उस लड़के का फिर से शुरू

दोस्तों, हम अविश्वसनीय रूप से भाग्यशाली हैं। वह आदमी अभी तक नहीं बचा था, और मैंने उसे फिर से शुरू करने के लिए कहा। इसलिए नहीं कि मैं उसे काम पर ले जाना चाहता हूँ - मैं वह व्यक्ति नहीं हूँ। यह सिर्फ मुझे लगता है कि यह प्रकाशित होने के लायक है। यदि केवल इसलिए कि इसमें 22k अक्षर हैं। क्या आप कभी ऐसे बुरे सपने से मिले हैं?

और यह आदमी दावा करता है कि इस तरह से एक को फिर से लिखना चाहिए। मानक साइट के प्रपत्रों के अनुसार भरे हुए कागजात को सभ्य लोग नहीं पढ़ेंगे। मुझे नहीं पता कि वह सही है या नहीं - आप जज हैं। ठीक है, वास्तव में, आइए देखें कि वह इस तरह की शीट के साथ काम करता है या नहीं।

तो, अगला - मेरे संपादन के बिना एक ठोस उद्धरण।

मुझे मानक रिज्यूमे पसंद नहीं है। लेकिन उद्देश्यपूर्ण रूप से मैं समझता हूं कि आप, सबसे अधिक संभावना है, मेरे बारे में कुछ नहीं जानते हैं, और इस अंतर को भरने की आवश्यकता है। इसलिए, मैं एक असामान्य फिर से शुरू लिखूंगा। सारांश लेख।

कुछ चाय या कॉफ़ी डालो, हमारे यहाँ एक लालसा है।

भूमिका

आईटी में कई वर्षों के काम के लिए, मुझे एहसास हुआ कि यह उन कंपनियों की सूची में अधिक दिलचस्प नहीं है जिनमें किसी व्यक्ति ने काम किया था, लेकिन उन्होंने जो भूमिकाएं निभाईं। और इन भूमिकाओं पर उन्हें क्या सफलता मिली।

मैं निम्नलिखित भूमिकाओं और कार्यों पर रहा हूँ:
1. 1C प्रोग्रामर;
2. प्रोग्रामर जेएस;
3. टीम लीडर;
4. परियोजना प्रबंधक;
5. आईटी निदेशक;
6. बिजनेस प्रोग्रामर;
7. ग्रंथों का लेखक;
8. उत्पाद प्रबंधक;
9. रणनीतिकार;
10. बिजनेस पार्टनर।

मैं आपको प्रत्येक भूमिका के बारे में अधिक बताऊंगा।

प्रोग्रामर 1 सी

यह एक ऐसी भूमिका है, जिसे मैंने अपने काम के पहले दिन से नहीं किया है। मैं जो कुछ भी करता हूं, मैं हमेशा 1 सी में प्रोग्राम करता हूं। बस थोड़ा सा।

मुझे 1C और इस पर प्रोग्राम पसंद है। मुझे पूरा विश्वास है कि 1 सी प्रोग्रामर सबसे कम दबे हुए लोग हैं। लेकिन, यह मुझे प्यार करने से नहीं रोकता है, उदाहरण के लिए, जावास्क्रिप्ट। मैं लंबे समय से होलिवार्स की उम्र से परे चला गया हूं, और मैं समझता हूं: प्रत्येक कार्य के लिए एक समाधान है।

इसलिए, विचलित न हों ... मैं एक बहुत अच्छा 1 सी प्रोग्रामर हूं। कोडर, आर्किटेक्ट और अन्य बुरी आत्माओं के साथ भ्रमित होने की नहीं। दुनिया में लगभग कोई 1 सी प्रोग्रामर नहीं थे, और यह उच्च समय है जब हमें रेड बुक में रखा गया था।

