हमारे अंतरिक्ष उद्योग। एक साधारण डेवलपर के दृष्टिकोण से उद्योग की समस्याओं पर एक नज़र

मैंने लंबे समय तक हमारे अंतरिक्ष उद्योग में काम किया (1983-1995, 2008-2012)। जब आप हमारी विफलताओं के बारे में लेख पढ़ते हैं, तो वे अक्सर समस्याएं पैदा करने के लिए मुख्य ऑपरेटिंग तंत्र नहीं देखते हैं।

इसलिए, मैं इस विचार को "वास्तविक नकारात्मक चयन" के सिद्धांत के साथ शुरू करना चाहूंगा। कौन परवाह करता है - मैं कटौती के लिए पूछता हूं (बहुत सारे पत्र और कोई चित्र नहीं)।

वास्तविक नकारात्मक प्रजनन

दूर के 60 के दशक में, सभी प्रकार के डिज़ाइन ब्यूरो, अनुसंधान संस्थानों का एक समूह बनाया गया था, और उनमें से एक को पेन्ज़ा में रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ़ मेज़रिंग टेक्नीक (पोड्लिप्पी डाचनी, अब यह कोरोलेव) की एक शाखा के रूप में बनाया गया था।
लक्ष्य काफी सरल था: आईटी के अनुसंधान संस्थान को अंतरिक्ष विषयों की चौड़ाई के साथ अतिभारित किया गया था और वे समर्थन और जारी रखने के लिए अपनी परियोजनाओं का हिस्सा स्थानांतरित करना चाहते थे। संक्षेप में और रूसी बोलने में, "हुक पर लड़कों" की आवश्यकता थी। उससे कुछ समय पहले, पेनज़ा में एक स्थानीय पॉलिटेक्निक संस्थान की स्थापना की गई थी। बहुत सफलतापूर्वक, और इस समय तक उनके "विशेषज्ञों" के पहले मुद्दे तैयार किए गए थे, जिसके बारे में उपाख्यानों से स्टीरियोटाइप कह सकते हैं - "एक मोमबत्ती पकड़ सकते हैं" और "पंखों में एक लड़के के रूप में" काम करते हैं। सब कुछ उनके लिए अद्भुत था - ये "लड़के" इस अद्भुत घास के मैदान में पहले थे ... और उन्होंने इस स्थिति के आकर्षण की सराहना की ... 60 के दशक के मध्य में एक युवा निर्देशक को नामित किया गया था, और उनके "अपील" के दोस्तों को उनके आसपास के प्रमुख पदों पर नियुक्त किया गया था। और जैसा कि अक्सर औसत दर्जे के लोगों के साथ होता है - वे अपने निजी और समूह के हितों के बारे में बहुत गर्व और अच्छी तरह से जानते थे।

1967-68 में, युवा निर्देशक ने बुद्धिमान पुरुषों से शीर्ष का "स्वीप" किया - उनके संभावित प्रतियोगियों। यह सब बहुत मानवीय तरीके से किया गया था। उन्हें स्थानीय पॉलिटेक्निक विश्वविद्यालय में भेज दिया गया, और वहाँ उन्होंने वित्तपोषण और एक नए विभाग के निर्माण में मदद की ...
यह स्पष्ट है कि इस तरह के एक "शोध संस्थान" की स्थिरता के लिए यह मौलिक रूप से महत्वपूर्ण था कि कोई व्यक्ति परियोजनाओं के प्रारंभिक विकास के लिए, कुछ प्रोटोटाइप बनाने और परीक्षण और डिबगिंग तकनीकों का प्रदर्शन करने के लिए बहुत सक्षम हो। प्रारंभिक चरण में, एनआईआईआईटी से परियोजनाओं, विचारों और संरक्षण के हस्तांतरण ने इस संबंध में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

भविष्य में, परियोजनाओं के अधिकांश सैद्धांतिक अध्ययन, प्रारंभिक प्रोटोटाइप, समीक्षाओं की तैयारी और सिफारिशें विश्वविद्यालयों के विभागों द्वारा की जाने लगीं। उस समय, विश्वविद्यालयों के विभागों को एक निश्चित स्वतंत्रता के "द्वीप" के रूप में प्रतिष्ठित किया गया था, जिसमें आत्म-प्राप्ति के संदर्भ में भी शामिल थे। स्नातक छात्रों और एलईटीआई शिक्षकों द्वारा बहुत ही दिलचस्प प्रारंभिक घटनाक्रम प्रस्तावित किए गए थे, बुमंका, खै (यूक्रेन) के साथ काम किया गया था।

