आईटी में इंटर्नशिप: प्रबंधक का दृष्टिकोण

यैंडेक्स में एक ग्रीष्मकालीन इंटर्नशिप के लिए भर्ती जारी है। यह पांच दिशाओं में जाता है: बैकएंड, एमएल, मोबाइल डेवलपमेंट, फ्रंटेंड और एनालिटिक्स। इस ब्लॉग में, Habré और उससे आगे के अन्य ब्लॉगों में, आप इंटर्नशिप कैसे जाती हैं, इसके बारे में बहुत सारी अंदरूनी जानकारी पा सकते हैं। लेकिन इस प्रक्रिया में बहुत कुछ उन लोगों के लिए एक रहस्य बना हुआ है जो कंपनी के लिए काम नहीं करते हैं। और अगर आप विकास प्रबंधकों के दृष्टिकोण से देखें, तो और भी सवाल हैं। इंटर्नशिप कैसे करें, एक इंटर्न के साथ पारस्परिक उपयोगिता को अधिकतम कैसे करें, तीन महीने में इसे कैसे प्रबंधित करें और काम जारी रखने के लिए आवश्यक सब कुछ सिखाएं?

हमने इस लेख को हम पाँचों ने तैयार किया। हम खुद का परिचय देते हैं: वितरित कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकी सेवा से इग्नाट कोलेसिचेंको, मार्केट की मशीन इंटेलिजेंस सेवा से मिशा लेविन, एप्लिकेशन डेवलपमेंट सर्विस से डेनिस मल्यख, सर्च इंटरफेस डेवलपमेंट डिपार्टमेंट से सरोजोहा बेरेज्नॉय और एंटीफ्राड डेवलपमेंट ग्रुप से डिमा चेर्कासोव। हम में से प्रत्येक इंटर्नशिप के अपने क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है। हम सभी प्रबंधक हैं, हमें इंटर्न की आवश्यकता है, और हमारे पास उनके साथ काम करने का कुछ अनुभव है। आइए हम आपको इसका कुछ अनुभव बताते हैं।

पूर्व इंटर्नशिप साक्षात्कार

उम्मीदवार कई तकनीकी साक्षात्कारों की प्रतीक्षा कर रहे हैं। साक्षात्कार में सफलता नरम कौशल (प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता) पर कम और कठिन कौशल (गणित और प्रोग्रामिंग में कौशल) पर निर्भर करती है। हालाँकि, प्रबंधक दोनों को महत्व देते हैं।

_{इग्नाट:}

यहां तक ​​कि अगर कोई व्यक्ति बहुत शांत है, लेकिन पूरी तरह से uncommunicative है, तो वह सभी कौशल को लागू करने में सक्षम नहीं होगा। बेशक, हम इस पर ध्यान देते हैं, लेकिन यह एक इंटर्नशिप के लिए किसी को नहीं लेने का कारण नहीं है। तीन महीनों में, सब कुछ बदल सकता है, और इसके अलावा, आपकी पहली धारणा गलत हो सकती है। और अगर सब कुछ सही है - व्यक्ति को समझाने के लिए, उसके लिए अन्य आदेशों की तलाश करना आवश्यक होगा। प्रशिक्षुओं के लिए, सामाजिकता निश्चित रूप से एक महत्वपूर्ण कारक नहीं है। फिर भी, पेशेवर कौशल बहुत अधिक महत्वपूर्ण हैं।

_{डेनिस:}

मुझे ऐसे लोग पसंद हैं जो कहानियाँ सुनाते हैं - एक अच्छे तरीके से। एक व्यक्ति जो यह बता सकता है कि एक टीम के साथ एक फेकैप के साथ वे कैसे वीरता से पेश आते हैं, दिलचस्प है। जब इस तरह की कहानी सामने आती है तो मैं अतिरिक्त सवाल पूछना शुरू करता हूं। लेकिन यह शायद ही कभी होता है यदि आप सिर्फ "अपनी परियोजनाओं में कुछ दिलचस्प बात करने के लिए पूछते हैं।"

एक उम्मीदवार ने एक बार एक अद्भुत वाक्यांश बोला था, जिसे मैंने नीचे लिखा था: "मैंने सफलतापूर्वक थकाऊ कार्यों से बचा लिया।"