1 सी प्रोग्रामर एक ऐसा व्यक्ति है जो तकनीकी विशिष्टताओं, कार्यात्मक आवश्यकताओं और अन्य नौकरशाही के बिना एक व्यवसाय कार्य को समझता है। जैसा कि मेरी सास लेखाकार ने ऐसे लोगों के बारे में कहा, "मैं अभी तक खत्म नहीं हुआ, लेकिन वह पहले से ही कुछ सॉसेज है।" व्यवसायिक उपयोगकर्ता ऐसे प्रोग्रामर से प्यार करते हैं यदि उन्हें एक प्रभावी प्रबंधक की मध्यस्थता के बिना, सीधे काम करने की अनुमति दी जाती है।

मैंने सिर्फ 1 सी प्रोग्रामर के रूप में क्या नहीं किया। बड़े कारखानों में नरम स्टार्टर लागू किया जब उन्होंने 1 सी फ्रेंचाइजी में काम किया। मेरे अपने विन्यास बनाए। मैंने 1 सी के लिए एक सामान्य नरम स्टार्टर को अंतिम रूप दिया (यदि आपने इसे स्थापित किया है, तो मेरा कोड है)। मैंने उप-प्रणालियों का एक गुच्छा लिखा - योजना, खरीद प्रबंधन, बिक्री, सीआरएम, रणनीतिक संकेतक, कार्य प्रबंधन, लागत प्रबंधन, लागत खोज, एमडीएम, तृतीय-पक्ष वेब सेवाओं के साथ काम करना, आदि। सीधे शब्दों में कहें, इस 1 सी में, वहाँ लगभग सब कुछ है।

कई आम तौर पर स्वीकृत हिट हैं, जिन पर आप मेरे निर्णयों का मूल्यांकन कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, लागत संरचना, जिसने हजारों प्रतियां बेचीं। पिछले कुछ वर्षों में लागतों की खोज करने में अधिक सभ्य नहीं है। या डेटा की जांच सुनिश्चित करने के लिए सबसे अच्छा उपकरण - डेटा जांच लें। या समान ऑटो कार्य - स्वचालन को नियंत्रित करने के लिए एक नया तरीका। या बोतल सबसिस्टम का वर्णन पढ़ें।

सामान्य तौर पर, यह सूचीबद्ध करना आसान है कि मैंने वहां क्या नहीं किया। मैंने रिटेल के साथ ज्यादा काम नहीं किया। मुझे वहाँ सभी प्रकार के टिकट कार्यालयों का पता नहीं है। विषय, हालांकि प्रचार, लेकिन कुछ प्रकार के गैर-प्रोग्रामर, या कुछ ...

मेरे पास स्वचालन के लिए एक लेखक का दृष्टिकोण है, जिसे मक्खी पर अनुकूलन कहा जाता है। इस विषय पर एक ही नाम का एक लेख है - यदि आप चाहें तो इसे पढ़ें। सार सरल है: मैं सार्वभौमिक उपकरण बनाता हूं जो आपको समस्याओं के एक विशिष्ट वर्ग को जल्दी से हल करने की अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, निर्देशिका / दस्तावेज़ लिखते समय डेटा की जाँच करना। प्रोग्रामिंग के द्वारा, प्रत्येक चेक को आधे घंटे में जोड़ा जाता है, और कुछ मिनटों में उपकरण के माध्यम से। मैंने ऐसे 30-40 उपकरण बनाए। ऊपर उल्लिखित ऑटो कार्य और डेटा सत्यापन भी उन पर लागू होते हैं।

जेएस प्रोग्रामर

भूमिका मेरे लिए अपेक्षाकृत नई है, लेकिन ध्यान देने योग्य है - अचानक यह आपके लिए महत्वपूर्ण है।

मैंने प्रोग्रामिंग लैंग्वेज को खुद ही समझा और बहुत जल्दी प्यार हो गया। विशेष रूप से 1 सी के बाद, यह सीधे मस्तिष्क को तोड़ देता है - जहां यह देखा जाता है ताकि फ़ंक्शन एक संपत्ति हो? हां, ऐसी क्षमताओं के साथ 1 सी में हमने पहाड़ों को मोड़ दिया होगा!

