कॉर्पोरेट सुअर

- मैं इस मुद्दे पर अलग से चर्चा करने का प्रस्ताव करता हूं। - येवगेनी विक्टरोविच ने कहा।

अचानक, मेज के दूर के छोर पर एक अजीब सरसराहट सुनाई दी। सभी ने आवाज लगाई और मुस्कुरा दिए।

- अच्छा, आप एक गरीब सुअर को क्यों सता रहे हैं! - मरीना निरुत्तर था। - उसकी बेचारी गांड को अकेला छोड़ दो!

- हाँ, सर्गेई, आप क्या कर रहे हैं? मालिक ने विनम्रता से पूछा।

- मैं नहीं कहूंगा। - घटी हुई सेर्गेई।

उसके सामने, मेज पर, एक हंसमुख गुलाबी सुअर के आकार का एक बड़ा सूअर का बच्चा बैंक था, और सर्गेई चारों ओर से घूर रहा था, कागज के एक टुकड़े को सिक्का छेद में कई बार मोड़ने की कोशिश कर रहा था।

- विशेष रूप से गधे में छेद करने के लिए चुना? - मरीना ने व्यंग्यात्मक तरीके से पूछा।

- नहीं। मुख्य बात बड़ी होना है। बहुत रटना जरूरी है।

मरीना, यह जानकर कि सर्गेई उसे नहीं देख रहा था, उसने अपने मंदिर में अपनी उंगली घुमा दी, जिससे व्यापक स्वीकृति मिली।

- हमारे पास एक विकास निदेशक है - सभी विकास निदेशकों के लिए, एक विकास निदेशक। उसने इशारा किया।

अगली आम बैठक में, स्थिति ने खुद को दोहराया। सबसे पहले, साधारण परिचालन मुद्दों पर चर्चा करते हुए, जैसे कि पैसा प्राप्त करना और योजनाओं को पूरा करना, सर्गेई ऊब गया था - उसने खिड़की से बाहर देखा, उसके साथ लाया "फायर गॉड माररानोव" पढ़ा, या फोन पर खेला। लेकिन एजेंडा के अंत में, जब सामान्य मुद्दे शुरू हुए, तो बोलने के लिए, उसने जल्दी से मेज के नीचे से एक सुअर को बाहर निकाला, स्टिकर और एक कलम तैयार किया, और पूरी चीज को तेज कर दिया।

उन्होंने हार्वर्ड में पाठ्यक्रमों से मालिक द्वारा लाई गई कुछ नई तकनीक की शुरुआत पर चर्चा की। बहुत बहस के बाद, थके एवगेनी विक्टरोविच ने बैठक को समाप्त करने का फैसला किया।

- तो, ​​चलो, उन जिम्मेदारियों की पहचान करें, और मैं इस घटना की प्रतीक्षा कर रहा हूं। उसने कहा।

सेर्गेई ने तुरंत स्टिकर पर कुछ खरोंच किया, इसे मोड़ दिया और एक सुअर में धकेल दिया। उपज परिणाम का अभ्यास करें - यह जल्दी और सही तरीके से निकला। लेकिन उन लोगों के बीच चकल्स अभी भी बाहर थे।

गलियारों के माध्यम से सर्गेई ने एक सुअर को अपनी बांह के नीचे खींच लिया। मैं उसके साथ धूम्रपान कक्ष में, शौचालय में गया, और जब मैंने अपने हाथ धोए, तो मैंने अपने घुटनों के बीच सुअर को जकड़ दिया (क्या मुझे इसे शौचालय में फर्श पर रखना चाहिए?)।

ऐसा हुआ कि वह एक विभाग में गया, एक कोने में बैठ गया, अपने घुटनों पर एक सुअर रखा और एक किताब या स्मार्टफोन निकाला। इसलिए वह पूरा दिन बैठ सकता था। लेकिन कभी-कभी, बिना किसी कारण के, अचानक उसने फिर से सुअर को स्टिकर के साथ खिलाना शुरू कर दिया।

यह कुछ समय के लिए चला गया - दो सप्ताह। हमारे आसपास के लोग लंबे समय से सर्गेई के इस व्यवहार के आदी रहे हैं, और उस पर ध्यान देना बंद कर दिया। तब सर्गेई मालिक को दिखाई दिया।