चूंकि संचार के लिए अधिक समय नहीं है, साक्षात्कारकर्ता बैठक के प्रत्येक मिनट में उम्मीदवार के बारे में उपयोगी जानकारी प्राप्त करने की कोशिश करता है। यह बहुत अच्छा है अगर इंटर्न ने पहले ही पता लगा लिया था कि वह अपने अनुभव (फिर से शुरू से नहीं) का क्या विवरण साझा कर सकता है। इस मामले पर सख्ती से एक छोटी कहानी होनी चाहिए।

_{डेनिस:}

मैं ध्यान देता हूं अगर कोई व्यक्ति कहता है कि उसने कई भाषाओं, दृष्टिकोणों की कोशिश की। एक व्यापक क्षितिज वाले लोग मुकाबला मोड में अधिक सुरुचिपूर्ण समाधान के साथ आते हैं। लेकिन यह एक अस्पष्ट प्लस है। आप शीर्ष को पकड़ सकते हैं, लेकिन गंभीरता से कुछ भी नहीं सीख सकते हैं।

डेनिस द्वारा वर्णित कहानियों पर समय आमतौर पर केवल अंतिम साक्षात्कार में रहता है। तब तक, मौलिक और व्यावहारिक ज्ञान का प्रदर्शन करना आवश्यक है जो भविष्य के काम का आधार बनेगा। और, ज़ाहिर है, आपको एक ब्लैकबोर्ड या कागज के टुकड़े पर कोड लिखना होगा।

_Misha:

हम संभाव्यता सिद्धांत और गणितीय आँकड़ों के ज्ञान का परीक्षण करते हैं। हम यह देखने के लिए देखते हैं कि क्या किसी व्यक्ति को मशीन सीखने के एल्गोरिदम के साथ काम करने का अनुभव है, मशीन लर्निंग एल्गोरिदम के साथ, उनके मापदंडों को समायोजित करने के साथ, फिर से शिक्षित करना, आदि। हम उम्मीद करते हैं कि एक व्यक्ति विश्लेषक होने के लिए पर्याप्त रूप से कोड लिख सकता है।

_{डेनिस:}

जो लोग एक साक्षात्कार के लिए आते हैं वे ज्यादातर भाषाओं को जानते हैं: येकातेरिनबर्ग में हमारे पास बुनियादी भाषाओं, अच्छे संस्थानों का एक अच्छा स्कूल है। लेकिन ईमानदार होने के लिए, अच्छे कठिन कौशल के साथ एक इंटर्नशिप उम्मीदवार एक दुर्लभ मामला है, कम से कम हमारे एप्सिलॉन पड़ोस में। उदाहरण के लिए, स्विफ्ट। स्ट्रिंग्स के साथ काम करना बहुत मुश्किल है, और बहुत कम लोग हैं जो मेरे सिर के बाहर उनके साथ काम कर सकते हैं। ऐसी आंख के लिए तुरंत चिपक जाता है। मैं अक्सर साक्षात्कारों में एक कार्य देता हूं, जो लाइन प्रोसेसिंग से ठीक संबंधित है। और हर समय केवल एक ही व्यक्ति था, जो तुरंत, एक कागज के टुकड़े पर, ऐसा स्विफ्ट कोड लिखने में सक्षम था। उसके बाद मैंने जाकर सबको बताया कि कोई आखिरकार स्विफ्ट पर इस समस्या को हल करने में सक्षम था।

एल्गोरिदम का साक्षात्कार

यह एक अलग मुद्दा है, क्योंकि अभी भी उम्मीदवारों का सवाल है - हम हमेशा एल्गोरिदम और डेटा संरचनाओं के ज्ञान का मूल्यांकन क्यों करते हैं? यहां तक ​​कि भविष्य के मोबाइल डेवलपर्स और फ्रंट-एंड विक्रेता इस परीक्षा को पास करते हैं।

_Misha:

साक्षात्कार में, हम निश्चित रूप से कुछ प्रकार की एल्गोरिथम पहेली देते हैं। उम्मीदवार को यह पता लगाने की आवश्यकता है कि इसे पायथन में कैसे लागू किया जाए, अधिमानतः त्रुटियों के बिना। आपको यह समझने की आवश्यकता है कि अपने कार्यक्रम को कैसे जांचें और इसे स्वयं ठीक कैसे करें।