लेकिन मैं अपने आप को सीधा js प्रोग्रामर नहीं कह सकता, क्योंकि मेरे पास संबंधित प्रौद्योगिकियों को समझने का समय नहीं था, जो 1 सी के बाद आसान नहीं हैं। उदाहरण के लिए, मुझे नहीं पता कि वेबपैक कैसे काम करता है। यही है, मैं कोड नहीं लिखूंगा, लेकिन मुझे नहीं पता कि इसे कहां रखा जाए।

मामला, निश्चित रूप से, ठीक करने योग्य है, बस अनुभव पर्याप्त नहीं है।

टीम लीडर

मेरी पसंदीदा भूमिकाओं में से एक। इस स्थिति में, मैंने विशेष सफलता प्राप्त की है।

मुख्य बात: मैंने प्रभावी काम का निर्माण करना सीखा। बेशक, यह एक मानक फिर से शुरू से एक मानक वाक्यांश की तरह लगता है। लेकिन मेरे पास संख्याएँ भी हैं: दक्षता 4 गुना बढ़ गई। ठीक उसी तरह - मेरे नेतृत्व में प्रोग्रामर एक समान अवधि में 4 गुना अधिक काम करते हैं।

यह मुझमें नहीं, तकनीक में है मैंने स्क्रैम को मिलाया, बाधाओं का सिद्धांत, सीमा प्रबंधन, सांख्यिकीय प्रक्रिया नियंत्रण, वॉल्यूमेट्रिक शेड्यूलिंग, रोमन कैथोलिक चर्च के तरीके, चंगेज खान, बेलबिन, नियंत्रण और बहुत सारी अन्य चीजें, जिनमें से एक का भी आविष्कार किया।

प्रत्येक तकनीक से मैंने सर्वश्रेष्ठ लिया। और केवल वही काम करता है, अर्थात्। वास्तव में दक्षता में सुधार करता है। फिर सब कुछ जंगली हो गया।

तब से, मैं उन लोगों के बिना आँसू नहीं बहा सकता हूँ, जो "हम स्क्रैम पर काम करते हैं", या "हम DevOps पर बस गए", या "सबसे अच्छा अभ्यास - कानबन"। नहीं अगर आप कम रेव्स पर काम करना पसंद करते हैं, लेकिन आपके हाथों में एक सुंदर झंडा और प्रमाण पत्र है - भगवान के लिए।

वास्तविक जीवन में, हम में से कोई भी किसी एक तकनीक द्वारा नहीं रहता है। वे एक-एक करके सोते हैं, दूसरे को खाते हैं, तीसरे में बच्चों के साथ संवाद करते हैं, और चौथे पर बाइक चलाते हैं। और कुल मिलाकर एक सुखी जीवन प्राप्त होता है। और यह सभी को सूट करता है। काम पर इस सर्कस की व्यवस्था क्यों करें? जब तक सम्मानित सलाहकारों को खिलाने के लिए नहीं।

मैंने लंबे समय तक अपनी कार्यप्रणाली पर संदेह किया, क्योंकि कोई भी इसे घर पर लागू करने का उपक्रम नहीं करता था। और हाल ही में, किसी ने इसे लिया। और इसी तरह के परिणाम मिले। यहां तक ​​कि पैसे में भी वृद्धि हुई है। इसलिए ज्यादा संदेह नहीं है।

तकनीक खुद के लिए काफी औपचारिक है - मैंने इसके बारे में आधी किताब भी लिखी है, किसी भी तरह, इस अवसर पर, मैं इसे पूरा करूँगा। कोई प्रक्रिया और आवश्यकताएं नहीं हैं - केवल विशिष्ट परिस्थितियों के लिए उपयुक्त उपकरणों का एक सेट।

इसलिए, यदि आप मुझे अपनी टीम लीडर के रूप में देखना चाहते हैं, तो जानिए कि मैं क्या करूंगा - टीम की कार्य क्षमता बढ़ाने के लिए। ताकि वह तेजी से परिणाम दे।

