कोडफेस्ट 2019 की सबसे दिलचस्प रिपोर्ट की समीक्षा: ट्रू इंजीनियरिंग का संस्करण

दसवां CodeFest सम्मेलन नोवोसिबिर्स्क में आयोजित किया गया था। कार्यक्रम बहुत ही प्रभावशाली था: विकास, परीक्षण, डिजाइन, प्रबंधन और विकास पर दस खंड। ट्रू इंजीनियरिंग के कर्मचारी दो दिनों से रिपोर्ट की रूपरेखा तैयार कर रहे हैं, अब हम आपके साथ इस लाभ को साझा करना चाहते हैं।

हमें उम्मीद है कि हमारी समीक्षा उन लोगों के लिए उपयोगी होगी जो प्रदर्शन के वीडियो देखेंगे। कुछ प्रस्तुतियाँ पहले ही सार्वजनिक डोमेन में प्रकाशित हो चुकी हैं, इसलिए हमने कुछ समीक्षाओं को उनके लिंक के साथ पूरक किया है। रिपोर्टों को अनुभागों द्वारा क्रमबद्ध किया जाता है।

डिज़ाइन

किसी ऐसे व्यक्ति को इंटरफ़ेस कैसे दिखाएं जो नहीं देखता है - वेलेरिया कुरमक

हम विकलांग लोगों के लिए सॉफ्टवेयर का अनुकूलन करने पर Sberbank से वेलेरिया कुरमक की एक रिपोर्ट द्वारा चौंक गए थे।

रिपोर्ट का मुख्य संदेश यह है कि वास्तव में विकलांग लोगों की संख्या बहुत अधिक है। और ये केवल बिल्कुल अंधे लोग नहीं हैं। ये वे सभी हैं जो अब युवाओं की तरह स्पष्ट रूप से नहीं देख सकते हैं: हमारे दादा-दादी, पिता और माता। ये हमारे मित्र हैं जिन्होंने शारीरिक चोटों के कारण काम करने की अपनी क्षमता को अस्थायी रूप से खो दिया है। यह 2 से 8% पुरुषों से है जिन्हें रंगों को पहचानने में कठिनाई होती है।

लेकिन ऐसे लोगों को आपके आवेदन के एक अलग संस्करण की आवश्यकता नहीं है - सब कुछ लंबे समय से आविष्कार किया गया है। अपनी वेबसाइट को स्केलेबल बनाने के लिए, आप इसे लाखों लोगों के लिए सुलभ बनाते हैं। मानक नियंत्रण या सिमेंटिक लेआउट का उपयोग करना, आप अपने उपयोगकर्ताओं की बहुत मदद करते हैं।

वेलेरिया ने Sberbank के कर्मचारियों के साथ मिलकर इस विषय पर एक उत्कृष्ट दिशानिर्देश बनाया। दिशानिर्देश को विभिन्न भूमिकाओं के लिए कई छोटे ट्यूटोरियल में विभाजित किया गया है:

• डिजाइनरों के लिए
• iOS डेवलपर्स के लिए,
• Android डेवलपर्स के लिए,
• वेब डेवलपर्स के लिए
• और प्रबंधकों के लिए भी।

आप इसे यहाँ पा सकते हैं।

बैकएंड

टीसीपी मर चुका है या नेटवर्क प्रोटोकॉल का भविष्य है - अलेक्जेंडर टोबोल ( प्रस्तुति )

उपयोगी ज्ञान, टीसीपी प्रोटोकॉल डिवाइस पर रिपोर्ट और आधुनिक मोबाइल संचार नेटवर्क की स्थितियों में उपयोग की जाने वाली सीमा और चैनल क्षमता की समस्याओं को देखते हुए।

Odnoklassniki में, वीडियो सामग्री और समाचार फ़ीड की डिलीवरी सेवा की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। खोए हुए पैकेट की एक छोटी संख्या और नेटवर्क विलंबता में वृद्धि के साथ, इसका उपयोग लगभग 50% तक गिर जाता है। समस्या को हल करने के लिए, कंपनी टीसीपी को बदलने के लिए प्रत्येक प्रकार के ट्रैफ़िक के लिए अपने स्वयं के प्रोटोकॉल देख रही है। (Google वही काम करता है, QUIC)। मौलिक आधारों को हिलाने से नहीं डरने के लिए लोगों का बहुत सम्मान।

नया http / 2 मानक भी टीसीपी के गले में चलता है, इसलिए क्लाइंट-सर्वर सिस्टम के लिए सही लक्ष्य http / 3 है, जो QUIC के शीर्ष पर चलता है।

