📟 🌾 🚆 "मैंने सब कुछ किया - यह एक मजेदार कहानी थी": सामग्री विपणन और आईटी मीडिया में कैरियर के बारे में एक पॉडकास्ट 💆🏿 🧙🏾 🤹🏼

यह सामग्री निर्माताओं के साथ एक पॉडकास्ट है। 13 वें अंक के अतिथि - अलेक्सई spasibo_kep Korneev, फ्रीलांस एडिटर और टेक्स्ट डायरेक्टर, कंटेंट मार्केटिंग में अपने करियर की कहानी के साथ।

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^{एलेक्सी कोर्निव, फ्रीलांस एडिटर और टेक्स्ट डायरेक्टर}

alinatestova : अपनी संपादन पृष्ठभूमि के साथ शुरू करते हैं। मुझे बताओ, कृपया, आपका पहला काम क्या था और आप सामग्री विपणन में कैसे आए?

अलेक्सेई: मेरा पूरा जीवन इस तरह से बना है कि हम दोनों, मैं और मेरे बड़े भाई [मिखाइल कोर्निव]। वह हमेशा मुझे कहीं न कहीं खींचता है, क्योंकि यह हमेशा दिलचस्प होता है कि बड़े लोग क्या करते हैं। मैं काफी मानवतावादी हूं, और जब मैंने संस्थान में प्रवेश किया, तो मैंने महसूस किया कि मैं जो भी सिखा रहा हूं, उसे किसी और को नहीं बल्कि कुछ दर्जन लोगों की जरूरत है, जो जीवन भर ऐसा करते रहे हैं। आप बहुत जल्दी महसूस करते हैं कि यह किसी प्रकार का कचरा है।

चूँकि मैं एक मानवतावादी हूं, मैं केवल यह जानता था कि कुछ लिखना है - जो कि थूकना है। और मेरा बड़ा भाई एक प्रोग्रामर है। जैसा कि 2000 के दशक की शुरुआत में यह फैशनेबल था, उन्होंने एक स्टूडियो की स्थापना की और वेबसाइटें बनाईं। ये कई पृष्ठों के व्यवसाय कार्ड थे, लेकिन उन्होंने सब कुछ खरोंच से किया: तब कोई सीएमएस नहीं थे, हर किसी ने अपना लिखा, एसईओ किया। मुझे अपनी पहली नौकरी वहाँ एक जूनियर एसईओ अनुकूलक के रूप में मिली।

मैंने देखा कि हमारे ग्राहकों के पास साइटों पर खराब पाठ हैं। आप बस साइट को देखते हैं और यह नहीं समझते कि वे क्या कर रहे हैं और क्यों कर रहे हैं। लेकिन यह इतना दिलचस्प है। उदाहरण के लिए, ग्रीस में होटलों के साथ कुछ ट्रैवल एजेंसी थी, लेकिन किसी कारण से साइट पर कुछ कचरा था। हमने इसे फिर से लिखना शुरू किया।

फिर मैं गलती से फुटबॉल के संपादकीय कार्यालय में आ गया। तब यहाँ, कुर्स्क क्षेत्र में, गजेटा 13 था। उन्होंने बस इंटरनेट पर एक विज्ञापन पोस्ट किया और कहा: "हम उन दोस्तों की तलाश कर रहे हैं जो हमसे सीखने के लिए तैयार हैं, लेकिन सभी मुफ्त में।" कॉलेज के बाद शाम को आओ, हम आपको बताएंगे कि कैसे फुटबॉल के बारे में समाचार लिखना है। मैंने सोचा, "कूल," उन्हें एलजे से तीन नोट लाया। अगले दिन, संपादक ने आकर पूछा: "क्या आप रह सकते हैं?" मैं कहता हूँ: "हाँ, हम क्या कर रहे हैं?" उन्होंने पूछा कि क्या मुझे इनडोर सॉकर के बारे में कुछ पता है। मैंने कहा: "ठीक है, मुझे कुछ पता है।"

उन्होंने कहा: "दो घंटे में हमें इस बात की घोषणा करने की आवश्यकता है कि कैसे रूसी टीम कुछ यूरोपीय चैम्पियनशिप में फुटसल खेलेगी।" यह मेरी पहली सामग्री थी, 2007 का अंत।

जब मैं घर गया, तो मैं ऑनलाइन गया और इस पृष्ठ को 50 बार पुनः लोड किया। यह सुबह दो बजे था, लेकिन आपकी सामग्री सबसे महत्वपूर्ण स्थान पर, पहले पृष्ठ पर लटकी हुई है।