- एवगेनी विक्टरोविच, एक अनुरोध है। - सर्गेई शुरू किया। - मैं एक प्रशिक्षण आयोजित करना चाहता हूं।

- आप? - मालिक ईमानदारी से आश्चर्यचकित था।

- मैं - बिल्कुल शर्मिंदा नहीं, विकास निदेशक ने जवाब दिया।

"ठीक है" "एवगेनी विक्टरोविच ने कुछ सेकंड के लिए सोचा, थोड़ा हिचकिचाया, फिर अचानक खुद को हिलाया और जारी रखा। "लेकिन वास्तव में, क्यों नहीं?" कौन, यदि विकास निदेशक नहीं है, तो कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए? मैं बहुत खुश हो जाऊंगा अगर तुम बन गए तो…

"एवगेनी विक्टरोविच ..." सर्गेई ने उसे काट दिया। - सबसे पहले, कर्मचारियों के लिए नहीं, बल्कि प्रबंधकों के लिए। यह एक महत्वपूर्ण शर्त है। दूसरे, यह आवश्यक नहीं है, हमेशा की तरह, एक सम्मेलन कक्ष किराए पर लेने के लिए - मैं यहां कार्यालय में प्रशिक्षण आयोजित करूंगा। तीसरा, यह एक दिन की छुट्टी होनी चाहिए। चौथा, भवन में नेताओं के अलावा कोई नहीं होना चाहिए। सब कुछ लगता है ...

मालिक ने सर्जेई को आश्चर्य में देखा। उसने अपनी टकटकी के नीचे थोड़ा झिझकते हुए, अपनी आँखें नीची कर लीं और अपने सूअर पर हाथ फेरना शुरू कर दिया।

- क्या इसका आपके पालतू जानवरों से कोई लेना-देना है? - एवगेनी विक्टरोविच मुस्कुराया।

- हां। - सर्गेई ने जल्द ही जवाब दिया। - व्यवस्थित करें?

- बिल्कुल! अगला रविवार।

"आपकी भी जरूरत है।"

- मुझे कोई शक नहीं है!

रविवार को सभी शर्तों को पूरा किया गया। उद्यम के क्षेत्र में कर्मचारियों में से केवल एक चौकीदार था। सर्गेई, चौकी पास करना, पहले से ही मालिक पर अपराध करना चाहता था - फिर भी, यह कर्मचारियों की पूर्ण अनुपस्थिति का सवाल था, लेकिन थूक और पत्रों का उपयोग नहीं करने का फैसला किया।

सभी प्रबंधक सबसे बड़े कार्यालय में एकत्र हुए - बिक्री विभाग। हम कार्यस्थलों पर बैठ गए, कुछ के बारे में बात की, किसी ने फोन पर बेवकूफ बनाया, कुछ ने भी बंद कर दिया। जब मालिक ने कार्यालय में प्रवेश किया, तो लोग थोड़ा हैरान हुए और सुनने के लिए तैयार हुए।

- नहीं, आप व्यर्थ सोचते हैं कि मुख्य चरित्र आज मैं ही हूं। - एवगेनी विक्टरोविच मुस्कुराया। - प्रशिक्षण सेर्गेई द्वारा आयोजित किया जाएगा।

- तुम्हारी माँ - मरीना ने ज़ोर से आवाज़ लगाई। - यह फ्रीक किस तरह की ट्रेनिंग दे सकता है?

- सुअर प्रजनन के बारे में! - ज़ुबराक चिल्लाया, जिससे चकलों की एक श्रृंखला बन गई।

उस क्षण, कैबिनेट का दरवाजा खुला और सर्गेई असली हँसी को भड़काते हुए अंदर आया - उसके बगल में एक ही चीनी मिट्टी का बरतन था।

- हम समय नहीं गंवाएंगे। - सर्गेई ने तुरंत कहा और खिड़की के पास गया - वहाँ सभी खाली जगह थी। - एवगेनी विक्टरोविच, कृपया हॉल में एक सीट लें। आप बाकी के साथ काम करेंगे।

- हां, हां, मुझे कोई आपत्ति नहीं है। - मालिक जल्दी से पास की कुर्सी पर बैठ गया।

- तो, ​​पहले थोड़ा बात करते हैं। - सर्गेई ने सुअर को खिडकी पर रख दिया और एक छोटे से पैच पर थरथराने लगा।

- हम नेता हैं। नेता क्या करता है? इसका मुख्य कार्य या कर्तव्य क्या है?

