अधिकांश गैर-प्रोग्रामिंग कौशल डेवलपर मूल्य में वृद्धि करते हैं

कैरियर के निर्माण पर पुस्तक के लेखक, रोमन ज़िकेर्हव, जी-कोर लैब्स के तकनीकी निदेशक, वासिली मिखालेनी के साथ बातचीत करते हैं कि आधुनिक आईटी कंपनियां अपने कर्मचारियों से क्या उम्मीद करती हैं।

- आपको क्या लगता है कि डेवलपर मूल्य की अवधारणा कैसी दिखती है?

अपना मूल्य बढ़ाने के लिए, आपको तीन काम करने होंगे:

1. आज और कल बाजार में मांग की गई तकनीकों का अध्ययन करना।
2. सार्वभौमिक कौशल (सॉफ्ट स्किल) विकसित करना।
3. अधिक जिम्मेदारी ले लो।

- सबसे सरल से शुरू करते हैं। मास्टर करने के लिए क्या तकनीकें?

आज रुझान अविश्वसनीय रूप से तेजी से बदल रहे हैं। इसलिए, मैं रुझानों का वर्णन करने या भविष्यवाणियां करने के बजाय कुछ सामान्य सिद्धांतों को आवाज देना चाहूंगा। अनुभव और कौशल का आदर्श विन्यास, मैं एक व्यक्ति को टी-आकार की विशेषज्ञता (टी-आकार के लोगों) के साथ मानता हूं। शब्द का सार यह है कि एक विशिष्ट तकनीकी क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के रूप में, उसे यह पता होना चाहिए कि पड़ोसी लोगों में क्या हो रहा है।

उदाहरण के लिए, एक बैकएंड डेवलपर, भाषा की विशेषताओं (उदाहरण के लिए, पायथन) और सामान्य रूपरेखा के गहन ज्ञान के अलावा, आपको निश्चित रूप से जानने की जरूरत है और, अधिमानतः, परीक्षण, विधानसभा और तैनाती प्रक्रिया (CI / CD पाइपलाइन, उदाहरण के लिए, जेनकिन्स में) बनाने में सक्षम है। उसे पर्यावरण की विशेषताओं को जानना चाहिए जिसमें कोड काम करेगा, और इसमें दोष सहिष्णुता कैसे सुनिश्चित की जाए। उदाहरण के लिए, A8 / Azure / GCE या k8s के ऑन-प्रिमाइसेस की स्थापना से निपटने के लिए, गोलांग में लिखे गए परिनियोजन टूल में त्रुटि को ठीक करने में सक्षम हो।

कुछ क्षेत्रों में, मूल्य प्रमाण पत्र की उपलब्धता को बढ़ाता है। अपने पोर्टफोलियो को काम पर रखते समय, अपने कौशल और कोड को ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट्स में भाग लेने या लिथुब पर अपने पालतू-प्रोजेक्ट्स पोस्ट करने के माध्यम से प्रदर्शित करना सबसे आसान है।

- आपने कई लोकप्रिय तकनीकी समाधानों का उल्लेख किया। यह पता चला है कि हमें सीखने की ज़रूरत है कि प्रवृत्ति में क्या है?

जरूरी नहीं है। आप बाजार में प्रचार के लिए जा सकते हैं, या आप विपरीत दिशा में जा सकते हैं। यदि आप दुर्लभ तकनीक में रुचि रखते हैं और आप फैशन के बाद भागना नहीं चाहते हैं, तो अद्वितीय ज्ञान के कारण आपके मूल्य को बढ़ाने का एक मौका है।

आधुनिक प्रौद्योगिकी दिग्गज पर्याप्त लचीले हैं और अपने सिस्टम को सफलतापूर्वक उन्नत करने का जोखिम उठा सकते हैं। और, जहां तक ​​कोई न्यायाधीश कर सकता है, यांडेक्स और Google के पास पुरानी प्रौद्योगिकियों पर आधारित समाधानों की एक प्रभावशाली विरासत नहीं है।

लेकिन अधिक रूढ़िवादी क्षेत्र हैं: अंतर्राष्ट्रीय बैंक , औद्योगिक और ऊर्जा दिग्गज, और रक्षा उद्योग। उनके लिए अपने स्वयं के ढेर पर विशेषज्ञों को ढूंढना बहुत मुश्किल है और वे अच्छे पैसे देने के लिए तैयार हैं। एक अच्छा उदाहरण बुकिंग.कॉम और mail.ru पर "डाइंग" पर्ल का उपयोग है। या COBOL , 60 के दशक में विकसित हुआ, और अभी भी कुछ अमेरिकी वित्तीय संस्थानों में उपयोग किया जाता है।

- और फिर सार्वभौमिक कौशल का क्या मतलब है?

अन्य लोगों के साथ संवाद करने की क्षमता कंपनी के लिए डेवलपर के मूल्य में काफी वृद्धि करती है। व्यवहार में, इसका मतलब है कि एक व्यक्ति एक समस्या को उठा सकता है, उसकी राय को बना सकता है, एक समाधान का प्रस्ताव कर सकता है, हितधारकों की सही पहचान कर सकता है, विभिन्न लोगों (लचीलेपन) के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत करना जानता है, रचनात्मक रूप से संघर्ष, बातचीत, ट्रेन, संरक्षक और कोच को हल करता है। और यहां तक ​​कि सार्वजनिक रूप से बोलते या पेश करते हैं।

इसमें डिजाइनर के रूप में एक ही भाषा बोलने की क्षमता और उनके नेता के इरादों की समझ भी शामिल है। मैं अंग्रेजी के ज्ञान के बारे में सोचता हूं, और इसलिए सब कुछ स्पष्ट है।

- अधिक जिम्मेदारी लेने का क्या मतलब है?