तब से मुझे "डांटा" गया है, लेकिन बहुत जल्दी मुझे एहसास हुआ कि खेल पत्रकारिता की अपनी विशिष्टता है: आपको सभी प्रकार की शांत प्रतियोगिताओं में जाने के लिए एक प्रकाशन संपादक बनना होगा, अन्यथा आप बॉल हॉकी जाएंगे। जब आप लंबे समय तक उसके पास जाते हैं, तो इस जीवन में सब कुछ आपको मिलना शुरू हो जाता है। और ऐसा हुआ कि बड़े भाई ने स्टूडियो बेच दिया और स्टार्टअप्स में दिलचस्पी हो गई। उन्होंने वही करना शुरू किया जो तब ग्रीनफील्डप्रोजेक्ट कहलाता था।

अब यह FRII के तहत #tceh है। मैं सिर्फ यह देखने के लिए आया था कि वह क्या कर रहा है, लेकिन मुझे कुछ समझ में नहीं आया: लोगों ने कुछ आईटी प्रोजेक्ट शुरू किए, जब लोगों को सप्ताहांत में कुछ के साथ आना होता है, और फिर कुछ निवेशक मिलते हैं। मैं देखने आया, और यह पता चला कि उनके पास इन परियोजनाओं के बारे में लिखने वाला कोई नहीं है। मैंने कहा, "ठीक है, इसे ढँक दो।"

और अब, लगभग नौ वर्षों से मैं इन आईटी परियोजनाओं के बारे में लिख रहा हूं। मैं नहीं करना चाहता था, लेकिन इस तरह से जीवन बदल गया।

अलीना: आप इस क्षेत्र में आए थे।

एलेक्सी: ठीक है, हाँ।

अलीना: बॉल हॉकी को बायपास करना।

अलेक्सई: जब आप इस जीवन में कुछ करना जानते हैं, तो सामग्री बहुत मदद करती है। यह पता चला है कि दूर, अधिक लोगों को इसकी आवश्यकता है। मुझे यकीन है कि हर कोई लिख सकता है। आपको स्कूल में क्या दिया गया था और आपने जो पढ़ा है, वह पर्याप्त है। मेरे पास कोई विशेष शिक्षा नहीं है। अमज़िन के 50 पेज के समाचार इंटरनेट पत्रकारिता की किताब के अलावा, मैंने कुछ भी नहीं पढ़ा, ईमानदार होने के लिए।

अलीना: फिर भी, कैरियर में सब कुछ ठीक चल रहा है।

अलेक्सी: ठीक है, दस साल बाद आपको फायदा होगा। ज्यादातर लोग बस इस सफेद चादर से डरते हैं, और आप आते हैं और कहते हैं: "ठीक है, मुझे इसे करने दो।"

अलीना: कृपया मुझे बताएं, क्या आपने अपने करियर के दौरान डिजिटल अक्टूबर में संपादकीय नौकरी की है। उन लोगों के लिए जो याद नहीं करते हैं या याद नहीं करते हैं, डिजिटल अक्टूबर ने मॉस्को में टेकक्रंच स्तर की घटनाओं (उसी नाम के मीडिया पर आधारित) की मेजबानी की। आपने DO पर क्या किया?

एलेक्सी: मैंने सब कुछ किया। यह एक मजेदार कहानी थी। यह पिछली परियोजनाओं और मेरे भाई के लिए धन्यवाद था कि मैं जूलिया लेसनिकोवा से मिला, अब उनका नाम शुचिना है।

वह रेड अक्टूबर में गई और नॉलेज स्ट्रीम प्रोजेक्ट किया। ये दुनिया भर के दोस्तों के साथ वीडियो पुल थे। उदाहरण के लिए, कुछ महान वैज्ञानिक हैं, वह कभी रूस नहीं आएंगे, क्योंकि किसी को भी इसकी आवश्यकता नहीं है। वह वीडियो लिंक के माध्यम से घर छोड़ने और अपने शोध के बारे में बात करने के लिए तैयार है। मान लीजिए कि उसने पहला रोबोट बनाया है या कुछ बहुत अच्छा है।

दूसरे दिन मैं आया, उन्होंने मुझे बुलाया और वे कहते हैं: "हमने पूरा संपादकीय कार्यालय छोड़ दिया है, चलो, अब तुम यह सब करोगे।" पूर्व संपादक ने जल्दी से मुझे मामले सौंप दिए। यह कोमर्सेंट का संपादकीय बोर्ड था, और हमें बाकी सभी सामग्री को करना था: समाचार पत्र, घोषणाएं, सामाजिक नेटवर्क।