एल्गोरिदम में अनुभव तीन कारणों से काम आता है। सबसे पहले, यह स्पष्ट रूप से एल्गोरिथम समस्याओं में आवश्यक होगा - जो कि अक्सर होते हैं, लेकिन फिर भी होते हैं। दूसरे, डेवलपर एल्गोरिदम से संबंधित समस्याओं को अधिक कुशलता से हल करने में सक्षम होगा, यद्यपि एल्गोरिदम में खुद को प्राप्त करने की आवश्यकता नहीं है (और पहले से ही उनमें से कुछ हैं)। तीसरा, यदि आपको विश्वविद्यालय में एल्गोरिदम नहीं सिखाया गया था, लेकिन आप अभी भी जानते हैं कि उनके साथ कैसे काम करना है, तो यह आपको एक जिज्ञासु के रूप में पेश करता है और साक्षात्कारकर्ता की नजर में आपके अधिकार को बढ़ाएगा।

_{डेनिस:}

अधिकांश मोबाइल विकास JSON शिफ्टिंग है। लेकिन हर छह महीने में एक बार ऐसे समय आते हैं जब एल्गोरिदम की जरूरत होती है। अब मैं Yandex.Weather के लिए सुंदर नक्शे तैयार कर रहा हूं। और एक हफ्ते में मुझे स्मूथिंग एल्गोरिदम, सदरलैंड-हॉजमैन एल्गोरिथम और मार्टिनेज एल्गोरिदम को लागू करना पड़ा। यदि किसी व्यक्ति को यह नहीं पता था कि हैशमैप या प्राथमिकता कतार क्या होगी, तो वह लंबे समय तक बैठेगा और यह स्पष्ट नहीं है कि वह बाहर की मदद के बिना प्रबंधित होगा या नहीं।

एल्गोरिदम विकास का आधार है। यह वही है जो एक डेवलपर को डेवलपर बनने में मदद करता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप क्या करते हैं। उन्हें सरल परियोजनाओं में भी आवश्यकता होती है, जहां मुख्य कार्य "स्थानांतरण JSON" होते हैं। भले ही आप एल्गोरिदम स्वयं न लिखें, लेकिन किसी भी डेटा संरचनाओं का स्पष्ट रूप से उपयोग करें, उन्हें समझना बेहतर है। अन्यथा, आपको ऐसे एप्लिकेशन मिलेंगे जो धीरे या गलत तरीके से काम करते हैं।

ऐसे प्रोग्रामर हैं जो अकादमिक रूप से विकास में आए: उन्होंने विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, ईमानदारी से पांच साल तक अनजान रहे, और एक विशेषता प्राप्त की। वे एल्गोरिदम को जानते हैं क्योंकि उन्हें सिखाया गया है। और फिर एल्गोरिदम का ज्ञान किसी व्यक्ति के क्षितिज को चिह्नित नहीं करता है, इस क्षितिज को दूसरे तरीके से सत्यापित करना आवश्यक है।

और स्वयं सिखाया जाता है, जिससे मैं खुद पर विचार करता हूं। हां, औपचारिक रूप से, मेरे पास आईटी शिक्षा, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग में डिप्लोमा है। लेकिन स्व-सिखाया गया लोग "विपरीत" प्रोग्राम करना सीख गए। उनके पास विश्वविद्यालय का कार्यक्रम नहीं था। आमतौर पर वे एल्गोरिदम से परिचित नहीं हैं - क्योंकि उन्हें कभी भी उनका अध्ययन करने की आवश्यकता का सामना नहीं करना पड़ा है। और जब ऐसा व्यक्ति एल्गोरिदम को समझता है, तो इसका मतलब है कि उसने समय बिताया और उन्हें पता लगा। विश्वविद्यालय को समाप्त करने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मेरे पास मौलिक एल्गोरिदम के हिस्से में सफेद धब्बे हैं - तथ्य यह है कि विशेषता लागू की गई थी। मैंने प्रिंसटन यूनिवर्सिटी में जाने-माने रॉबर्ट सेडविक के ऑनलाइन पाठ्यक्रमों का अध्ययन किया। समझ गए, सारा होमवर्क कर लिया। और जब साक्षात्कार में एक व्यक्ति एक समान कहानी कहता है, तो मुझे तुरंत दिलचस्पी हो जाती है, उसके साथ काम करने की इच्छा है, या कम से कम बातचीत जारी रखें।