नतीजतन, Odnoklassniki ने सिस्टम प्रदर्शन में अच्छी वृद्धि प्राप्त की। डेमो नेत्रहीन टेप लोडिंग के कई त्वरण दिखाई दे रहा था। HD लाइव वीडियो प्रसारित करने के लिए ओडनोकलास्निक भी दुनिया में पहला था। उदाहरण: किसी कारण से, अमेरिकी ट्रक ड्राइवरों को सड़क रिकॉर्डिंग को नेटवर्क पर प्रसारित करना पसंद है। जाहिर है, वे इसे एक DVR के रूप में उपयोग करते हैं।

Teamlead

Refactoring: हम सहमत हैं, योजना, कार्यान्वित! - एलेक्सी कटावे ( प्रस्तुति )

एलेक्सी का दावा है कि स्काईेंग के दस साल के इतिहास में, उन्होंने कभी भी खरोंच से अपने आवेदन को फिर से नहीं लिखा है। वे कोड गुणवत्ता कैसे बनाए रखते हैं? यह सरल है - वे रिफ्लेक्टर :) रिपोर्ट खुद ही इस बारे में नहीं है कि रिफैक्टिंग करने के लिए तकनीकी का क्या मतलब है, लेकिन अपनी जरूरत के प्रबंधक को कैसे समझा जाए।

पहली बात यह है कि डेवलपर्स को शिकायत करना बंद कर देना चाहिए कि आवेदन को लंबे समय के लिए रिफैक्ट किया जाना है, और इसके बजाय प्रबंधक के साथ एक सामान्य भाषा ढूंढें और सहमत हों। संक्षेप में, अपनी परियोजना के बैकलॉग में तकनीकी ऋण कार्यों को पहले से निर्धारित करें, उनका मूल्यांकन करें, उन्हें प्राथमिकता दें और विशिष्ट प्रस्तावों के साथ प्रबंधक से संपर्क करें। और गेविन कैनेडी की पुस्तक पढ़ना सुनिश्चित करें, आप हर चीज पर सहमत हो सकते हैं!

रिपोर्ट का दूसरा महत्वपूर्ण विचार झूठ नहीं है। फ़ीचर रेटिंग्स में रीफ़ैक्टरिंग शामिल न करें। यह विकास प्रक्रिया को कम पारदर्शी बनाता है। जब आप इस पर खर्च किए गए समय की निगरानी करना बंद कर देते हैं, तो आप रिफैक्टरिंग में दीवार बनाने का जोखिम उठाते हैं।

एलेक्स ने यह भी बताया कि कैसे वे टेलीग्राम बॉट्स का उपयोग रिफैक्टरिंग की योजना बनाने के लिए करते हैं, और उन्होंने कुछ जाँचकर्ताओं और उनकी टीम के सिद्धांतों की एक सूची भी साझा की है। मैं कोडफेस्ट एक्स पर सबसे उपयोगी प्रस्तुतियों में से एक के लिए उन्हें फिर से धन्यवाद देना चाहूंगा।

इंजीनियरिंग च्वॉइनिज़्म के बारे में: एक प्रबंधक होने के नाते घृणित - यूजीन कोट

प्रीमियम रिपोर्ट, रंगमंच घबराहट से घबरा जाता है। स्पीकर बहुत प्रतिभाशाली है, यह उसकी अन्य रिपोर्टों पर ध्यान देने योग्य है। एक टीम लीड में एक इंजीनियर के परिवर्तन की मनोवैज्ञानिक समस्याओं के बारे में एक कहानी के रूप में एक अद्भुत प्रस्तुति।

उन लोगों के लिए नियमित रूप से देखने की सलाह दी जाती है जो प्रबंधन और वास्तुकला में गहराई से चुनते हैं और प्रश्न पूछते हैं:

• यदि मैं टीम लीडर बन जाता हूं, तो मैं लावारिस हो जाऊंगा,
• अगर मैं टीम लीडर बन जाता हूं, तो मैं कोड नहीं बना पाऊंगा;
• अगर मैं टीम लीडर बनूं, तो मुझे कहां विकास करना चाहिए।

स्पीकर ने उन्हें जवाब दिया, और संक्षिप्त नाम "S.O.S.O सिंड्रोम" भी पेश किया: भय, निराशा, शर्म, अलगाव। और आगे सभी सज़ाओं पर मुझे लगा कि ये भावनाएँ कहाँ से आती हैं और उनसे कैसे निपटना है।

मोबाइल

आईओएस। सब कुछ MVC है: हमें अन्य आर्किटेक्चर की आवश्यकता क्यों है? - एवगेनी Rtishchev