खैर और हां, मैं लोगों के साथ काम कर सकता हूं। मैं उनके साथ बात करता हूं, मैं एक सामान्य लक्ष्य पा सकता हूं, जिसमें निजी और व्यक्तिगत शामिल हैं। मैं मनोविज्ञान में अंतर को समझता हूं, और मैं कलाकार को विचार उत्पन्न करने के लिए मजबूर नहीं करूंगा, और रिपोर्ट लिखने के लिए विचार जनरेटर।

शायद मुख्य उपलब्धि को टीम के लोगों की राय कहा जा सकता है: हम आपके साथ काम करना चाहते हैं। भले ही आप उस कंपनी को पसंद नहीं करते हैं जिसमें व्यवसाय होता है।

बेशक, वे कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार हैं। पूरे दिल से और पूरी लगन के साथ। प्रयोग करने के लिए, नए तरीकों की कोशिश करें, विकास करें, तकनीक सीखें, व्यापार कीचड़ में बहें। वे समझते हैं क्यों।

प्रोजेक्ट मैनेजर

मुझे वास्तव में यह भूमिका पसंद नहीं है, क्योंकि मैं गुस्से में हूं और बहुत शौकीन हूं। खासकर जब लक्ष्य स्पष्ट हो।
उदाहरण के लिए, ऐसी परियोजना थी - गोदाम को क्रम में रखने के लिए। लेखांकन एक वक्र था, सूची के परिणामों के अनुसार गोदाम का आधा भाग विचलन में निकला। लक्ष्य को सरल निर्धारित किया गया था - 5% तक विचलन को कम करने के लिए। मुझे इतना दूर ले जाया गया कि मैंने इसे घटाकर 0.1% कर दिया।

परियोजना व्यापक थी - ये बहुत अधिक दिलचस्प हैं। मैंने वहां प्रोग्राम किया, और प्रक्रियाओं को फिर से लिखा, और प्रेरणा और जुर्माना की एक प्रणाली के साथ आया, और मैंने राजनीतिक साजिशों पर काम किया।
लेकिन अगर सामान्य तौर पर, तो मैं लचीले तरीकों का उपयोग करके परियोजना प्रबंधन के करीब हूं। फिर से, "हम स्क्रैम परियोजनाओं का प्रबंधन नहीं करते हैं," लेकिन परिणामों का उत्पादन करने वाले तरीकों का एक समझदार मिश्रण।

कहीं न कहीं मैं सख्त हूँ, विशेष रूप से डेटा गुणवत्ता नियंत्रण के संदर्भ में, यदि परियोजना द्वारा आवश्यक हो। मैं बहुत स्पष्ट रूप से और औपचारिक रूप से कार्यों की सूची के साथ काम करता हूं, अन्यथा लोग होटल व्यवसायियों की एक परेड आयोजित करना पसंद करते हैं, नकारात्मक चीजों को बाहर निकालते हैं और चबाते हैं। मैं कई मानदंडों के अनुसार यथासंभव स्पष्ट रूप से कार्यों को रैंक करता हूं - उदाहरण के लिए, अगले रिलीज के लिए मूल्य द्वारा।

यहां तक ​​कि उन्होंने अपनी तकनीक का आविष्कार भी लचीले लोगों के आधार पर किया - जिसे "राइड्स" कहा जाता है। मैंने अभी तक कहीं भी नहीं बताया, क्योंकि उसने अभी तक आकार नहीं लिया है। आपको एक ही समय में कई प्रोजेक्ट चलाने की अनुमति देता है, जिससे यह पता चलता है कि फैशन के लोग किस समय बाजार में आते हैं।

संक्षेप में, परियोजना प्रबंधन में, मैं व्यावसायिक परिणाम पर ध्यान केंद्रित करता हूं, न कि बजट पर स्नोटिंग पर। बेहद तेजी से, लेकिन गुणवत्ता के नुकसान के बिना। और अधिक बार जारी करता है।