इस योजना ने निश्चित रूप से काम किया, लेकिन आपको यह समझने की आवश्यकता है कि किस प्रकार के संभावित "बम" को यहां लगाया गया था। लेकिन मुख्य थीसिस पर वापस।

और 80 के दशक के उत्तरार्ध में, मैंने अपने बॉस, बॉस, एक बहुत प्रतिभाशाली व्यक्ति के बारे में एक वाक्यांश सुना, जिसने अंतरिक्ष अनुप्रयोगों के लिए सेंसर इलेक्ट्रॉनिक्स के क्षेत्र में सबसे उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए:

"... वह बहुत सक्षम, प्रतिभाशाली, बहुत सभ्य है, जो यहां असामान्य है, और किसी भी कबीले पार्टी से संबंधित नहीं है ... ठीक है ... यहां, ऐसे गुणों के साथ, प्रयोगशाला का प्रमुख उसे ऊपर नहीं जाने देगा।" मैं इस व्यक्ति का आभारी हूं कि कम से कम अपनी प्रयोगशाला के ढांचे के भीतर वह सामान्य ज्ञान की ओर एक रचनात्मक वातावरण और अभिविन्यास बनाने में सक्षम था।

जब 2000 के दशक की शुरुआत में उन्होंने आधुनिक वास्तविकताओं के लिए अधिक पर्याप्त उद्यम की आवश्यकता पर संकेत दिया, तो उन्हें तुरंत उद्यम से एक किक दी गई।

श्रम परिणामों के कुछ हद तक विशिष्ट मूल्यांकन के सिद्धांत ने प्रयोगशाला के प्रमुख (क्षेत्र के प्रमुख) के स्तर से भी नीचे काम किया।

मैंने अपना करियर एक डिजाइनर के रूप में शुरू किया, जो ओकेबी फकेल में प्लाज्मा-आयन इंजन के सामान्य लेआउट में शामिल था।

मैंने अपना पहला और एकमात्र प्रोजेक्ट बूमंका के खत्म होने के छह महीने बाद किया था। यह सुपर-हैवी कम्युनिकेशन सैटेलाइट रिले का इंजन ब्लॉक 17B14 था। वास्तव में, मुझे लीड इंजीनियर के लिए पूरी परियोजना को फिर से तैयार करना पड़ा। मैंने इसे बहुत अच्छा किया। परियोजना चुपचाप और शांति से कार्यशाला में अपना जीवन व्यतीत करती थी।

और मेरे सहपाठी, जिनके साथ मैं ओकेबी फकेल में समाप्त हुआ, को साथ देने के लिए तैयार-निर्मित परियोजना दी गई। उपग्रह प्रणोदन इकाई की परियोजना के लिए - समुद्री टोही - ये पहले से ही तीसरे हाथ थे। और जहां भी संभव हो, अधिकारियों के साथ असंगतताएं और लगातार बैठकें होती हैं।

जब मैं इस सहपाठी से उनकी स्नातक की 25 वीं वर्षगांठ पर मिला, तो उन्होंने मुझे बताया:
"... और आप जानते हैं, पहले से ही 90 के दशक में उन्होंने मुझे रूसी संघ के सम्मानित मशीन बिल्डर के शीर्षक से परिचित कराया ..."