- अच्छा, नेतृत्व। - बिना कुछ सोचे-समझे मरीना अपनी जगह से भागी।

- और नेतृत्व करने का क्या मतलब है? - सर्गेई से पूछा।

- हाथ ड्राइव! - वासिली लुनिन ने खुशी से चिल्लाया, खरीद के निदेशक, एक बड़े मीरा साथी और एक जोकर।

टीम के पुरुष आधे हँसे - हालांकि थोड़ा तना हुआ।

मरीना ने जवाब में हंसते हुए कहा, "आप, वासा इसे निर्देशित कर रहे हैं ताकि यह सच हो - जैसे कि ... ठीक है, यह है ..."। "वह घर पर बैठेगा और अपने हाथ से नेतृत्व करेगा ..."

- हां, मैं ...

- रुक जाओ। - सर्गेई चिल्लाया। - दोस्तों, हमारे यहाँ एक गंभीर घटना है। मैं सवाल दोहराता हूं - नेता की मुख्य जिम्मेदारी क्या है?

कई मानक उत्तर सुने गए, जैसे कि रणनीतिक प्रबंधन, निष्पादन नियंत्रण, कार्य योजना, कर्मचारी प्रेरणा, और इसी तरह।

- हां, यह सब महत्वपूर्ण है। - सर्गेई ने सिर हिलाया। - लेकिन, अगर हम थोड़ी सी अनदेखी करें, ऊपर उठें, तो इन सभी कार्यों के आधार पर क्या निहित है?

- निर्णय लेना? - मालिक में प्रवेश किया।

- बिंगो! - सर्गेई ने रोका, एवगेनी विक्टरोविच की दिशा में तेजी से घूमते हुए और उस पर उंगली उठाई। उसे जल्दी से एहसास हुआ कि वह एक बेवकूफ की तरह लग रहा था, और फिर से ब्लैकबोर्ड पर एक प्रोफेसर की तरह, खिड़की के साथ गति करना शुरू कर दिया।

- तो, ​​हमारी मुख्य जिम्मेदारी निर्णय लेने की है। मैंने कहा वाक्यांश से, आपको एक कीवर्ड का चयन करने की आवश्यकता है। आपको क्या लगता है?

- समाधान? - मरीना से पूछा।

- नहीं।

- स्वीकार करना है?

- नहीं।

- घर?

- आओ, सभी शब्दों के माध्यम से हल करें, जिसमें प्रस्ताव शामिल हैं। - सर्गेई मुस्कुराया।

- एक कर्तव्य बना हुआ है! - मरीना को नहीं छोड़ा।

- अच्छा, भगवान का शुक्र है। कर्तव्य, सत्य। क्या आप समझते हैं कि इस शब्द का क्या अर्थ है? यहां हमारे पास, उदाहरण के लिए, एक कार्यकर्ता जो मशीन पर खड़ा है। उनका मुख्य कर्तव्य विवरणों को तेज करना है। यदि वह विवरणों को तेज करना बंद कर देता है, तो कार्यकर्ता का क्या होगा?

- खारिज करें। - जवाब एवगेनी Viktorovich।

- और अगर निर्णय लेना बंद कर दिया तो नेता का क्या होगा?