एक बहुत समृद्ध रिपोर्ट है कि आईवीसी में एमवीसी को कई लोग पूरी तरह से सही नहीं मानते हैं, और यह वास्तव में बुराई नहीं है। दिलचस्प बात यह है कि कुछ साल पहले, यूजीन ने मोबियस पर एमवीसी के खिलाफ एक रिपोर्ट बनाई थी, और फिर सब कुछ फिर से महसूस किया। उन्होंने एसडीके के उदाहरणों के साथ विभिन्न प्रकार के नियंत्रकों को देखा, इस वास्तुकला के फायदे और बताया कि एमवीसी के साथ काम करते समय समस्याओं की जड़ें कहां खड़ी होती हैं।

युक्तियाँ जो यूजीन साझा करती हैं:

• 4 प्रकार के नियंत्रकों का उपयोग करें,
• जिम्मेदारियों को साझा करें
• सामंजस्य से बचें
• मॉडल से डिजाइन,
• त्वरित और आसान इंटरफ़ेस परिवर्तन,
• बड़े पैमाने पर दृश्य नियंत्रक - एक दूर की समस्या।

यह विशेष रूप से उस रिपोर्ट को सुनने के लिए दिलचस्प है जब आप पहले से ही एमवीसी, एमवीवीएम, एमवीपी, वीआईपी या अन्य आर्किटेक्चर की कोशिश कर चुके हैं और उनमें से प्रत्येक में मौजूद दर्द और फायदों को साझा करते हैं। यह मुझे अधिक से अधिक लगता है कि, यह और बड़े पैमाने पर, यह नहीं है कि वास्तुशिल्प पैटर्न को क्या कहा जाता है।

iOS E2E UI परीक्षण: एक बहुत, हरा और पुल अनुरोध पर - आर्टीम रज़िनोव

अरटॉम ने अनिवार्य प्रतिगमन परीक्षणों की मात्रा को कम करने और यूआई परीक्षणों की मात्रा बढ़ाने के बारे में बात की, टीम ने एक बड़े आवेदन के प्रतिगमन परीक्षण के समय को काफी कम कर दिया और अधिक बार जारी किया जाने लगा।

यह उन तकनीकों और तकनीकों के बारे में सुनने के लिए उपयोगी था जिनका उपयोग इष्टतम परिणाम प्राप्त करने के लिए किया जा सकता है। मुझे ये विशेष रूप से याद है:

• रिलीज की आवृत्ति और परीक्षणों को अपडेट करने के समय के आधार पर UI परीक्षण की उपयुक्तता का मूल्यांकन करें,
• प्रभाव विश्लेषण, ताकि हर बार सभी परीक्षणों को चलाने के लिए नहीं,
• नियमित पूर्ण रन,
• गति बढ़ाने के लिए परीक्षणों को समानांतर करें।

हम इस रिपोर्ट को मोबाइल डेवलपर्स को सुझाते हैं।

एंड्रॉइड इंस्टेंट एप्स, दो साल बाद - एवगेनी सैटुरोव

2017 में, इंस्टेंट एप्स जैसे टूल को पेश किया गया था - सरल शब्दों में, यह इंस्टेंट लॉन्च के साथ एक एप्लीकेशन है। इस सुविधा के लिए सर्फ को जल्दी पहुंच मिली।

यूजीन ने कहा कि विकास और परीक्षण प्रक्रिया में उन्हें किन समस्याओं का सामना करना पड़ा। सबसे पहले, एक कठोर एसडीके था जो ज़िप संग्रह के साथ आया था। दूसरे, कोई दस्तावेज नहीं था। एप्लिकेशन आर्किटेक्चर में कठोर आवश्यकताओं का सामना करना भी आवश्यक था। एप्लिकेशन 3 एमबी से अधिक वजन नहीं कर सका और इसे मॉड्यूल में विभाजित किया जाना था।

विकास के बाद, दो साल बाद, Google ने एक और समाधान पेश किया - एंड्रॉइड डायनामिक फ़ीचर डिलीवरी, जो आपको एक ही चीज़ के बारे में करने की अनुमति देता है, लेकिन विभिन्न सीमाओं के साथ। नई एसडीके भी विशेष रूप से स्थिर नहीं है, परीक्षण करना मुश्किल है और इसमें बग और बैसाखी का एक गुच्छा है। मुख्य सीमाओं में से एक यह है कि आपको Google को अपनी कुंजी देने की आवश्यकता है, जिसके साथ आवेदन पर हस्ताक्षर किए गए हैं।

यूजीन ने इन सभी समस्याओं को पढ़ने और कैसे हल करने के लिए युक्तियां साझा कीं। उन्होंने डायनेमिक फीचर डिलीवरी का उपयोग करते हुए अपने अनुभव के बारे में बात की, इस तथ्य के साथ संक्षेप में कहा कि यह अभी भी एक कच्ची चीज है।