खैर, १००,५०० बार मैं पारेतो सिद्धांत की शुद्धता के बारे में आश्वस्त था। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कैसे प्रयास करते हैं, कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कैसे घूंघट करते हैं, लेकिन फिर भी परिणाम 20% काम द्वारा प्रदान किया जाता है, और 80% - अनावश्यक कचरा।

आईटी निदेशक

मेरी पसंदीदा भूमिकाओं में से एक। मैंने कई सालों तक इसमें अपनी किरकिरी की।

जब आप CIO का रिज्यूम पढ़ते हैं, तो आप तीसरी लाइन पर सो जाते हैं। वे कुछ तकनीकों, सॉफ्टवेयर उत्पादों, सभी को अंग्रेजी में सूचीबद्ध करते हैं, जिन्हें उन्होंने सफलतापूर्वक लागू किया। और जो नरक है, वह कब लिखेगा कि इसने व्यवसाय को कैसे मदद की।

और जब आप सीधे व्यापार के लाभों के बारे में पूछते हैं, तो वे पागल की तरह दिखते हैं। हमारा लक्ष्य, वे कहते हैं, आईटी बुनियादी ढांचे का समर्थन करना है। लेकिन दोस्तों, मुझे ... आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर को सपोर्ट करना सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर्स का लक्ष्य है। ये उत्कृष्ट, बहुत स्मार्ट लोग हैं जो अपनी नौकरी को अच्छी तरह से जानते हैं। यह उनके फिर से शुरू से था कि आपने अपने सभी स्मार्ट शब्दों को अंग्रेजी में लिखा था।

सीआईओ का मुख्य लक्ष्य सभी उपलब्ध साधनों द्वारा व्यवसाय का विकास करना है। दरअसल, किसी भी अन्य निर्देशक की तरह।

समर्थन, निश्चित रूप से, सुबह और शाम को अपने दांतों को कैसे ब्रश करना है। गर्व करने के लिए कि संपूर्ण आईटी बुनियादी ढांचा काम करता है, बेशक, यह संभव है, लेकिन केवल अगर यह आपके सामने झूठ बोल रहा था।
मैं एक बुरा सीआईओ हूं। तो कोई और निर्देशक कहेगा जिसने मेरे बगल में काम किया। केवल मालिक ने मुझे एक अच्छा सीआईओ माना।

क्योंकि मैंने किसी को आराम नहीं दिया। मेरे लिए यह जानना पर्याप्त नहीं है कि किस प्रक्रिया को स्वचालित करने की आवश्यकता है। मुझे प्रक्रिया जानने की जरूरत है। और यह भी पता करें कि वह इतना अनाड़ी क्यों है। और इसे सुधारने के लिए भी। हां, मुझे यह जानने की जरूरत नहीं है - मैं आता हूं और कहता हूं कि यह प्रक्रिया खराब है। खासकर अगर यह अन्य प्रक्रियाओं के लिए जीवन को खराब करता है।

मैं परिवर्तनों के लिए एक व्यापक समाधान की पेशकश करूंगा - एक प्रक्रिया, और प्रेरणा, और एक लक्ष्य, और एक प्रबंधन प्रणाली, और, केक पर एक चेरी की तरह, स्वचालन। बेशक, अगर कोई व्यक्ति अपने विभाग को विकसित करना चाहता है।

और फिर बहुत सारे नेता हैं जिनके लिए मुख्य बात अभी भी बैठना है। विकास इस तरह से contraindicated है, मुख्य बात यह है कि किसी की शक्ति को बनाए रखना है।

यदि मुख्य लेखाकार मुझे प्रोग्रामर द्वारा अपने कर्मचारियों के समर्थन के लिए कहता है, तो मैं नियमित संचालन को स्वचालित करता हूं, डेटा एंट्री समय द्वारा डेटा गुणवत्ता नियंत्रण और ट्रैक मेट्रिक्स स्थापित करता हूं, ताकि अंत में कुछ एकाउंटेंट को खारिज कर दिया जा सके।