- हम आग भी लगा देंगे। - बहुत आत्मविश्वास से मालिक का जवाब नहीं।

- चलो। - सर्गेई मुस्कुराया। "तो आपको उन सभी को आग लगाना होगा।"

मालिक मुस्कुराया और चुप हो गया।

- आप और मैं, नेता, निर्णय लेने को एक कर्तव्य के रूप में नहीं, बल्कि एक विशेषाधिकार के रूप में मानते हैं। ठीक है, जैसे, मैं चाहता हूं - मैं एक निर्णय लूंगा, मैं नहीं करना चाहता - मैं स्वीकार नहीं करूंगा। और कार्यकर्ता, हमारी समझ में, इस तरह की स्वतंत्रता के अधिकारी नहीं हैं। उसे सुबह आना चाहिए, मशीन के पीछे जाना चाहिए और तब तक नहीं छोड़ना चाहिए जब तक कि वह अपना आदर्श पूरा न कर ले। सैद्धांतिक रूप से, प्रबंधक को ऐसा ही करना चाहिए - वह काम करने के लिए आया, अपने ठाठ की कुर्सी पर अपने मोटे गधे को ढहा दिया, मेल, टास्क मैनेजर और अपने कार्यालय का दरवाजा खोला, और निर्णय लेने के लिए चला गया। लेकिन वास्तव में, यह कैसे होता है?

सवाल दर्शकों को संबोधित किया गया था, लेकिन किसी ने जवाब नहीं दिया।

- लेकिन वास्तव में ऐसा होता है कि हमने खुद की कल्पना की है ... इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, हमने सिर्फ अपनी कल्पना की है। जब वे एक प्रश्न के साथ हमारे पास आते हैं, तो एक बार में हम एक निर्णय लेंगे, हम जवाब देंगे "मैं इसे खत्म कर दूंगा", और अगर वह व्यक्ति आग्रह करता है, तो हम उसे नरक में भेज देंगे, और हम एक आरामदायक कुर्सी पर अपनी गांड गर्म करना जारी रखेंगे।

सर्गेई ने हिंसक प्रतिक्रिया की उम्मीद की, लेकिन इसका पालन नहीं हुआ। किसी ने जम्हाई ली, कुछ ने ध्यान से सुना, दूसरों ने स्पष्ट रूप से ढोंग किया।

- मशीन गन जैसे नेता की कल्पना करें। - सर्गेई जारी रखा। - सामान्य योजना का एक टुकड़ा, एक प्रणाली जहां काम कर रहे लिंक हैं, लेकिन प्रबंधक हैं। क्या महत्वपूर्ण है: नियंत्रण लिंक कार्यकर्ता की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण नहीं है। यह सिर्फ एक अलग कार्य है - निर्णय लेने के लिए। मुझे नहीं पता ... एक प्रकाश बल्ब पर ध्वनि सेंसर। मैंने हाल ही में प्रवेश द्वार में ऐसा डाला है। शांत रहते हुए, रोशनी बंद है। जैसे ही एक निश्चित आयतन की आवाज़ आती है - लगभग बीस सेकंड तक प्रकाश। तो, साउंड सेंसर कंट्रोल लिंक है। वे उसे जानकारी - ध्वनि लाते हैं, और वह एक निर्णय लेता है - क्या बल्ब को प्रकाश की आवश्यकता है? आपको क्या लगता है अगर सेंसर अपना दायित्व पूरा करना बंद कर देगा?

- आप सीढ़ियों पर ठोकर खाते हैं, गिरते हैं और अपनी शलजम को तोड़ते हैं। - वस्या चिल्लाया। - या आप किसी अजनबी के अपार्टमेंट में नशे में होंगे।

- सीधे शब्दों में कहें तो गड़बड़ होगी। - सर्गेई ने कोई जवाब नहीं दिया। - सेंसर को ध्यान में रखकर बनाया गया सिस्टम काम करना बंद कर देगा। यदि सर्किट में एक नियंत्रण लिंक है, तो उसे अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करना चाहिए। अन्यथा, सर्किट को फिर से बनाया जाना चाहिए - पहले की तरह, सेंसर के बिना। स्टुपिडली पहली मंजिल पर स्विच - क्लिक किया गया, और सभी रोशनी आईं। हां, बहुत प्रभावी नहीं है। लेकिन एक सुंदर से बेहतर, लेकिन ध्वनि सेंसर के साथ काम करने वाला सर्किट नहीं।