एंड्रॉयड। एक बड़ी टीम में समस्याओं को हल करने के लिए उपकरण - व्लादिमीर टेब्लोव

Sberbank में एक बड़ी Android विकास टीम है - एक परियोजना पर 100 से अधिक लोग काम करते हैं। कुछ बिंदु पर, टीम बढ़ने लगी, और डेवलपर्स को किसी तरह नियंत्रित करना पड़ा। रिपोर्ट में, व्लादिमीर ने प्रथाओं और युक्तियों का एक सेट साझा किया जो टीम के साथ बातचीत करने में मदद कर सकते हैं, भले ही कम लोग वहां काम करते हों।

उदाहरण के लिए, नए कर्मचारियों को हमेशा एक संरक्षक सौंपा जाता है। शुरुआती लोगों के लिए, एक ज्ञान का आधार है: डिजाइन, आर्किटेक्चर, कोड कन्वेंशन, गाइड्स का परीक्षण और प्रलेखन कॉन्फ्लुएंस में कैसे आयोजित किया जाता है - सब कुछ नीचे एक परियोजना की क्लोनिंग के बिंदु पर लिखा गया है।

इसका मतलब यह नहीं है कि सब कुछ एक स्टैक तक सीमित है। नई तकनीकों के लिए, कंपनी अलग-अलग मॉड्यूल में अच्छे और बुरे व्यवहार विकसित करती है, और फिर इस तकनीक के उपयोग पर एक गाइड बनाती है। इस प्रक्रिया को निम्नानुसार संरचित किया गया है: उन्होंने कोशिश की, प्रथाओं को लिखा, इस तकनीक की आवश्यकता को साबित किया, जिसके बाद टीम इसे उपयोग में लेती है।

व्लादिमीर का एक दिलचस्प विचार है कि कभी-कभी एक तानाशाही एक आवश्यक बुराई है। यदि आप 130 लोगों में से प्रत्येक को सुनने और प्रसन्न करने का प्रयास करते हैं, तो इससे अच्छा कुछ नहीं होगा। कभी-कभी आपको यह कहने की ज़रूरत होती है कि "हम ऐसा करते हैं।" यह निश्चितता भी इन गाइडों द्वारा प्रसारित की जाती है।

उत्पाद

कृत्रिम बुद्धि नई बिजली में कैसे बदल जाती है - इवान यामशिकोव

रिपोर्ट बहुत इवान यमशिकोव से है, जिन्होंने तंत्रिका नेटवर्क के निर्माण में भाग लिया, जिसने येगोर लेटोव की शैली में कई गीत लिखे।

लेखक का मानना ​​है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता हमारी दुनिया को उतना ही बदल देगी, जितना एक बार बिजली द्वारा बदल दिया गया था। रिपोर्ट का मुख्य व्यावहारिक संदेश यह था कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करके स्वचालित होने वाली चीजों के बारे में सोचना शुरू करने के लिए उच्च समय था। एक समय में, बिजली ने कई उद्योगों को स्वचालित करना संभव बना दिया था जो पहले शारीरिक बल का उपयोग करते थे। अब, कृत्रिम बुद्धि लोगों को बौद्धिक गतिविधि में बदल सकती है, उदाहरण के लिए, दस्तावेजों के साथ काम करने में। कृत्रिम बुद्धिमत्ता नहीं थकती है, बड़ी मात्रा में डेटा इसके लिए उपलब्ध है, और यह गलत नहीं है।

रिपोर्ट आपको यह एहसास दिलाती है कि भविष्य पहले से ही यहां है।

दृश्यपटल

वेब में डूबे - लुइस डिएगो गोंजालेज ज़ुनिगा

स्पीकर ने कहा कि विसर्जन वेब क्या है (विसर्जन - विसर्जन, उपस्थिति का प्रभाव पैदा करना)। सैमसंग ब्राउज़र, अपने आंकड़ों के अनुसार, उपयोग में रूस में चौथे स्थान पर है। यह अजीब लगता है, लेकिन शायद यह इस तथ्य के कारण है कि नए सैमसंग पर डिफ़ॉल्ट ब्राउज़र स्थापित है।

सामान्य तौर पर, हम ब्राउज़रों में वर्चुअल रियलिटी (WebXR) को एम्बेड करने के बारे में बात कर रहे हैं। परिणाम कई प्रकार के गेमपैड, जॉयस्टिक, आदि सहित एक ब्राउज़र है। ठीक उसके अंदर।