यदि खरीद निदेशक मुझे आदेश के लिए एक चेकमार्क जोड़ने के लिए कहता है, तो मैं सुरक्षा कार्यों के निजीकरण के साथ एक जरूरतों की गणना प्रणाली को लागू करता हूं, और अब हर सेकंड मुझे पता है कि कौन सामान्य रूप से अपने कर्तव्यों को पूरा करता है और कौन बस बैठने के लिए आया है। अंत में, यह पता चला कि एक युवा, नया कर्मचारी सभी का सबसे अच्छा काम करता है, और दो पुराने inveterate आपूर्ति कर्मचारी बुलडोजर को मार रहे हैं।

सीआईओ व्यापक रूप से कार्यों को देखता है, बेहतर है। इसलिए मैंने अपने लिए फैसला किया। सच है, वह एक आईटी निदेशक बनना बंद कर देता है, लेकिन किसकी गलतफहमी में बदल जाता है। विकास निदेशक जैसा कुछ। या एक बिजनेस प्रोग्रामर।

बिजनेस प्रोग्रामर

मैंने खुद को शब्द गढ़ा। इसका अर्थ यह है: यह एक ऐसा व्यक्ति है जो व्यवसाय को एक प्रणाली के रूप में बदलता है।
जब मैं आईटी डायरेक्टर था तब मैं एक बिजनेस प्रोग्रामर बन गया। और मैं आज तक एक बिजनेस प्रोग्रामर हूं। शायद आप ऐसे ही होंगे।

दुनिया में एक प्रोग्रामर है। वह सूचना प्रणाली बदल रहा है। हर दिन इसमें कुछ बदलाव करता है। कभी-कभी - किसी के असाइनमेंट पर। कभी-कभी - अपने विवेक से।

उदाहरण के लिए, वह देखता है कि एक निश्चित स्थान पर सिस्टम धीमा हो जाता है, क्रैश हो जाता है, और प्रक्रियाओं को सामान्य गति से जाने की अनुमति नहीं देता है। इसमें डिबगिंग, प्रदर्शन माप शामिल है, ब्रेक का कारण ढूंढता है और इसे समाप्त करता है। एक सामान्य नौकरी, जो, एक नियम के रूप में, कोई भी नोटिस नहीं करता है।

तो, आप सामान्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं के साथ भी ऐसा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, बिक्री प्रक्रिया है। यह ग्राहक की कॉल से शुरू होता है, अगर हमारे पास पोस्टपे है, तो चालू खाते में धन की प्राप्ति के साथ समाप्त होता है।

एक व्यवसाय प्रोग्रामर इस प्रक्रिया को देखता है, और समझता है - हाँ, परेशानी! एक कॉल से पैसे के लिए तीन महीने। एक बुरा सपना।

और यह एक प्रोग्रामर की तरह ही कार्य करता है। वह पूरी श्रृंखला को शुरू से अंत तक, माप के साथ, कार्य दिवस की एक तस्वीर और डेटा विश्लेषण के साथ देखता है। हाँ, मैंने पाया कि उत्पाद धारावाहिक हैं, लेकिन वे हमेशा स्टॉक से बाहर रहते हैं, ग्राहक को इंतजार करना पड़ता है। बाधा के सिद्धांत के अनुसार, बफर को बनाना और बनाए रखना आवश्यक है।

तय किया और किया। स्वचालित, आपूर्ति की प्रक्रिया में परिवर्तन - ताकि वे न केवल ग्राहकों के अनुरोध पर खरीदे गए, बल्कि बफर - और वॉइला को फिर से भरने के लिए भी ग्राहक कॉल करें, और एक घंटे के बाद उनका आदेश पहले से ही इकट्ठा हो गया है।

