंत्र में मुख्य अभियंता के रूप में काम करना छोड़ दिया।

तीसरा उदाहरण पहले के समान है, इसलिए मैं आपको संक्षेप में बताऊंगा।

साथ ही एक महिला, उसने बस दूसरी तरफ कंपनी में प्रवेश किया - बिक्री के माध्यम से नहीं, बल्कि वित्त और लेखा के माध्यम से। या तो मुझे मुख्य लेखाकार के रूप में नौकरी मिली, या उनके डिप्टी के रूप में - मुझे बिल्कुल याद नहीं है।

निर्देशक एक ऊर्जावान और सक्रिय व्यक्ति था। उन्होंने व्यवसाय को कठिन और बहुत तेजी से विकसित किया। उन्होंने सभी विवरणों, प्रक्रियाओं में देरी की, लापरवाही और चबाने वाले स्नॉट को बर्दाश्त नहीं किया। कुछ लोग उसके दृष्टिकोण और गति का सामना कर सकते थे, इसलिए कर्मचारियों का कारोबार भयानक था।

लेकिन हमारी महिला समुराई सेवा से प्रभावित थी और उन्हीं सिद्धांतों पर काम करती थी। एक मुख्य लेखाकार के रूप में, उन्होंने कार्य निष्पादन का एक सख्त प्रस्तुतीकरण और अनुशासन बनाया। वह जल्दी से और सफलतापूर्वक संबंधित क्षेत्रों - वित्त और अर्थशास्त्र में प्रवेश करना शुरू कर दिया, फिर उत्पादन, बिक्री, आपूर्ति और विपणन जैसे दूरियों में।

पहले पदोन्नति में वित्तीय निदेशक का पद था। इस स्थिति में बहुत अधिक वजन था - फाइनेंसरों, अर्थशास्त्रियों, आईटी विभाग और वकीलों ने इसका पालन किया। पहले उदाहरण से महिला समुराई की तरह, उसने बहुत अध्ययन किया - दोनों पाठ्यक्रमों में और प्रबंधन में दूसरा या तीसरा उच्चतर।

लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वह गुरु की सेवा करती रही। उसने अपनी सभी परियोजनाओं और पहलों को समर्थन दिया और काम पर खुशी से जीया, वह सब कुछ किया जो करने की आवश्यकता थी।

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