अलीना: वास्तव में, पूरी जानकारी "आवरण"।

अलेक्सी: वे आपके पास आते हैं और कहते हैं: "हमें इसकी आवश्यकता है," लेकिन किसी भी तरह से आपको मना करने का विकल्प नहीं है। लेकिन यह एक अच्छा अनुभव था, प्रयोग के लिए एक बड़ा क्षेत्र था, खासकर जब से बॉस अच्छे थे। परियोजना के क्यूरेटरों ने रचनात्मकता के लिए बहुत स्वतंत्रता दी।

आपको बस एक कार्य मिला है, और अगर सब कुछ ठीक हो जाता है, तो किसी को परवाह नहीं है कि यह कैसे किया जाता है। कोई अनुमोदन नहीं था ... TechCrunch में यह अच्छा था क्योंकि हमारे पास एक स्थायी संस्करण को इकट्ठा करने का अवसर नहीं था, और आप स्वयं कुछ लोगों को ढूंढते हैं जो इसे ठंडा करने में मदद कर सकते हैं। हमारे पास आरआईए नोवोस्ती का एक महान लड़का था, वह अंग्रेजी जानता था। हमने उन्हें एक अंग्रेजी भाषा का ट्विटर अकाउंट दिया और कहा: "आप सिर्फ दो दिनों के लिए चलें और जो कुछ भी आप देखते हैं उसे रिकॉर्ड करें।" यह अच्छा था, क्योंकि उन्होंने रीट्वीट किया था।

हमने फ्लिकर पर भी एक अच्छी बात की। आमतौर पर आयोजन के दूसरे दिन तस्वीरें खींची जाती हैं। हमने इस प्रक्रिया का आयोजन किया ताकि हर दो घंटे में फोटोग्राफर एक नया फ्लैश ड्राइव लाए, लड़कियों ने जल्दी से चयन किया कि क्या स्लैग नहीं था, और इसे बाहर रखा। और आप वास्तव में देखते हैं कि कैसे काम सभी समाचारों पर विचलन करता है।

हमने परियोजना विवरण के साथ भी ऐसा ही किया। जब वे घटना से कुछ दिन पहले प्रशिक्षित करना शुरू करते हैं, तो यह पहले से ही स्पष्ट है कि वे किस बारे में बात करेंगे। बेशक, उनकी पिच बदल जाएगी, वे तैयार हैं ताकि वे बाहर जाएं और कहें: "हम सबसे अच्छे हैं।" और वे शुरुआत में बाहर जाते हैं और कहते हैं: "ठीक है, हमारे पास एक सिंक्रोफोट्रॉन है, जो ..."

लेकिन आप पहले से ही समझते हैं कि वे क्या कर रहे हैं, और आप इस परियोजना के बारे में एक छोटी प्रेस विज्ञप्ति लिख सकते हैं। यह किसी प्रकार का मौद्रिक संबंध नहीं था, आप सिर्फ यह सोचते हैं: अब वे मंच लेंगे, लोग कुछ सुनेंगे, लेकिन वे उनके बारे में जानकारी नहीं पा सकेंगे। इसे समाचार के रूप में सामने आने दें। और आपको बस कुछ दिनों में तीस समाचार मिलते हैं और प्रकाशित होते हैं।

तब यह देखना बहुत अच्छा होता है कि वे किस प्रकार विचरण करते हैं। आप देखते हैं कि आपका काम बर्बाद नहीं हुआ है। सबसे अच्छी बात [थी], जब अफवाहों के अनुसार, माइक बुचर [TechCrunch Editor] को पसंद आया। लेकिन मैंने व्यक्तिगत रूप से गवाही नहीं दी, उन्होंने मुझे बताया। यह कमाल है।

यहां मैं सभी को अन्य परियोजनाओं से अनुभव खींचने और छोड़ने की सलाह दूंगा।

मैंने खेल पत्रकारिता से इन तरीकों को लिया, क्योंकि उन्होंने वहां हमारी मांग की थी: जब दो टीमें खेलती हैं, तो आपके पास दो मिनट होते हैं। यही है, अब उन्होंने खेलना शुरू कर दिया, और यदि आप देर से और तीसरे मिनट पहले ही चले गए थे, तो हर कोई दूसरी साइट पर चला गया।
तब इन सभी रिपोर्टों को पढ़ना अभी भी फैशनेबल था: इवानोव ने गेंद को कैसे मारा, और पेट्रोव ने निचले बाएं कोने में अपना सिर बंद कर दिया। यह सब, जाहिरा तौर पर, वास्तव में दिलचस्प था। आप बस इसे लेते हैं, इसे स्थानांतरित करते हैं और सोचते हैं: वे इसे आईटी समाचार में क्यों नहीं करते हैं?