नए समय में, यह सिद्धांत कहीं भी नहीं गया है, लेकिन केवल थोड़ा अलग रंगों का अधिग्रहण किया है।

पदानुक्रमित पिरामिड और नियामक प्रणाली

जिन जगहों पर मैंने काम किया है, उनका महत्वपूर्ण क्षण एक बहुत बड़ा पदानुक्रमित पिरामिड और ... पर्याप्त प्रबंधन की कमी है।

सबसे पहले, आइए इस पिरामिड को देखें।

यह स्पष्ट है कि यह एक साधारण जनता पर आधारित है जो सीधे जमीनी स्तर के काम में शामिल है। यह साधारण इंजीनियरों, सभी प्रकार के डिग्री, अग्रणी और समूह नेताओं के साथ डिजाइनरों के बारे में है। ये तथाकथित कलाकार हैं। प्रयोगशाला का प्रमुख (क्षेत्र) अगला कदम है - वह सभी प्रकार की बैठकों में भाग लेने के लिए अपने काम के समय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा खर्च करता है।

प्रयोगशाला के प्रमुख के निकटतम निदेशक विभाग के प्रमुख और उनके करीबी हैं ...
जब वे सभी अपने सर्कल में परामर्श कर चुके होते हैं, तो वे पहले से ही विभागाध्यक्षों और उनके कर्तव्यों को मानने के लिए जा सकते हैं।

बैठकों का अगला स्तर ज़म है। वैज्ञानिक (डिजाइन) कार्य के लिए निदेशक (मुख्य)।
और अंत में, निर्देशक (मुख्य डिजाइनर)।

इसलिए मैं 2008 में NIIFI में लौट आया। जनरल डायरेक्टर रूसी संघ के मुख्य डिजाइनर, तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर, सम्मानित मशीन बिल्डर हैं (मैं मानता हूं, मुझे पूरी लंबी सूची याद नहीं है, लेकिन आधिकारिक कागजात में कुछ भी काटने की सख्त मनाही थी)।

और यहां एक बहुत बड़ी समस्या पैदा होती है।

यह व्यक्ति "पहला कॉल" है और लंबे समय तक वह अनुसंधान और डिजाइन के उप निदेशक थे। उन्हें एक विशिष्ट उद्देश्य के लिए इस प्रमुख पद को सौंपा गया था:

• निर्देशक को अपनी पृष्ठभूमि के खिलाफ बेकार नहीं दिखना चाहिए,
• वास्तविक जीवन कभी-कभी काफी शक्तिशाली दालों का निर्माण कर सकता है, और पदानुक्रमित पिरामिड के शीर्ष पर एक परत की आवश्यकता होती है जिसमें ऐसी दालों (जैसे कि कपास या प्लास्टिसिन जैसी परत) की ऊर्जा का सुरक्षित विघटन होता है।

मुझे इलेक्ट्रॉनिक्स में अपना पहला प्रोजेक्ट याद है (NIIFI, 1988)।

यह क्वार्ट्ज का विषय था, एक भारी हाइड्रोजन सैन्य लेजर के लिए क्रायोजेनिक तरल पदार्थों के लिए एक माप प्रणाली।

जब हमने, हमारी प्रयोगशाला के इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियरों ने, सेंसर के डिजाइनरों के साथ इस विकास की शुरुआत पर चर्चा की, तो हमने इस बात पर जोर दिया कि तनाव गेज प्रकार सबसे अधिक संभावना है कि यहां उपयुक्त नहीं है और कैपेसिटिव सिद्धांत अभी भी बेहतर होगा। हालांकि, दूसरी तरफ खामोशी थी।

इसके बाद, मैंने वर्णन करने के लिए कहा कि मुझे सेंसर पर क्या लागू करना चाहिए और क्या हटाने की उम्मीद थी। मुझे इसमें रुचि थी, जिसमें मात्रा और तापमान पर निर्भरता के अपेक्षित बिखराव शामिल थे। और फिर भी, तापमान से त्रुटि को ठीक करने के लिए, मैंने तापमान सेंसर की आवश्यकता के बारे में पूछा।
लेकिन फिर से खामोशी छा गई।

जब मैंने इच्छा व्यक्त की कि वार्तालाप के परिणाम दर्ज किए जाएं और, यदि संभव हो तो, लिखित रूप में, सेंसर के डेवलपर्स इसे अब और नहीं खड़ा कर सकते हैं और बाहर बात की - वे इस तरह के "कॉल" को देखने वाले पहले व्यक्ति हैं।

- अच्छा, मुझे स्ट्रेन ब्रिज पर कौन सा वोल्टेज लागू करना चाहिए?
ठहराव के बाद, उन्होंने मुझे बताया कि यह 5 वोल्ट था।
- और तनाव पुल से मुझे किस स्तर का संकेत मिलेगा?
ठहराव अभद्र रूप से बड़ा था, और मैंने फिर से पूछा। यह दुर्लभ मामला था जब उनके पास जवाब देने का अधिकार नहीं था। अंत में एक उत्तर दिया गया।
- 5 मिली लीटर।
- और मूल्यों की सीमा? .. तापमान के स्तर में परिवर्तन?

