जब हम बचपन में बनना चाहते हैं, कहते हैं, एक डॉक्टर या एक अन्वेषक, हम शायद ही पेशे की बारीकियों को जानते हैं। वयस्कों के साथ भी ऐसी ही स्थिति होती है: वास्तविकता में एक सपने की नौकरी का विचार वास्तविकता से बहुत कम है। लेकिन यह कैसे पता करें कि नुकसान कहाँ छिपे हैं? एक तरीका यह है कि आप चिकित्सक से ईमानदारी से बात करें! हमने
आंद्रेई ट्रूबित्सिन को आमंत्रित किया, जो ईपीएएम के साथ जावा कॉम्पिटेंसी सेंटर के समाधान वास्तुकार के रूप में सहयोग करता है, एक वास्तुकार के काम के बारे में आम मिथकों को समाप्त करने के लिए।
मिथक संख्या 1। समाधान वास्तुकार अपनी परियोजना पर प्रबंधकीय कार्यों से निपटता नहीं है। उनका व्यवसाय प्रौद्योगिकी है!
वास्तविकता - विशेष रूप से नई परियोजनाओं या धाराओं पर - अक्सर अलग होती है। वर्तमान में जिस प्रोजेक्ट पर मैं काम कर रहा हूं, उसके शुरू होने पर, मुझे डिस्कवरी चरण और योजना सत्र में भाग लेने के लिए, राज्यों को ग्राहक के कार्यालय में जाना था। उसके बाद, मैं खार्कोव पहुंचा, जहां दो टीमों को इकट्ठा किया गया था, जो पहले कभी एक साथ काम नहीं करती थीं। इस स्थिति में
, एक वास्तुकार और एक व्यावसायिक विश्लेषक की भूमिका के संयोजन की आवश्यकता थी: मैंने न केवल तकनीकी समाधान सुझाए, बल्कि यह भी सिखाया कि कैसे माइक्रोसॉफ़्ट के साथ काम करना है और कोड समीक्षा की, लेकिन यह भी पता चला और टीम के साथ विभिन्न उपयोग के मामलों और कार्यात्मक विवरणों पर चर्चा की। इस परियोजना पर हमारे सहयोगी, यूजीन एफ्रेमोव, पीएम और स्क्रेम-मास्टर के साथ मिलकर हमने एसएएफ-फ्रेमवर्क पर काम करने की प्रक्रिया निर्धारित की।
इसके अलावा, क्लाइंट के साथ मेरे अनुभव और प्रत्यक्ष परिचित होने के कारण, मेरे लिए आगे की स्थिति की भविष्यवाणी करना आसान था, टीम को बताएं कि क्लाइंट के साथ संवाद कैसे करना है, कठिन परिस्थितियों का जवाब कैसे देना है, विवरणों में किस स्तर पर पर्याप्त होगा (इंजीनियर कभी-कभी पाप करते हैं जो दुरुपयोग करते हैं तकनीकी सूक्ष्मताएं। वास्तव में, "... ... JSON प्रारूप जो तृतीय-पक्ष सेवा से आता है, वह उस चरित्र से शुरू नहीं होता है जो अपेक्षित है, और इस कारण से किसी प्रकार की विफलता होती है ...", के लिए व्यक्ति को जो अपने जीवन को दूसरे क्षेत्र में काम करता है, वह निरर्थक होगा)।
इसके अलावा, आपको टीम का समर्थन करने की आवश्यकता है। मेरी परियोजना पर - माइक्रोसॉर्स्क आर्किटेक्चर के कारण - बहुत लगातार रिलीज और काम की एक गतिशील लय। हम हमेशा अच्छे आकार में हैं और बहुत से लोग पसंद करने में इतने प्रखर हैं।
उपक्रमों में आत्मविश्वास जगाने के लिए, उनकी पहल के लिए इंजीनियरों को धन्यवाद देना, काम का समर्थन करना । यदि टीम भावना और परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना मजबूत है, तो कुछ पुनरावृत्तियों के बाद, अच्छे परिणाम दिखाने वाले लोग बाहर खड़े होते हैं। मुझे लगता है कि उनमें से कुछ एक या दो साल में आर्किटेक्ट बन पाएंगे।
परियोजनाओं के अलावा जहां प्रबंधन टीम की स्थिति इतनी जटिल है कि