यह एक गतिशील उद्योग है, उसी खेल की तरह जहां सब कुछ वास्तव में बदलता है, और लोगों को "यहां और अब" आधार पर जानकारी का उपभोग करने की आदत होती है। वे मंच पर गए, यहां आपके लिए एक प्रेस विज्ञप्ति जारी की गई है, 30 मिनट में उनकी तस्वीरें सुंदर होंगी, हम इसे सोशल नेटवर्क पर डाल देंगे और इसी तरह।

सबसे अच्छी बात यह है कि जब आप दर्शकों के सामने आते हैं ... जब हमने डेमो किया था, तो यह टेकक्रंच के बाद अगला सम्मेलन था। इसके अलावा एक अमेरिकी सम्मेलन जो पेट्या तातिशचेव ने यहां खींचा। हम पहले से ही डिजिटल अक्टूबर वेबसाइट पर गए दर्शकों के आदी हो चुके हैं क्योंकि हम बहुत जल्दी और कुशलता से मुख्य भाषणों के कुछ शोध जारी करते हैं।

तब, यह सर्गेई बेलौसोव था जो बादलों के बारे में एक अच्छी बात कर रहा था। मुझे याद नहीं है कि वह क्या कह रहा था। यह किसी तरह की बात थी, जैसे: "यह बहुत अच्छा है, देखो यह कैसे पिछले पांच वर्षों में दुनिया को उलट दिया है।" लेकिन उन्होंने इसे इतने दिलचस्प तरीके से कहा कि सभी को यह पसंद आया। जब उन्होंने मंच छोड़ा उस समय के बीच लगभग एक घंटा बीत गया और हमने यह पाठ जारी किया।

मुझे याद है कि उन्होंने मुझे परिचितों से चालीस मिनट के संदेश कैसे भेजे थे जिन्होंने कहा था: “अच्छा, आप इसे कब पोस्ट करेंगे? यह बहुत बढ़िया था। ” मैं इसे फिर से जारी करना चाहता हूं, यह वास्तव में बहुत अच्छा है। एक मस्त टीम थी। लेकिन फिर ऐसा हुआ कि सभी ने अन्य परियोजनाओं पर ध्यान दिया।

अलीना: लेकिन, फिर भी, अनुभव बना हुआ है। आप इसे जनता तक ले जाना जारी रखते हैं और I T को ।

अलेक्सई: बहुत सारे दूसरे लोग भी करते हैं। वही जूलिया शुकिना, कात्या बरबानोवा [ डिजिटल अक्टूबर में मीडिया परियोजनाओं की पूर्व निर्माता ] - वह अब रोस्टेलेकोम चली गई हैं, और वे अपने सभी कर्मचारियों को पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण दे रही हैं।

लोग लेटते हैं, उदाहरण के लिए, सर्गट में एक केबल, और अब वे डिजिटल अक्टूबर पर आधारित एक कोर्स कर रहे हैं। वे, उदाहरण के लिए, डेटा विज्ञान क्या है पर एक कोर्स करते हैं। इस तरह के स्तर पर आप समझते हैं कि यह आपके आसपास कैसा है, जीवन में सब कुछ होता है और काम करता है।

सबसे अधिक संभावना है, आप इस पर नहीं आएंगे - वे आपको कल नहीं बताएंगे: "अब आप एक निगम में इस परियोजना का प्रबंधन कर रहे हैं, जो आपने सीखा है उसे दिखाएं।" लेकिन आप समझते हैं कि ये कुछ ऐसे शब्द नहीं हैं जिनका उपयोग 2% लोग करते हैं, लेकिन वास्तव में यह जीवन का एक हिस्सा बन जाता है।

अलीना: आपने संक्षेप में उल्लेख किया है कि आपके जीवन में #tceh था।

कृपया #tceh बताएं - यह अनिवार्य रूप से सहकर्मी है। यदि आप सरलतम अवधारणाओं का उपयोग करते हैं। पहली नज़र में, सहकर्मी एक काफी सरल कहानी है। लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि इसे सामग्री, कहानियों और लाभों के साथ कैसे घेरना है। आपके द्वारा बनाए गए निवासियों और लोगों के लिए आपने क्या मूल्य जोड़ा है? और इसमें आपकी क्या भूमिका रही?

