एक प्रभावी प्रबंधक के शीर्ष 7 गुण

कुछ कंपनियों के पास अपने कर्मचारियों में कई प्रबंधक और टीम लीडर होते हैं, क्योंकि उन्हें प्रबंधन कौशल वाले लोगों की आवश्यकता होती है। एक अच्छा प्रबंधक बनने के लिए एक साधारण कर्मचारी में क्या विशेषताएँ होनी चाहिए? बहुत कुछ कंपनी के उद्देश्य, उसके दायरे और बाजार की विशेषताओं पर निर्भर करता है।

प्रभावी नेतृत्व के लिए कई गुणों की आवश्यकता होगी: संगठनात्मक, प्रशासनिक, विश्लेषणात्मक। क्या लक्ष्य निर्धारित करने का कौशल पर्याप्त है? बिल्कुल नहीं।

किसी कंपनी में काम करने वाले प्रत्येक प्रबंधक के पास कर्तव्य और कार्य होते हैं, और उसके अनुरूप आवश्यकताएं होती हैं।

• प्रबंधक समग्र उत्पाद रणनीति, विकास योजनाओं, प्राथमिकताओं की खोज और अंतिम उत्पाद के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है। उसे "सही उत्पाद रोडमैप" बनाने में लगे रहना चाहिए।
• प्रबंधक संसाधनों और वित्त के लिए जिम्मेदार है।
• प्रबंधक, ग्राहकों के साथ बातचीत करते हुए, ग्राहकों के साथ प्रतिक्रिया और किसी भी प्रकार के संचार के प्रावधान का प्रबंधन करता है।

सभी प्रबंधक एक समान गुणवत्ता से एकजुट होते हैं - ये सक्षम नेतृत्व कौशल हैं। नीचे दी गई सूची में 7 मुख्य विशेषताएं हैं जो हर समय प्रासंगिक हैं।

एक सफल प्रबंधक की 7 विशेषताएं

प्रभावी संचार

खुला होना महत्वपूर्ण है ताकि सहकर्मियों को पता चले कि, यदि समस्याएं उत्पन्न होती हैं, तो नेता सुनने के लिए तैयार है। चर्चा करने के लिए तैयार होने से समस्याओं को जल्दी हल करने और सवालों के जवाब पाने में मदद मिलेगी।

फोकस और प्रतिबद्धता

ऐसी परिस्थितियां हैं जिनमें लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए "आगे बढ़ना" आवश्यक है। एक प्रभावी प्रबंधक को आश्वस्त होना चाहिए, टीम का समर्थन करने के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए विचारों को व्यक्त करने, विचारों को व्यक्त करने, उनके आसपास के लोगों को प्रभावित करने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है।
ये नेता जानते हैं कि कैसे सफलतापूर्वक बातचीत करें, सौदों पर बातचीत करें, समझौता करें।

नेतृत्व

किसी भी दिशा में काम करने वाले प्रबंधक के लिए नेतृत्व को सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं में से एक माना जाता है। यह माना जाता है कि उनके पास एक टीम को सफल बनाने और वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए एक दृष्टि, दिशा, कौशल स्थापित करने की क्षमता है। एक अनुभवी नेता सहकर्मियों को प्रेरित करने के सही तरीके चुनता है।

टीम का विश्वास जीतने की क्षमता

एक अच्छे प्रबंधक को समय-समय पर खुद से सवाल पूछना चाहिए: क्या टीम के सदस्य उस पर भरोसा करते हैं?
कोई भी कर्मचारी चाहता है कि नेता अपने वादों को निभाये और जो भी योजनाएँ और दिशाएँ बदलती हैं, उन्हें समय पर सूचित करने के लिए स्वयं को उन घटनाओं की बारीकियों के लिए समर्पित करें।
अर्जित विश्वास के बाद सम्मान मिलता है, जो रिश्ते में मुख्य बिंदु है।

पारदर्शिता

निर्णय लेना मुश्किल हो सकता है, खासकर जब गंभीर अपडेट होते हैं, किसी कंपनी या उत्पादों के भीतर परिवर्तन। इसलिए, प्रबंधकों को समय पर टीम को सूचित करना चाहिए, कठिनाइयों या स्थिति की प्रकृति को छिपाना नहीं चाहिए।

खुलापन और ईमानदारी आत्मविश्वास को प्रेरित करती है, अधीनस्थों की दृष्टि में एक नेता की स्थिति को बढ़ाती है। बेशक, व्यापार में गोपनीय सवाल हैं, लेकिन ऐसी जानकारी है जिसे सभी टीम के सदस्यों को समय पर सूचित किया जाना चाहिए।

रणनीतिक सोच और परिणामों पर ध्यान केंद्रित

विशिष्ट परिणामों पर केंद्रित नेता के पास एक निरंतर प्रेरणा होगी, वह टीम को विकास की दिशा और मार्ग बताएगा। इस व्यक्ति के पास मजबूत चरित्र, प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता, स्वस्थ महत्वाकांक्षाएं होनी चाहिए।

प्रतिनिधिमंडल

एक नेता होने का मतलब बिल्कुल भी नहीं है, अपने दम पर सब कुछ करना, भले ही यह महत्वपूर्ण मुद्दों पर आता हो। आपको प्रबंधक को प्रतिस्थापित करने के लिए, यदि आवश्यक हो, तो सहयोगियों के बीच काम को वितरित करने, सक्षम करने की आवश्यकता है। श्रमिकों की क्षमताओं का विस्तार करना आवश्यक है, पहले सरल कार्यों पर भरोसा करना, फिर धीरे-धीरे मुश्किलों पर आगे बढ़ना।

एक आदर्श प्रबंधक का दर्जा हासिल करने में समय लगता है। यहां तक ​​कि सबसे प्रतिभाशाली व्यक्ति महान नेता नहीं बन सकते हैं, बस कंपनी में काम करना शुरू कर सकते हैं। कई शुरुआत में असफल हो जाते हैं, किसी में उत्साह, रुचि की कमी होती है, तो कई वर्षों तक जोरदार गतिविधि के बाद भी। प्रबंधन में, विकास एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, और प्रत्येक युवा नेता को लगातार ऊपर वर्णित गुणों पर वापस लौटना चाहिए, उन्हें अपने आप में आकार देने की कोशिश करें।