या एक और मामला - एक आईटी सेवा। ग्राहक के आवेदन के भुगतान से बहुत लंबे समय तक। एक व्यावसायिक प्रोग्रामर देखता है, और देखता है - पर्याप्त नियमित नियमित प्रबंधन नहीं है। काम के लिए आवेदन स्वीकार करने वाला व्यक्ति हर दो दिन में एक बार उन्हें देखता है। हम इसे काउंटर पर डालते हैं, मीट्रिक या कुछ एसएलए - और सब कुछ जोड़ते हैं, एक घंटे के लिए कितना अच्छा लगता है।
हम आगे देखते हैं - कार्य प्राथमिकता बन गया है, लेकिन प्रोग्रामर नहीं करता है। हम समझते हैं क्यों। यदि सिस्टम सिर्फ एक वक्र है और इसे अपने आप सूची को सॉर्ट करने की अनुमति देता है, तो हम इसे बदल देते हैं, क्योंकि पसंद की स्वतंत्रता विनाशकारी है। यदि प्रोग्रामर खुद के बारे में बहुत अधिक सोचता है, तो हम उसके लिए भी मीट्रिक निर्धारित करते हैं - आदेश का पालन करते हुए। और हम इसे प्रेरणा प्रणाली में लाते हैं - इसे उस क्रम में करें जिसे आप पसंद करते हैं, लेकिन छूट पर।

आप सिद्धांत को समझ गए। केवल एक व्यापार विश्लेषक की तरह विश्लेषण न करें। केवल एक प्रोग्रामर के रूप में कार्यों को पूरा न करें। व्यापार प्रणाली के एक हिस्से के साथ काम न करें, जैसे स्वचालन, प्रेरणा, प्रक्रियाएं, आदि, लेकिन एक साथ सभी के साथ। लीवर पर कार्य करें जो परिणाम को तेजी से आगे बढ़ाएगा, और उस पर नहीं जो करीब, स्पष्ट या अधिक सुलभ है।
तो, मैं एक व्यावसायिक प्रोग्रामर हूं। सच है, एक शर्त पर - अगर यह मुझे अनुमति देता है। और अगर वे इसकी अनुमति नहीं देते हैं, तो मैं इसे हासिल करने की कोशिश कर रहा हूं। खैर, वहाँ जाता है।

हां, मैंने व्यावसायिक प्रोग्रामिंग को विज्ञान में बदल दिया। मैंने तरीकों, प्रथाओं और मामलों के बारे में लिखा और जारी रखा। आप कभी नहीं जानते हैं, अचानक कोई और इस तरह से जाना चाहता है।

पाठ लेखक

मैंने इस भूमिका को दुर्घटना से समाप्त किया। बस कुछ समय पहले, दो साल पहले, मैंने कुछ लेख लिखने का फैसला किया, और फिर बंद कर दिया।

सबसे पहले, उन्होंने बस लिखा था कि यह क्या और कैसे निकलता है, बिना किसी उद्देश्य के। लेकिन धीरे-धीरे, समय के साथ, मुझे इस साधन - ग्रंथों की शक्ति का एहसास हुआ।

ज्यादातर लोगों के लिए, एक पाठ लिखना एक भयानक, अप्रिय, कठिन काम है। कोड लिखें - कृपया। रिलीज आसान है। और इस कोड, रिलीज या उत्पाद के बारे में पाठ लिखने के लिए - नहीं, धन्यवाद।

नतीजतन, एक उत्पाद बनाता है, और पाठ दूसरा बनाता है। अनिवार्य रूप से एक बहरा फोन है और, जैसा कि वे इंटरनेट पर कहते हैं, "जासूस का बाज़ार।"

उपयोगी उत्पादों का एक गुच्छा जो अस्पष्टता में गायब हो जाता है, क्योंकि वे एक घुमावदार पाठ के बारे में लिखे जाते हैं, यदि सभी लिखित हैं। कृति बनाने वाले बहुत सारे स्मार्ट लोग व्यर्थ में गायब हो जाते हैं, क्योंकि वे अपने विचारों को अक्षरों के रूप में व्यक्त नहीं कर सकते हैं।