मैंने प्रश्न पूछने की कोशिश की, लेकिन चर्चा समाप्त हो गई।

मैंने वास्तव में अच्छी तरह से इलेक्ट्रॉनिक्स डिजाइन किया है। ये सेंसर तकनीकी विशेषताओं के मूल संस्करण में, पतली फिल्म तकनीक पर आधारित हैं, जिसके लिए यह कहा जाता है कि प्रतिरोध की तापमान निर्भरता p 75 पीपीएम (एक डिग्री के मिलियन) की सहिष्णुता के भीतर है। वास्तव में, प्रतिरोधक फिल्म का परिणामी तापमान निर्भरता the 3000 पीपीएम की सीमा में होती है। मैंने तापमान संकेत बाहर खींचने की उम्मीद में एक और प्रतिरोधक पुल में मापने वाले गेज गेज पुल के विकर्ण को रखा।

और यहाँ परीक्षण आता है।

जब मैंने स्ट्रेन गेज पावर विकर्ण के प्रतिरोध की तापमान निर्भरता का मापन किया, तो यह 15-35 पीपीएम निकला (तुलना के लिए, रनिंग प्रिसिजन रेसिस्टर्स C2-36 हैं - 75 ppm, C2-29 - 75-50 पीपीएम), और तापमान पर आउटपुट सिग्नल की निर्भरता। विशाल (800 ... 3000 पीपीएम)।

हम बहुत सारे माप कर रहे हैं, और अधिक से अधिक यह स्पष्ट हो जाता है कि परियोजना सभी सहनशीलता से परे चली गई (और वह मदद नहीं कर सकी लेकिन बाहर निकली - हमारी लोड कोशिकाओं की वास्तविक ऑपरेटिंग तापमान सीमा 80..140 डिग्री है और किसी क्रायोफिक्स का कोई सवाल ही नहीं था। )।

और अचानक किसी बिंदु पर - बाख! - दानिशवादियों ने मुझ पर उंगलियां उठाईं और जोर से घोषणा की - "वह सब कुछ विफल हो गया!" ... मैं चर्चा करने की कोशिश करता हूं ... और उनकी आंखों में मूढ़ता जलती है। उन्होंने मुझे एक चाबुक मारने वाले लड़के और बलि का बकरा चुना। यह विचार मँडरा रहा है - "इसे अधिकारियों तक खींचा जाना चाहिए!"।

अंत में, मैं समझाता हूं - मैं ध्यान से सभी प्रयोगात्मक डेटा एकत्र करता हूं, एनालिटिक्स का संचालन करता हूं और पहले से ही ग्राफ बना चुका हूं, जिसमें से यह निम्न है कि किसे दोष देना है। अचानक और तुरंत, उनकी आँखों में मुहावरा गायब हो जाता है। वे मुझे बताते हैं कि मैं एक कमीने हूं, इस परियोजना को ब्रेक और "सूखा" पर जारी किया गया है ...

लेकिन एकत्रित आंकड़ों और निर्भरता के ग्राफ की जरूरत किसे है? किसी को उनकी जरूरत नहीं है। मैंने फिर भी विज्ञान के लिए उप निदेशक से संपर्क किया, लेकिन यह पता चला कि उनके पास ऑस्ट्रिच की वैश्विक स्थिति थी।

कुछ समय बाद, मुझे एक इलेक्ट्रॉनिक्स डेवलपर के रूप में आदत हो गई, और यह मेरे लिए स्पष्ट हो गया: "... हमारी विकास प्रयोगशाला बहुत अधिक प्रतिभाशाली है, त्वरित गति से काम कर सकती है, और हम सभी इलेक्ट्रॉनिक्स डेवलपर्स को NIIFI (ये 5 प्रयोगशालाएं हैं) से बदल सकते हैं।"

लेकिन यही विचार सबसे खतरनाक देशद्रोह है:

• "फीड बेस" - पदानुक्रमित पिरामिड का आधार 3-5 गुना कम हो जाता है,
• पिरामिड वास्तविक विशेषज्ञों पर अत्यधिक निर्भर है,
• स्थिति में दूर के 50, 60 के दशक में लौटने का मौका है, जब परियोजनाएं हफ्तों और महीनों में की जाती थीं।

और इस तरह की चुनौतियों के लिए "अंतरिक्ष नेताओं" की ऐतिहासिक प्रतिक्रिया पदानुक्रम का एक बहुआयामी मैट्रिक्स है, सब कुछ और सब कुछ का कुल विनियमन, एकाधिक समानांतर नियंत्रण (नेटवर्क चार्ट और रिपोर्टिंग कूपन, सैन्य स्वीकृति, गुणवत्ता नियंत्रण, मानक नियंत्रण, ...) का विशेष क्षेत्र। जब वे सभी अपने काम को बहुत गंभीरता से लेते हैं, तो सामान्य ज्ञान को भुलाया जा सकता है।

80 के दशक में, नियामक ढांचा उस समय की वास्तविकताओं के लिए अपेक्षाकृत पर्याप्त था। अब - यह नहीं है। जमीनी स्तर पर, हम दृढ़ता से इस पूरे आदेश के प्रति वफादारी का प्रदर्शन करने के लिए बाध्य हैं।

हालांकि, पूर्ण रूप से - यह या तो समस्याग्रस्त है, या ऐसे स्थान हैं जहां सामान्य कलाकार नियंत्रण से बाहर है और कार्रवाई की स्वतंत्रता है।

और शुरू होता है ... मार्लेज़ोन बैले

इस स्थिति की कल्पना कीजिए।

कार्यशाला में स्टैंड पर कुछ समायोजक कुछ प्रकार के सेंसर स्थापित कर रहे हैं।

सब कुछ हमेशा की तरह चला जाता है, लेकिन कुछ बिंदु पर संपर्ककर्ता कहीं क्लिक करता है और कहीं एक इलेक्ट्रिक मोटर बंद हो जाता है।

समायोजक अंशांकन दबाव को बदलता है, और सेंसर का आउटपुट वोल्टेज नहीं बदलता है। फिर वह बिजली की आपूर्ति बंद कर देता है और कुछ सेकंड के बाद इसे फिर से चालू करता है। सेंसर ऑपरेशन शुरू करता है।

या दूसरी स्थिति।

ईएमसी (इलेक्ट्रो-मैग्नेटिक कम्पैटिबिलिटी) के लिए उपकरणों का परीक्षण करने के लिए एक युवक मॉस्को जाता है। उससे केवल एक चीज की उम्मीद की जाती है - एक सकारात्मक परिणाम। परीक्षण खुद को अच्छे विश्वास में किया जाता है, वहां परीक्षक हमारे उपकरणों के सभी प्रकार के आवेगों से टकराता है, और युवा एक लैपटॉप पर सेंसर के संचालन को देखता है।
इस प्रक्रिया में एक सूक्ष्मता है।

लैपटॉप पर प्रोग्राम में एक महत्वपूर्ण संयोजन होता है, जब दबाया जाता है, सेंसर से डेटा लेने के बजाय, एक आंतरिक सिम्युलेटर चालू होता है: सेंसर कुछ स्पंदित स्ट्रोक के बाद पहले से ही "कोमा" में है, और सिम्युलेटर दिखाता है कि जीवन सुंदर और अद्भुत है ।

युवक जानता है (यह 2008-2012 है) कि उसके पास इस "फोकस" के बिना परीक्षण छोड़ने का कोई मौका नहीं है।

उत्पादन और विकास में बहुत खराब औपचारिक घटनाएं और पैरामीटर हैं, जिनकी आमतौर पर चर्चा नहीं की जाती है।

कलाकारों के एक बड़े पैमाने पर से एक और बिंदु की आवश्यकता थी, और समझ, कार्रवाई और सोच के कुछ पैटर्न के लिए एक बहुत सख्त पालन की आवश्यकता थी। आधुनिक वास्तविकताओं में
पुराने कर्मचारियों के टेम्प्लेट बेतहाशा पुरातन होते हैं, जबकि युवा बस उनके पास नहीं होते हैं।

आधुनिक चुनौतियों के प्रति हमारी प्रतिक्रिया ...