एसए उत्पाद वितरण की पूरी प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार है।मिथक संख्या 2। एक वास्तुकार तकनीक के बारे में सब जानता है
यह सच नहीं है। आर्किटेक्ट को सब कुछ पता नहीं है। लेकिन उसे वास्तव में परियोजना पर किसी भी अन्य तकनीकी व्यक्ति की तुलना में अधिक प्रौद्योगिकियों और उनकी विशेषताओं को जानने का प्रयास करने की आवश्यकता है। और फिर भी - एसए को आगे देखना चाहिए, संभावनाओं के बारे में सोचना चाहिए। कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं कि इंजीनियर उच्च गति वाली ट्रेनें हैं, और आर्किटेक्ट वे हैं जो रास्ता प्रशस्त करते हैं ताकि वे किसी तरह के दलदल में न फंसे।
सामान्य तौर पर, आर्किटेक्ट को लगातार स्व-प्रशिक्षण में संलग्न होना चाहिए।
मेरा मानक गैर-परियोजना से संबंधित प्रौद्योगिकियों का अध्ययन करने के लिए सप्ताह में कम से कम 10 घंटे खर्च करना है । इसमें, विशेष रूप से, कंपनी में आर्किटेक्ट के पेशेवर समुदाय मदद करते हैं। विभिन्न मामलों और ज्ञान साझाकरण सत्रों की लगातार चर्चा होती रहती है।
मिथक संख्या 3। SA पोस्ट आपको डिफ़ॉल्ट रूप से एक विशेषज्ञ बनाती है
एक नियम के रूप में, जब आप एक ग्राहक के लिए एक वास्तुकार की भूमिका में आते हैं, तो आप में विश्वास का स्तर शून्य से थोड़ा अधिक है (और यह केवल इसलिए है क्योंकि वे एक शर्ट में एक मुस्कुराते हुए आदमी को देखने की उम्मीद करते हैं :))।
SA का मुख्य कार्य - और बाद में टीमों -
ग्राहक को साबित करना है कि वह हम पर भरोसा कर सकता है । और अगर पहली बार में ऐसा महसूस होता है कि ग्राहक सावधानीपूर्वक सभी चरणों और आपके द्वारा की जाने वाली सभी क्रियाओं की जाँच करता है, तो समय के साथ आपको ग्राहक को यह सलाह देने का अवसर मिलेगा कि क्या और कैसे किया जाए। यह विश्वास का संचित स्तर है जिसने मेरे प्रोजेक्ट खाते को 200 लोगों (70 में से जो कि खारकोव में काम करते हैं) तक बढ़ने दिया। और हम बढ़ते रहें!
कुछ महीनों में, हमारी टीम की योजना है कि कुबेरनेट्स और इस्तियो को माइक्रोसर्विस के लिए एक मंच के रूप में इस्तेमाल किया जाए, इसलिए अब मुझे इस विषय पर गहराई से पड़ने की जरूरत है, सभी संबंधित तकनीकों का अध्ययन करें, ताकि प्रत्यक्ष संक्रमण के दौरान मैं
टीमों के लिए तकनीकी सहायता प्रदान करूं
और उन्हें जल्दी और कुशलता
से ज्ञान हस्तांतरित कर सकूं । यह खरोंच से एक साथ एक विषय में गोताखोरी की तुलना में बहुत अधिक प्रभावी है।
उसी समय,
आर्किटेक्ट को गलती करने का अधिकार है और उसे पहचानने, सही करने और आगे बढ़ने में सक्षम होना चाहिए। सीसा परियोजनाओं के साथ प्रत्यक्ष संचार से बचने में मदद करता है। परियोजना पर कुछ तकनीकों की शुरूआत के साथ संभावित कठिनाइयों का पता लगाने के लिए टीम ब्रेक की व्यवस्था करना और सभी पक्षों से समाधान पर विचार करना आवश्यक है।
एक टीम के बिना, एक वास्तुकार सफलता के लिए एक परियोजना का नेतृत्व नहीं कर सकता है।
मिथक संख्या 4। प्रोजेक्ट टीम हमेशा आर्किटेक्ट को सुनती है
"हाथी दांत टॉवर में वास्तुकार" की अवधारणा - अर्थात, एक एसए जो उच्च कहीं बैठता है, अपने स्वयं के कुछ में लगा हुआ है, और इस समय इंजीनियर वास्तविक वितरण में हैं - खरोंच से उत्पन्न नहीं हुआ।
