🧝🏻 🖖🏼 🤬 चार दिन का काम सप्ताह। रूसी अनुभव 🏫 👩‍🎨 🗄️

नमस्कार, हेब्र! इस लेख ने मुझे एक अद्भुत कहानी लिखने के लिए प्रेरित किया कि कैसे न्यूजीलैंड की एक कंपनी ने तीन दिनों की छुट्टी के साथ 8 सप्ताह तक काम किया। और हमें उन पर कितना गर्व है।

प्रसंग

हाल ही में, मैं इस विषय को लेकर चिंतित हूँ: कैसे एक उत्कृष्ट फ़िरोज़ा टीम से आदमखोर निगम नहीं बन सकता। अभी भी जहरीली टीमों, पेशेवर बर्नआउट और खुशी की उपलब्धि के बारे में चिंतित हैं। श्रम में।

हम इसे प्रबंधित करने के तरीके के साथ आते हैं, और निश्चित रूप से, हम पहले नमूने और प्रयोगों को खुद पर सेट करते हैं। जाहिर है: हम आईटी में एचआर में लगे हुए हैं।

इतना

प्रयोग: चार दिवसीय कार्य सप्ताह।

स्थान: मास्को और कीव। वितरित टीम।
बौद्धिक कार्य। सेल्फ-सपोर्टिंग कमर्शियल कंपनी।
प्रयोग की अवधि: 100 से अधिक कर्मचारी-वर्ष।
कट के तहत विवरण।

आवश्यक शर्तें

पहले व्यक्तिगत और ईमानदार: मैं चक्रीय हूं।
मैं दो दिनों तक चमक सकता हूं। मैं तीसरे को कठिनाई से बोलता हूं।
इलाज नहीं हुआ। डिजाइन की सुविधा।
सहकर्मियों और ग्राहक टीमों के अवलोकन से पता चलता है: रचनात्मक श्रम के बहुत कम लोग दक्षता भी देने में सक्षम हैं।
और हर किसी का साप्ताहिक चक्र नहीं है: दो में पांच।

इसलिए, पहला कार्य बायोरैड के लिए कार्य अनुसूची को समायोजित करना है।

दूसरा काम पेशेवर बर्नआउट की संभावना को कम करना है, अर्थात् तनाव को क्रोनिक नहीं लाना। प्रभावी कर्मचारी कम हैं - उन्हें लंबे समय तक विकसित करने के लिए।

वैसे भी, वे अच्छे लोग हैं।

तीसरा कार्य। संचार रोकें। कोई भी टीम परेशान कर रही है। परिवार शायद ही कभी सप्ताहांत पर गोपनीयता के लिए जगह छोड़ता है। और हर अंतर्मुखी एक बहिर्मुखी नहीं है।

चौथा कार्य। गठन में न चलें। चलने की प्रणाली - पतला विचार। हमें अलग और रचनात्मक लोगों की जरूरत है। इसलिए, हम कर्मचारियों के लिए कभी-कभी निर्माण में नहीं जाने का अवसर बनाते हैं। और वे इसका कितना निपटान करते हैं यह उनका व्यवसाय है।

अंतिम कार्य। "मैल" से छुटकारा पाएं।

यह स्पष्ट है कि आप काम के घंटों के दौरान सार्वजनिक स्थानों पर जाने के बिना नहीं कर सकते। खासकर महिलाओं के लिए, खासकर अगर बच्चे हैं। तो ऐसे स्थानों पर जाने का समय दें। या बच्चों के साथ खेल।

जैसा कि आप समझते हैं, ऐसे तर्कों के दबाव में वे झेल नहीं पाए और - उन्होंने फैसला किया।

नियम

हमने अपने लिए जो नियम स्थापित किए हैं, वे बदले और सुधरे हैं।
मैं नवीनतम कार्यशील संस्करण देता हूं।

1. एक वर्ष से अधिक काम करने वालों के लिए चार-दिवसीय कार्य सप्ताह।

टिप्पणी: इस वर्ष के लिए यह स्पष्ट है कि लोग हमारी लय और तकनीक में फिट हैं।
और अगर वह अंदर फिट नहीं हुआ, तो वह अब हमारा नहीं है। एक वर्ष अक्सर एक बर्नआउट के लिए शुरुआती बिंदु होता है।
एक साल के बाद, लोग किसी तरह की प्राथमिकता चाहते हैं।
लेकिन प्रबंधन और कलाकारों या जो भी हो, में कोई जाति और विभाजन नहीं।

2. आप सोमवार को छोड़कर किसी भी दिन काम नहीं कर सकते हैं।

हमारे पास एक साप्ताहिक स्प्रिंट है। और सभी बैठकें सोमवार को आयोजित की जाती हैं।
और एक और गारंटी है कि हर कोई समय पर सप्ताहांत समाप्त कर देगा।
हम जानते हैं: सोमवार को सबसे महत्वपूर्ण बात शुरू करनी है।