खैर, सबसे अप्रिय बात लाखों फेसलेस कंपनी की वेबसाइटें हैं, जिनमें "लोगों की हमारी मुख्य संपत्ति है", समान समाचार अनुभागों और बालवाड़ी स्तर पर कॉर्पोरेट जीवन के बारे में भयानक पृष्ठ ("ओह, देखो, हम कचरा इकट्ठा कर रहे हैं!")। "हुर्रे, वे हमें एक नया ट्रांसफार्मर लाए!" या "देखो, हम सम्मेलन में गए!")।

इसलिए, मुझे ग्रंथों को अच्छी तरह से लिखने में महारत हासिल है। मैं तकनीकी लेख, निर्देश और कार्यक्रमों और सेवाओं के विवरण लिख सकता हूं। मैं इन बहुत उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने वाले मनोरंजक लेख लिख सकता हूं। मैं हुडलाइट की तरह कुछ लिख सकता हूं। मैं नैतिक लेखन कर सकता हूं। मैं समाचार लिख सकता हूं। संक्षेप में, मैं लगभग सब कुछ लिख सकता हूं।

यह स्पष्ट है कि मैं पेशेवरों, कुछ कॉपीराइटरों या ब्लॉगर्स से दूर हूं। लेकिन एक अंतर है, मैं एक आईटी विशेषज्ञ हूं, और मैं एक हूं। मेरे लिए, ग्रंथ लिखना एक सहायक उपकरण है। वह उत्पादों, कंपनी, विधियों और कभी-कभी मुझे बढ़ावा देता है। मोटे तौर पर, मैं चीजों के बीच लिखता हूं जब एक मिनट दिया जाता है। खैर, यह व्यापार के लिए कब उपयोगी है।
मैंने फिर से शुरू में ग्रंथों को लिखना शामिल किया क्योंकि अन्य दोस्त, एक नियम के रूप में, इस कौशल को अनदेखा करते हैं। यद्यपि यह उपयोगी प्रतीत होता है।

औपचारिक उपलब्धियां हैं। मैं दो साइटों पर लिखता हूं - इन्फॉस्टार्ट और हैबर। Infostart पर, I - रेटिंग में पहले स्थान पर, Habré पर - मैं तैरता हूं, मैं दूसरे पर गया (समय के साथ रेटिंग घट जाती है)। इसलिए, केवल मामले में, मैंने उल्लेख किया है, अचानक यह आपके लिए महत्वपूर्ण है।

उत्पाद प्रबंधक

मेरे लिए भूमिका अपेक्षाकृत नई है, लेकिन प्रगति सुखदायक है। मैं एक साल से भी कम समय से उत्पाद विकास का प्रबंधन कर रहा हूं।

पहला उत्पाद था, वास्तव में, साइट (लिंक प्रोफ़ाइल में है)। मेरे व्यवसाय के साथी ने तकनीक बनाई, मैंने साइट को सामग्री से भर दिया। पढ़ने के लिए कुछ है, सेवाएं हैं - कार्य प्रबंधन और जीवन प्रबंधन।

टास्क प्रबंधन मेरा दूसरा उत्पाद था। जैसा कि मैंने टाइमलाइडर अनुभाग में उल्लेख किया है, मेरे पास एक कार्य प्रबंधन तकनीक है जो कार्य कुशलता में काफी वृद्धि कर सकती है। इस तकनीक का एक हिस्सा पूरी तरह से तकनीकी साधनों द्वारा महसूस किया जाता है, जो उत्पाद में परिलक्षित होता है। सच है, मेरे पास इसे जन-जन तक पहुँचाने का समय नहीं था।

जीवन प्रबंधन तीसरा उत्पाद बन गया है। यह एक शांत सेवा है जो आपको गतिविधियों को पंजीकृत करके जीवन में संतुलन का प्रबंधन करने की अनुमति देती है। उसके बारे में केवल एक लेख था, लेकिन हमें जल्दी से लगभग एक हजार उपयोगकर्ता मिल गए। , , . , , – . .

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