एलेक्सी: सबसे पहले, #tceh एक सॉफ्ट स्टार्टअप सुविधा प्रणाली है। जब हम वहां पहुंचे, तो मेरे बड़े भाई और भागीदारों ने इस कहानी को बनाना शुरू किया। जब हमने खोला, तो किसी तरह की वेबसाइट थी जिसे एक साल पहले अपडेट किया गया था। जैसा कि आम तौर पर किया जाता है: "हम इसे बहुत जल्द फिर से करेंगे, लेकिन अब शुरू करते हैं।"

और लोगों को बस यह विचार था कि यह सिर्फ सहकर्मी नहीं है, बल्कि - सर्गेई शुकुकिन [ #tceh के पूर्व विपणन निदेशक ] ने कहा - सत्ता का एक स्थान। शैक्षिक कार्यक्रम हैं, आप शांत दोस्तों के एक समूह से मिल सकते हैं, वे निश्चित रूप से आपकी मदद करेंगे, और सब कुछ ठीक हो जाएगा। आपका स्टार्टअप निश्चित रूप से जीवित रहेगा और दुष्ट चाचा इसे आपसे कभी नहीं लेंगे।

जब यह सब खुला, तो यह सब IIDF द्वारा प्रायोजित था। और IIDF के लोग वहां जाने वाले पहले व्यक्ति थे। उन्होंने इसे "ऑरेंज ज़ोन" कहा, इस तरह के एक नारंगी कालीन बिछाए।

अलीना: उनके पास कुछ नीला था, और # त्सेह के पास कुछ नारंगी था।

एलेक्सी: हाँ, हाँ। और लोगों ने उन्हें बताया कि यह एक नरम सुविधा प्रणाली है। ऐसा एक मछलीघर भी था जो हर किसी के अतीत में चल रहा था, और हमारे पास एक छोटा सा काउंटर था जहां आप कुछ कचरे के साथ कागज की एक शीट डाल सकते थे। और हमने सभी प्रकार की मूर्खता लिखना शुरू कर दिया: स्टार्टअप के बारे में कुछ चुटकुले। आप बस बैठते हैं, और आपके पास पृष्ठभूमि के कार्यों में से एक है - दिन में एक बार एक स्टार्टअप के बारे में मज़ाक के साथ आने के लिए। मजेदार या निराधार - इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।

तो स्टिकर थे। यह रेनैट [ गैरीपोव - #tceh के सीईओ ] का विचार था। एक बिंदु पर, हमें एहसास हुआ कि हमारे पास कागज के टुकड़ों का एक गुच्छा था, और उनमें से कुछ मज़ेदार थे - इसे लोगों की प्रतिक्रिया से ट्रैक किया जा सकता था। वे चलते हैं, मुस्कुराते हैं और तस्वीरें लेते हैं। इल्या कोरोलेव [ FRII से ] ने हमारे स्टीकर की तस्वीर खींची और इसे फेसबुक पर [पेज के कवर के रूप में] पोस्ट किया। यह एक उपलब्धि है। और हम इन कामों को करने लगे, फिर हर जगह हाथ बँटाया। यह लोगों से संपर्क का एक ऐसा विकल्प था। यह बताना आवश्यक था कि #tceh - यह अर्ध-राज्य FRII से किसी प्रकार की बात नहीं है, लेकिन एक जगह जहां आंदोलन दिलचस्प है और जहां आपको समझा जाएगा।

दूसरा बिंदु - यह सबसे बड़ी बात है जो हमने अंदर और बाहर दोनों लोगों के लिए किया है। आकर्षित करने के लिए, किसी तरह #tceh ब्रांड को वैध बनाना आवश्यक था। और फिर सिलिकॉन वैली श्रृंखला सामने आई। यह ऐसा हुआ कि डिजिटल अक्टूबर से कात्या बरबानोवा ने पीआर को Amediateka में बदल दिया। हमने उसे स्टार्टअप्स को श्रृंखला दिखाने के मूर्खतापूर्ण विचार के साथ लिखा था।

हमें अंदाजा था कि श्रृंखला के ये सभी शब्द वास्तव में किसी की तरह दिखते हैं, वे किसी से लिखे गए थे। और रूस में वही स्टार्टअप हैं, जो वास्तविक और जीवित हैं। वे लोग भी हैं, इस श्रृंखला को देखने के लिए उन्हें बाहर निकालने की आवश्यकता है। और हर हफ्ते हमने ठंडी कंपनियों की स्थापना करने वाले लोगों को आमंत्रित किया: Qiwi, Kaspersky Lab, Mail.Ru और Yandex ने काम नहीं किया, लेकिन कई ऐसे थे जिन्होंने किया। वे बस आए, और आप उन्हें पकड़ सकते थे, उनसे बात कर सकते थे और सलाह ले सकते थे।

यह एक निशुल्क घटना थी, और हमने इसके लिए एक मेलिंग सूची बनाई। हमने अपने स्टिकर वितरित किए, यह बहुत अच्छा हुआ। मुख्य बात यह है कि यह लोगों की समझ को आकार देता है कि हम क्या कर रहे हैं। इतना नहीं कि आप किसी तरह के ब्रोशर को सौंप रहे हैं, लेकिन यह भावना कि दोस्त कचरा नहीं करते हैं और आपको धोखा देने की कोशिश नहीं कर रहे हैं। यह बहुत बढ़िया था।

मुझे विशेष रूप से याद है जब हमने बुलाया> मैक्सिम नोगोटकोव। ऐसा हुआ कि वह पहले पहुंचे। हमारे विचार में पहली मंजिल पर एक हॉल और सातवें पर हॉल था। हम उसे बताते हैं कि हॉल अभी तैयार नहीं है, और सहकर्मियों के पास जाने की पेशकश की। और हम लिफ्ट में जाते हैं - और वहां के लोग - हमारे निवासी - आश्चर्य में खड़े होते हैं। और एक ऐसा है: "क्या आप वास्तव में मैक्सिम हैं?"