_{इग्नाट:}

जब आप एक प्रशिक्षु का साक्षात्कार करते हैं, एक अर्थ में, आप एक अनुभवी डेवलपर से और भी अधिक की उम्मीद करते हैं। हम एल्गोरिदम समस्याओं को हल करने की क्षमता के बारे में बात कर रहे हैं, जल्दी से कम से कम किसी प्रकार का सही कोड लिखें। इंटर्नशिप के लिए एक उम्मीदवार - वह अभी भी विश्वविद्यालय में है। एक साल पहले, उन्हें एल्गोरिदम के बारे में सब कुछ विस्तार से बताया गया था। यह उम्मीद की जाती है कि वह उन्हें पुन: पेश कर सकता है। यदि व्यक्ति पर्याप्त है और ध्यान से व्याख्यान को सुनता है, तो वह बस सबकुछ जान जाएगा, इसे कैश से बाहर निकालें।

प्रशिक्षु किन कार्यों को हल करता है

आमतौर पर, इंटर्नशिप कार्यक्रम को अंतिम साक्षात्कार में उल्लिखित और चर्चा की जा सकती है। एक प्रशिक्षु काम की शुरुआत में ही प्रशिक्षण कार्य प्राप्त कर सकता है, जिसके परिणाम उत्पादन में शामिल नहीं होंगे। इसके अलावा, ऐसे कार्यों को प्राप्त करने की संभावना कम है। सबसे अधिक बार, बैकलॉग से सैन्य परियोजनाएं दी जाती हैं, जिन्हें ध्यान के योग्य माना जाता है, लेकिन प्राथमिकता और "अलग करने योग्य" नहीं - ताकि अन्य घटक उनके कार्यान्वयन पर निर्भर न हों। नेता उन्हें वितरित करने का प्रयास करते हैं ताकि इंटर्न को सेवा के विभिन्न हिस्सों का पता चल जाए, अन्य टीम के सदस्यों के समान वातावरण में काम करता है।

_{इग्नाट:}

ये अत्यंत उपयोगी कार्य हैं। शायद वे क्लस्टर का उपयोग 10% तक नहीं बढ़ाएंगे, वे कंपनी को एक मिलियन डॉलर नहीं बचाएंगे, लेकिन वे सैकड़ों लोगों को खुश करेंगे। उदाहरण के लिए, अब हमारे पास एक इंटर्न है जो हमारे क्लाइंट में हमारे क्लस्टर्स पर परिचालन शुरू करने में लगा हुआ है। ऑपरेशन शुरू करने से पहले, इसे क्लस्टर पर कुछ डेटा लोड करना होगा। आमतौर पर इसमें 20-40 सेकंड लगते हैं, और इससे पहले चुपचाप हुआ: मैंने इसे कंसोल में शुरू किया था और आप बैठते हैं, काली स्क्रीन को देखें। एक प्रशिक्षु ने दो सप्ताह में एक फीचर बनाया और देखा: अब आप देख सकते हैं कि फाइलें कैसे अपलोड की जा रही हैं और क्या हो रहा है। कार्य, एक तरफ, वर्णन में मुश्किल नहीं है, और दूसरी तरफ, खुदाई करने के लिए कुछ है, जिसे देखने के लिए पुस्तकालय हैं। सबसे अच्छी बात यह है कि आपने इसे किया, एक सप्ताह बीत गया, यह गुच्छों पर निकला, लोग पहले से ही इसका उपयोग कर रहे हैं। आप आंतरिक नेटवर्क पर एक पोस्ट लिखते हैं - वे कहते हैं कि धन्यवाद।

_Misha:

इंटर्न मॉडल तैयार करते हैं, उनके लिए डेटा एकत्र करते हैं, मैट्रिक्स के साथ आते हैं और प्रयोगों का संचालन करते हैं। धीरे-धीरे, हम बस उसे और अधिक स्वतंत्रता और जिम्मेदारी देना शुरू करते हैं - हम जांचते हैं कि क्या वह मुकाबला करता है। यदि ऐसा है, तो वह अगले स्तर पर जाता है। हम यह नहीं मानते हैं कि जब कोई इंटर्न आता है, तो वह यह सब कर सकता है। सिर उसे पता लगाने में मदद करता है, आंतरिक संसाधन या ऑनलाइन पाठ्यक्रम के लिए एक लिंक देता है।