- लेकिन दूसरे में सबसे सड़ा हुआ। - सर्गेई जारी रखा। - हमारे अधीनस्थों के निर्णय निर्णय लेने पर निर्भर करते हैं। यह सुनने में अजीब लगता है, लेकिन इन शब्दों के बारे में सोचते हैं। एक विषय है, यह कोई मायने नहीं रखता। इसे शुरू करने के लिए, हमें अपने समाधान की आवश्यकता है। और हम इसे स्वीकार नहीं करते हैं। हम सोचते हैं, या हम चर्चा कर रहे हैं, या कपड़े के नीचे हम हटाते हैं - संक्षेप में, हम अपने कर्तव्य को पूरा नहीं कर रहे हैं। और विषय हिस्सेदारी है। ऐसा होता है कि इस विषय के कार्यान्वयन के लिए कुछ घंटों या कुछ मिनटों की आवश्यकता होती है, और हम निर्णय लेते हैं, या इसके बजाय - हम इसे स्वीकार नहीं करते हैं - कई महीनों तक।

- सर्गेई, हम आम तौर पर निर्णय लेते हैं। - गंभीरता से मरीना ने कहा। "या, आपकी शर्तों में, हम स्पष्ट रूप से अपने कर्तव्यों को पूरा कर रहे हैं।"

- हां, सर्गेई, क्या इसमें कोई शक है? - मालिक ने मरीना का समर्थन किया।

- सभी शंकाओं को एक कुतिया द्वारा दूर किया जाएगा। - सर्गेई खिड़की के पास गया, गुल्लक ले गया और कुछ सेकंड सोचने के बाद उसे फर्श पर पटक दिया।

फ्रैजाइल चीनी मिट्टी के बरतन चकनाचूर हो गए, जिससे दुर्घटनाग्रस्त स्थल पर मुट्ठी भर गुलाबी स्टिकर निकल गए। सर्गेई ने सावधानी से उन्हें एक साथ इकट्ठा किया, उन्हें टुकड़ों से अलग किया और उन्हें खिड़की पर रख दिया।

"यह, मेरे दोस्त, हमारा अस्वीकार्य निर्णय है।" आपने लंबे समय से देखा है कि मैं इस गुल्लक को अपने साथ ले जाता हूं। मैंने इसमें उन सभी सवालों को रखा जो इंगित किए गए थे, लेकिन हल नहीं किए गए थे। कृपया ध्यान दें कि यह उन मुद्दों के बारे में नहीं है जिन्हें लागू नहीं किया गया था, लेकिन केवल उन लोगों के बारे में जहां हमारे समाधान की आवश्यकता थी, लेकिन हमने अपना कर्तव्य पूरा नहीं किया, और विषय हवा में लटका रहा।

सभी उपस्थित चौकस एक मुट्ठी भर स्टिकर को देखते थे, सर्गेई को पढ़ना शुरू करने की प्रतीक्षा कर रहे थे। और उसने खड़े होकर भीड़ को देखा, मानो वह उनकी रुचि को पूरा करने वाला नहीं था।

"क्या आपको लगता है कि मैं उन्हें अभी पढ़ूंगा, आपको शर्माने की कोशिश करेगा और हम तितर-बितर हो जाएंगे?" - सर्गेई ने मुस्कराते हुए पूछा। "और इसके लिए, यह रविवार को आपको यहाँ खींचने के लायक था?" , नहीं। हमारे पास एक खेल होगा।

ऑफिस में एक ड्रोनिंग सन्नाटा था।

- ऐसा एक पुराना गेम है जिसे फांटा कहा जाता है। हर कोई कुछ कार्रवाई के बारे में सोचता है, जैसे कि एक पैर पर कूदना, नाक में खोदना और इसी तरह, और सामान्य पिगमेंट बैंक में कुछ ऑब्जेक्ट डालना। फिर प्रत्येक प्रतिभागी एक यादृच्छिक आइटम को बाहर निकालता है, और इस आइटम को लगाने वालों द्वारा कल्पना की गई कार्रवाई करता है। हमारे पास कल्पनाएँ भी होंगी। यहाँ, इस ढेर में, आपके या आपके अधीनस्थों द्वारा उठाए गए प्रश्न हैं। आप में से प्रत्येक कागज का एक टुकड़ा ले जाएगा, और, ध्यान ... उस प्रश्न को हल करना होगा जो आज वहां लिखा गया है।

अहि और ऊह पूरे हॉल में फैल गया, फिर आक्रोश की फुसफुसाहट।

- क्या बकवास है, सर्गेई? - मरीना निरुत्तर था। "हम कुछ भी नहीं है लेकिन अपने बेवकूफ खेल खेलते हैं?"