2000 के दशक के पहले दशक के अंत के आस-पास, हमारे देश में मिसाइलों की एक निश्चित संख्या रंग-बिरंगी "गूंगी"। यह एक अच्छा समय था जब तेल की कीमतें आसमान पर थीं, और राज्य में पैसा थोक में था।

और कार्यक्रम-विषय "निदान" हम पर गिर गया।

सबसे पहले, NIIFI के सभी मालिकों ने अपने घुटने हिला दिए, और मुझे लग रहा था कि इस दर्शकों के साथ एक समझौता करना संभव होगा। मैंने समस्या के बारे में अपना दृष्टिकोण तैयार किया।

हालांकि, बॉस ने कहा कि मेरी स्क्रबिंग बकवास है, और नियमों के अनुसार, किसी भी शांत समान काम को पेटेंट रिपोर्ट के साथ शुरू किया जाना चाहिए। और अब सभी प्रयोगशालाएँ त्वरित गति से पेटेंट रिपोर्ट लिख रही हैं।

रिपोर्टों की पहली लहर "बह" - और इसके लिए अनुसंधान संस्थान को अच्छा पैसा मिला ... आगे ... सभी प्रयोगशालाएँ त्वरित गति से फिर से पेटेंट रिपोर्ट लिखती हैं ... और फिर से, बार-बार ... व्यावहारिक परिणामों के साथ इन अंतहीन रिपोर्टों को पतला करने के लिए, नए विकास किए जा रहे हैं जो व्यावहारिक रूप से हैं पूरी तरह से पिछले वाले दोहराएं।

यह 2009-2012 को चला।

यह समझा जाना चाहिए कि यह कार्य एक बड़ी श्रृंखला में एक अलग लिंक है। "डायग्नोस्टिक्स" विषय से पहले "पुनर्जागरण" का विषय था ... एक समान परिणाम के साथ। इससे पहले भी, 80 के दशक के अंत में - 90 के दशक की शुरुआत में, उदाहरण के लिए, एक महत्वाकांक्षी प्रयास किया गया था कि वे अपने स्वयं के विशेष माइक्रोक्रिस्केट विकसित करने के लिए शुरू करें, और मूर्त संसाधनों को इसके लिए राज्य से प्राप्त किया गया था ...

लेकिन तथ्य यह है कि सर्किटरी के इक्के के बीच इक्के के लिए एनालॉग माइक्रिकोर्किट्स का विकास एक कार्य है, और शर्त "सड़क" से व्यावहारिक रूप से पूरी तरह यादृच्छिक लोगों पर बनाई गई थी। इसके अलावा, माइक्रिकोइक्रिट्स के विकास के लिए डिजाइन की समस्या का एक अत्यंत स्पष्ट सूत्रीकरण आवश्यक है, ... और इसके साथ "स्पेस कलेक्टिव फार्म" में एक बड़ा हस्तक्षेप है।

... और "डायग्नोस्टिक्स" विषय के बाद, उदाहरण के लिए, एक मनोरंजक विषय "सैंडविच" था।
इस विषय में डायग्नोस्टिक्स की तुलना में काफी अधिक धन था।
और अब कौन याद करता है कि इस विषय में किन कार्यों को हल करने का वादा किया गया था?

एक अंदरूनी सूत्र के रूप में, जिसने एक जमीनी स्तर से स्थिति के विकास का अवलोकन किया, मैंने 80 के दशक में पहले से ही पता लगा लिया था कि किसी भी वास्तविक कार्य के शुरू होने से पहले ही कुछ प्रकार के अनुसंधान को विफल करने का निर्णय अक्सर किया जाता था।

विषयों के महत्वाकांक्षी क्षेत्रों के अलावा, स्पष्ट रूप से सुस्त कार्य भी हैं।

विरोधाभासी रूप से, इन कार्यों में अंतिम प्रभाव के लिए काफी अधिक क्षमता हो सकती है। इन कार्यों में सीएडी की शुरुआत शामिल है।

सीएडी क्या है?