गोंजालेस ने वीआर (आभासी वास्तविकता) और एआर (संवर्धित वास्तविकता) के बीच अंतर के बारे में भी बात की, और यह एक साथ एक्सआर कैसे बनता है। उनके अनुसार, "XR प्लेटफ़ॉर्म और सामग्री को कवर करता है जहाँ उपयोगकर्ता वास्तविकता के लिए डिजिटल ऑब्जेक्ट ले सकता है, या, इसके विपरीत, डिजिटल दृश्य में मौजूद भौतिक वस्तुओं को देखता है।" स्पीकर ने सैमसंग ब्राउज़र में वर्चुअल रियलिटी मोड को सक्षम करने का तरीका भी दिखाया। प्रदर्शन के दौरान, मैंने एक बग पकड़ा, लेकिन मुझे आश्वासन दिया कि "रिपोर्ट से पहले सब कुछ काम किया"।

परिणामस्वरूप, जो दिखाया जाता है वह वास्तव में दिलचस्प लगता है। हम जनता तक जाने के लिए इस तरह के फैसलों का इंतजार कर रहे हैं और किसी भी स्मार्टफोन पर एप्लिकेशन या ब्राउजर इंस्टॉल करना संभव होगा।

रिपोर्ट पोस्ट किए जाने तक, सैमसंग के इमर्सिव वेब को यहां पाया जा सकता है ।

भविष्य

असंभव के रुझान - एव्जेनी चेरेशनेव ( प्रस्तुति )

एवगेनी चेरेशनेव - आईटी शोधकर्ता और पत्रकार, टेड न्यूयॉर्क सम्मेलन में भाग लेने वाले। रिपोर्ट भविष्य अनुभाग खोलने के लिए एकदम सही थी। इसमें, यूजीन ने उन विषयों पर विचार किया, जिनके बारे में हम रोजमर्रा की जिंदगी में नहीं सोचते हैं, लेकिन जो शायद निकट भविष्य में हमारा इंतजार कर रहे हैं। सामान्य तौर पर, यह नवाचार के बारे में था।

कई बुनियादी विचार हैं:

• हम सभी जन्म से अद्वितीय हैं, लेकिन प्रणाली हमें समुदाय में समायोजित करती है। एक व्यक्ति जो अपने अंदर बच्चे को रखने में सक्षम था, वह बच्चों में निहित जिज्ञासा को बरकरार रखता है, और इसके साथ ही नए नए शोध की तलाश और खोज करने का अवसर मिलता है। ऐसे लोगों को रिपोर्ट में "जीवित रहने वाले बच्चे" के रूप में संदर्भित किया जाता है।
• छोटी कंपनियों, स्टार्टअप्स में ही इनोवेशन संभव है। बड़ी कंपनियों, जैसे लोग, उम्र और विकास के साथ कुछ नया पेश करने की क्षमता खो देते हैं, क्योंकि यह उनके लिए बहुत जोखिम भरा है।
• रूसी स्टार्टअप में नवाचारों में समस्याएं मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण हैं कि "एक रूसी इंजीनियर आमतौर पर पैसे के बारे में नहीं होता है", जिसका अर्थ है कि कई कंपनियां बहुत शुरुआत में केवल इसलिए जला देती हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि यह "अच्छा है," की श्रेणी में है, लेकिन लाभप्रद रूप से नहीं। चेरनेशव कहते हैं कि आपको उत्पाद बेचने में सक्षम होना चाहिए - "पहले पैसा, फिर कोड।"
• रिपोर्ट और एक पूरे के रूप में कोडफेस्ट के प्रमुख विचारों में से एक यह है कि जल्द ही हर जगह कृत्रिम बुद्धिमत्ता होगी। रोबोट धीरे-धीरे एक व्यक्ति को विस्थापित करना शुरू कर देंगे, क्योंकि कोई ज़रूरत नहीं है, उदाहरण के लिए, एक कारखाने में एक कार्यकर्ता के लिए, अगर कोई रोबोट इसे बेहतर करता है, जिसे अभी भी भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है। इस तरह के रुझानों के जवाब में, स्पीकर का कहना है कि मानव डीएनए एक ही कोड, डेटा है, जिसका अर्थ है कि आप उनके साथ काम कर सकते हैं। मानवता के लिए सामान्य तरीके से जारी रखने का एकमात्र तरीका कोड के रूप में सुधार करना, खुद को बदलना है। उदाहरण के लिए, यूजीन ने पहले ही अपने हाथ में एक चिप लगा दी है। कौन जानता है, शायद ५० साल में हम सब थोड़ा सा साइबर हो जाएंगे।

इसके अलावा, यूजीन ने पहले ही अधिक स्पष्ट रुझानों के बारे में बात की - निकट भविष्य में क्या विकसित होगा:

• पारिस्थितिकी के ऊर्जा,
• स्वचालित दवा (बॉट रोगी की शिकायतों का जवाब देगा, इसलिए चिकित्सक की यात्रा की आवश्यकता गायब हो जाएगी),
• ओमनी शिक्षा (निकट भविष्य में, एक व्यक्ति के पास कोई विशेषता नहीं होगी, समय पर उन दोनों के बीच स्विच करने के लिए उसे एक बार में कई विशिष्टताओं को रखना होगा)।

यूजीन ने अपनी रिपोर्ट को यह कहते हुए समाप्त कर दिया कि नवाचार अपरिहार्य है और विकास "हर चीज, जीवन और निर्जीवता तक फैलता है।"

क्यों सभी के लिए अच्छा होना बहुत अच्छा नहीं है। और यह नहीं होगा - अलेक्जेंडर ओरलोव

“आप कुछ लोगों के शब्दों और कार्यों से बमबारी क्यों करते हैं? आप किसी से बात करने की जिद क्यों नहीं कर सकते? ”

यह रचनात्मक मानचित्रों पर, रचनात्मक टकराव पर, काम की प्रक्रिया में संतुष्ट करने वाली आवश्यकताओं पर, "मैं ठीक हूं, लेकिन" आप के साथ ऐसा क्यों है? यह उन सभी के लिए उपयोगी होगा जो अन्य लोगों के साथ बातचीत करते हैं, अर्थात, आम तौर पर सभी के लिए!

यह अजीब बात है कि अगले दिन जिस तकनीक के बारे में अलेक्जेंडर ने बात की वह काम आया: निष्कर्ष निकालने और परेशान होने से पहले, आप सीधे अपनी अपेक्षाओं के बारे में कह सकते हैं और पूछ सकते हैं कि आप जिस व्यक्ति से बात कर रहे हैं या अलग तरीके से सोचते हैं। तब यह पता चल सकता है कि कोई समस्या नहीं है, और आपके पास एक अलग दृष्टि है।

"स्मार्ट" उत्पादों की गैर-तकनीकी समस्याएं - एंड्री सर्वेंट ( प्रस्तुति )

रिपोर्ट इस तथ्य के लिए समर्पित थी कि यह कुछ भी नया करने के लिए पर्याप्त नहीं है, चाहे वह कृत्रिम बुद्धिमत्ता हो या मानव रहित वाहन - लोगों को इस तथ्य के लिए तैयार करना महत्वपूर्ण है कि नवाचार खतरनाक नहीं हैं और इससे समाज को लाभ होगा।

सेब्रेंट लोगों को नवाचार के लिए तैयार करने के तीन मुख्य बिंदुओं की पहचान करता है:

• आपको उत्पाद के बारे में उसी तरह से बात करने की ज़रूरत नहीं है, जैसे आप अपने साथी डेवलपर को इस बारे में बताएंगे - एक व्यक्ति जो विषय में डूबा नहीं है, यह स्पष्ट नहीं है
• उपभोक्ताओं के साथ संचार में, तर्कसंगतता पर जोर नहीं दिया जाना चाहिए, लेकिन भावनाओं पर, उत्पाद को उपभोक्ता के लिए भावनाओं का स्रोत बनाने के लिए,
• अंत-उपयोगकर्ता उत्पाद को एक उपकरण नहीं, बल्कि जादू होना चाहिए।

मानवरहित वाहन इस नवाचार का एक उदाहरण हैं। अब इंटरनेट पर यह पता लगाना आसान है कि ऐसी कारों के कारण कितनी आशंकाएं हैं - वे असुरक्षित हैं, वे लोगों को स्थानांतरित कर देंगे, दुर्घटनाओं में शामिल हो जाएंगे, वे रूसी सड़कों और इतने पर नहीं बने हैं।

सेब्रेंट का कहना है कि ऐसी कारें "नई बिजली" बन गई हैं - वे भी बिजली से डरते थे, और अब हम एक आम बिजली के बल्ब के बिना अपने जीवन की कल्पना नहीं कर सकते।

उन्होंने यैंडेक्स द्वारा विकसित मानव रहित टैक्सी के उदाहरण का उपयोग करके भावनाओं को प्रबंधित करने के अनुभव के बारे में बताया। सड़कों पर पहला परीक्षण अंदर एक ड्राइवर के साथ किया गया था, जिसने बस बैठकर कुछ नहीं किया - कार ने खुद को निकाल दिया। इस तरह के प्रदर्शन ने अप्रशिक्षित दर्शकों को प्रभावित नहीं किया। कार के अंदर एक व्यक्ति की उपस्थिति से पता चलता है कि यह वह है जो कार को नियंत्रित करता है।