हम ऐसे लोगों को काम पर रखने का प्रयास करते हैं जो अपने कार्य उपकरण (तकनीक) से थोड़ा आगे दिखते हैं और अंतिम उपयोगकर्ता के लिए मूल्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उदाहरण के लिए, जो लोग विकास प्रक्रियाओं के अनुकूलन के लिए विकल्प प्रदान करते हैं, वे ग्राहक की समस्या का समाधान ढूंढ रहे हैं, और परिवर्तनों पर चर्चा करने और उन्हें लागू करने के लिए प्रयास करने के लिए तैयार हैं।

दुर्भाग्य से, आप अक्सर डेवलपर्स को देख सकते हैं जो अपने टूल के चारों ओर एक पंथ बनाते हैं। लेकिन आपको यह समझने की आवश्यकता है कि अगर कोड समय पर उत्पादन में नहीं मिला, तो इसकी गुणवत्ता या उपयोग किए गए उपकरण कोई फर्क नहीं पड़ता। इस कोड से कंपनी को लाभ नहीं हुआ।

"यह मुझे चुस्त मूल्यों की याद दिलाता है।" क्या कोई संबंध है?

हां। DevOps नामक प्रथाओं का एक समूह है जो चुस्त मूल्यों को विकसित करता है। यह कंपनी को मूल्य बनाने के लिए आंतरिक रूप से बातचीत करने के लिए प्रक्रियाओं को औपचारिक रूप से केंद्रित करने में मदद करता है। लेकिन टीम के सभी सदस्यों द्वारा अंतिम परिणाम की जिम्मेदारी लिए बिना यह असंभव है।

एक अच्छा डेवलपर DevOps संस्कृति को समझता है और जानता है कि उसे अपनी टीम में और आदर्श रूप से कंपनी में कैसे लागू किया जाए। या पौधा भी लगा सकते हैं। उदाहरण के लिए, DevOps की प्रथाओं में से एक CI / CD (सबसे लगातार रिलीज़) है। और अगर आप वास्तव में लगातार रिलीज़ (दिन में कम से कम एक बार) करना चाहते हैं, तो आप एकीकरण के स्वचालन और परीक्षण की अनुपस्थिति, तैनाती प्रक्रिया के स्वचालन और स्थिरीकरण, तैनाती (सुविधा टॉगलिंग) से रिहाई को अलग नहीं कर पाएंगे, जो काम कर रहा है और निगरानी डेवलपर्स के लिए स्पष्ट है। पिछड़ी अनुकूलता, परिवर्तन रोलबैक तंत्र, आदि। आपके लिए यह स्पष्ट हो जाएगा कि जब आप QA विभाग को कार्य हस्तांतरित करते हैं तो एक अच्छे डेवलपर की जिम्मेदारी समाप्त नहीं होती है।

बार-बार रिलीज़ होने का मूल्य सभी को स्पष्ट लगता है।

विकास विरोधी परीक्षण, विकास, परीक्षण, संचालन, सुरक्षा: डिवोएप्स दो या अधिक कार्यात्मक कुओं में उत्पादन प्रक्रिया का एक प्रभाग है। नतीजतन, प्रत्येक फ़ंक्शन केवल अपनी समस्याओं को हल करता है।

सामान्य समझ यह है कि टीम को उत्पाद की गुणवत्ता, क्लाइंट के लिए सुविधाओं के मूल्य, समय और कार्य विवरण में आवश्यकताओं के साथ बहुत कम हद तक औपचारिक अनुपालन की जिम्मेदारी लेनी चाहिए। डेवलपर को अपने दायित्व को सीमित करने के लिए पूर्वाग्रह नहीं होना चाहिए: “मैंने पहले ही परीक्षण के लिए कार्य स्थानांतरित कर दिया है। मैं कुछ और मदद नहीं कर सकता

जितनी अधिक जिम्मेदारी, कंपनी के परिणामों पर उतना अधिक प्रभाव। एक अच्छी कंपनी में, जो लोग इसके विकास को प्रभावित करते हैं, वे कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाते हैं।

टीम की जिम्मेदारी के लिए अच्छे संचार की आवश्यकता होती है। रचनात्मक संचार और टीम वर्क के कौशल के बिना उपरोक्त सभी का निर्माण करना लगभग असंभव है।

- हर जगह ऐसा?

पहले से सेट की गई परिपक्व प्रक्रियाओं वाली एक बड़ी कंपनी में, जिम्मेदारी की स्वीकृति का मतलब आपके प्रोजेक्ट पर काम से परे कुछ करना होगा: बैठकों का संगठन, तकनीकी वार्ता, हैकथॉन; प्रेसाले या इंटर्न ट्रेनिंग में भाग लेना।

- निष्कर्ष?

संक्षेप में, हम कह सकते हैं कि व्यक्तिगत विकास के लिए सबसे इष्टतम रणनीति संचार कौशल हासिल करने के लिए और अधिक प्रभावी ढंग से अपने उत्पाद और आपकी टीम या कंपनी में क्या होता है के लिए जिम्मेदारी की सीमाओं का विस्तार करना है।