कई प्रतिक्रिया विकल्प हैं। सबसे लोकप्रिय और आकर्षक विकल्प के अनुसार, CAD तब होता है जब कंप्यूटर आपके लिए काम करता है और सोचता है:
"अपना काम इस पक्ष पर कंप्यूटर में डालें या हटाएं, लेकिन उस अंत से - निर्णय लें।"

उन्होंने यह करने की कोशिश कैसे की, मैंने 90 के दशक की शुरुआत (क्लासिक पीसीएडी, पीएसपीईएस का युग) और हमारे समय (उदाहरण के लिए, अल्टियम डिजाइनर) से देखा।

उद्यम में इस दिशा में आधिकारिक आंदोलन हमेशा सामान्य शब्दों में लगभग इसी तरह देखा गया है। यहां "आधिकारिक तौर पर महत्वपूर्ण" प्रयोगशाला में एक स्वतंत्र लड़का है। वह कल के टर्नर हैं, उस समय उन्होंने विश्वविद्यालय के शाम विभाग में अध्ययन किया था, और उन्हें एक सुपर-डिफिशिएंसी (90 वर्षीय) पर्सनल कंप्यूटर को प्राथमिकता दी जाती है।

प्रमुख तत्व समीकरण खोदना

शिक्षा के बारे में कहा जाना चाहिए।

यदि आप एक अच्छी सोवियत शिक्षा को शुरुआती बिंदु के रूप में लेते हैं, उदाहरण के लिए, स्कूल में इसके अतिरिक्त एक माध्यमिक विद्यालय (मॉस्को भौतिकी और प्रौद्योगिकी संस्थान में पत्राचार स्कूल) है, तो कुछ समय पहले - स्कूल तकनीकी हलकों में भागीदारी (वैसे, यह सोवियत संघ में एक बहुत ही सामान्य और उपयोगी अभ्यास है), और विश्वविद्यालय। - कुछ ऐसा है बुमांका। ऐसा प्रारंभिक बिंदु बहुत ही ठाठ है, लेकिन कठिन समस्याओं को हल करने के लिए - दूर, अपर्याप्त है।

व्यावहारिक अनुभव के संचय के साथ इंजीनियरिंग डिजाइन पर गहन काम करने वाली पहली चीज है।

लेकिन किसे आधिकारिक रूप से डिजाइन अनुभव प्राप्त करने और अपने कौशल को सुधारने का अवसर दिया जाता है? "भाग्यशाली" की संख्या बहुत कम थी। और बहुत बार, मैंने होनहार उम्मीदवारों को चुनने के लिए एक वास्तविक उपाख्यान तंत्र देखा।

अंतःविषय क्षेत्र दिलचस्प अवसर प्रदान करते हैं।

यहां काम करने के लिए आपको एक दोहरी - एक वास्तविक शिक्षा और कार्रवाई की स्वतंत्रता की आवश्यकता होती है, जो अनुसंधान संस्थानों के पदानुक्रम और कार्य की स्वीकृत शैली के लिए बेहद खराब है।

लेकिन सबसे क्रूर और घातक सैद्धांतिक श्रेष्ठता पर दांव है। इसके लिए जबरदस्त और लंबे समय तक श्रम की आवश्यकता होती है। लेकिन उसके बाद ऐसा एहसास होता है कि आप पहले से ही एक अलग वज़न की श्रेणी में हैं और पूरी तरह से अलग स्तर की परियोजनाओं पर काम कर सकते हैं। और, मुझे यह कहना होगा कि इस मार्ग का अनुसरण बहुत कम, बहुत कम लोगों ने किया है।

उन्होंने उद्यम से प्रमुख को एक किक दी, जिसका मैंने बहुत सम्मान किया और जिसका मैंने ऊपर उल्लेख किया है ... यह व्यक्ति NIIFI के सबसे उत्कृष्ट शोध संस्थान के लेखक हैं - मापदंडों के साथ कैपेसिटिव सेंसर का एक परिवार जो अन्य विकल्पों से कई गुना बेहतर है। तकनीकी रूप से, वहाँ आप मुश्किल सैद्धांतिक "हाइलाइट" के एक सेट के बारे में बात कर सकते हैं जो कई गंभीर नकारात्मक प्रभावों की भरपाई करता है।

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