- मरीना। - मालिक ने उसे अनिश्चित जवाब दिया। - प्रशिक्षण - प्रशिक्षण है। आपको वह सब करना होगा जो वे आपको बताते हैं। वह पूरा बिंदु है।

- अच्छा, अगर वह मुझे अब शौचालय धोने के लिए भेजती है? - मरीना चिल्लाया।

"मुझे लगता है कि यह उस पर नहीं आया।" - एवगेनी विक्टरोविच मुस्कुराया।

- तो - सर्गेई जारी रखा। - खेल का लक्ष्य समय पर निर्णय लेने के महत्व को समझना, स्वीकार करना और महसूस करना है। मैंने समय पर निर्णय लिया - सब कुछ घड़ी की कल की तरह हो जाता है। यदि आप अपने कर्तव्यों को पूरा कर चुके हैं, तो इन स्टिकर पर दर्ज किए गए प्रश्नों में से कोई भी एक बहुत पहले हल हो जाएगा। लेकिन जब आप आवश्यक थे, तो आपने निर्णय नहीं लिया, इसलिए आप खुद ही मुद्दों का फैसला करेंगे। हाँ, यह घृणित है, लेकिन यह जीवन है। दूसरी बार जब आप बेहतर काम करेंगे

- क्या मतलब? - मरीना चिल्लाया। - आप खुद, या कुछ और, भाग नहीं लेते हैं?

सर्गेई थोड़ा हिचकिचाया, मालिक को देखा, उसने सिर हिलाया।

"हाँ, कूड़े, मैं क्यों हूँ ... साथ ही सभी के साथ भाग ले रहा हूँ।" इसलिए, सबक: यदि आपने अपना काम पूरा नहीं किया है, तो आप सभी काम करेंगे। आपका हिस्सा बनाने का निर्णय है। मैंने यह निर्णय नहीं लिया - आप यह सब अपने हाथों से कर रहे हैं क्या यह स्पष्ट है?

किसी ने जवाब नहीं दिया, लेकिन कोई आपत्ति नहीं आई।

- पाठ संख्या दो: किया जाना है। यदि आप नहीं करते हैं, कोई और करता है, कोई विकल्प नहीं है। अपनी सोच का पुनर्गठन करें, कृपया, और स्वीकार करें, एक तथ्य के रूप में: विषय होना चाहिए। यह हमारे खेल और जीवन पर लागू होता है। यदि वे आपके पास आए और आपसे निर्णय लेने के लिए कहें, तो यह न सोचें कि आप अब मुख्य और केवल एक हैं। अगर तुम जाग गए, तो दूसरा करेगा। और कुछ प्रश्न आपको दिखाई देंगे। हमारे खेल में, पाठ को एक सरल नियम के रूप में लागू किया जाता है। आप स्टिकर को बाहर निकालते हैं यदि आप इसे लागू करने के लिए मौलिक रूप से असहमत हैं - शायद ऐसा है, और उन उपस्थित लोगों में से एक अन्य कलाकार को यादृच्छिक रूप से चुना जाएगा। लेकिन थीम साकार होगी। क्या यह स्पष्ट है?

कार्यालय में चुप्पी ने पुष्टि की कि कोई आपत्ति नहीं थी।

- पाठ संख्या तीन। - सर्गेई जारी रखा। - निर्णय का मूल्य जो नहीं किया गया था। यदि आपको याद है, एवगेनी विक्टरोविच ने एक बार हमारे लिए असफल तेजी की अवधारणा के बारे में एक व्याख्यान की व्यवस्था की, सस्ते में विफल रहे। उन्होंने कहा कि गलत निर्णय को जल्दी से बेहतर करना, और फिर इसे ठीक करना, सही निर्णय लेने के साथ समय के अंत तक बुद्धिमान होना चाहिए, लेकिन कुछ भी नहीं किया जा सकता है। एक अस्वीकार्य निर्णय की कीमत एक गलत की कीमत से अधिक है। हम कुछ कर्म प्रबंधकीय परिणामों के बारे में कल्पना नहीं करेंगे, लेकिन रूबल में कीमत निर्धारित करेंगे। आप में से कोई भी अपनी कल्पना को पूरा करने से इनकार कर सकता है, लेकिन आपको इसके लिए अपना मासिक वेतन देना होगा।