वह ऐसा है: "ठीक है, हाँ।"

अलीना: लिफ्ट पिच ।

एलेक्सी: हाँ, हाँ।

और इस चक्र की अंतिम घटना - हमने दो सत्र किए - मार्क ज़वादस्की, जो उस समय [ रूसी डिवीजन के निदेशक ] अलीबाबा थे।

वह भी जल्दी आ गया, और वह सुपर-पहचानने योग्य था - उन्होंने इसके बाद स्कोलोवो से स्टार्टअप्स के लिए एक प्रतियोगिता शुरू की। तो, वह जल्दी आ गया और सोफे पर बैठ गया, जहां एक मार्ग था। चारों ओर लोगों की ऐसी भीड़ है जो अनायास बन जाती है। यह स्पष्ट नहीं है कि वहां क्या हो रहा है, लेकिन यह स्पष्ट है कि कुछ वितरित किया जा रहा है - जैसा कि सोवियत काल में था।

तो, आपको लाइन में खड़ा होना है, कुछ है। लोग कुछ सीख सकते थे, कुछ सवाल पूछ सकते थे। असल में, वे [प्रतियोगिता में] हार्डवेयर थे, और हमारे पास ऐसी कुछ परियोजनाएँ थीं। लेकिन कुल मिलाकर यह सिर्फ एक अच्छा संपर्क है, क्योंकि एक व्यक्ति दुनिया की सबसे अच्छी कंपनियों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है। और यहाँ तुम जाओ, और वह सोफे पर बैठा है। ऐसा नहीं है कि उसके पास करने के लिए कुछ भी नहीं है, लेकिन वह आया और समझता है कि यह हर किसी के साथ संवाद करना उसके काम का हिस्सा है। यह बेतहाशा ठंडी थी।

ऐसा लगता है कि हमने यह मान दिया है। और दूसरे सीज़न में, हमने क्षेत्रों को जोड़ा, और पहले से ही क्षेत्रों में लोग जानते थे कि #tceh क्या था। हमारे पास माचक्कल था: लोग वहां अपना इन्क्यूबेटर बनाते हैं। हमने कहा: "यदि आपके पास अपना मंच है, तो हमारी सामग्री लें, लोगों को इकट्ठा करें और जीवित रहें, हमें प्रश्न लिखें।" उदाहरण के लिए, नताल्या कास्पर्सकाया आता है, और आप मचक्कल में बैठते हैं और आमतौर पर आपके पास उससे सीधे सवाल पूछने का कोई अवसर नहीं होता है। आप बेशक, उसके मेल को ढूंढ सकते हैं या फेसबुक पर दस्तक दे सकते हैं, लेकिन संभावना कम है। और फिर जादू: आप अपने उद्यमी के साथ आए, और मास्को के साथ सीधा संबंध है।

यह बहुत लाभकारी था, क्योंकि हमारा एक काम IIDF के लिए नई परियोजनाओं को आकर्षित करना था। इसने बहुत काम किया क्योंकि IIDF का अपना क्षेत्रीय कार्यक्रम था, और #tceh और IIDF सह-ब्रांडेड थे। हमें यह नहीं कहना चाहिए कि हम कुछ अलग हैं, लेकिन हमेशा लिखते हैं कि हम एक "जागीरदार" हैं और ये सभी चीजें हैं। यह उनके लिए और हमारे लिए उपयोगी था।

लोग एक बार नोवोसिबिर्स्क में भी इकट्ठा हुए। हमने 19:30 बजे शुरू किया, और चार घंटे अधिक थे, ऐसा लगता है। सबसे अधिक संभावना है कि आप कुछ देखने के लिए कुछ भीड़ में नहीं जाएंगे। यह एक सिनेमा शो नहीं है जहाँ आपके पास टिकट है और आप पॉपकॉर्न के साथ जाते हैं। पहले सत्र में (सिर्फ नोगोटकोव के साथ) और दूसरे लोग इकट्ठे हुए। तब वह स्वाभाविक रूप से उड़ा दिया गया था, क्योंकि एकेडमोडोरोगोक में रात के बीच में बैठना और देखना ... खासकर जब से हमने इसे यूट्यूब पर पोस्ट किया, आप बस सुबह जा सकते थे और रिकॉर्डिंग में सब कुछ देख सकते थे। हमारी राय में, दस शहर थे। यह शांत था, और नोवोसिबिर्स्क समय में दो बार सबसे चरम था।