यदि प्रशिक्षु खुद को ऊंचाई पर दिखाता है, तो उन्हें विभाग या अन्य सेवाओं के लिए प्राथमिकता दी जा सकती है।

_Dima:

हमारा प्रशिक्षु अब एंटीफ्रॉड के कट्टर शोधन में लगा हुआ है। यह एक ऐसी प्रणाली है जो यैंडेक्स सेवाओं पर विभिन्न प्रकार के समाचार और धोखाधड़ी से लड़ती है। सबसे पहले हमने ऐसी चीजें देने के बारे में सोचा जो बहुत जटिल नहीं थीं और उत्पादन के लिए बहुत महत्वपूर्ण नहीं थीं। हम पहले से प्रशिक्षु के कार्यों के माध्यम से सोचने की कोशिश करते हैं, लेकिन फिर हमने देखा कि एक व्यक्ति "जल रहा है", जल्दी और अच्छी तरह से समस्याओं को हल करता है। नतीजतन, हमने उसे नई सेवाओं के लिए एंटीफ्राड की शुरुआत के साथ सौंपना शुरू किया।

इसके अलावा, ऐसा कार्य होने की बहुत कम संभावना है कि सहयोगियों ने इसकी मात्रा के कारण पहले संपर्क नहीं किया हो।

_Dima:

एक पुरानी प्रणाली है, और एक नया है, अभी तक पूरा नहीं हुआ है। आपको एक से दूसरे में जाने की जरूरत है। भविष्य में, यह एक महत्वपूर्ण परियोजना है, हालांकि उच्च अनिश्चितता के साथ: आपको बहुत संवाद करने की आवश्यकता है, एक अतुलनीय विरासत कोड पढ़ें। अंतिम साक्षात्कार में, हमने ईमानदारी से इंटर्न को बताया कि कार्य कठिन था। उसने जवाब दिया कि वह तैयार था, हमारी टीम में आया, और वह सफल रहा। यह पता चला कि उसके पास न केवल एक डेवलपर, बल्कि एक प्रबंधक के गुण भी हैं। वह चलने, पहचानने, पिंग करने के लिए तैयार था।

इंटर्न पर परामर्श

एक प्रशिक्षु को प्रक्रियाओं में गोता लगाने के लिए एक संरक्षक की आवश्यकता होती है। यह एक ऐसा व्यक्ति है जो न केवल अपने कार्यों, बल्कि प्रशिक्षु के कार्यों से भी अवगत है। संरक्षक के साथ नियमित रूप से संचार स्थापित किया जाता है, आप सलाह के लिए हमेशा उसे बदल सकते हैं। संरक्षक या तो समूह का नेता हो सकता है (यदि यह एक छोटा समूह है), या सहयोगियों में से एक, टीम के नियमित सदस्य।

_{इग्नाट:}

मैं कम से कम हर दूसरे दिन आने की कोशिश करता हूं, पूछता हूं कि प्रशिक्षु कैसे कर रहा है। अगर मुझे लगता है कि मैंने खोदा है, तो मैं उसकी मदद करने की कोशिश करता हूं, यह पूछता हूं कि समस्या क्या है, और उसके साथ खुदाई करें। यह स्पष्ट है कि यह मेरी ताकत को छीन लेता है और इंटर्न के काम को इतनी कुशलता से एकीकृत करता है - मैं अपना समय भी व्यतीत करता हूं। लेकिन यह उसे परिणाम प्राप्त करने के लिए कुछ भी खोदने की अनुमति नहीं देता है। और अभी भी यह तेजी से है अगर मैंने इसे स्वयं किया। मुझे खुद टास्क के लिए 5 घंटे चाहिए। इंटर्न इसे 5 दिनों में करेगा। और हाँ, मैं इन 5 दिनों के दौरान इंटर्न के साथ बात करने और मदद करने के लिए 2 घंटे खर्च करूँगा। लेकिन कम से कम 3 घंटे मैं बचाऊंगा, और प्रशिक्षु प्रसन्न होगा कि उसे संकेत दिया गया था, मदद की। सामान्य तौर पर, आपको बस कसकर संवाद करने की ज़रूरत है, यह देखें कि कोई व्यक्ति क्या करता है, और संपर्क न खोएं।