निम्नलिखित परीक्षण एक बंद प्रशिक्षण के मैदान में किए गए, जहां बिना ड्राइवर के कार को शुरू करना संभव था। इसे अनुभव करने का अवसर उन सभी सामान्य लोगों को दिया गया जो पिछली बार दर्शक थे। खाली ड्राइवर की सीट के साथ चलती कार का प्रभाव वर्णन करना मुश्किल है। लोगों ने एक ही कार को पूरी तरह से नए तरीके से देखा - "जादू, नहीं एक उपकरण" का बहुत प्रभाव पैदा हुआ।

एक महान भविष्य के रास्ते में तीन छोटे तिलचट्टे - मैक्सिम डोरोफीव
( प्रस्तुति )

भविष्य के अनुभाग में रिपोर्ट अन्य रिपोर्टों से काफी अलग थी: इसमें भविष्य के बारे में बात नहीं की गई थी, लेकिन हम हर दिन क्या सामना करते हैं - हम क्यों थक जाते हैं, हमारे पास कुछ करने के लिए समय क्यों नहीं है, हम क्यों नहीं बढ़ रहे हैं, आदि। इन रोजमर्रा की समस्याओं का मुख्य कारण डोरोफीव "तीन तिलचट्टे" कहते हैं।

1. पहला तिलचट्टा: "यह जरूरी नहीं है, फिर बाद में।" कई लोगों की गलती - जरूरी काम हैं, जरूरी काम नहीं हैं। उनके कार्यान्वयन का क्रम अक्सर केवल तात्कालिकता के एक संकेतक द्वारा निर्धारित किया जाता है, लेकिन महत्व का नहीं - यह गलत है।
2. : « ». , 10-15, - .
3. : « - ?» – - - «» – , . – , , - , . - .

डोरोफीव का कहना है कि हम सभी को काम में इन कॉकरोचों से मिलने और सामान्य रूप से जीवन से बचने की जरूरत है।

रिपोर्ट में एक महत्वपूर्ण विचार "लाल" और "हरे" में कार्यों का विभाजन भी है। "रेड" कार्य अत्यावश्यक कार्य हैं, जिनकी विफलता के लिए एक अनिवार्य दंड का पालन किया जाएगा। "ग्रीन" कार्य विकास के लिए दिलचस्प और महत्वपूर्ण कार्य हैं, जिन्हें आमतौर पर कारोबार के कारण स्थगित कर दिया जाता है। यह बेहतर है, "लाल" और "हरे" कार्य होने, कम से कम किसी भी तरह दोनों करने के लिए, लेकिन केवल "लाल" कार्य करने की तुलना में अधिक उपयोगी परिणाम प्राप्त करने के लिए, लेकिन अच्छा है।

सामान्य तौर पर, रिपोर्ट में हर दिन के लिए बड़ी संख्या में व्यावहारिक सलाह होती है, बहुत सुलभ और हास्य के साथ दायर की जाती है। ऐसी खबरों पर नजर रखने की जरूरत है।

भविष्य की कार। हम इंजीनियरिंग समाधान और सफलता के विचारों के लिए टेस्ला का विश्लेषण करते हैं - इगोर अन्तरोव

रिपोर्ट को पाठ प्रारूप में फिर से बेचना लगभग असंभव है - प्रस्तुति में बड़ी संख्या में सामग्री शामिल है, मास्क के बारे में एक कहानी, टेस्ला को छोड़कर वह क्या करता है, आदि। आइये जाने सबसे रोचक तथ्य:

• इलेक्ट्रिक कारों को दुनिया भर में 15 साल लग सकते हैं,
• अर्थव्यवस्था किफायती और पर्यावरण के अनुकूल होगी - इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए धन्यवाद,
• टेस्ला और अन्य इलेक्ट्रिक वाहनों के बीच अंतर यह है कि यह पहला इलेक्ट्रिक वाहन है जो न केवल पर्यावरण के अनुकूल और किफायती है, बल्कि स्टाइलिश और शक्तिशाली भी है,
• टेस्ला के विकास के लिए मास्क की एक "गुप्त योजना" थी: स्पोर्ट्स कारों का निर्माण, एक सस्ती कार बनाने के लिए पैसे का उपयोग करें और ऐसा करते समय, शून्य निकास के साथ बिजली पैदा करने के अवसर भी प्रदान करें।

योजना जारी थी:

1. पूरी तरह से एकीकृत बैटरी के साथ सौर छत बनाएं।
2. , .
3. , 10
4. , – .