3. आप अपना दिन बदल सकते हैं, लेकिन पहले से। बहुत जल्दी। दो सप्ताह में।
सहकर्मी जो आपके कार्यों में आपका उपयोग करने की योजना बनाते हैं, उनके पुनर्निर्माण का समय होना चाहिए।

4. "गैर-कामकाजी" कार्य दिवस पर - आपको काम करना होगा।
कम से कम आधा दिन। अधिक आवश्यक नहीं है। और पूरे दिन संपर्क में रहें।
यह इस तरह काम करता है: हर कोई जानता है - वह संपर्क में है। वह मेल देखता है। कॉल करना आवश्यक है
और उन्होंने बिना किसी कारण के खुद को फोन नहीं किया।

5. यदि सप्ताह अपने आप में छोटा था - उत्पादन कैलेंडर के आधार पर - तो "फ्रीमैन" को रद्द कर दिया गया था।

एक अलग तर्क है: एक छोटे सप्ताह में, प्रतियोगियों ने ऑफिस स्लीप मोड पर स्विच किया - जिसका मतलब है कि आपको हैंडीकैप का उपयोग करना होगा। का आनंद लिया।

बेशक, यह वेतन, बोनस और अन्य कुकीज़ को प्रभावित नहीं करता था।

वह सब है। सरल, स्पष्ट, पारदर्शी। (और नियमों को ट्यूनिंग करने में सिर्फ आधा साल लगा)।

यह कैसे काम करता है

मेरे लिए व्यक्तिगत और व्यक्तिगत रूप से।

मैंने अपने लिए एक माध्यम बनाया। और इसका मतलब है - प्रत्येक दिन दो मिनी-स्प्रिंट, जिसके लिए आप अपने स्वास्थ्य के साथ बहुत अधिक भुगतान नहीं करते हैं, भले ही दो दिन बहुत अधिक गति से।

अब कल्पना करें: आप अपने बच्चे के साथ संग्रहालयों में जा सकते हैं जब कोई भी उनमें नहीं है, तो आप मुफ्त ढलान के साथ सवारी कर सकते हैं, आप सुनसान समुद्र तटों पर तैर सकते हैं ...।
और आप सुरक्षित रूप से एक बड़े दस्तावेज़ पर काम कर सकते हैं और शाश्वत के बारे में सोच सकते हैं।

हां, ग्राहक, रिसीवर में नाइटिंगेल गायन सुन रहे थे, ईर्ष्या कर रहे थे। और हमने उन्हें बहकाया।
ऑफ़िस का रास्ता और पतला। जीने का एक और मानक। और उसका सुख।

कर्मचारियों के लिए, इस तरह काम किया:

लोगों ने वास्तव में अपने आधे दिन काम किया। नोट: कोई नियंत्रण नहीं। संपर्क में थे। हमने मेल देखा। हमने क्लाउड सेवाओं का उपयोग किया। ग्राहक गतिशील नहीं हैं।

परिणाम

समूह शिथिलता की अवधि कम हो गई। नाटकीय रूप से।

पाँच-दिन के दिन, सोमवार की सुबह, शुक्रवार की दोपहर के बाद, एक सामान्य कार्यालय में आगमन का समय और प्रस्थान से एक घंटे पहले बिल्कुल उत्पादक समय नहीं है।

हमारे माप के अनुसार, औसत नुकसान (एक गैर-विषैले में) कार्यालय टीम सप्ताह में लगभग 10 घंटे है। सभी के लिए।

वह है: 40 घंटे के सप्ताह की घोषणा के साथ, कर्मचारी आमतौर पर 30 घंटे काम करता है।

36 घंटे के सप्ताह की घोषणा के साथ, हमें लगभग 30 घंटे मिलते हैं।
और जीवन की एक और गुणवत्ता, या "काम-जीवन संतुलन।"

राजस्व, लाभप्रदता और ग्राहकों की संतुष्टि में गिरावट नहीं हुई।

क्वेरी (बहुत कम अपवादों के साथ) खत्म हो गई हैं।
लक्ष्य हासिल किया।

तीन और अंक

कुछ कर्मचारियों ने इस विशेषाधिकार का उपयोग नहीं किया। विभिन्न कारणों से।
जब हमारी अर्थव्यवस्था में एक और संकट आया, तो हमने पांच दिन के सामान्य सप्ताह में लौटने का फैसला किया। लेकिन वे नहीं कर सके। शायद यह वर्णित दृष्टिकोण का मुख्य ऋण है।
इस तरह के शेड्यूल को छोड़ना, जैसा कि आप जानते हैं, कठिन है। इसलिए, टर्नओवर कम हो गया है।
लोगों को पीड़ा और तकलीफ हुई। एक चुटकुला।

यह "पांचवें प्रतिमान" के बारे में पहली कहानी समाप्त करता है। काम में खुशी के बारे में।

चार दिन का काम सप्ताह। रूसी अनुभव