_{सर्ज:}

इंटर्न लगातार अपने गुरु के संपर्क में रहता है और दिन में कई बार उसके साथ संवाद करता है। संरक्षक कोड को संशोधित करता है, प्रशिक्षु के साथ जोड़ी प्रोग्रामिंग में संलग्न होता है, कुछ समस्या वाले स्थानों पर मदद करता है। यह इस तरह से है, एक संरक्षक और वास्तविक मुकाबला मिशनों की मदद से, कि हम सामने वाले को प्रशिक्षित करते हैं।

_Dima:

इसलिए कि प्रशिक्षु को छोड़ दिया नहीं जाता है, हम चर्चा करेंगे कि काम पर रखने से पहले कौन उसे सलाह देगा। यह खुद मेंटर के लिए भी एक बड़ा उन्नयन है: टीम लीडर की भूमिका के लिए तैयारी करना, अपने कार्य और प्रशिक्षु के कार्य दोनों को ध्यान में रखने की क्षमता के लिए परीक्षण करना। नियमित बैठकें होती हैं जिन्हें मैं कभी-कभी अपने पास रखता हूं। लेकिन संरक्षक प्रशिक्षु के साथ नियमित रूप से संवाद करता है। सबसे पहले वह बहुत समय बिताता है, लेकिन यह भुगतान करता है।

हालांकि, एक संरक्षक की उपस्थिति का मतलब यह नहीं है कि सभी उभरते मुद्दों को उसके माध्यम से हल किया जाता है।

_Misha:

यह हम से स्वीकार किया जाता है कि समस्या का सामना करने वाले लोग पड़ोसियों और सहकर्मियों से सलाह मांगते हैं और जल्दी से मदद पाते हैं। जितनी तेज़ी से कोई व्यक्ति बढ़ता है, उतनी बार उसे अपने सहकर्मियों के पास जाकर कुछ पता लगाना पड़ता है। नए कार्यों के साथ आने के लिए अन्य लोगों के कार्यों के बारे में जानना भी उपयोगी है। जब इंटर्न सहमत होने में सक्षम होता है, तो समझें कि दूसरे पक्ष के लिए क्या महत्वपूर्ण है, और टीम में परिणाम तक पहुंचने पर, वह उस व्यक्ति की तुलना में बहुत तेजी से बढ़ेगा, जिसके लिए नेता को यह सब करना चाहिए।

_{सर्ज:}

प्रलेखन है, लेकिन अधिकांश जानकारी हवा में भंग है। यदि आप इसे कैरियर की शुरुआत में अवशोषित करते हैं, तो यह एक अतिरिक्त लाभ है, और हम किसी व्यक्ति पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं कि उसका अध्ययन करने की आवश्यकता क्या है।

एक आदर्श प्रशिक्षु वह है जो कई महीनों से अभ्यास कर रहा है, एक जूनियर डेवलपर बन जाता है, फिर बस एक डेवलपर, फिर एक टीम लीडर आदि। इसके लिए, आपको एक छात्र के एक चापलूसी की आवश्यकता होती है, जो यह पूछने में संकोच नहीं करता कि वह कुछ समझ नहीं पा रहा है, लेकिन सक्षम है स्वतंत्र कार्य। अगर उसे बताया गया कि आप इसके बारे में वहां पढ़ सकते हैं, तो वह जाएगा, पढ़ेगा और वास्तव में नए ज्ञान के साथ वापस आएगा। वह गलत हो सकता है, लेकिन उसे एक से अधिक गलत नहीं किया जाना चाहिए, एक ही स्थान पर अधिकतम दो बार। एक आदर्श प्रशिक्षु को स्पंज की तरह सब कुछ विकसित करना, सीखना और विकसित करना चाहिए। जो भी बैठता है, वह खुद को पता लगाने की कोशिश करता है, लंबे समय तक इधर-उधर घूमता रहता है, कोई सवाल नहीं पूछता, जड़ लेने की संभावना नहीं है।

इंटर्नशिप का अंत

काम शुरू करने से पहले, हम प्रत्येक प्रशिक्षु के साथ एक निश्चित अवधि के अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हैं। बेशक, इंटर्नशिप के लिए भुगतान किया जाता है, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार निष्पादित किया जाता है, और इंटर्न के पास यैंडेक्स के किसी अन्य कर्मचारी के समान फायदे हैं। तीन महीने बाद, कार्यक्रम समाप्त होता है - हम फिर कई इंटर्न को राज्य (एक स्थायी अनुबंध पर) में स्थानांतरित करते हैं।