अलीना: सुदूर पूर्वी।

अलेक्सी: हमने व्लादिवोस्तोक के बारे में सपना देखा था, उन्होंने उन्हें लिखा भी था। उन्होंने कहा, “कूल, कूल। कृपया हमें समझाएं कि हमें इसके लिए लोगों को कैसे इकट्ठा करना चाहिए। ”

अलीना: नाइट विजिल (हंसते हुए)।

अलेक्सी: हाँ, शुक्रवार को सुबह के छह बज रहे हैं, और हम मास्को से इसका सीधा प्रसारण देख रहे हैं।

यह स्पष्ट है कि ज्यादातर लोगों के पास मुख्य काम भी है, जो हमेशा एक स्टार्टअप से जुड़ा नहीं होता है। आप उस तरह के संस्थापक नहीं हैं जो रेत में रहता है और सोचता है: "ठीक है, तो मैं आज दो घंटे काम करूंगा, और बाकी समय मैं सर्फ करूँगा और YouTube पर प्रेरक वीडियो देखूंगा।" ऐसा नहीं होता है, इसलिए, दुर्भाग्य से, हम उन्हें कनेक्ट नहीं कर सके, लेकिन कोशिश की।

अलीना: यह न केवल घटनाएं हैं - आपने इसे पारित करने में उल्लेख किया है - बल्कि सामग्री की एक बड़ी मात्रा भी है: लेख, समाचार पत्र, शैक्षिक सामग्री जो घटनाओं के साथ होती है और उनके बाद बाहर आती है। इसलिए #tceh में संपादकीय काम मेरी राय में बहुत बड़ा था।

अलेक्सी: ठीक है, यह नरक था, हाँ। लेकिन फिर [टीम मामला], वह अच्छा था। यहां तक कि अगर आप संगठन में अपनी स्थिति में अकेले हैं, तो आपके पास एक टीम है, और फिर यह किसी तरह से भाग रहा है, या आप अपने आप से अकेले हैं और कचरा होगा। #Tceh में Seryozha Schukin, मार्केटिंग डायरेक्टर थे, उन्होंने कई चीजों का समर्थन और संचालन किया। उनके पास एक रणनीतिक विचार था - हम क्या करने जा रहे हैं, हम कुछ क्यों कर रहे हैं - और अगर कुछ उनकी रणनीति के ढांचे में गिर गया, तो वह इसके लिए लड़ सकते हैं।

यही है, कई मामलों में, मैंने आपसे इन स्वीकृतियों को छीन लिया, बंद कर दिया, साबित किया, बजट ... नहीं, यह आवश्यक है - हमने तय किया कि क्या आवश्यक है। वह इससे निपटेगा, और आप सामग्री तैयार करेंगे। वह बहुत अच्छा था।

बहुत सारे "शिक्षा" मेलिंग थे; बहुत अधिक लेख नहीं थे। यह तब था जब हमारे पास एसिड ब्रह्मांड के बारे में एक मजेदार कहानी थी।

अलीना: पहले से ही एक अच्छी शुरुआत।

एलेक्सी: हाँ। शाम पांच बजे ऐसा लगता है कि सरयुग दौड़ता हुआ आता है और कहता है: "हमें एसिड ब्रह्मांड को खोजने की जरूरत है, फेसबुक पर एक पोस्ट लिखें।" हम सभी ने धूम्रपान किया, लेकिन सिगरेट। और मुझे लगता है: "कुछ सही नहीं है।" यह पता चला कि दोस्त ने अपने लिए ऐसा उपनाम लिया और vc.ru पर एक अनाम कॉलम प्रकाशित किया कि रूस में स्टार्टअप्स के साथ चीजें खराब क्यों हैं। इस अर्थ में कि हर कोई सोचता है: "मैं यह कहकर व्यापार को 150 बिलियन से अधिक यातना देता हूँ कि मैं यह करूँगा। मैं ऐसा नहीं करूंगा, लेकिन सभी को बताएं। ” और ये सब: “हाँ! आप हमारे नए राजा और मार्क जुकरबर्ग हैं। ”

उन्होंने कुछ लिखा, और यह सिरिज़ीनो की रणनीतिक दृष्टि में बस गया कि #tceh सिर्फ वह जगह है जहाँ ये लोग जो इच्छा रखते हैं, उन्हें कारों में नहीं, बल्कि किसी ऐसे व्यक्ति में बदला जाता है जो सक्षम है यह व्यवसाय बनाएं। या अनुभव प्राप्त करने के लिए थोड़ी देर के बाद।