इस बार कार्यालय में हंगामा मच गया। कुछ लोग कूद गए और हिंसक रूप से चिल्लाए, लेकिन सर्गेई बस खड़े हो गए और मुस्कुराए।

- सहकर्मियों! - मालिक चिल्लाया, अपनी जगह से उठ रहा है। - मैं समर्थन करता हूं!

- किसका? - मरीना से पूछा। "हमें या वह?"

- यह! - एवगेनी विक्टरोविच ने सर्गेई पर उंगली उठाई।

"ठीक है, आप अच्छा महसूस करते हैं।" - जवाब दिया मरीना। "आपका कोई वेतन नहीं है।"

- चिंता मत करो। - मालिक मुस्कुराया। - मना करने की स्थिति में, मैं उपस्थित सभी लोगों के उच्चतम वेतन के बराबर राशि का भुगतान करूंगा।

- ठीक है, बाईं जेब से दाईं ओर धन स्थानांतरित करें। - मरीना ने हार नहीं मानी। "आप उस कंपनी को पैसा सौंप देंगे जो पहले से ही आपकी है।"

- हाँ, वैसे। - झिझक इवगेनी विक्टरोविच। - सेर्गेई, पैसा कहां जाएगा?

- हम कर्मचारियों को समान शेयरों में वितरित करेंगे। एक छोटा सा बोनस। या शायद एक बड़ा - जैसा कि यह जाता है।

- यह अपमानजनक है! - वाणिज्यिक निदेशक चिल्लाया। - किसी तरह की मूढ़ता! मैं इस बूथ में भाग लेने से इनकार करता हूं!

- आपका अधिकार। - सर्जेई ने सर हिलाया।

- मैं इतना आक्रोश में हूँ कि पैसे के साथ भाग लेना कोई अफ़सोस की बात नहीं है! - कमर्शियल स्टेज पर आगे बढ़ रहा था, बोलना बंद नहीं कर रहा था। - सत्य और शालीनता आपके मुहावरों के खेल से अधिक महंगे हैं!

- चलो। - जवाब दिया सर्गेई ने। - खुद को शहीद न बनाएं। आपके पास एक वेतन - पैच है, बाकी कुल बिक्री का एक प्रतिशत है।

- अच्छा ... तो क्या? - कमर्शियल की आंखें पहले से ही गोल थीं। - बिंदु योग में नहीं है!

- चलो। - सर्गेई ईमानदारी से मुस्कुराया। - अगर एक कल्पना को पूरा न करने की लागत सौ के जोड़े के बराबर थी, तो कार्यालय में कोई भी नहीं होगा।

"और फिर भी ..." वाणिज्यिक ने हार नहीं मानी।

- तो, ​​व्लादिमीर निकोलेविच। - मालिक चिल्लाया। - हमें यहां व्याख्यान नहीं देना है। छोड़ने का फैसला किया - छोड़ दें। चुपचाप।

- हां, मैं ...

- यह बात है। सामान घर ले जाएं। सोमवार को आप धन में लाएंगे।

वाणिज्यिक, द्वेष के साथ फ्लशिंग, एक बैग उठाया और कार्यालय छोड़ दिया।

- खैर, साज़िश को बढ़ाने के लिए, मैं एक और नियम जोड़ूंगा। - सर्गेई जारी रखा। - जो अपनी कल्पनाओं को पूरा नहीं करता है, वह आधा वेतन देता है।

- हाँ, तुम सच में गड़बड़, या क्या? - मरीना चिल्लाया। - आपके पास ऐसे कार्य हैं जो आपने एक वर्ष में नहीं किए हैं!