एक तरफ, नेता के लिए यह महत्वपूर्ण है कि डेवलपर अपने इंटर्न न्यूनतम को पूरा करे। यह वही है जो प्रशिक्षु की ओर जाता है, साक्षात्कार के साथ शुरू होता है। हालाँकि, यह केवल कहानी की शुरुआत है। हमारे लिए एक इंटर्न हमेशा राज्य के लिए एक संभावित उम्मीदवार होता है। नेता के लिए न्यूनतम कार्यक्रम एक ऐसे व्यक्ति को समझने की शुरुआत में है, जो तीन महीने के बाद, अन्य विभागों की सिफारिश करने में शर्म नहीं करेगा। अधिकतम कार्यक्रम उसे कर्मचारियों को लेकर एक ही टीम में रखने का है। उसी समय, हम इस बात को ध्यान में रखते हैं कि दूसरे या तीसरे वर्ष के छात्र, भले ही वह एक प्रशिक्षु बने, को स्कूल वर्ष की शुरुआत के साथ विश्वविद्यालय में अध्ययन जारी रखने की आवश्यकता होगी।

_{सर्ज:}

सबसे पहले, हमारे लिए इंटर्न मानव संसाधन हैं। हम यैंडेक्स के अंदर लोगों को विकसित करने की कोशिश कर रहे हैं ताकि वे आदर्श रूप से हमारे कार्यों के अनुकूल हों। हम उन्हें अपने सभी प्रणालियों के बारे में ज्ञान देने के लिए टीमों में संचार और बातचीत की संस्कृति से सब कुछ देते हैं।

_{इग्नाट:}

इंटर्न लेते हुए, हम तुरंत उस पर कोशिश करते हैं ताकि वह हमारी टीम में पहुंच जाए। और एक नियम के रूप में, एकमात्र बाधा रिक्ति की कमी है। इंटर्न पर्याप्त युवा लोगों को लेने की कोशिश करते हैं। यदि किसी व्यक्ति को पांच साल का अनुभव है, तो वह यैंडेक्स में आता है और स्तर के मामले में एक प्रशिक्षु है, तो हमारे लिए, इसका मतलब यह है कि हालांकि वह एक अच्छा साथी है, उसे पांच साल के अनुभव के साथ यांडेक्स में नौकरी मिल जाएगी और एक वरिष्ठ डेवलपर के लिए विकसित नहीं हो पाएगा । आमतौर पर इसकी गति के बारे में: अतीत में धीमी गति से वृद्धि का मतलब यहां धीमी गति से विकास भी होगा। हां, कभी-कभी यह समझ कि कोई व्यक्ति नहीं खींचता है केवल तीन महीने बाद आता है। लेकिन यह काफी दुर्लभ है। आधे से अधिक मामलों में, हम लोगों को भर्ती करने के लिए तैयार हैं। मेरी स्मृति में, यह ऐसा नहीं था कि एक व्यक्ति के पास एक सफल इंटर्नशिप थी, लेकिन पूर्णकालिक पद के लिए साक्षात्कार नहीं दे सका।

_Misha:

सभी सफल इंटर्न को कंपनी के साथ रहने के लिए आमंत्रित किया जाता है। इंटर्नशिप के बाद, हम आमतौर पर आधे से अधिक पूर्ण समय लेते हैं। ग्रीष्मकालीन इंटर्नशिप के साथ यह अधिक कठिन है, क्योंकि अक्सर छात्र, उदाहरण के लिए, तीसरे वर्ष के, हमारे पास आते हैं और उनके लिए अध्ययन के साथ काम को संयोजित करना मुश्किल होता है।

_Dima:

मान लीजिए कि एक प्रशिक्षु एक उत्कृष्ट कार्य करता है और उसके पास एक अच्छे डेवलपर के रूप में विकसित होने की बहुत अधिक संभावनाएं हैं - भले ही उसके पास अभी पर्याप्त अनुभव नहीं है। और मान लीजिए कि एक स्थायी अनुबंध के लिए कोई रिक्ति नहीं है। फिर सब कुछ सरल है: मुझे अपने नेता के पास जाने और उसे बताने की ज़रूरत है - यह एक बहुत ही शांत व्यक्ति है, उसे अपने सभी लोगों के साथ पीछे छोड़ दिया जाना चाहिए, चलो उसे कुछ पेश करें, उसे ढूंढने के लिए कहां ढूंढें।