इस प्रकार के एक वास्तुकार परियोजना में मदद नहीं करते हैं, उनकी टीम को उनकी मदद की आवश्यकता नहीं है।एसए को आदेश देने के लिए आने वाले किसी अन्य व्यक्ति के रूप में नहीं माना जाना चाहिए, यह महत्वपूर्ण है कि यह सभी को पता न हो, लेकिन यह देखने के लिए कि सहकर्मी परियोजना पर क्या कर रहे हैं और मदद करें। न केवल सलाह के साथ, बल्कि "हाथों" के साथ भी मदद करने के लिए: कोड लिखें, जब आवश्यक हो, अनुभव साझा करें, प्रत्यक्ष विकास के संदर्भ में अधिकतम विवरण प्राप्त करने के लिए विवरण और विवरण का पता लगाएं।
धीरे-धीरे, जब टीमें यह देखती हैं कि आर्किटेक्ट की हरकतें फायदेमंद हैं, तो वे सचमुच उस पर भरोसा करने लगते हैं। तब इंटरैक्शन जितना संभव हो उतना आसान हो जाता है और समय के साथ अमूर्तता के उच्च स्तर पर जाने की अनुमति देता है, तकनीकी कार्यों के लिए वास्तु कार्यों को सौंपता है।
सामान्य तौर पर, एक
वास्तुकार को अकेले सभी निर्णय लेने की आवश्यकता नहीं होती है । दरअसल, एक बड़ी परियोजना पर, वह किसी विशेष तकनीक के आवेदन के सभी पहलुओं में डूबा नहीं है। परियोजना पर प्रमुख लोगों के साथ विस्तृत चर्चा के बाद ही कोई निर्णायक कदम उठाया जा सकता है।
मिथक संख्या 5। एक वास्तुकार के पास उबाऊ, नियमित काम नहीं है
एक राय है कि आर्किटेक्ट हमेशा कुछ नया कर रहे हैं, अत्याधुनिक तकनीकों के साथ काम करने वाले अंतहीन आर एंड डी गतिविधियों में शामिल हैं। लेकिन नहीं।
आर्किटेक्ट के काम का मुख्य भाग परियोजना पर उपयोग किए जाने वाले डिजाइन और वास्तु संबंधी निर्णयों का दस्तावेजीकरण करना है। कुछ को यह उबाऊ लग सकता है। इसलिए, आर्किटेक्ट ऐसे लोग हैं जो अपने लिए कुछ आकर्षक पाते हैं।
उदाहरण के लिए, यह मुझे आरेखों को आकर्षित करने और जटिल और जटिल से बहुत सुंदर, सरल, समान और स्पष्ट कनेक्शन के साथ बदलने के लिए बहुत खुशी देता है। सबसे बड़ा इनाम तब होता है जब लीड इस आरेख को देखता है और कहता है कि सब कुछ सरल है और इसमें बहुत स्पष्ट रूप से दिखाया गया है।
समय-समय पर, वास्तुकार "उबाऊ" वार्तालापों में भाग लेता है जहां ग्राहक को कार्यान्वयन के कुछ विवरण से अवगत कराना आवश्यक है और यह दिखाना चाहिए कि ऐसा करना आवश्यक है और अन्यथा नहीं। यह पत्राचार के लंबे धागे में बदल सकता है, लेकिन मुझे इस गतिविधि में दिलचस्पी है। जब मैं समझता हूं कि मैं हमारे समाधान के अनुकूलतम विकल्प को साबित करने में सक्षम था और इससे ग्राहक को लाभ हुआ, तो मुझे मजा आया।
जैसा कि यह हो सकता है,
समाधान वास्तुकार एक दिलचस्प काम है । यहां तक कि एक वोकेशन भी। यह आपको प्रौद्योगिकी में खुद को विसर्जित करने और एक ही समय में अलगाव में नहीं जाने देता है; व्यापार यात्रा पर जाएं और ग्राहकों के साथ संवाद करें; प्रतिभाशाली इंजीनियरों के एक समुदाय को विकसित करने और अपनी खुद की दक्षताओं को पंप करने के लिए।
अगर वह अपने कैरियर की पसंद पर पछतावा करता है, तो वास्तुविद से पूछें। शर्त वह कहता है नहीं? ;)
ईपीएएम यूक्रेन के संचार विशेषज्ञ केसिया बाई द्वारा तैयार साक्षात्कार और पाठ।