और इसलिए, हमने "हम एक अम्लीय ब्रह्मांड की तलाश कर रहे हैं" जैसे फेसबुक समाचार पत्र लॉन्च किए। यह एक ऐसा व्यक्ति निकला जिसका नाम निकिता शिरोबोकोव है। हम सहयोग करने लगे।

फिर, जब मैंने #tceh छोड़ा, तो ऐसा हुआ कि मैं बाहर गया और उससे मिला। हम धूम्रपान करने लगे, और मैंने उनसे कहा: "क्या आप एक संपादक बनना चाहते हैं?" और तब उसे अपने स्टार्टअप का आइडिया आया, लेकिन कुछ खास नहीं हुआ। या तो उसने शादी कर ली, और उसे पैसे की ज़रूरत थी, या कुछ और, और वह कहता है: "ठीक है।" उसने वहां सब कुछ बहुत अच्छा आयोजित किया, यह मेरे लिए काम नहीं कर रहा था। उन्होंने इंटर्न की भर्ती की, जो रात में चार बजे तक उत्साहपूर्वक संजो सकते थे। मैं कभी भी लोगों को सुबह चार बजे से पहले कुछ करने के लिए प्रेरित करने में कामयाब नहीं हुआ। सिवाय इसके कि कैसे लुभाना है - कभी नहीं।

उन्होंने यह सब समायोजित किया, और वे अधिक मेलिंग, लेख करने लगे। हम सिर्फ इस बिंदु पर आए कि "शिक्षा" माथे पर नहीं गई। अगर हमने बस एक लैंडिंग की और उसे ट्रैफ़िक पहुँचाया, तो इन सभी [संकेतकों] - रूपांतरण, कितने लोगों ने निर्णय लिया - यह सब बहुत लंबा, महंगा और सुपर कुशल नहीं था। और उन्होंने उन लेखों का एक समूह आयोजित किया, जिन पर लोग उतरे, और फिर रिटारगेटिंग को हटाकर समाचार पत्र में शामिल हो गए।

मुझसे #tceh में ज्यादातर स्टिकर बचे थे। अब तक, यदि आप जाते हैं, तो इसका अधिकांश आविष्कार मेरे या हमारे पहले डिजाइनर डेनिस द्वारा किया गया था। और वे घटनाएँ। साइट बदल गई है (यह सिर्फ निकिता ने इसे रीडिड किया है), और मैंने तब अनियमित रूप से मेल लिखा। , , — .

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यह मुझे लगता है कि मुख्य चीजों में से एक यह है कि आपको नियमित रूप से देखना चाहिए कि दूसरों के साथ क्या होता है। यह आपकी गतिविधि का क्षेत्र हो सकता है, आपका नहीं। देखें कि कैसे खेल मीडिया चलाया जाता है।

अगर आपके बारे में कुछ उठता है - घर पर लागू करने का प्रयास करें। आप अभी भी इसे माथे पर कॉपी नहीं कर सकते आप दूसरे दूदू नहीं होंगे। यह रॉक संगीत में पसंद है।

ज्यादातर लोग इस बात पर आते हैं कि वे गिटार बजाना चाहते हैं क्योंकि उन्होंने देखा कि कुछ स्लैश गन्स एन'आरओएस से कर रहे थे। उन्हें एहसास होता है कि वे उनकी तरह कभी नहीं खेलेंगे, लेकिन वे सिर्फ इससे प्रेरित हो सकते हैं और अपना कुछ करना शुरू कर सकते हैं। ऐसे लोगों का एक समूह है जो अपने संगीत से प्रेरित थे और सफल हो गए। ठीक है, वे या तो अपनी रोटी कमाते हैं, या वे कंपनी में गिटार बजा सकते हैं, जिससे कुछ लाभ भी होता है।

इस तथ्य को नहीं कि आपको इसके साथ बहुत कुछ करना है। लेकिन आपने देखा कि दूसरों ने इसे कैसे किया, और आपने इसे घर पर लागू करने की कोशिश की, और यह तथ्य सबसे अच्छा है। आपके पास बैठने और सोचने में कम समय है: "हमें YouTube को तोड़ने के लिए इतना सरल क्या करना चाहिए?"

आपको विभिन्न विचारों को आज़माने के लिए अधिक समय मिलता है।

अलीना: संपादक का मार्ग एक संगीतकार के मार्ग की तरह है। इस नोट पर, हम रिलीज को पूरा करेंगे।

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"मैंने सब कुछ किया - यह एक मजेदार कहानी थी": सामग्री विपणन और आईटी मीडिया में कैरियर के बारे में एक पॉडकास्ट

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