आंतरिक कहानियाँ

_{डेनिस:}

वह लड़की जिसने 2017 में हमें इंटर्नशिप दिलवाई थी, वह परमिशन से थी। यह येकातेरिनबर्ग से पश्चिम में 400 किलोमीटर दूर है। और हर हफ्ते वह पर्म से ट्रेन से मोबाइल डेवलपमेंट स्कूल में हमारे पास आया। दोपहर में पहुंचे, शाम को पढ़ाई की और देर शाम को निकल गए। इस तरह के उत्साह की सराहना करते हुए, हमने उसे काम करने के लिए बुलाया, और इसका भुगतान किया।

_{इग्नाट:}

कुछ साल पहले, हमने एक प्रशिक्षु विनिमय कार्यक्रम में भाग लिया था। विदेशी लोगों के साथ काम करना दिलचस्प था। लेकिन वहां के इंटर्न, उदाहरण के लिए, ShAD से या FCN से अधिक मजबूत नहीं हैं। ऐसा लगता है कि यूरोप में ईपीएफएल शीर्ष 20 विश्वविद्यालयों में है। उस समय, मैं - जैसे एक बहुत ही अनुभवी साक्षात्कारकर्ता नहीं था - ऐसी उम्मीद थी: यह अविश्वसनीय है, हम ईपीएफएल से लोगों का साक्षात्कार लेंगे, वे सुपर-कूल होंगे। लेकिन जिन लोगों ने हमारे देश में कोडिंग के बारे में बुनियादी शिक्षा प्राप्त की है - प्रमुख क्षेत्रीय विश्वविद्यालयों सहित - काफी स्तर पर हैं।

या कोई और कहानी। अब मैं अपने स्टाफ में एक लड़का हूँ, जो लगभग 20 साल का है। वह सेंट पीटर्सबर्ग में काम करता है, एक इंटर्नशिप के लिए आया था। वह बहुत कूल हैं। आप, हमेशा की तरह, व्यक्ति को कार्य देते हैं, वह उन्हें हल करता है, और एक महीने के बाद आता है और कहता है: मैंने फैसला किया है, मैं देख रहा हूं, और ऐसा लगता है कि आपकी वास्तुकला खराब रूप से निर्मित है। चलो इसे फिर से करें। कोड सरल, अधिक समझ में आ जाएगा। बेशक, मैंने उसे मना कर दिया: काम की मात्रा बड़ी है, उपयोगकर्ताओं के लिए कोई लाभ नहीं है, लेकिन विचार बिल्कुल उचित लगता है। एक व्यक्ति ने एक जटिल बहु-थ्रेडेड प्रक्रिया को समझा और सुधार का सुझाव दिया - शायद असामयिक, रिफैक्टिंग के लिए रिफैक्टिंग। लेकिन जैसे ही आप इस कोड को जटिल करना चाहते हैं, आप अभी भी यह रीफैक्टरिंग कर सकते हैं। वास्तव में, कई महीने बीत गए, और हमने यह कार्य किया। मैं ख़ुशी से उसे स्टाफ पर ले गया। हम जीनियस नहीं हैं। आप आ सकते हैं, कुछ समझ सकते हैं और हमें अपनी समस्याओं की ओर इशारा कर सकते हैं। इसकी सराहना की जाती है।

_Misha:

हमारे पास ऐसे संपूर्ण इंटर्न हैं। अनुभव की कमी के बावजूद, वे कार्य को न केवल तकनीकी पर, बल्कि वैश्विक स्तर पर भी देखते हैं। वे मौलिक सुधार प्रदान करते हैं। उन्हें बिना अर्थ गंवाए वास्तविक दुनिया से कार्यों को तकनीकी में अनुवाद करने की समझ है। वे आश्चर्य करते हैं कि अंतिम लक्ष्य क्या है, चाहे वह अब विवरण में खोदने के लायक है, या क्या आप पूरी तरह से कार्य के दृष्टिकोण या यहां तक ​​कि समस्या के बयान को भी बदल सकते हैं। इसलिए, उनके पास कई स्तर अधिक होने के लिए आरक्षित है। इस तरह जाने के लिए, उन्हें बस कुछ कौशल और आंतरिक उपकरणों को पंप करने की आवश्यकता है। साथ ही, कई सफल प्रोजेक्ट लॉन्च किए।