"उसके बारे में चिंता मत करो।" - सर्गेई ने आश्वस्त होकर कहा। - मैंने केवल उन कार्यों को चुना जिनके लिए एक दिन पर्याप्त होगा।

"तुम्हें जानकर, मुझे इसमें बहुत संदेह है।" - मरीना ने थोड़ा शांत होकर कहा।

- आप जल्द ही देखेंगे। खैर, क्या हम शुरू कर रहे हैं? - अपने हाथों को रगड़ते हुए, सर्गेई से पूछा। - पहला कौन है?

- मुझे! - मरीना चिल्लाया और अपनी सीट से कूद गया।

- क्या आप संभावना सिद्धांत में विश्वास करते हैं? - सर्गेई मुस्कुराए और खिड़की पर लगे मुट्ठी भर स्टिकर के पास गए।

मरीना ने जवाब नहीं दिया, उसके बगल में खड़ा हो गया और कागज के गुलाबी टुकड़ों की जांच करने लगा। वे, जैसा कि किस्मत में होगा, अंतिम तक लुढ़का हुआ था, और सामग्री को पढ़ने का कोई तरीका नहीं था। जोर से चीखते हुए मरीना ने एक स्टिकर निकाला और उसे खोल दिया।

- क्या? - स्क्विंटिंग, वह scribbles में peered। - मुर्गे के पंजे की तरह ... यहाँ क्या लिखा है?

"मुझे जाने दो ..." सर्गेई ने स्टिकर लिया, बारीकी से देखा और मोटे तौर पर मुस्कुराया। - यहाँ आप भाग्यशाली हैं! शौचालय को धो लें!

- क्या? - मरीना का चेहरा तुरंत दमकने लगा। - और निर्णय लेने से संबंधित शौचालय कैसे धो रहा है?

- ठीक है, कैसे ... - सेर्गेई ने चैट की। "सफाई महिला दो सप्ताह पहले छोड़ दिया।" एक नया अभी तक नहीं मिला है। उन्होंने कई बार बैठकों में चर्चा की कि शौचालय का क्या करना है। या तो कर्तव्य अभी तक स्थापित नहीं किया गया है, या एक सफाई कंपनी को थोड़ी देर के लिए काम पर रखा जाना चाहिए, या कुछ अन्य विकल्प। समाधान कहां है?

- करगांडा में! मैं शौचालय नहीं धोऊंगा! मैं गुणवत्ता का निदेशक हूं, दुर्घटना का नहीं! - उग्र मरीना चिल्लाया।

- क्षमा करें या कुछ और ... आप क्या चुनते हैं? - ?

— ! – , , . — - … .

— ! – , . — . . …

, . , , , .

— … , .

, .

— , . — . — , .

, .

— … — . — , .

. , .

— … — , . — . .

— ! – . — ! , !

— . – . — – . , fail fast, fail cheap.

— … — .

— ! — . — , . . …

— . — . — , .

.

— -. – . — … , . ?

— , . – . — , , , . , , , , – - .

- अच्छा है। – .

— , ? – .

— ! – , . — … ?

— . – . – , , . , , . . ?

— - ? ! – .

. , , , , .. .

– , . , , – . , , , .

, , , , .

— - ! – . — , ! , !

. , . , .

— … — . — .

— ! – . — , ! , !

— … — . — -?

— , . – . — , .

— - , , « – »? – .

— ! – . — ! ! , !

. , .

. , . . , – .

, . – - . – . – , – , - , . , .

. – , , . , . , – . , , .

. , .

— , ? – . — , ?

— … — . — .

— … . , - – . , . , , , , , . …

— . — . — , , . , .

— … — . — , , , - , , . , , , , , .

— . – . — , . , , . - , , , . , , – , , - .

— . – . – , , , - .

— . – .

— … , - - – , , Morning Star – , , , . - , , . . , , . – . . , . . …

— . – . — , . , . ?

. , , , -, .

— - … — . — . « »?

— ? — .

— , . , , , , . , , – , ? , .

— ? – . – , .

— , . – .

, - . , , , . , , . .

— … — . — . , – , , , .

— , ? – . — ?

— … — . — -, .

— ? – . — ?

— ?

— . .

— … — , , . — , …

— ?

— . – .