टेस्ला इस समय पहले से ही हाईवे और ट्रैफिक जाम, पार्क (एक ड्राइवर के साथ), लेन बदलने, लेन बदलने की पेशकश, कारों के पुनर्निर्माण का तरीका, लाल बत्ती पर रुकना (जल्द ही सीखेंगे) के बारे में जानता है।

टेस्ला रिटेल को मारता है। शायद जल्द ही कोई डीलर और कार डीलरशिप नहीं होगा - आप इंटरनेट पर एक कार खरीद सकते हैं, और यह आपके पास आएगा।

यह इलेक्ट्रिक कार सच कंटीन्यूअस इंटीग्रेशन का एक उदाहरण है। कार अब कार नहीं, बल्कि एक आईटी प्लेटफॉर्म है। मुझे आश्चर्य है कि कितने वर्षों बाद हमारे पास मोटर वाहन डेवलपर की स्थिति होगी?

भविष्य के 30 पेशे। अतीत के 10 पेशे। समय और स्थान से 2 पेशे - एव्जेनी चेरेशनेव

उसी यूजीन चेरेशनेव की एक रिपोर्ट, जिसने पहले दिन कोडफेस्ट "असंभव के रुझान" को खोला। इस बार की रिपोर्ट एक समापन कुंजी थी, पढ़ने में आसान और बहुत ही असामान्य थी।

जब लोग आम तौर पर भूत, भविष्य और वर्तमान के व्यवसायों के बारे में बात करते हैं, तो काफी मानक विकल्प दिमाग में आते हैं: अतीत के पेशे - वे जो रोबोट (कारखानों, कैशियर आदि) में भीड़ करते हैं, भविष्य के व्यवसायों - विकास, रोबोटिक्स, अनन्त काम के साथ कुछ - शिक्षकों, वैज्ञानिकों और अन्य अपूरणीय विशेषताओं।

चेरशनेव की रिपोर्ट में, सब कुछ ऐसा नहीं है। इसे समझने के लिए, बस उन सूचियों को देखें जो उन्होंने प्रस्तावित की थीं।

अतीत के पेशे पूरी तरह से अतीत से थे:

• चिमनी स्वीप
• अलार्म घड़ी लोग
• गेंदबाजी में बॉलिंग पिन
• पायनियर काउंसलर
• चेलोडार - अंतिम से पहले रडार के रूप में काम करने वाले लोग

अब भविष्य के व्यवसायों पर चलते हैं:

• डीएनए इंजीनियर
• किसान मानव अंग
• साइबर पालतू डेवलपर
• चालक रहित के लिए बुनियादी ढांचा डेवलपर (ऊपर टेस्ला के बारे में वैसे)
• मंगल का उपनिवेश
• कॉस्मो स्टीवर्डस
• डीप स्पेस कॉम्स इंजीनियर (अंतरिक्ष में संचार स्थापित करना)
• औपनिवेशिक सेना
• क्षुद्रग्रह ड्रिलिंग ऑपरेटर (जीजीएफ एनएसयू के छात्रों के लिए नए दृष्टिकोण)
• बहती शहर: वास्तुकार, कप्तान
• रॉय / डायसन क्षेत्र के इंजीनियर
• साइबर सुरक्षा अधिकारी
• पुलिस: आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस कंट्रोल ऑफिसर
• पुलिस: रोकथाम अधिकारी (लोगों को गिरफ्तार किया जा सकता है क्योंकि वे जैविक संकेतकों पर अपराधों के लिए प्रवण हैं, लेकिन अभी तक उन्हें प्रतिबद्ध नहीं किया गया है)
• वीआर-सैन्य, ऑपरेटर (अवतार के रूप में, केवल जीवन में)
• पूर्णकालिक eSportsman (उपरोक्त वर्णित भावी ऑपरेटरों के अवतार को प्रबंधित करने के लिए)
• वीआर आर्किटेक्ट
• समय-यात्रा अनुभव इंजीनियर ("भविष्य में वापस" या "तितली प्रभाव" नहीं है, बल्कि कृत्रिम बुद्धि द्वारा बहाल अतीत को देखने के लिए कि क्या था)
• प्रतिभा प्रबंधक (उर्फ एचआर - एक शाश्वत और आवश्यक पेशा)

और अंत में, शाश्वत व्यवसायों:

• स्काउट / प्रतिवाद
• गणितज्ञ / भौतिक विज्ञानी (सामान्य रूप से, वैज्ञानिक)
• एक लेखक
• कलाकार
• पुरातत्त्ववेत्ता
• दार्शनिक

रिपोर्ट हल्की, रोचक और शानदार थी, और एक मीठे नोट के साथ समाप्त हुई कि चाहे हम कितने भी समय तक रहें, माता-पिता का पेशा सबसे लोकप्रिय और महत्वपूर्ण पेशा होगा।